某市行政审批局班子在民主生活会上深入剖析问题，查找不足，明确整改方向，强化责任担当，推动工作落实，提升服务效能，促进发展。下面由网友为您整理分享的“某市行政审批局班子2025年民主生活会上的对照检查材料”相关资料，供您参考学习。
某市行政审批局班子2025年民主生活会上的对照检查材料
按照2025年民主生活会有关要求，局领导班子聚焦本次民主生活会主题，深入开展学习研讨，广泛征求意见建议，坦诚布公谈心谈话，认真查摆存在问题，剖析症结根源，明确整改措施。现作对照检查如下。
一、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会整改落实情况和本次民主生活会征求意见情况
（一）学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会整改落实情况
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会上共查找x个方面x个问题，已全部整改完成。
一是针对学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面存在的问题。班子成员带头开展网上党员教育培训，高效完成网络学院x个学分规定动作，举办党纪学习教育专题读书班，邀请党校专家、业务骨干开展专题授课x场次，推动理论学习与行政审批业务深度融合，班子政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著提升。二是针对维护党中
央权威和集中统一领导方面存在的问题。扎实推进“高效办成一件事”改革，推出×项个人和×项企业全生命周期“高效办成一件事”场景，将企业开办、项目审批等高频事项整合优化，平均办理时限压缩x%，切实把党中央关于深化“放管服”改革的决策部署落到实处。三是针对践行宗旨、服务人民方面存在的问题。畅通需求即时响应渠道，线上依托政务服务热线、微信公众号等平台，线下在政务服务大厅设立意见箱、咨询台，全年线上答复企业群众咨询×人次，现场解决办事难题×件，群众满意度较上年提升×个百分点。四是针对求真务实、狠抓落实方面存在的问题。接力推进“无证明城市”建设，×个市级层面“免证办”应用场景全部落地实施，×个“免证办”事项得到广泛应用，通过数据共享、告知承诺等方式，减少企业群众办事材料×项，切实减轻办事负担。五是针对以身作则、廉洁自律方面存在的问题。深入开展厉行节约反对浪费实践活动，制定涵括办公耗材、水电能耗、公务接待等×个方面×项措施，推行无纸化办公、绿色出行等举措，节俭办公效能提升x%，全年公务经费支出同比下降x%。六是针对履行全面从严治党政治责任方面存在的问题。抓实党纪学习教育活动开展，组织开展×次交流发言、专题辅导、专题党课活动，签订全面从严治党“一岗双责”责任书，健全完善廉政风险防控体系，排查梳理廉政风险点×个，制定防控措施×项，筑牢廉洁自律防线。七是针
对树立和践行正确政绩观方面存在的问题。组织开展基层政务服务达标创建工作自查自评，对照标准化、规范化、便利化要求，整改基层服务站点问题×个，×个站点入选首批“标杆型”清单站点，推动政务服务向基层延伸覆盖。八是针对反面典型案例剖析方面存在的问题。聚焦“学党纪”主线，开展2次党性教育活动和党纪学习教育警示教育，组织观看《零容忍》《永远吹冲锋号》等警示片，通报行政审批领域典型腐败案例×起，引导班子成员以案为鉴、以案明纪，筑牢拒腐防变思想根基。
（二）本次民主生活会征求意见情况
为开好本次民主生活会，局班子坚持开门纳谏、广听民声，通过召开座谈会、发放征求意见函、开展走访调研、线上征集留言等多种方式，广泛征求市直相关部门、各县（区）行政审批局、重点企业、办事群众等方面意见建议。共召开座谈会×场，发放征求意见函×份，走访企业群众×户，线上收集留言×条，经梳理汇总，共形成意见建议×条，其中肯定意见×条，建设性意见×条，主要集中在深化审批制度改革、提升政务服务效能、加强基层队伍建设、优化营商环境等四个方面。
对征求到的意见建议，局班子高度重视，第一时间召开专题会议研究部署，逐一明确责任分工、整改方向和完成时限，将其作为对照检查、整改提升的重要依据，切实把群众
期盼、企业需求融入到班子建设和行政审批工作全过程，确保民主生活会取得实实在在的效果。
二、存在的主要问题
对照2025年民主生活会主题要求，结合征求意见情况和日常工作实际，局班子认真查摆自身存在的问题和不足，主要体现在以下七个方面。
（一）理论学习不够深入，学用结合不够紧密
一是学习系统性不足。班子成员虽然能够完成规定的学习任务，但存在“实用主义”倾向，对习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于深化“放管服”改革、优化营商环境的重要论述，缺乏系统性、深层次学习，往往是围绕具体工作学，对理论的核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求把握不够透彻，存在“学一阵、用一阵”的现象。部分班子成员自学主动性不强，对新思想、新政策、新要求的学习滞后于工作需要，导致在破解复杂审批难题时，理论支撑不够有力。二是学用转化不充分。存在“学归学、做归做”的脱节问题，将理论学习成果转化为推动行政审批改革、提升服务质效的具体举措不够到位。例如，在推进“数字政务”建设过程中，对大数据、人工智能等新技术与行政审批工作的融合应用，缺乏理论层面的深入研究和实践层面的大胆探索，导致部分线上服务功能不够完善，数据共享壁垒尚未完全打破，与“让数据多跑路、群众少跑腿”的目标
还有差距。三是学习形式不够丰富。理论学习多以集中学习、专题党课、读文件为主，互动式、研讨式、案例式学习较少，缺乏针对性和吸引力。对班子成员学习成效的检验方式较为单一，多以笔记检查、心得交流为主，未能有效结合工作实绩进行综合考评，导致学习效果不够扎实。
（二）政治站位不够高，贯彻落实党中央决策部署不够有力
一是政治敏锐性有待提升。班子在工作中能够坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，但在将行政审批工作融入党和国家事业发展大局中思考谋划不够，对党中央关于优化营商环境、激发市场主体活力等重大决策部署的政治意义、战略意义理解不够深刻，有时仅仅满足于完成上级安排的任务，缺乏主动对标对表、创造性开展工作的意识。例如，在推进“跨省通办”“省内通办”工作中，存在等待上级部署、照搬外地经验的情况，结合本地产业特点和群众需求主动拓展通办事项的力度不足。二是执行政策存在偏差。在贯彻落实党中央决策部署过程中，有时存在机械执行、简单化落实的问题，缺乏结合实际的精准施策。部分审批改革举措看似符合政策要求，但没有充分考虑基层实际和企业群众的实际需求，导致政策落地效果不够理想。如在推行告知承诺制过程中，对部分高风险事项的承诺边界、监管措施界定不够清晰，既增加了审批部门的监管压力，也给企业群众办事
带来一定困惑。三是大局意识不够强。在与发改、住建、市场监管等部门协同推进审批工作时，有时过多考虑本部门职责范围，缺乏“一盘棋”思想，存在推诿扯皮、衔接不畅的现象。例如，在企业投资项目并联审批过程中，各部门之间信息共享不及时、审批流程衔接不紧密，导致部分项目审批时限仍存在压缩空间，影响了项目落地效率。
（三）宗旨意识不够牢固，服务群众不够精准
一是服务群众的主动性不足。虽然建立了需求响应渠道，但存在“被动服务多、主动服务少”的问题，对企业群众的潜在需求、深层次诉求挖掘不够。例如，对小微企业、个体工商户等市场主体，缺乏常态化的走访调研，对其在审批办事过程中遇到的痛点、难点问题掌握不够全面，未能提前预判、主动帮扶。部分窗口工作人员存在“门好进、脸好看，但事难办”的现象，对复杂事项缺乏耐心指导，导致群众反复跑腿。二是政务服务不够精准高效。部分审批事项流程优化不够彻底，仍存在环节繁琐、材料重复提交等问题。线上服务平台功能不够完善，部分事项只能线上预约、线下办理，未能实现全流程网办；部分线上操作界面不够简洁易懂，老年群体、农村群众等特殊群体使用不便。“办不成事”窗口作用发挥不够充分，虽然设立了专门窗口，但对“办不成事”的原因分析不够深入，缺乏长效解决机制，未能从根本上破解群众办事难题。三是对群众评价重视不够。虽然开展了群
众满意度测评，但对测评结果的分析运用不够到位，对群众反映的不满意事项，整改不够及时彻底，存在“一改了之”的现象，没有形成“收集意见—整改落实—反馈提升”的闭环管理，导致部分群众问题反复出现。
（四）担当作为不够有力，改革创新意识不足
一是改革攻坚力度不足。面对行政审批领域的深层次矛盾和问题，班子有时存在畏难情绪，缺乏“啃硬骨头”的勇气和决心。例如，在推进工程建设项目审批制度改革中，对部门间权责交叉、审批标准不统一等难点问题，未能拿出突破性的解决方案，导致部分项目审批仍存在“体外循环”“隐性审批”等现象。对“极简审批”“容缺受理”等创新举措的推广力度不够，部分审批人员习惯于按传统流程办事，改革积极性不高。二是创新思维不够活跃。工作中多沿用传统思路和方法，对新形势下行政审批工作的新特点、新规律把握不够，缺乏创新性的思路和举措。在运用新技术赋能审批服务方面，步伐较为缓慢，大数据、区块链等技术在审批监管、信用评价等方面的应用不够广泛，未能充分发挥科技对审批效率的提升作用。例如，在审批事项监管中，仍以人工核查、定期检查为主，智能化监管手段不足，导致监管精准度不高、效率低下。三是担当尽责不够到位。部分班子成员存在“求稳怕乱”的思想，在工作中不愿承担风险，遇到问题习惯于请示汇报，缺乏主动决策、大胆推进的担当。在处
理历史遗留的审批难题时，存在推诿扯皮、拖延应付的现象，没有主动牵头协调解决，导致部分问题长期悬而未决，影响了政府公信力。
（五）作风建设不够扎实，形式主义问题仍有残留
一是调查研究不够深入。班子成员下基层调研存在“走马观花”现象，多是到政务服务大厅、标杆性基层站点调研，深入偏远乡镇、薄弱站点、小微企业调研较少，调研时间短、覆盖面窄，未能真正摸清基层工作实际情况和企业群众真实需求。调研过程中，听汇报多、看材料多，与基层干部、办事群众面对面交流少，对调研发现的问题，缺乏深入分析和跟踪落实，导致调研成果转化率不高。二是检查考核不够务实。存在“重留痕、轻实绩”的倾向，对基层行政审批工作的考核评价，过多关注材料完善度、报表规范性，对实际服务效果、群众满意度等核心指标重视不够。考核频次过多过滥，部分考核内容重复交叉，给基层带来较重负担，导致基层干部疲于应付考核，难以集中精力抓服务提升。三是工作落实不够有力。对一些重点工作、重要部署，虽然制定了实施方案和推进计划，但在具体落实过程中，缺乏有效的跟踪问效和督促检查，存在“虎头蛇尾”现象。例如，在推进基层政务服务标准化建设中，对部分基层站点整改落实情况检查不够严格，导致部分站点仍存在服务流程不规范、硬件设施不完善等问题，标准化建设成效不够显著。
（六）廉洁自律不够严格，风险防控存在短板
一是廉政教育不够深入。虽然开展了警示教育活动，但教育形式较为单一，多以通报案例、观看警示片为主，缺乏针对性的廉政谈话、风险提醒，对班子成员和关键岗位人员的日常教育管理不够严格。部分班子成员对廉洁自律的重要性认识不足，存在“小节无害”的思想，对一些细节问题不够重视，廉洁自律的自觉性有待提升。二是风险防控体系不够完善。虽然排查了廉政风险点，但对部分新兴审批事项、重点岗位的风险防控不够精准，防控措施缺乏针对性和可操作性。例如，在行政审批中介服务管理方面，对中介机构的监管不够严格，存在中介机构与审批人员暗箱操作、违规收费等风险隐患。对审批流程的全程监督不够到位，线上审批的廉政风险防控机制尚未完全建立，存在监管漏洞。三是“一岗双责”落实不够到位。班子成员对分管领域的业务工作抓得紧，但对党风廉政建设重视不够，缺乏常态化的监督管理和提醒教育，对分管科室工作人员的廉洁自律情况了解不够全面，未能及时发现和纠正苗头性、倾向性问题，导致部分领域廉政风险防控压力传导不够到位。
（七）政绩观存在偏差，队伍建设有待加强
一是正确政绩观树立不够牢固。部分班子成员存在“重显绩、轻潜绩”的思想，过于注重打造亮点工作、树立典型标杆，对基层服务站点建设、审批队伍能力提升等基础性工
作投入精力不够。例如，在推进政务服务改革中，更多关注市级政务服务大厅的形象提升和数据指标优化，对乡镇(街道)、村(社区)基层服务站点的扶持力度不足，导致基层服务能力参差不齐，难以满足群众就近办事需求。二是队伍建设不够扎实。行政审批队伍结构不够合理，部分审批人员年龄偏大、知识更新滞后，对新政策、新技术、新业务掌握不够熟练，适应不了新形势下行政审批工作的需要。人才培养机制不够完善，缺乏系统性的业务培训和轮岗交流，部分审批人员长期在同一岗位工作，创新意识和服务能力难以提升。对基层干部的激励关怀不够，绩效考核机制不够科学，干多干少、干好干坏差别不大，难以调动基层干部的工作积极性和主动性。三是全面从严治党责任落实不够到位。班子对全面从严治党的重要性认识虽然到位，但在具体落实过程中，存在“宽松软”现象，对党员干部的日常管理监督不够严格，批评与自我批评不够严肃认真，存在“老好人”思想，不愿得罪人，导致部分干部纪律意识淡薄，工作作风不够严谨。
三、问题产生的原因剖析
深刻反思上述问题，根源主要在于思想认识、政治站位、宗旨意识、责任担当等方面存在偏差，具体分析如下：
(一)思想认识有偏差，理论武装不够扎实
班子成员对理论学习的重要性认识不到位，没有真正把
学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务来抓，缺乏“本领恐慌”意识，认为只要掌握基本业务知识就能胜任工作，忽视了理论学习对提升政治素养、指导工作实践的重要作用。在学习过程中，缺乏主动钻研的精神，满足于浅尝辄止，对理论的理解停留在表面，未能深入领会其核心要义，导致学用结合不够紧密，理论成果难以转化为工作实效。同时，对世界观、人生观、价值观的改造不够重视，思想上存在松懈麻痹，导致在面对复杂问题时，政治判断力、政治领悟力、政治执行力不够强。
（二）政治站位不够高，大局意识不够强
班子未能始终站在党和国家事业发展全局的高度谋划行政审批工作，对党中央关于深化“放管服”改革、优化营商环境的重大决策部署，缺乏深刻的政治理解和战略把握，有时仅仅将其作为一项业务工作来推进，而没有认识到这是践行“两个维护”、推动高质量发展的重要政治任务。在工作中，存在本位主义倾向，过多考虑本部门的工作实际，缺乏与其他部门的协同配合，导致政策执行效果打折扣。同时，政治敏锐性和政治鉴别力不够强，对行政审批领域存在的风险隐患认识不足，缺乏前瞻性和预见性，难以主动防范和化解各类问题。
（三）宗旨意识不够牢，群众观念有所淡化
班子成员虽然能够坚持为群众服务，但随着工作环境和
条件的改善，逐渐淡化了“从群众中来、到群众中去”的根本工作方法，与群众的联系不够紧密，对群众的需求和期盼了解不够深入。在工作决策中，有时更多考虑政策规定和工作流程，而没有充分站在群众的角度思考问题，导致部分审批举措不够接地气、不够便民利民。同时，对群众反映的问题重视不够，缺乏“时时放心不下”的责任感，整改工作不够主动、不够彻底，没有真正把群众满意作为衡量工作成效的唯一标准，宗旨意识树得不够牢固。
（四）责任担当不够强，改革创新精神不足
班子成员存在“求稳怕乱”的思想，面对行政审批改革中的深层次矛盾和问题，缺乏“啃硬骨头”的勇气和决心，担心改革出现风险、引发问题，不敢大胆探索、勇于突破。在工作中，习惯于按部就班、沿用传统经验，缺乏创新思维和进取精神，对新形势下行政审批工作的新特点、新要求研究不够，难以拿出创新性的解决方案。同时，责任担当意识不够强，部分班子成员存在“多一事不如少一事”的消极思想，遇到问题推诿扯皮、拖延应付，缺乏主动作为、大胆负责的精神，导致一些重点工作推进缓慢、成效不佳。
（五）纪律要求不够严，作风建设不够扎实
班子对全面从严治党的责任认识虽然到位，但在具体落实过程中，存在“宽松软”现象，对党员干部的日常管理监督不够严格，纪律约束不够有力。部分班子成员自我要求不
够高，存在“小节无害”的思想，对一些不良风气和问题视而不见，未能及时纠正。同时，作风建设抓得不够扎实，调查研究、检查考核等工作存在形式主义倾向，缺乏务实管用的举措，导致工作落实不够有力、成效不够显著。廉政风险防控体系不够完善，监督机制不够健全，存在监管漏洞，难以有效防范廉政风险。
四、整改措施
针对查摆出的问题和根源剖析，局班子将坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，以钉钉子精神抓好整改落实，切实把整改成效转化为推动行政审批工作高质量发展的强大动力。
（一）强化理论武装，提升政治素养
一是深化系统学习。制定班子年度学习计划和个人自学清单，坚持把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，每周开展1次集中学习研讨，每月举办1次专题党课，每季度开展1次学习成果交流，深入学习习近平总书记关于深化“放管服”改革、优化营商环境、全面从严治党等重要论述，做到学深悟透、融会贯通。班子成员带头自学，每月至少撰写1篇学习心得，每年完成不少于x学时的线上线下学习，切实提升理论素养。二是创新学习形式。丰富学习载体，采取邀请专家授课、实地参观学习、案例分析研讨、线上专题学习等多种形式，增强学习的针对性和吸
引力。建立理论学习考核机制，将学习成效与绩效考核、评优评先挂钩，定期检查学习笔记、心得体会，开展学习成果测试，确保学习不走过场、取得实效。三是推动学用转化。坚持学用结合、学以致用，围绕行政审批改革中的重点难点问题，开展专题调研和理论研讨，将学习成果转化为破解难题、推动工作的具体举措。每月召开1次工作推进会，对照党中央决策部署和上级工作要求，找准理论学习与业务工作的结合点，切实把学习成效体现在提升审批效率、优化服务质量、推动改革创新等工作中。
（二）提高政治站位，狠抓政策落实
一是增强政治意识。始终把“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。定期召开班子会议，专题学习贯彻党中央重大决策部署，深刻领会其政治意义、战略意义，主动将行政审批工作融入党和国家事业发展大局，做到心怀“国之大者”，切实把党中央决策部署落到实处。二是精准落实政策。深入开展政策调研，结合本地实际和企业群众需求，对上级出台的行政审批政策进行细化完善，制定针对性的落实举措，避免机械执行、简单化落实。加强与发改、住建、市场监管等部门的协同配合，建立健全部门联动机制，定期召开协调会议，解决政策执行过程中存在的问题，确保政策落地见效。三是主动担当作为。围绕“高效办
成一件事”“跨省通办”“省内通办”等重点工作，主动对标先进地区经验，结合本地产业特点，积极拓展通办事项范围，优化审批流程，压缩办理时限，切实提升政策执行质效。建立政策落实跟踪问效机制，定期对政策落实情况进行检查评估，及时发现和纠正偏差，确保各项政策惠及企业群众。
（三）践行宗旨意识，优化政务服务
一是主动服务群众。建立班子成员常态化走访调研机制，每月至少深入基层服务站点、企业群众走访调研1次，倾听群众呼声，了解群众需求，收集意见建议，建立问题台账，逐一销号整改。畅通群众诉求渠道，优化线上线下反馈机制，对群众反映的问题，实行“接诉即办、限时办结、及时反馈”，确保群众诉求得到快速响应、有效解决。加强对窗口工作人员的培训教育，提升服务意识和业务能力，推行“微笑服务、耐心服务、主动服务”，切实解决群众“办事难、办事慢、反复跑”问题。二是提升服务效能。持续深化“放管服”改革，进一步优化审批流程，压缩办理时限，减少申请材料，推行“一窗受理、集成服务、并联审批”模式，实现更多事项“全流程网办”“掌上可办”。完善线上服务平台功能，优化操作界面，增设适老化服务模块，方便老年群体、农村群众等特殊群体办事。强化“办不成事”窗口作用，建立“收集—分析—解决—反馈”闭环机制，深入剖析“办不成事”原因，从制度层面完善举措，从根本上破解群众办事难题。
三是强化评价运用。健全群众满意度评价机制，在政务服务大厅、线上服务平台设立评价端口，引导群众对服务质量进行评价。定期分析评价结果，对群众反映的不满意事项，建立整改台账，明确整改责任和时限，整改完成后及时向群众反馈。将群众满意度作为考核窗口工作人员和基层服务站点的重要指标，与绩效奖励、评优评先挂钩，切实提升服务质量。
（四）勇于改革创新，强化担当作为
一是加大改革攻坚力度。聚焦工程建设项目审批、企业开办、民生服务等重点领域，拿出突破性改革举措，破解深层次矛盾和问题。深化工程建设项目审批制度改革，统一审批标准、优化审批流程，推行“极简审批”“容缺受理”“告知承诺制”等创新举措，杜绝“体外循环”“隐性审批”。加强与大数据管理部门协作，推动数据共享共用，打破部门间信息壁垒，运用大数据、人工智能等技术赋能审批服务，实现审批流程智能化、监管精准化。二是增强创新意识。定期组织班子成员和业务骨干赴先进地区学习考察，借鉴好经验、好做法，结合本地实际创新工作举措。建立创新工作激励机制，鼓励审批人员大胆探索、勇于创新，对创新性强、成效显著的举措，给予表彰奖励，并在全局推广。围绕行政审批工作中的新情况、新问题，开展专题研究，积极探索新思路、新方法，不断提升审批服务水平。三是强化担当尽责。建立
班子成员分工负责制，对重点工作、重要部署，明确责任分工、推进时限和工作标准，班子成员带头攻坚克难，主动牵头协调解决工作中的难点问题。建立工作落实跟踪问效机制，定期开展督查检查，对工作推进缓慢、落实不力的，严肃约谈问责，确保各项工作落到实处、取得实效。树立正确的政绩观，既要打造亮点工作，也要抓好基层服务站点建设、队伍能力提升等基础性工作，推动行政审批工作全面发展。
（五）严明纪律规矩，加强作风建设
一是强化廉政教育。常态化开展廉洁自律教育和警示教育，每季度组织1次廉政谈话，每半年开展1次警示教育活动，通过通报典型案例、观看警示片、参观廉政教育基地等形式，引导班子成员和党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。班子成员带头廉洁自律，严格遵守中央八项规定及其实施细则精神，自觉抵制不良风气，管好身边人身边事，筑牢廉洁自律防线。二是完善风险防控。进一步排查梳理廉政风险点，重点加强对审批权集中、资金使用、中介服务等领域的风险防控，制定精准有效的防控措施，健全完善廉政风险防控体系。加强对审批流程的全程监督，建立线上审批监管机制，实现审批过程可追溯、可监督，杜绝暗箱操作、违规审批等问题。强化对中介机构的监管，规范中介服务行为，严厉打击中介机构与审批人员勾结牟利等违法违规行为。三是改进工作作风。大力整治形式主义、官僚主义，精简会议文件，
规范检查考核，减少不必要的留痕材料，切实为基层减负。深入开展务实有效的调查研究，班子成员带头深入基层、深入群众，了解真实情况、解决实际问题，提高调研成果转化率。加强对工作落实情况的督查检查，采取“四不两直”方式开展常态化检查，对发现的问题及时督促整改，确保工作务实高效推进。
（六）加强队伍建设，夯实工作基础
一是优化队伍结构。加大人才引进力度，招录一批年轻有为、专业对口的优秀人才，充实行政审批队伍，改善队伍年龄结构和知识结构。建立轮岗交流机制，定期组织审批人员在不同岗位、不同科室之间轮岗交流，提升综合业务能力。加强对老员工的知识更新培训，帮助其掌握新政策、新技术、新业务，适应新形势下行政审批工作的需要。二是强化能力培养。制定年度培训计划，开展系统性的业务培训、政策培训、技能培训，每月组织1次业务学习，每季度开展1次技能比武，提升审批人员的业务能力和服务水平。邀请业务骨干、专家学者开展专题授课，分享工作经验和技巧，促进审批人员相互学习、共同提升。建立导师帮带机制，安排业务能力强的干部对新入职人员、年轻干部进行帮带，帮助其快速成长。三是健全激励机制。完善绩效考核制度，科学设置考核指标，将工作实绩、群众满意度、改革创新等纳入考核范围，打破“平均主义”，让干多干少、干好干坏不一样。
加大对基层干部的激励关怀力度，定期开展评优评先活动，对表现突出的干部给予表彰奖励和提拔重用，充分调动干部的工作积极性和主动性。同时，加强人文关怀，解决干部工作生活中的实际困难，增强队伍凝聚力和向心力。
五、整改时限和保障措施
（一）明确整改时限
对查摆出的问题，实行销号管理，明确整改时限和责任人，确保件件有落实、事事有回音。其中，短期问题（1-3个月）：主要包括理论学习形式单一、服务流程不够优化、部分检查考核形式主义等，立即整改到位；中期问题（3-6个月）：主要包括改革创新举措不足、队伍业务能力参差不齐、廉政风险防控不够精准等，阶段性整改见效，持续巩固提升；长期问题（6个月以上）：主要包括理论学用结合不够紧密、基层服务能力薄弱、全面从严治党责任落实不够到位等，建立长效机制，持续推进整改。
（二）强化组织保障
成立由局主要负责同志任组长、班子成员任副组长、各科室负责人为成员的整改工作领导小组，统筹推进整改工作。领导小组定期召开会议，研究解决整改过程中存在的问题，督促整改措施落实。各科室按照责任分工，主动认领问题，制定具体整改方案，细化整改举措，确保整改工作有序推进。班子成员带头落实整改责任，以身作则、率先垂范，带动全
局干部职工共同抓好整改落实。
（三）加强监督检查
建立整改工作督查机制，领导小组办公室定期对整改情况进行督查检查，每月通报1次整改进展情况，对整改不力、进展缓慢的科室和个人，严肃约谈问责。主动接受党员干部、群众、企业和社会各界的监督，定期公开整改情况，广泛征求意见建议，及时调整完善整改措施，确保整改工作公开透明、取得实效。
（四）健全长效机制
坚持“当下改”与“长久立”相结合，针对整改过程中发现的问题和薄弱环节，健全完善各项规章制度，将整改措施固化为长效机制。重点完善理论学习、政务服务、改革创新、廉政风险防控、绩效考核等方面的制度，形成靠制度管人、按制度办事的良好局面，切实以制度建设巩固整改成效，推动行政审批工作高质量发展，为优化本地营商环境、推动经济社会高质量发展作出更大贡献。
以上对照检查材料，恳请各位领导、同志们批评指正。我们将虚心接受、认真整改，不断提升班子凝聚力、战斗力和执行力，推动行政审批工作再上新台阶。
某市行政审批局领导班子
2025年x月x日