年度工作报告 篇1
为了及时汇总、掌握市联社机关在政府信息公开工作方面的基本情况，提高政府信息公开的能力和水平，依据《中华人民共和国政府信息公开条例》等有关法律、法规的规定，结合我社实际情况，制定本制度。
一、报告公布时限
市联社直属企业、基层供销社、机关各科室应当于每年3月31日前，通过本级网站等便于公众知晓的渠道、方式公布本联社机关上一年度的政府信息公开工作年度报告。
二、报告的内容
市联社机关的政府信息公开工作年度报告应涵盖本年度自1月1日起至12月31日止的政府信息公开工作，报告应当具体体现以下内容：
(一)主动公开政府信息的情况。
1、本单位全年在主动公开政府信息方面所开展的工作、采取的措施等；
2、本单位所设立的政府信息公开查阅场所的工作情况；
3、主动公开政府信息总数，各分类政府信息数量；
4、全年通过各种政府信息公开方式、渠道分别公布政府信息的数量；
5、公开查阅场所查阅政府信息的人数，本级网站中政府信息公开专栏页面访问数量。
(二)政府信息依申请公开情况及不予公开政府信息的情况。
1、年度内本机关依申请公开政府信息工作的开展情况，包括场所建设、完善、维护及工作运行情况，依申请公开政府信息工作规程的执行情况；
2、年度内共受理政府信息公开申请件数；
3、年度内不予受理政府信息公开申请的件数；
4、年度内已答复的依申请政府信息公开件数。
(三)依申请政府信息公开收费及费用减免情况。
1、年度内依申请政府信息公开收取的费用总额；
2、年度内是否存在违规收费情况。
(四)申请行政复议、提起行政诉讼情况。
1、年度内本机关政府信息公开工作被行政复议的件数，其中包括：
(1)决定在一定期限内履行的件数；
(2)决定撤销、变更或者确认该具体行政行为违法的件数。、
2、年度内共引发有关政府信息公开行政诉讼的件数，其中包括：
(1)判决撤销或者部分撤销的件数；
(2)判决在一定期限内履行的件数；
(3)判决变更的件数。
(五)政府信息公开工作存在的主要问题及改进情况。
1、上级联社机关工作考核和日常管理中指出的工作不足，说明原因及改进措施；
2、人大代表和政协委员民主监督和社会评议中发现和反映的问题，说明原因及改进措施；
3、如本单位年度内政府信息公开工作引起行政诉讼的，除复议决定维持、判决维持的以外，其他引起行政诉讼的行为要说明原因及整改措施；
4、如本机关年度内政府信息公开工作形成公民投诉的，说明造成投诉的原因及整改措施；
5、本机关自身发现的工作中存在的问题以及所采取的具体改进措施。
(六)年度内澄清虚假信息、不完整政府信息的情况；
(七)其他需要报告的事项。
(八)附表。
年度工作报告 篇2
在这金虎报春、辞旧迎新的美好时刻，我受永恒集团领导班子所托，向董事会和全体员工报告二○xx年度工作情况。二○xx年是不平凡的中国兔年，是新中国成立60周年的大庆之年，也是中国改革开放第二个30年的继续深化和全面发展的开篇之年。这一年，在世界经济遭受金融危机的重创低迷之际，中国经济却率先回升，房地产市场也强势逆转，房价稳步上扬。正是在这个大的宏观背景下，全体员工在集团董事会的正确领导下，锐意进取、求真务实，紧紧围绕着全年工作经营目标，整体推进，扎实工作，在集团经营发展、产品营销、工程建设及企业内部管理等诸多方面均取得了可喜成绩，造就了我们永恒集团的"牛"年！可以毫不夸张地讲：二○xx年，是永恒集团抢抓机遇，顺势而上，实现企业变革和体制创新、向集团化运营迈出坚实步伐的一年，更是集团公司取得丰硕成果，走向辉煌的起步之年。
二○xx年度主要工作目标的完成情况：
--营销工作成绩斐然。二○xx年集团实现销售收入11.8亿元，完成比例为134%，大大超额完成了年度目标。
--工程建设如火如荼。二○xx年集团在建工程总面积63万平方米，其中新开工面积48万平方米，竣工面积9.8万平方米。二○xx年下半年，房地产市场形势趋于好转，集团顺势而为加大了开发力度，果断组织远大理想城项目、永恒尚东项目和新乡理想城项目新开工48万平方米，刷新了集团发展史上的年度新开工记录。
--内部管理跃上新台阶。二○xx年，我们集团审时度势、狠抓企业内部治理，在机构改革、目标管理、制度建设和人力资源管理等方面取得了突破性进展，有力地支持了集团项目开发建设和营销工作，初步摸索出一条比较适合集团发展的管控模式，营造了一个权责明晰、高效和谐的企业环境。
--集团化经营初具规模。为适应集团业务拓展的需要，二○xx年五月份，永恒万通项目公司成立；二○xx年八月份，永恒凯悦项目公司实行股权调整，由两个公司合资调整为集团独资，两个新项目公司为集团的发展增添了有生力量。截止二○xx年八月，集团下设七个分公司，成为投资触角涉及北京、新乡，集房地产开发、物业管理、高尔夫休闲和投资于一体的集团化公司，为未来几年的跨越式发展奠定了坚实的基础。
二○xx年度集团及项目公司各项工作回顾与总结：
一、工程建设工作：严格管控、狠抓管理，工程建设工作全面提升
（一）以"现场会"为管理平台，抓实抓好现场管理
为抓紧抓好项目公司的工程管理工作，集团依托"现场会"这一有效管理平台，每月由集团总经理带队检查工程建设现场，了解现场实际情况，对现场的工程质量、施工进度、安全文明施工等工作进行检查，并就检查中发现的问题及时督促落实整改。现场会制度施行以来，对预防和处理工程质量安全事故起到了积极作用，二○xx年，各项目工程未发生重大安全事故，工程质量较往年有较大提高。
（二）严格控制工程质量和成本，抓好工程施工管理
二○xx年是永恒集团的"品质年、发展年"，一年来，集团将质量、安全意识渗透到工程建设的每一个环节。在工程施工管理方面，各项目公司工程部始终贯彻"抓细节严控质量，促落实加快进度"的思想，竭尽全力在工程质量、工期、成本、安全文明施工等方面狠抓落实，广泛推行招投标制度，确保各项目公司招投标工作的规范性，较好地控制了工程质量，提高了项目的品质。「 作文吧 ZUOwEnba.nET 」
二、市场营销工作：抢占先机、出奇制胜，创新营销全线飘红
二○xx年是集团营销策划出重拳、收硕果的一年。上半年，房地产市场形势尚未明朗，为了突破销售坚冰，远大理想城项目、新乡理想城项目和永恒尚东项目不断探索新的销售渠道，在市场遭遇寒冬时创造了不俗的销售业绩；下半年，房地产市场形势强势逆转，三个项目抓住有利的市场时机，采取有力措施，干脆利索地赢得了销售满堂红，以11.8亿元的良好业绩铸就了集团销售工作的里程碑。
（一）抢占市场先机，销售工作再创新高
对于房地产销售工作来讲，销售时机可遇不可求。二○xx年四月份，房地产市场逐步回暖，远大理想城项目抓住时机，V2号楼提前一个月开盘，当日成交102套，成交金额突破6000万元；五月份，新乡理想城抓住热销时机，通过不间断的促销活动吸引了客户关注，促进了项目销售工作的顺利开展；此外，远大理想城在三期不具备销售条件的情况下提前开盘，抢占了市场先机，当天销售近300套，销售额近两个亿元。永恒尚东项目也巧借楼市热销的东风，顺利完成紫南花园商业房的销售任务，除1套商铺外其余商业房均已售罄。正是有了敏锐的市场触觉，及时抢占了销售良机，二○xx年的销售业绩较二○xx年有了大幅上升，为集团二○一○年的发展奠定了坚实的基础。
（二）营销活动推陈出新，创新营销取得佳绩
二○xx年，远大理想城和新乡理想城项目积极开展形式多样的营销活动，使项目品牌在短期内迅速传达至客户，有效提升了项目的知名度和美誉度。远大理想城项目通过赞助纵贯线演唱会、与省实验幼儿园签约、与河南商报联手进行百万助购等三次大的营销活动，使项目的市场关注度短期内高度提升；新乡理想城项目通过"双城计"、赞助少儿才艺大赛两项活动，有效地吸引了客户关注，积极促进了项目销售。营销活动的开展不仅为项目带来了良好口碑，对项目销售工作也起到了积极地推动作用。同时，项目还推行"以客户为中心"的服务理念，促进客户老带新。一年来，多样化的营销活动将项目的品牌建设和知名度推向新的高度。
三、内部管理工作：深化改革、加强管控，内部管理成效显著
（一）深化机构改革，探索集团新的管控模式
集团化运营对我们现行的管理机制和运作模式提出了新的课题，结合集团发展实际，董事会不断创新管理模式，加强集团科学化、程序化和制度化管理，提高管理实效，确保集团高效运转。本着"集团机构精简，项目公司做专做强"的原则，二○xx年二月份，集团进一步深化机构改革，将集团本部原有部门由九个精简为五个，实行强矩阵管理模式；同时，在七个项目公司实行总经理负责制，逐步建立健全项目公司的部门设置，确保项目公司在集团授权范围内顺利开展各项工作。机构改革近一年来，取得了初步成效，集团与项目公司明确了权责分工，集团运营朝着规范化方向稳健、快速发展。近一年来的发展实践证明了机构改革的成功，标志着集团在探索科学管控模式的道路上迈出了坚实的一步，为二○一○年集团的跨越式发展奠定了良好的管理基础。
（二）强化内部管理，规范集团管理
在新的形势下，集团从绩效考核、制度建设和培训工作入手，全面加强企业内部管理工作。为全力推进企业管理工作，集团试行了《永恒集团目标考核管理办法》，切实加强工作目标管理，通过月度工作计划和季度工作目标考核，促使各项工作有章可依、规范运作。同时，结合集团发展实际，不断完善制度建设，进一步修订和规范了集团本部及项目公司各部门的岗位职责，修订了工程管理、营销管理、财务管理和行政人事管理四大类制度和管理办法，规范了集团的管理。除此以外，集团还从举办丰富多彩的文体活动、加强企业文化建设、加强培训工作和强化管理层员工的模范带头作用等方面，着手打造一支稳定、高效、团结的员工队伍。
（三）抓好财务管理工作，确保集团安全运营
财务管理工作事关集团发展生存与发展的资金命脉，是集团管理工作的重中之重。一年来，集团累计实现销售108294.71万元，累计回款82331.28万元，其中累计收现54124.28万元。为确保财务管理工作的安全与顺畅，二○xx年，集团从四个方面加强了财务管理工作：一是对会计科目进行重新梳理，为规范会计核算打好基础。二是加强资金预算管理。实施资金预算管理制度一年来，提高了资金的内部控制，在大力支持项目公司各项工作的同时，加强对项目公司资金的把控与监督，降低了集团财务风险，促使集团的资金管理向科学合理方向良性发展。三是严格执行收付款流程，保证资金安全。四是加大融资力度，依托远大理想城项目成熟的融资环境，融措资金2亿元。通过以上四项强有力的措施，促使集团资金运作向规范化、科学化的方向发展，有效确保了集团整体运营的安全性。
（四）做好法务工作，为集团发展保驾护航
法务工作是实现集团目标的坚实法律后盾。二○xx年，集团法务在配合董事会处理重大事务，为集团董事会决策提供建议，有效规避法律风险。同时，编制《郑州市城中村改造法律汇编手册》、《物业管理法律法规汇编手册》，为集团工作提供了法律依据和保障。
四、项目公司工作：规范发展、稳步推进，项目公司遍地开花
永恒集团自二○xx年成立至今，始终围绕"集团宏观掌控，项目公司做专做强"战略原则，不断地开拓进取、锐意创新，如今已形成"本地公司做稳做强，异地公司异军突起"之势。二○xx年，集团以远见卓识的战略眼光，抓住市场的良好机遇，不仅实现了销售收入的大发展，还一举获取了万通和凯悦两个百万平米的大项目，顺利完成了集团在郑州市场的战略布局。在郑州本地，远大理想城项目公司、永恒尚东项目公司、永恒凯悦项目公司、永恒万通项目公司和凯旋物业公司五家项目公司均呈现良好的发展态势，异地项目新乡理想城项目公司和北京项目公司也逐步进入规范化的发展轨道上来。
（一）远大理想城项目公司
二○xx年，集团对远大理想城项目寄予了厚望，下达8个亿的销售目标。为确保年度销售目标的圆满实现，远大理想城项目坚持营销、工程两手抓，两手都要硬的原则，做了大量工作。
首先，营销推广方面。二○xx年，远大理想城累计签约 2196 套，签约金额 9.2亿元，回款7.2亿元。这些数据的背后，是项目公司全体员工的汗水和努力。一年来，远大理想城结合项目营销节点制造营销事件，有效的提升了项目品牌认知度以及市场占有率。二○xx年春节后，房地产市场形势还不明朗，公司采取多开盘、多促销的营销策略，创造项目销售的"小阳春"；此后，项目紧抓市场时机，V2号楼提前一个月开盘，开盘当日成交102套，成交金额突破6000万元，同时及时推出"马德里风情商业街"，40套商铺在开盘当日销售过半。在上半年营销业绩的基础上，远大理想城项目乘胜追击，三期"科莫湖畔的院子"于七月份提前入市，为避免客户流失，在三期不具备销售条件的情况下，把开盘时间提前至九月份，抢占了市场先机，当天销售近300套，销售额近两亿元。在做好销售工作的同时，远大理想城项目还策划了一系列的营销活动：参加房展会5次，组织社区文化活动10次，制造大型营销事件3次，在近20次营销活动的助推下，远大理想城的销售及自身品牌提升到前所未有的高度。
其次，工程建设方面。远大理想城项目坚持"质量为本，进度优先"的原则，面对30万平方米的开发量，他们在保证工程进度的同时，又做好工程质量、成本和安全文明施工的把控。多次组织工程人员学习与反思。以工程实例为教材，认真分析每一个质量缺陷背后的原因，找出解决问题的方法。通过一年来的工程建设实践，摸索出了一条卓有成效的工程管理模式，为二○一○年38万平方米的工程建设目标奠定了管理基础。
年度工作报告 篇3
本学期的地理教学工作已经结束，虽然成绩还没有出来，我还是觉得应该会不错。现在想想，这个学期的工作有进步、改善，也有不足。
一、教学计划制定合理，进度按时完成，可是复习安排时间不足，复习策略与期中考试要求存在较大差异，这主要是对期中考试的了解不够，致使期中考试成绩不理想。
二、测试安排较多，试卷批改及时，对提高学生成绩有较好的促进作用。因为高一面临会考，在复习阶段对于单元练习和模拟练习都进行了测试，并做了统计分析，有针对性的对试卷进行讲解，复习效果较好。
三、对个别学生关注不够。每个班总是有几个学生不能及时上交作业，测试也不认真对待，由于个人原因，对这些学生关注不够。这是今后工作需要改善的。
四、培养优秀生和帮扶后进生工作做的还不够。在会考复习阶段，我对有希望考AB的同学进行的额外辅导，但是很多学生没有坚持，期间大部分学生选择了退出，我并没有硬性要求他们必须参加。也许是我辅导的方式方法不好，导致他们没有了兴趣，这是今后工作需要改进的。对于会考可能通过困难的学生我也有要求，但是辅导次数太少，效果也不是很好，要想提高会考的通过率，这一点今后还要认真去做。
改善自己的不足，在今后的工作中尽量做好本职工作，快乐工作，幸福生活。
年度工作报告 篇4
转眼间，本学期已至期末，协会的活动也告一段落。回想起这学期的社团工作，感触颇大。
开学之初，20xx届新生怀揣着大学梦迈进了我们美丽的武汉大学珞珈学院的校门，为我们学校增添了新的气息与活力，也为社团带来了新的气象。为了帮助新生更好的融入我们的大家庭，更好的适应学校的生活。我们协会积极地向新生宣传社团特色，展示我们中华民族传统文化的深厚底蕴！
在新生军训期间，曾组织协会工作人员入连队做好宣工作，给新生展示协会历届优秀书画作品，介绍社团工作和特色，拉近与新生的距离，保持融洽的关系，这位后续的招新工作带来了极大的便利。
为了进一步了解新生的兴趣所在，我们分发了一些调查资料让新生加以填写，包括姓名、性别、专业、特长、生日、特长、联系方式等基本信息，并做了详细的统计。从调查数据中估计今年的招新人数，以便我们更好的开展后面的招新工作。
协会于10月8--9日两天正式招新，我们按照事先做好的策划书如期进行招新工作，各部门分工合理，有条不紊，各司其职，在十二栋宿舍楼下搭好帐篷，并摆放好招新海报，书画工具，以及在帐篷四周悬挂部分协会历届优秀作品，以便更好的了解社团特色。同时我么也给新生发放了写有社团简介的宣传单，让新生进一步了解社团的成长与发展。在两天招新工作圆满结束后，我们成功地招收了186名新会员。这些新成员为书画协会带来了新的生机与活力，让我在今后的工作更加充满动力。我相信在协会全体成员的努力下，定能创造出一个更加灿烂的明天，也将进一步推动我们学校的发展。
在压力与动力的双重催使下，我决心要凝聚协会的一切有生力量，共同参与到协会的建设工作中。所以，在招新工作结束后，协会开展了招新干事的工作。会员参与竞选积极踊跃，表现异常优秀，由于名额限制，所以在经过几轮激烈的竞选后，我们选出一批优秀的新干事，作为协会新生的骨干力量。
因为协会的工作才只是开始，很多事情还处于萌芽阶段。为了加强会员之间的交流，我们紧跟步伐召开了第一次例会——动员大会。大会开展之前，我们带领着新理事一起着手准备工作，这也是锻炼和培养他们的机会。大会期间，我们邀请了协会前两任会长和上一届理事会成员，以此加强协会历届之间沟通，分享书画心得；还有兄弟协会几位的会长，以加强协会之间的沟通和交流。当然，我们还为协会新主人
（20xx届新会员）准备了节目表演和互动游戏，并发放了会员卡和活动奖品。此次动员大会，进一步拉近了会员之间的情感，为协会后期工作顺利开展奠定基础，也使理事会成员得到了一次锻炼。
为了能让新会员得到更好的学习和交流，我们定期在每周三晚上7点至9点于食教301举行例会。在例会开始之前，所到会员需签到登记，并交由秘书部做好记录，考察会员的出勤率，作为期末评比优秀社团干部和优秀会员的指标。
根据会员的兴趣爱好，协会对会员进行分组——硬笔组、软笔组、国画组和书法组，方便书画教学。
协会教学形式如下：
1、 室内书画练习，配有ppt,视频等丰富的多媒体教学方法，书画都有专人指导；
2、 除书画练习外，协会会开展一些与书画有关的其他形式活动，如书画知识抢答；
3、 为丰富同学们的课外生活协会会开展一些形如“电影放映”等的拓展活动；
4、 协会印有硬软笔字帖，并进行详细讲解。
本学期的授课内容如下：
一、软笔组
1、 正确的执笔姿势和坐姿
2、 毛笔的使用和保养
3、 基本笔画的练习：横竖、撇捺、钩、点、提等
4、 笔法技巧的运用：跪笔弹锋、蚕头燕尾等
5、 中国书法简史的讲解
6、 书法作品的临摹
二、 硬笔组
1、 基本笔画的练习：横竖、撇捺、钩、点、提等
2、 笔法技巧的运用
3、 字帖临摹
三、 国画组
1、 对国画工具的认识
2、 颜料的调配
3、 基本国画技巧的运用
4、 实例一：菊花
年度工作报告 篇5
一年来，在局党委、行政与上级工会的正确领导和大力支持下，按照年初确定的工作思路和重点，全局各级工会组织坚持以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我局安全生产、经营管理和创建“国电一流供电企业”等中心工作，认真履行工会职能，团结和引导广大职工同心同德，奋发进取，迎难而上，为我局深化改革、加速发展、团结稳定做出了积极贡献，圆满完成了全年的各项工作目标和任务。
一、充分发挥工会组织的引导和带动作用，为企业改革和发展的顺利进行提供坚实的思想保障
（二）认真履行维护职能，不断提高企业民主管理水平，努力推进我局的政治文明建设
坚持和进一步完善了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，充分发挥了工会和职工代表大会在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。二月份，筹备组织召开了全局五届四次职工（会员）代表大会暨二○○五年工作会，明确了工作思路和奋斗目标。大会审议并通过了行政工作报告、工会工作报告、财务预决算报告、民主评议中层干部情况报告等7个报告及集体合同修订说明、经济责任制及三项责任制修改意见的说明；对《创一流工作意见》、《首席员工评选办法》、《组建基层抄表公司的工作思路》进行了审议和讨论；征集职工提案79条，立案4项；对修订后的集体合同进行了审议和续签；并增加了对养老保险金、住房公积金和失业保险金等三项统筹缴纳情况的审议。局属16个基层单位也按时召开了职代会或职工大会，召开率达到了100％。年内，结合劳动部新颁发的《集体合同规定》，对现行的集体合同文本进行了对照检查，并指导两家基层（农电）单位完成了集体合同修订和续签工作。
全局厂务公开工作在规范化、经常化及实现网络信息化的基础上，内容进一步扩展，形式不断创新，实现了厂务公开和企业的改革、发展同步，公开内容不断向企业的经营管理领域延伸，增强了厂务公开的实效性，使三级公开真正落到了企业各个层面，保障了职工的知情权，有力的推动了全局厂务公开工作的开展。前旗供电局在公开选拔供电营业所正、副所长工作中，注重发挥职代会的民主职能，采用公开选举的形式，由职工代表对竞选人进行评价和投票，确保了选拔工作的公正、公平，受到了职工的一致好评，为基层民主管理工作注入了新的内容。
（三）紧紧围绕电力生产和经营工作开展劳动竞赛，引导职工在各自岗位上建功立业，取得新成果
紧紧围绕全局基建工程、安全生产、增收节支、增供扩销等中心工作和重点任务，本着贴近企业生产，贴近职工实际的原则，深入开展了“安康杯”竞赛和“保安全、增效益、创一流”劳动竞赛活动，制定了切实可行的竞赛方案与考核标准，明确了活动总体目标，并按各二级单位的生产性质分别组织开展了“百日安全生产无事故”、“生产目标任务、基建工程、变电运行”和“增供扩销、增收节支、优质服务”三项劳动竞赛，形成了全员、全方位参与的竞赛体制，使竞赛活动真正贯穿于企业安全和生产的每一个环节、每一个层面，有效的调动了广大职工的生产积极性，推动了企业安全生产管理体系建设。根据内电工〔x〕51号通知精神，从7月份开始，电业工会认真组织开展了“全国职工安全生产知识普及教育活动”，引导职工自觉尊章守纪、抵制违章指挥、杜绝违章作业，提高了职工的安全意识，增强了职工的自我保护能力和预测预防能力。今年我局先后被授予了“内蒙古自治区安康杯竞赛先进单位”和“全国安康杯竞赛优胜企业”称号。
在“春、秋”查工作中，我局各级工会组织充分发挥了工会在搞好安全生产、保护职工安全健康工作中的重要作用。根据全局“春、秋”查工作的总体安排，各单位工会在“春、秋”查中认真组织职工学习了工会劳动保护《三个条例》、《安全生产法》、《国家电网公司安全生产规程规定》、“两票三制”和《电业安全工作规程》，同时积极发动和组织职工开展了广泛的群众性“反违章、查隐患、堵漏洞、排险情”安全活动，对生产作业场所进行全面系统的排查和整理，并安全工器具和安全设施的监督检查作为重中之重，对发现的事故隐患和存在的职业危害，各级工会认真督促行政制定了相应的安全措施或整改方案，及时消除了隐患，减少和杜绝了事故的发生。
为了进一步提高职工对合理化建议活动的认识，扩大合理化建议活动的影响和参与面。5月份，电业工会对x年度基层推荐上报的47条合理化建议进行了评审表彰，共评出优秀合理化建议10条，其中：一等奖1项，二等奖1项，三等奖6项，四等奖1项，并分别给予了奖励，有效的调动了职工为企业献计献策的主动性和积极性，并继续在11月份开展了我局第三个“合理化建议月”活动。
（四）深入实施“送温暖”工程，积极为广大职工做好事、办实事、解难事
（五）大力开展丰富多彩的文化体育活动，促进企业文化建设
电业工会把开展职工文体活动作为我局企业文化建设的重要组成部分，作为集中展示电业职工精神风貌和凝聚职工队伍的重要形式。积极组织开展各种健康向上、丰富多彩的职工文体活动，较好的满足了全局职工的精神文化需求，起到了很好的教育引导、宣传鼓舞和凝聚激励作用，提高了职工队伍素质，促进了企业的发展和稳定，也为我局的企业文化建设注入了鲜强的活力。今年，我们先后举办了“巴彦淖尔电力系统第六届职工乒乓球赛”和“*电力系统第九届职工网球赛”暨“首届国庆网球邀请赛”。4月份，我局组队参加由*盟人大工委举办的“人大杯”乒乓球大赛中，取得了男子单打冠军、女子单打第四名和女子团体第五名的好成绩。6月份我们承办了“电力集团公司第十四届暨‘*电杯’职工网球赛”，获得了圆满成功，受到了集团公司领导的高度评价。我局参赛队员在比赛中取得了男团第二名和第五名、女双第一名和第三名、女单第三名的优异成绩。8月份，在参加集团公司举办的“锡林杯”职工乒乓球、中国象棋和围棋比赛中，我局选手取得了乒乓球团体第七名、单打第五名，中国象棋团体第三名、个人第二名，围棋团体第五名、个人第三名的好成绩。通过开展和参加这些丰富多彩的文体活动，从另一个侧面向社会各界充分展示了我局职工奋发有为、昂扬向上、开拓创新的时代风采，弘扬了电业局“团结、敬业、务实、创新”的企业精神。
（六）以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点，推动女职工各项工作的开展
关心女职工的学习、生活和工作，加强女职工工作是工会组织的重要职责。今年以来，全局各级工会组织及女工组织以创建“巾帼文明示范岗”为龙头，继续在女职工中深入开展了以“岗位建功”和“自学成才”为主要内容的建功立业活动，充分保护调动发挥了广大女职工的积极性和创造性。“三八”节期间，局女职工委员会组织召开了全盟电力系统庆“三八”表彰联谊会，对全局近两年来涌现出的22名先进女职工、4名先进女职工工作者、7户“五好文明家庭”进行了命名、表彰和奖励。会上还进行了文艺演出，16个由我局各基层单位女职工自编、自演、自导的节目受到了与会领导、来宾和职工的一致好评，展现了*电女工巾帼不让须眉的时代风貌。各基层单位也适时开展了各种节日庆祝活动，丰富了女职工的节日生活。3月5日，我局代表队在参加由妇联举办的“‘北方化妆杯’全盟妇女健身操比赛”和“‘维信杯’全盟妇女越野赛”中，先后荣获第三名和“体育道德风尚奖。9月份，在集团公司举办的首届女职工巾帼形象展示风采大赛上，我局的两名选手分别获得了一等奖和二等奖。
今年，我们还在全局范围内开展了由区总发起的“关爱女性健康，为全面建设小康社会建功立业”主题系列活动，认真贯彻落实《内蒙古自治区女职工劳动保护规定实施办法》，坚持做好一年一次的女职工体检工作，开展和组织女职工参加了“女职工健康知识讲座”，更好的保护了女职工的身心健康。本着为女职工办好事、办实事的宗旨，通过发挥工会组织的优势作用，认真组织协调，为全局481名女职工集体办理了“女职工特病保险”，为女职工的健康增加了经济保障。此外，还组织广大女工参加了“关爱女性健康为全面建设小康社会建功立业”知识竞赛，参赛率达到98％以上。
（七）加强工会的自身改革和建设，工会整体工作水平有了新的提高
抓住我局超常规发展的新形势给工会工作带来的新机遇和新要求，全局各级工会组织组织及工会干部认真学习贯彻落实工会十四大、自治区工会八大和集团公司工会工作会议精神，认真研究我局当前工会工作的新特点，大胆创新工会工作的新方法，坚持在在创新中推动实践，在实践中推动创新，把维护职工群众的利益作为工作的第一职责，把职工群众的呼声作为改进工作的第一信号，把职工群众是否满意作为衡量工作的唯一标准，切实加强自身建设，进一步增强工会组织的吸引力和凝聚力，使我局工会工作在过去良好的基础上不断有所前进、有所突破。通过创建国电一流供电企业，各基层工会的基础资料管理水平明显提高，基本实现了微机化管理。为了切实提高工作和管理水平，电业工会从明确职责、量化考核入手，率先在全局党群部门推出了工作目标管理责任考核制度，制定了x年工会工作目标管理责任书，将全年工作任务层层分解，责任到人，并和收入挂钩，增强了工作人员的工作责任心和主动性，确保了工作进度和完成质量。加强政策理论和调查研究工作，7月下旬，电业工会组织和抽调人员，就基层工会工作的开展情况及职工关心的热点、难点问题，进行了为期一周的工运专题调研，通过认真的调查、了解和研究，撰写了调研报告，提出了新的工作思路，为我局今后工会工作的健康发展奠定了一定的基础。全年工会经费的收缴和上解率实现100％。工会所属实体企业益隆公司在市场日趋萎缩的情况下，通过深挖自身潜力和加强内部管理，业务保持了相对稳定。
在总结成绩的同时，我们也清楚的认识到工作中还存在许多不足之处。一是应对新情况、新问题进行的实践探索还不够，广大工会干部的创新意识还有待加强。二是深入基层和职工的主动性还不够，在服务基层和职工的工作机制、活动方式方面尚需完善。三是工运政策理论研究滞后于电力企业的改革和发展，思维方式和工作方法还不能适应新形势的要求。这些问题，我们将在今后的工作中高度重视，并采取有力措施，认真加以改进。
二、20*年工会工作的思路和主要任务
随着我局各项事业的不断蒸蒸日上，20*年将是我局又一个跨越式高速发展的关键年，也是全局各级工会组织全面落实中央__届四中全会和自治区工会八大精神和各项任务的重要之年。20*年我局工会工作的指导思想是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的__大、__届三中、四中全会和自治区工会八大精神，认真落实“组织起来、切实维权”的工作要求，进一步加强工会自身建设，认真履行维护职能，关心职工生产生活问题，围绕中心，服务大局，团结动员和组织引导全局职工积极发挥工人阶级的主力军作用，为推动我局的持续、快速、健康、稳步发展做出新贡献！
围绕上述思路，电业工会将重点抓好以下几方面的工作：
（一）深入贯彻落实党的__届四中全会和自治区工会八大精神
认真学习、深入贯彻党的__届四中全会和自治区工会八大精神，把工会工作提高到一个新水平，是我区各级工会当前和今后一个时期的一项重要任务。工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带，在宣传贯彻党的方针政策方面具有独特的优势，电业工会将按照局党委的统一部署和要求，把学习贯彻__届四中全会精神和自治区工会第八次代表大会精神结合起来，在武装职工头脑、联系工会工作实践、努力推动实际工作等方面迈出新步伐。要通过推动党的执政能力建设，同步推进工会自身的能力建设，不断提高全局工会组织围绕中心、服务大局的能力，组织起来、切实维权的能力，理论、体制和工作创新的能力，自身改革和建设的能力，工会干部观察、分析和解决复杂问题的能力，从而进一步增强工会组织对职工群众的吸引力和凝聚力，提高党政和职工群众对工会工作的认可度。同时要结合“三改”工作的推进和实施，全局各级工会要及时准确把握职工群众的思想动态，畅通信息渠道，反映职工群众的愿望和呼声，做好化解矛盾、理顺情绪、释疑解惑的工作，教育和引导广大职工理解改革、支持改革、投身改革，协助有关部门妥善处理好改革力度、发展速度与职工承受程度的关系。
（二）进一步完善和规范企业民主管理机制，不断提高民主管理水平
要进一步完善和规范职代会制度，抓制度落实、抓程序规范，保证以职代会为基本形式的.民主管理、民主监督机制的深化和发展。一是要加强对职工代表培训与考核。职工代表是职代会的主体，职代会作用发挥的如何，很大程度上取决于职工代表的素质高低。要通过建立职工代表动态业绩档案、实施职工代表征求意见和述职制度等工作机制，提高职工代表的责任心和参政议政能力，使我局民主管理、民主监督工作在深度、广度和力度上的得到延伸和加强。二是要建立职代会职工代表巡视制度。定期组织职工代表对职代会立案落实情况、职代会审议通过涉及职工群众切身利益的重大事项、职工生活福利、劳动保护等工作开展及落实情况进行监督检查，增强职代会的影响和作用。三是要以落实职代会的民主评议权为重点，认真抓好x年的全局中层干部民主评议工作。
厂务公开工作要在巩固现有成果的基础上，扩大覆盖面，消除“空白点”，要不断深化厂务公开的内容。要抓住企业改革发展稳定的重点和职工关注的热点，把企业重大决策问题、企业生产经营方面的重要问题、涉及职工切身利益方面的问题、与企业领导班子建设和反腐倡廉密切相关的问题，作为厂务公开的重要内容如实加以公开，提高公开的针对性和实效性。要借鉴国际上现代企业管理的成功经验，促进企业不断健全生产经营管理制度、职工民主管理制度和反腐倡廉制度，努力把厂务公开民主管理的要求融入到依靠职工办企业的体制机制制度之中，把职工的积极性引导到共谋企业发展上来，使厂务公开工作真正成为现代企业制度的有机组成部分。
（三）以群众性经济技术创新活动为载体，深入开展具有特色的群众性劳动竞赛活动，动员和组织广大职工群众为全面完成生产经营目标做贡献
坚持以生产经营为中心，以经济技术创新工程为载体，自觉把工会工作放在我局改革和发展的大局中，要通过深入扎实的推进“安康杯”竞赛活动，继续保持和争创“全国安康杯竞赛优胜企业称号”。积极组织和开展各种群众性劳动竞赛、经济技术创新、岗位练兵、合理化建议等活动，为广大职工搭建展现自我、展现才干的大舞台，调动职工创业、创新、创优、创效的热情，激发职工追求一流技术、争创一流业绩的积极性、主动性和创造性，为企业的改革发展建功立业。
各级工会要积极配合行政，大力推进人才强企战略的实施，努力建设“四有”职工队伍，全面提高电业职工队伍的政治思想道德素质、科学文化素质、健康素质和劳动技能，弘扬和培育民族精神，使广大职工成为艰苦创业、勤奋学习、增进团结的模范。要加强职工思想政治工作，引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观；深化职工职业道德建设，教育职工树立爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德。继续在全局深入广泛的开展好“创建学习型组织，争做知识型职工”和“创建学习型班组”活动，制定开展“创争”活动的规划和考核评估体系，倡导全体职工树立终身学习的理念，努力提高广大职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全局80％的班组要建成学习型班组。
要进一步在全局营造学习劳模、尊重劳模、关爱劳模、崇尚劳模、争当劳模的氛围，充分发挥劳模的示范和带动作用，以劳模的先进思想和高尚情操影响、带动和激励全体职工把聪明才智全面展现出来，把积极性、创造性充分发挥出来。同时，将采取多种形式，大力对生产一线职工群众的劳动奉献精神进行宣传，团结和引导广大职工为我局的改革、发展、稳定做出新贡献。要加快建设和完善我局在培养劳模、选树劳模、表彰劳模、关心劳模的工作机制，加大培养工作力度，创造有力条件，提高劳模素质，努力在我局造就一批反映时代特点，勇于开拓创新、具有奉献精神的先进人物。要结合全总x年全国劳动模范表彰大会的召开，会同有关部门一起，协调并做好我局市、自治区及全国劳模的推荐和上报工作。
要认真履行工会劳动保护职能，加强劳动保护监督工作，依法开展群众性安全生产监督检查活动，督促企业认真执行国家有关劳动安全卫生的法律、法规和标准，落实安全生产责任制，切实把劳动保护措施落实到生产经营的各个环节，切实维护好职工的安全健康权益。要认真贯彻《职业病防治法》和劳动保护三个条例，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的方针，推动建立健全劳动安全卫生监督检查体系，发挥好群众性监督检查网络的作用。积极开展“一法三卡”推广工作，要通过建立试点单位，不断扩大使用范围，并逐步在全局各单位全面推开。
（四）关心职工生活，深入扎实的推进送温暖工作
要继续深入开展好“送温暖”工程，尽心尽力的把这项暖人心、聚人心、得人心、稳人心的工作做深做细，加大扶贫解困工作力度，不断提高工作水平。要按照面向职工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原则，进一步推动我局“送温暖”工作的制度化、经常化。一是要进一步健全全局困难职工档案，实行动态管理，做好跟踪式帮扶和服务。二是要加强调查研究工作，掌握一手资料。建立健全困难职工信息通报制度及监测和预警机制，对发生突发性困难的职工实施及时有效的救助，增强职工对企业的归属感和亲切感。三是要加强职工特困基金管理，实现职工困难户基础管理工作微机化。
要把职工疗休养工作办成让广大让职工都满意的好事，积极争取行政的支持，努力开辟更多的旅游疗养线路，继续加大对劳模、先进及一线生产骨干职工的福利疗养力度，让职工在奉献企业的同时，充分享受电力企业快速健康发展带来的实惠与成果。
（五）充分发挥工会组织的主阵地作用，大力开展丰富多彩的职工文化体育活动
全面提高广大职工的身体素质和健康水平，进一步加强和改进新时期职工体育工作，积极发挥好我局文体活动场馆的使用功能，创造条件组织职工参与形式多样、内容丰富的群众性体育活动，打造职工文化精品，更好地满足广大职工日益增长的精神文化需求。举办我局第六届职工乒乓球赛、第十届职工网球和首届职工中国象棋比赛，并要通过“申办制”的形式，调动基层单位开展群众性体育活动的积极性，提高他们的竞赛活动水平，推动我局全民健身活动的深入开展。在此基础上，根据职工的兴趣和爱好，不断尝试开展新的体育比赛项目，如排球赛、羽毛球赛、围棋赛、桥牌赛等，使我局的职工体育活动在形式和内容更加丰富多样，更加适合职工的口味。要充分利用新建成的网球馆，通过网球邀请赛的形式，加强与社会各界的联系，开展好面向职工群众、面向社会的企业文化联谊活动，要通过企业文化和社会文化的相互交融，充分展示我们巴盟电力职工的精神内涵和时代风貌，树立好电力企业各项文明建设同步发展的新形象，通过多种文化手段和生动活泼的艺术形式，展现我局的企业风采和职工的精神风貌扩大电力企业的社会影响。文艺和文化活动仍将围绕重大节日进行，并举办我局第四届职工文化艺术节，通过多种文化手段和生动活泼的艺术形式，展现我局的企业风采和职工的精神风貌。
（六）适应企业改革和发展需要，努力加强工会组织的自身改革和建设
根据我局改革和发展的需要，电业工会将在过去工作的基础上，不断探索新时期电力企业工会工作的新路子，努力加强工会组织的自身改革和建设，更好地发挥全局各级工会组织在推动企业持续快速健康发展和维护职工权益的积极作用。一是要把调查研究和理论政策研究放到重要的位置来抓，充分认识“组织起来，切实维权”的重大现实意义，要经常深入基层，了解情况，汲取群众的智慧，总结鲜活的经验，进一步明确新形势下我局工会工作的思路和办法，提出推动工会工作的全局性、指导性意见，有效解决当前我局工会工作面临的各种实际问题，不断提高工会工作的预见性、科学性、规范性和实效性。二是要加强对基层工会的指导和服务。要坚持把工作重点放在基层，搞好典型示范，实行分类指导，并要尝试为基层提供理论、法律、政策和信息等方面的服务，推动工会基层建设工作迈上新台阶。三是不断加大工会干部教育培训的力度，建立健全促进工会干部全面提高素质、健康成长的机制。要继续加强工会女职工工作，加强工会财务和经审工作，搞好工会统计调查工作和信息化建设，推动各项工作取得新的进展。四是要继续以建家活动为载体，深入贯彻落实好《中华全国总工会关于在新形势下深入开展建设职工之家活动的意见》，坚持继承与创新相结合，把工会工作的各项重点纳入“建家”活动之中，逐步提高建家层次，建立起服务型、学习型、管理型工会组织，把各级工会建设成为组织健全、维权到位、工作规范、职工信赖、企业支持的职工之家。此外，我们还要努力尝试和开展工会法律援助与服务工作，为职工或基层工会组织及工作人员提供法律援助和服务。
年度工作报告 篇6
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
日月如梭、时光飞逝，转眼间旧的一年即将过去，回顾这一年的工作历程，中四增压供水站在作业区各级领导的支持下，按照明确的工作思路、目标和任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，积极展开工作，全站上下以无比的热情和毅力克服了种种困难，较圆满的完成了作业区分配的各项任务。现将本人任职期间的工作情况做如下汇报：
一 、工作完成情况
1、生产指标
原油任务：截止目前原油配产9579.5t，实际完成9439.6t，完成计划的98.5%。注水任务：截止目前油田注水计划7.93万m3，实际完成7.70万m3，完成计划的97.1％。
2、站内流程改造
完成站内集油外输流程改造，转移两台离心泵至新建外输泵房，更换大罐至锅炉以及外输泵进出口管线，更换锅炉盘管6组，立柱8根。
3、井场流程改造
完成82井场改造，新增大罐3具、一台20方外输泵以及连热网，铺设集油流程管线500余米，更换82井场来油管线300余米，更换田32-12套气管线100余米。
4、日常维护工作
截至目前全年修泵50余次，扫线10余次，夯实垫平抽油机基础7台次，保障生产正常运行。同时积极开展防洪防汛和冬防保温工作，维修主干道以及单井道路10余公里，保温管线300余米。
5、资料管理工作
监督日常资料的填写工作，杜绝粗心大意，及时更新设备管理台账，确保资料录取的效率和准确率。
6、安全培训工作
积极开展安全生产培训工作，加强员工应急处置能力，立足站点，开展员工风险辨识与隐患消减工作，多次组织各种应急演练，及时解决设备故障和流程问题，确保安全、平稳生产。
二 、下步工作计划
1、加强学习，提高能力，建设高素质队伍
除了在自己的职权范围内认真履行工作职责之外，还需努力提高工作水平，
利用业余时间自觉学习有关的业务知识和管理知识，不断充实自己，提高自己的业务水平和工作能力。同时鼓励、组织站内员工加强专业方面知识和技能的学习与交流，提高员工综合素质。
2、抓强严细，安全第一
健全完善站点各项，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，不折不扣地执行作业区制定的各项规章制度，规范班组各项管理，结合站点生产工作实际，重点加强对日常巡井、标准化井场、原油计量等工作的管理制度的规范和完善。
认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻注意安全，并采取互相监督的方法，最大限度的杜绝安全隐患。
3、加强生产组织协调，做好原油生产和油田注水工作
严格落实日常生产管理规范，加强信息反馈和产量监控体系，有计划的完成全年生产任务。按照“五个及时”工作制度要求，抓好生产管线巡护工作，做好“六小”措施的落实;检查整改、落实生产工作中存在的细小问题；严抓注水，认真落实各项资料的录取，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象；同时，做好高压欠注井的监测工作，。在保证安全生产的基础上，根据站点的生产情况，建立合适的工作制度，保证原油生产和油田注水工作顺利完成。
4、开展站内文化建设
丰富员工的业余生活，帮助解决力所能及的困难，调动员工的积极性，这些都有待于今后加以逐步改进，为站内员工营造良好的工作生活环境。
三、小结
在20xx年，在全站人员齐心协力半年多的努力下，我站各项工作有条不紊，圆满的完成了作业区分配的各项任务。尤其是站内外流程改造项目，大大的降低了中四增的结垢周期，降低了生产成本，减轻了劳动强度，提高了生产效率，创造了较好的经济效益和社会效益。
我们将进一步总结经验，改正不足，以更加饱满的热情和积极地工作态度投入到工作中去，力争使基建工作再上一个新的台阶。以上是我一年来对自己工作总结，难免存在不完善之处，望领导和同志予以指正、批评。
汇报人：
20xx年12月6日
年度工作报告 篇7
作为一名医生，我的工作职责就是“竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和 荣誉，救死扶伤”。作为一名基层的医务工作者新手，我不辞艰辛，执着追求。乡镇医疗卫生工 作是预防为主、防治结合的卫生机构，是农村三级卫生服务网的枢纽，是新型农村合作医疗制度 的重要服务载体。从 20xx 年至 20xx 年至今，三年来的的实践工作，我对自己工作有很多的思 考和感受， 在这里我作一下简单的陈述：
一、 努力学习， 不断提高政治理论水平和业务素质 在实践的工作中，把“实践”作为检验理论的唯一标准，工作中的点点滴滴，使我越来越深刻地认识 到在当今残酷的社会竞争中，知识更新的必要性，现实驱使着我，只有抓紧一切可以利用的时间 努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，终究要被现实所淘汰。努力学习各 种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想 上始终同党同组织保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道。同时，在实践中不断总结经 验教训并结合本职工作，我认真学习有关国家医疗卫生政策，医疗卫生理论及技能，不断武装自 己的头脑。并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作 中遇到的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。
二、恪尽职守，踏实工作当我们步入神圣的医学学府的时候起，我就谨庄严宣誓过：“我志愿献 身医学，热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰 辛，执着追求。为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终身”。今天，我不断的努力着。 基层医疗工作，更使用我深深的体会到，作为一名基层医疗工作者，肩负的重任和应尽的职责。 按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准， 把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真 工作，才能完成好本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。、在门诊，往院的诊疗工作中，我随时肩负着湖潮乡 4149 户，共 1 万 7 千多口人及处来人口的健康。360 天， 天天随诊。那怕是节假日，休息日，时时应诊。不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病 人，理智诊疗。
年度工作报告 篇8
公司上市后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
一、信息网络管理
1、建立直接领导关系
市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2、构架新型组织机构
3、增加人员配置
(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4、强化人员素质培训
春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使-年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6、动态管理市场网络
市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加强市场调研
以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
二、品牌推广
1、为进一步打响“-钢构”品牌，扩大-钢构的市场占有率，-年乘公司上市的东风宣传和扩大-钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。
2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传-钢构品牌，展示-钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。
3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。
4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与-钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对-钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。
三、客户接待
1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。
4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、内部管理
1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。
2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的实行考核制。
4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成-年的营销目标做好质的服务工作。
5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
年度工作报告 篇9
不知不觉间，来到园林工程有限公司已有半年多的时间了，在这半年工作当中，经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，也获了许多的经验教训。在这半年多的时间里，工作上取得一定的成果，但也存在许多的不足，回顾这半年所经历的，现将总结如下：
一、工作总结
从刚开始来公司到现在的这段时间里，先参与了英伦湾售楼部项目，然后又参与了天悦城小区绿化项目。
二、工作心得
由于自己刚从学校走到工作岗位，刚开始有许多的不适应，而后经过自己慢慢的努力逐渐适应了这份工作，从中了解到了园林土建技术员的工作内容。
1、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织施工单位认真按图施工。
俗话说“兵马未动，粮草先行”。图纸是施工的依据，所有的工程都是照图施工的，所以在英伦湾项目开始时，经理首先要我做的就是熟悉图纸，了解图纸上的一些做法和质量要求，然后再根据图纸进行实地考察。
2、全面负责工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
现场勘查也是项目开始时十分重要的一环，英伦湾项目开始时在项目经理带领下，我们对此项目进行实地勘测和测量，此项工作可以发现图纸上的一些问题并及时更改，做到心中有数，提前做好施工前的准备工作。
3、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题与地勘和设计部门联系，妥善解决。
图纸会审就是提前发现图纸上的一些问题，在图纸会审前，我们一直在研究图纸，然后把其中的一些问题汇总，在会审时把问题都提出来，然后和设计或者甲方沟通。试想如果在工程进行中再发现问题，那得需要和甲方或者设计沟通。再改动就肯定耽误了工期。
4、参与施工单位技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。
在项目开始时，我们必须把施工的一些注意的事项和施工单位沟通好，比如安全问题，施工问题我们都要和施工单位交代清楚，争取做到安全施工，文明施工等。而且不是只交代清楚就完了，还要在实际的工作中跟踪、检查，发现未按技术交底施工的工人，要耐心的讲解和指导，这样才能把工作做到位，避免返工的发生，保证施工进度的同时也保证了施工质量。
5、填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，负责安排各分部分项的检测。
写好施工日志可以更好的了解整个工程的进度和做法等，项目经理为了更好的锻炼我让我负责写施工日志，对于刚毕业的我来说，无论在工程进行中还是结束后都可以更好的回顾整个项目的运作情况，可以从中更好的汲取养分，学到的东西也会更快，感觉每一次写施工记录和整理资料都是一次收获的过程。
6、负责施工计划的安排和实施，根据总工期和总施工进度计划编制月或日施工计划进度表，并组织安排相应施工单位根据计划施工，保证工程如期完成。
施工计划对于按期完工来说尤为重要，在英伦湾项目，在项目开始就制定了每项工作的计划，并在实际工作中在做调整。使得英伦湾项目能够按时完工。所以制定切实可行的计划对于整个工程按时来说都有很重要的作用。
7、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
质量的检查是技术员最主要的工作之一，所以我在这两个项目中努力学好技术知识，负责一些对施工工作中的质量检查工作，有不懂的就虚心请教，使得自己的专业知识有了很大的提高。
施工现场的工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看的规范等的知识不如自己实际经历的记得牢固。而且好多学问都是书本中学不出来的，完全是凭自己的经验。所以在工作中更能锻炼自己的许多能力。
三、工作不足和发现问题
全面提升个人素质作为一个刚走向工作岗位的大学生来说，知识和经验的欠缺，是我致命缺点，而技术员这个岗位是需要许多的经验才能胜任的，还需要无止境的更新知识和提高工作能力，所以在刚到公司的时候我都努力的去学习，从工程开始的每一步都去实践学习，这对于自身的提高是有很大帮助的。在今年的工作开展中也有许多不足，其中也发现一了些问题现总结如下；
1、不足之处
(1)由于工作经验不足，在工程管理方面不能做到面面俱到。
(2)对工作程序了解的少，不能提前预见一些事情，许多事情不能做到事前控制，导致了一些错误的发生。
(3)专业知识不扎实，如cad操作有时不是很熟练，需要加强这方面的学习。
(4)现场突发状况，自身处理能力不够。
2、发现的一些问题
（1）各部门配合不够，导致一些部门只顾自己的事情，出现一些问题。
（2）发现问题应该及时处理，不要拖沓。
四、工作展望
这半年多的时间里，我对工地现场的运作越来越清晰，对仪器设备的使用也越来越熟练。今后要针对自己哪方面的不足，加强哪方面的锻炼。自己经验不足，就要多接触各种类型的事情；专业知识不扎实，平常时候就多训练，并在工
作中加以强化；处理现场突发能力不够，这方面就要在实际工作中锻炼自己的处理能力。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识，在了解的同时，也在逐步的提高自身对工程技术的认识和学习，在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高，这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的，在今后的工作中我会继续努力，再接再厉，严格要求自己，不断求实创新，不断磨炼自己，尽我所能把工作做好，争取取得更大的成绩。
对公司的建议：
1.提高工地办公环境
2.晋升机制希望更健全些
3.更好的完善福利制度
年度工作报告 篇10
一、坚持管理制度化，制度人性化；科学经营，民主理校。“有一套好制度就会有一所好学校。”一年来，不断健全学校组织建设，增强团队精神，树立服务意识。完善了学校管理制度，改革了学校分配方案和期末考评方案，制定教师聘用制方案和教师工作考核实施细则，用人所长，人尽其才，加强了团队意识，增强了集体战斗力和凝聚力，将学校的各种制度编制成学校管理手册发放给每一位老师（且放在学校网站主页上），并要求分级、科组组织学习，做到制度清晰，心中有数，全校教师形成共识，从而确保了行动的一致性。
2、进一步深化“级长负责制”和“科长问责制”，以“双向选择”激发“1+12”效应，强化了级长、科长的管理意识和创新意识，使级科组管理跃上了一个新台阶。特别是初三级，创新了级管理模式和管理思路，通过级学生会参与级的管理，让学生自主管理，从而使级的日常管理规范化、人性化，更加切合学生实际，更加有效，为初三级完成升中考试目标提供了管理上的保证；初二级通过级的文体活动稳定了后进生，减轻了管理压力，促进了班风和学风，并利用xx年中考改革的契机加强对学生的德育管理，通过家长会争取家长的配合。初一级创造性地开展级务管理，顺利地完成了小学到初中的过渡。
科组的管理也不断加强，教研氛围浓厚，集体研究能力不断增强。进而促进了学科教学成绩的提高，在上学期的期末考试中，初一级、初三级整体成绩均居于镇、区的中上水平，初二级也达到了镇、区的中等水平。
3、行政服务意识不断增强，工作效率不断提高，管理水平不断提升。
4、学校民主意识空前高涨，学校继续设立“建议奖”和“特殊贡献奖”。学校的重大决策先由校长提出，行政（扩大）会讨论，学校工会审议通过再组织实施，坚持集体决策，坚持群言堂，不搞一言堂；并定期举行部门工作汇报评审会，通过“教代会”、“座谈会”以及“党支部”、“共青团”等加强教职工对学校工作的监督，实行公示制，确保学校工作正确有效。
5、在凝聚全体教师智慧的基础上提出了全员参与管理的模式，即校长出思想、副校长出思路、主任出措施、级科组长出落实、教师出实绩，按照“第一年调整，第二年改革，第三年发展”的策略围绕学校工作目标扎扎实实地开展工作，并明确提出了学校的三年发展规划。
6、教师是学校管理的主体。于是，在学校管理过程中始终体现以人为本，在制度的执行上实行规范化与人性化相结合；在提倡奉献与服务时，坚持把教师的生命和健康摆在第一位，比如说，教师在上班过程中为了不迟到而危及到人身安全时，要求教师首先要保证自己的人身安全，然后通过电话向级长或行政说明情况，作好工作安排即可。为此，还多次在教师会上提醒老师们。
7、经常对教师进行心理暗示：工作是很辛苦的，可我们快乐地工作着！
二、形成“和谐、发展”共识，稳步推进学校发展。
“师生共同发展，创建学习型的和谐校园”管理理念得到了老师们的认同，并付诸了行动。根据我校实际明确提出了学校定位：“创文化校园，办规范学校”。通过“专题报告、座谈会、问卷调查、编辑教科研参考”等活动，提升了老师们的学习意识和教科研能力，特别促进了老师们教学技能的提高，从根本上改变了教风和学风。更值得一提的是校本教研——“土专家式的业务学习”。本学年度，改变了主要由我主讲的方式，代之以老师们登台，给老师们提供了一个共同发展、平等交流的平台。