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会议半年工作总结6篇

2024-05-31 04:17:42工作报告

通过工作总结,我可以及时发现自己工作中的不足,激励自己不断改进和成长,工作总结是我不断提升自己工作能力和水平的重要手段,下面是淘范文小编为您分享的会议半年工作总结6篇,感谢您的参阅。

会议半年工作总结篇1

__年6月30日下午,集团 _x_上半年安全生产总结暨x_年三季度安全生产工作会议在总部小会议室召开。会议由集团安全生产领导小组易学良副组长主持,领导小组全体成员参加了会议。会议听取了各单位x_年上半年安全生产工作情况及x_年三季度安全生产工作安排,集团领导就x_年三季度安全生产工作提出了要求,现将有关会议事项纪

要如下:

一、总结了上半年安全生产工作整体成果

__年上半年,集团认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,上半年无重大安全生产事故。

二、剖析了上半年安全生产存在的问题,并对下半年安全生产工作进行了部署。

三、集团领导对上半年安全生产工作进行了点评,并对三季度安全生产工作提出要求:

(一)要做到心中有数,各条线应对自己所管辖的范围,在各个时间段存在哪些安全生产危险源要十分了解。 (二)责任要上肩,各岗位人员必须各司其职。 (三)安全生产应急预案必须要落地。

(四)安全生产必须常抓不放。四、集团领导易学良对上半年安全生产工作进行了点评,并对三季度安全生产工作提出要求:

(一)项目工程建设的安全、质量、进度之间是息息相关的,任何一个环节都不能忽视。

(二)要高度重视高温季节的安全生产,特别是工地上面的防暑降温措施、夏季食堂食品卫生等。

(三)下半年应加强对在建项目现场质量、安全的督查与考核。

(四)注意直管公房的防火以及存在安全隐患的房屋的维护。

(五)物业公司必须严格按照消防要求接收房屋,同时注视小区设备的检查与维护。篇二:2104年上半年工程部工作总结会议纪要

会议半年工作总结篇2

会议时间:_年7月11日

会议地点:技术部会议室

会议主题:生产部上半年工作总结

参加人员:

会议记录:

7月11日下午三点半,生产部全体人员在车间技术部会议室召开生产部上半年工作总结会;首先是生产经理向大家宣传、贯彻这次会议的主题以及会议的精神,会议的主要内容及精神是要全体员工,从思想上充分认识到上半年工作总结的重要性;通过召开这次工作总结会,要求全体员工对上半年工作做一个整体回顾、找出上半年具体工作中存在的一些问题、难题、原因,在总结会上罗列出来,大家进行讨论、分析,确定出一些有针对性的措施和可行有效的方法,将工作中存在的一系列问题圆满解决。

接下来是全体员工热烈积极的讨论发言,都是针对生产部生产线生产过程中出现的一系列问题进行探讨、分析;生产线员工们也提出了一些产品生产的实际问题:晴朗天窗的上框存在一定的质量问题,导致天窗开启时玻璃有的刮密封胶条,究其原因、生产车间来料检验处缺乏精度高的上框检验工装。灵动天窗出现的玻璃关闭后而两个梳子没完全到位现象,也跟灵动天窗的上框质量有的批次不合格有很大关系;另外一个主要原因是灵动天窗的滑道总成的内嵌轨道条存在一定的质量问题,要解决问题必须让技术部门与供应商进行沟通,让供应商提供的零、部件能满足、达到我公司的技术要求。冰岛天窗的一些零部件,公司已进行过更新、改进,但供应商现在提供的一些零件仍然没有达到改进后的技术要求;导致生产中有很多的返修工作,这种状况会造成生产部产能、质量都很难提高。

最后员工们谈到生产员工培训方面的问题,培训工作上半年生产部做得确实不够;在下半年工作计划中加强、做好生产部员工培训工作,让他们熟悉生产作业指导书,熟悉现场6s管理制度。

讨论主题结果:

1. 晴朗天窗产品质量问题急待解决,尽快协调、沟通确定可行方案彻底解决。

2. 灵动天窗存在的质量问题急需解决,生产、技术、质量部门紧密配合,分析、研究,找出关键问题尽快圆满解决。

3. 冰岛天窗一些零件急需技术部、采购部与供应商详细沟通;确保供应商提供的零件完全达到新状态的技术要求,从而避免生产前的大量返修工作。

4. 生产部员工的培训工作在下半年的工作计划中落实、执行。

部门简要总结:

1.在制三个品牌的天窗产品质量问题,生产部要积极与质量部、技术部紧密配合沟通、协调,找出关键问题积极处理、圆满解决,确保正常生产、发货。

2.天窗产品的一些零件,生产部执行一边进行返修、生产,一边加紧与技术部、采购部沟通、确认;确保供应商下次提供的零件完全达到我公司的技术要求,避免大量返修。

3.根据生产、检验实际需要,合理添置一些精度高的工装器具。

4.生产部员工的培训工作在下半年的工作计划中抓紧、落实、执行。

会议半年工作总结篇3

同志们:

20xx年上半年度工作会议已圆满完成了各项议程,会议开得很好,开得很成功,开成了一个团结的大会,鼓劲的大会,这次会议必将对我们如何做好下半年的工作,起到积极的指导作用。

会议始终以贯彻“……”的年度工作会议精神为指导,xxx的报告对上半年的工作用“….”八个字来概括,对下半年的工作,用“……”来指导,是非常精辟的,也是非常贴切的。

总结xxx的报告,我们体会到,由于受近两年来过度扩张、国家宏观调控、资本运作滞后对我们企业造成了内外各种不利的影响,上半年公司各项工作开展极其艰难,然而,在董事局的领导下,依靠政府和社会各界的支持,充分发挥了全体员工的聪明才智,在各个工作岗位上取得了不平凡的业绩,证明了我们整个管理层团队是经得起各种考验,体现了我们全体员工与企业风雨同舟的强有力的凝聚力,在我们企业的发展史上,谱写了动人的篇章,将永载xx史册。对于上半年度工作存在的问题,报告指出,虽然我们取得了较好的业绩,但从企业稳定健康的长远发展来看,在各种不同层面还存在着生产、经营、管理等各个方面的问题,任重而道远,任务十分艰巨。报告对如何做好下半年的工作,做出了明确的部署,要求各部、各企业必须抓好各项工作的重点,力求各项工作有新突破。报告并对管理层提出了五点要求,我们一定要深刻理解,严格要求。

报告求真务实,思路清晰,内涵丰富,措施具体,使大家进一步统一了认识,理清了思路,增强了信心,是公司上下做好下半年各项工作的指导性文件。

今天的会议,各企业主要管理层就如何贯彻xxx的报告精神,联系本部、企业的实际,对做好下半年的工作作了积极的发言,进一步统一了思想,明确了任务,落实了责任,都讲得很好。

会议对各部、各企业如何贯彻好、落实好、执行好本次工作会议的精神,提出以下几点要求:

一、要把本次会议的精神贯彻好,精心安排,分层次,有重点地把会议精神尽快传达到每个员工,进一步统一思想。

二、要把本次会议的精神落实好,要把各项工作目标和任务,进行分解,落实到人。

三、要把本次会议的精神执行好,要求真务实,脚踏实地,扎扎实实地做好各项工作。

下半年的工作任务已经明确,股东会、董事局对在座各位寄予厚望,我们有理由相信,大家在在董事局的领导下,自觉接受监事局的监管,带领全体员工,团结一致,负重奋进,敢于承担责任,忠诚于企业,与时俱进,切实提高解决实际问题的能力,各自的工作岗位上,为公司的发展做出应有的贡献。

谢谢大家

会议半年工作总结篇4

“顺德上半年实现地区生产总值1150.95亿元,同比增长9.3%,增幅较去年同期提高3.2%。”在日前召开的顺德区上半年工作会议上,顺德区区长黄喜忠拿出一系列数据表示,顺德主要经济指标增速高于全省平均水平,进入快速上升通道。值得注意的是,顺德今年房地产市场和土地市场表现超过预期,商品房竣工面积超过同期47.7%,交易量居全市榜首,土地收入更是涨579.34%,在全市五区排第一。

顺德经济重回上升通道据黄喜忠介绍,顺德上半年地区生产总值1150.95亿元,同比增长9.3%,增幅全市并列第三;社会固定资产投资同比增长12.9%,略高于全市平均水平,高于去年同期;较为突出的,是今年1到5月份净出口增长6.2%,占全市比重40.9%,增速全市第二,扭转一季度全市排名倒数第一。“顺德上半年的经济发展是比较稳定增长的,可以看出,顺德的经济重新回到上升通道。”

黄喜忠表示,在下半年,顺德首要目标仍是全力推进强中心的建设,以及各个魅力小城的建设,尤其要加强与广州的对接,“我们要完善路网水网和绿网的互相连接,尤其是路网建设,今年下半年顺德将有多个道路工程推进,要做到内畅外通,尤其要加强和广州对接的路网建设。”

上半年土地收入全市第一

值得注意的是,顺德今年房地产市场和土地市场表现超过预期,商品房竣工面积超过同期47.7%,交易量居全市榜首,土地收入更是在全市五区第一。“而且这还是在土地交易量与去年持平的情况下。也就是说,今年上半年就顶了去年一年的土地收入。”数据显示,在土地出让面积同比仅增长7.16%的情况下,顺德实现土地出让金579.34%的增幅。

面对顺德建设用地的短缺,黄喜忠表示,接下来全区将计划改造一批村居工业区,淘汰一批落后企业,提升一批集约园区。目前,顺德已认定“三旧”改造项目129个,总改造面积678.2公顷。已动工的改造项目61个,总用地面积138公顷。2013年上半年顺德共核准认定“三旧”改造项目11个。“要加强土地资源统筹调配,加大对产业和重大功能性项目用地的'倾斜力度。努力挖潜存量建设用地,多渠道争取用地计划指标。”

华侨城项目落户顺德

黄喜忠表示,顺德区政府下半年将大力推进“强中心”战略,以重点项目作为切入点。今年上半年,成功把具有引擎性质的城市文化旅游综合项目———华侨城项目引入顺德,目前该项目已正式签约,相关工作正在紧锣密鼓推进。其他重点项目如保利综合体、置业广场、德胜商务区中轴线景观改造提升工程全面实施,配套地块的建设也将完善。“目前全区正在推进和年内动工的城市升级重点项目达58个,总投资269亿元,预计今年内完成政府投资11.7亿元。”顺德三产增速达9.2%

顺德一直以来难以吸引大项目,然而2013年以来全市投资超千万美元的项目,顺德占了半壁江山。数据显示,顺德1—6月合同利用外资3.77亿美元,实际利用外资4.04亿美元,分别增长20.6%和3.06%。

村田高端陶瓷电容器新材料项目、浦项钢铁等外资先进制造项目进驻顺德。格兰仕投资20亿元建微波集约工业园、丙烯生活电器节能工业园、低碳空调项目;海信科龙投资15亿元建高端研发平台;万和投资7.5亿元建设清洁能源供热系统项目;德美投资3.5亿元建设新材料创新科技园;联塑投资35亿元建设新型管道项目。唯品会电子商务项目、慧聪家电电子商务产业园项目、华南机械城项目等高端现代服务业先后落地开工。今年上半年顺德三产的增速已达到9.2个百分点,仅低于二产的0.1个百分点。“大项目的落地将进一步完善顺德产业结构和产业链。”

顺德上半年成绩单

顺德上半年地区生产总值1150.95亿元,同比增长9.3%,比去年同期提高3.2个百分点;

顺德上半年商品房竣工面积超过同期47.7%,交易量居全市榜首,土地收入排全市五区第一,今年上半年就顶了去年一年的土地收入;

顺德上半年金融机构本外币贷款余额2480.45亿元,占全市比重的35.8%,总量、增速均居全市第一、全国十强县第二;

4.1至5月,顺德进出口总值96.9亿美元,同比增长6.2%,占全市比重的40.9%;

5.成功把具有引擎性质的城市文化旅游综合项目——华侨城项目引入顺德,该项目已正式签约。

?深化综合改革规划纲要》即将出台压缩投资项目审批时限

佛山市委常委、顺德区委书记梁维东在会议上透露,顺德即将出台企业投资管理体制改革方案。方案出台后工业项目投资法定审批时间将从300多天压缩到100多天。

据介绍,顺德已完成区《深化综合改革规划纲要》编制并于近期出台,寻求在关键领域和重点环节进行突破。“企业投资体制改革今年以事项压减30%左右、审批时限压减60%左右为目标,提升投资项目办理效率。”

此外,顺德正在加快网上办事大厅建设。目前已有848项事项实现网上受理,1077项审批业务提供进度查询服务,审批事项网办率达56%,同比提高20%。下半年顺德将以完成事项上网率90%为目标;9月前在全区行政服务中心(站),配置211套自助服务终端和网上办事代办设备(已在区行政服务中心配置22套),切实让市民感受到网上办事的便利。

会议半年工作总结篇5

大家好!

今天,我们在这里召开20xx上半年度工作总结会议,主题是认真总结回顾20xx上半年度的工作完成情况,安排部署20xx下半年主要工作任务,进一步统一思想,提高认识,清理思路,推动各项工作在接下来的半年里再上新的台阶。在这里,感谢董事长在百忙之中参加此次会议,我们感到非常荣幸,我提议,让我们用热烈的掌声向董事长的出席表示衷心的感谢。

出席今天会议的还有,让我们以热烈的掌声欢迎各位领导的莅临。

回顾20xx上半年,在集团公司的坚强领导下,xxxx秉承“用心铸造领导品牌”的发展理念,发扬“团结、务实、开拓、奉献”的企业精神,坚持“创新、合作、规范、共赢”的经营方针,持续良好的发展势头,先后拿到了等地区的优质地块,实现了第一个纯股权投资的业务创新。回顾我们的每一份成绩,都凝聚着集团公司和董事长的坚强领导,离不开xxxx领导班子的辛劳和心血,洋溢着每一位员工的不懈努力和辛勤汗水。在这里我谨代表xxxx,向集团公司各位领导表示感谢,对全体员工说声“辛苦了”。

在下半年的工作中,我们要发扬优点、发挥优势、克服困难、振奋精神,坚持风险导向的策略,努力完成全年各项工作任务,在董事长和集团领导班子的正确领导下,我们定会同心同德、奋进拼搏,为xxxx的明天再创辉煌!

首先由地产金融业务一部副总经理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由地产金融业务二部总经理助理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由运营管理中心总经理助理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由风险管理中心总经理助理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由财务管理部经理xxx作工作汇报,xxx做准备。

下面由我汇报公司20xx上半年度风险管控工作汇报及工作部署。

下面,进入本次会议的第三项,请各位同志就本次的议题进行评议。每位同志的评议时间为3分钟,请大家注意控制发言时间。

下面,进入本次会议的第四项,有请xxxx副总裁兼xxxx董事长xxx总作20xx上半年度工作总结及20xx下半年度工作部署。

下面,进入本次会议的第五项,让我们用热烈的掌声欢迎各位集团领导、各职能部门领导讲话。

下面,让我们用热烈的掌声欢迎xxxx集团董事长作重要讲话。

董事长的讲话让我们受益匪浅,让我们有了发展的正确方向,给予了我们前进的动力,从等方面对我们提出了具体的要求。xxxx的发展一直深受董事长及集团各位领导的重视与关怀,在今天这个欢欣鼓舞的日子里,董事长及集团各位领导的莅临是对我们19年上半年成绩的肯定,在接下来的20xx下半年我们将继续发扬“用心想事、用心谋事、用心干事”的工作作风,勇于突破,敢于创新,提高队伍整体素质,业绩力争再上一个新的台阶。我提议,让我们再次用热烈的掌声感谢董事长和集团领导对xxxx的关心与支持。

会后,我们将深入学习、领会这次会议的精神,学习董事长和各位参会领导的讲话精神,抓好落实,严格按照集团公司和董事长的要求,继续坚持“团结务实开拓奉献”的企业精神,共同为xxxx的美好未来贡献我们的力量和智慧!

最后,让我们以热烈的掌声再次感谢董事长及集团领导出席今天的会议。

下面我宣布xxxx20xx上半年度工作总结会议圆满结束。

会议半年工作总结篇6

首先请允许我对大家在上半年给予的工作支持表示感谢!时光飞驰,转眼间半年光阴又将流失,为了发现和弥补过去的不足,给公司今后决策提供有力参考,现将上半年工作总结相关要求通知如下,请自觉遵守按时完成,谢谢!

一、 上半年工作总结纲要

1、 上半年主要工作

a、各往来商业公司0_年、0_年、0_年同期本片区主要产品销售、回款对比及原因分析;

b、本片区单品种空白区域拓展情况;

c、商业运作;

d、促销工作;

e、其他工作。

2、上半年工作中存在主要问题及建议

a、渠道、终端促销工作中存在的问题与建议;

b、销售产品供、销价格维护与建议;

c、客户资金信用额度管理与建议;

e、销售、回款与个人收益矛盾与建议;

f、空白市场拓展问题与建议;

g、其他问题与建议。

3、下半年计划

a、本片区销售、回款预测(按单位);

b、商业管理与维护;

c、市场拓展;

d、促销工作;

e、其他工作计划;

f、需公司支持事项及费用预算。

二、上半年工作总结要求

1、完成时间:20__年7月5日前;

2、传递形式:公司网站办公系统、传真、邮寄等;

3、处罚规定:逾期不能完成者,当月市场分析与预测考评分全扣。

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