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2025企业公司年会发言致辞材料

2025-10-01 17:06:48各类稿件

2025企业公司年会发言致辞材料 篇1

  尊敬的各位来宾,各位同事、各位朋友,女士们,先生们:

  大家晚上好!

  很高兴在此与各位欢聚一堂,分享我们过去一年的收获和喜悦,共同展望我们正在开创的20xx年!

  我们很荣幸的邀请到政府相关部门领导、等合作伙伴,、等供应商代表及员工家属代表、亲朋好友。在此,我代表全体员工并以我个人的名义对各位的到来表示热烈的欢迎!向长期关心和支持我们的各界朋友表示诚挚的谢意!向获奖的优秀员工和供应商表示衷心的祝贺!向默默无闻、不离不弃、风雨与共的支持、期盼和鼓励我们的家人、亲朋致以崇高的敬意!

  我们一齐走过的20xx年,留下了太多的记忆和感慨。

  20xx年是在创业历程中初具雏形、羽翼渐丰前惊心动魄、浓墨重彩、全力以赴的一年。

  去年的同一场合,我们为20xx年提出了“顺势飞奔,大干、实干、巧干,构建更高、更坚实的创业舞台”的年度目标和方针。

  此刻来看,在20xx年我们基本实现了覆盖核心商圈、辐射、布点网店拓展目标,到达了营业规模、团队力量、盈利潜力翻番的预期效果。在*月份以前,公司整体持续了良好、快速的增长势头,连续多月刷新月度总营收及单店营收的记录,并打出了连开*店的拓展高潮。同时我们对内部管理及组织机构也进行了有效的优化、创新和疏理,加强了后台职能管控和服务支持力度,提升了前台区域、门店的整体运营作战水平。

  总体来讲,在20xx年,我们基本上坚持了“全力以赴的大干、脚踏实地的实干、精心筹划的巧干,更不乏日以继夜的苦干!”到达了“锻炼队伍、提升管理、成熟商业模式、促进营销创新”的目的,实现了公司经营格局和品牌影响力整体提升的年度目标。

  当然,20xx年仍然有很多的不足和遗憾。

  在下半年,房地产市场的宏观调控,工业原材料上涨、采购成本上升、毛利空间缩水、员工薪水预期提升、人员规模扩充困难,客观地影响了我们下半年发展的速度和业绩水平,预期的“十一”高潮和秋冬旺季没有如期而至,为我们的库存积压和资金周转带来必须的困难。

  在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。20xx年我们更加深刻的理解“诚信、互利、开创、共赢”的合作理念,让我们收获了越来越多的支持和信任。

  众所周知,20xx年的春节就像所有的春天一样,万物复苏,春暖花开,这也是我们新财年全新的开始。

  20xx年,我们将按照从深圳逐步推向一线城市、渗透二线城市和立足核心商圈、覆盖次中心商圈、渗透成熟社区的双通道区域和网点发展模式,加大拓展力度,将经营规模在20xx年的基础上整体提升一倍,实现业绩的倍增。

  同时,我们将更加注重门店、品牌、商品以及服务的质量,关注单店效益,关注品类业绩价值和贡献,推行组合营销,提升整体效益。

  我们也将加大战略人才的引进力度,完善员工“选、育、用、留”系统,加快制度化、流程化、规范化的建设和推行步伐,从而全面落实“质量、效益、管理”主题。

  创业近*年以来,一向坚持艰苦创业、锐意创新、细分市场、稳步发展的整体思路,网聚行业精英、借鉴近业经验、重视管理积累、推行组合营销、建设系统的物流信息软硬件平台、构建人才培训培养体系。

  这天我们已初步建设成型了能满足近百家直营门店正常营运的总部后台管理、服务支持系统。在及**市场已基本实现了管控有效、支持有力、覆盖全面、布局合理、形象标准的品牌推广平台和快捷的连锁分销网络终端。

  相信凭借强有力的分销和品牌推广潜力,在合作伙伴的有力支持和信任下,共担职责、共拓市场、共享发展、共赢未来,必将提升我们的整体扩张潜力和市场竞争潜力。

  开创的生活家居连锁行业在国内市场仍处在发展的初期,个性是以折扣、特卖起步为生存发展降低了门槛,赢得先机。目前,国内家居市场还缺乏有效的整合和高效的细分。大型一线品牌缺乏对细分市场的关注,不能有效覆盖和服务日益旺盛的生活家居市场,为我们的生存带给了巨大的空间。而小型家居连锁又过于热衷于高端市场,曲高和寡,尚未构成必须的气候。

  以品牌、品质、低价的市场定位,以细分市场、整合产品、灵活深入、充分营销的推广模式,以“没有什么不能卖”的广阔产品组合,以“为爱家的人创造惊喜”的优质体验、以为到店的人带来“每周一个新感觉”的营销感受,相信能够成功开创中国日益成熟的生活家居细分市场。

  随着管理和服务支持系统的逐步完善,透过和社会精英及资本市场的有效融合,在公司成立*到*年内实现成熟、快速的复制和扩张,力争实现*年营收过亿、*年网点过百、*年成功上市的战略目标。

  尚处在发展的初级阶段,所从事的生活家居连锁行业潜藏着巨大的机遇,我们将继续高举创业的旗帜,朝着致力于“立志生活家居连锁第一品牌”的目标,与“激情、永动、坚韧、精进”的同仁、与心手相牵的各位合作伙伴、与关注、关心、关照我们的社会各界、与默默奉献、无怨无悔、支持期盼我们的家人和朋友一齐努力、一齐成长,一齐分享,相信我们能够同行大运、共赢未来!

  让我们共享这一完美的时刻,共度这个欢乐的夜晚。

2025企业公司年会发言致辞材料 篇2

  大家下午好。

  一树百获辞旧岁,五谷丰登喜迎春,激情满怀的20xx年已经过去,充满期望的20xx年已然到来。回首20xx年,对来说,是十分给力的一年,是继往开来的一年。这一年,在集团领导班子的带领下,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为十周年的发展写下了浓墨重彩的一笔。下面我们一齐来回顾一下20xx年五点重要工作:

  一是重点项目取得突破。成功签署了CBD资本运营大厦项目、与荆州市政府成功合作,即将共同完成荆州沙北新区土地一级开发项目。这标志着“立足北京”深化发展的决心,吹响了跨区域横向发展的号角。

  二是已有产业发展态势良好。国际中心成功引进知名企业入驻、北岸商业广场如期开业;北岸1292项目全面竣工;旺角购物广场品牌影响力不断提升。

  三是新的业务领域取得突破。资本运营为集团创造了较好的经济效益,智邦创新公司成功开辟了新能源市场。《莲山》

  四是管理水平有所提高。借助外部专业咨询机构对集团组织管控、授权、人力资源管理体系进行全面梳理和提升,确立了资本运营、房地产开发、商业运营、文化创意产业与科技新能源五大业务板块;财务管理、资本融资已步入良性发展通道。

  五是企业文化不断深入人心。十年的已积淀了必须的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信职责、合作创新等,透过组织年会、庆典、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

  这是十年磨剑,厚积薄发的初始。总结十年历程,我们走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和一路走来的每一位员工,因为有了你们,才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力,我想向你们说一声:“谢谢你们!拥有你们,我感到骄傲!”

  我以前多次说过,是一个激情成就梦想的舞台。十年来,的高速发展已向大家展示了我们成就伟业的决心和实力。当下集团已进入第三个五年发展规划期,经过十年打拼与积淀的已具备必须的实力,未来的必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标贴合全体人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的人。

  “为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平。”这是北宋理学家张横渠的名言,一向为后世推崇和传颂,主要是说士大夫和知识分子的使命,要为真理,为学术,为天下担起重担。而我常常用这句名言来自勉,做为的掌舵人,即使做不到为天地立心,能否为所有追随的人担当起立心之责,同样,的团队能否为的发展担起立制之任呢。

  下面,我从“二立、二为”四个方面来与大家分享我的观点。

  第一、立之心。

  孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,务必存在一种无形的精神力量。所谓为立心就是构建的精神价值体系。此刻存在着思想不统一、工作动力不强、职责不到位等现象,换言之,没有构成核心价值观,没有构成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而到达他所选定的目标。今日已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们务必给“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立职责之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,提升企业软实力。

  第二、立之制。

  韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。那里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。十年发展的积淀了成功经验的同时,也构成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个十年辉煌的关键。在20xx年,我们举全集团之力,建立了清晰的母子公司管理架构,明确了权责关系,制定了科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,这些都是以发展的视角因势利导,以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为持续发展带给源源不竭的内在动力。

2025企业公司年会发言致辞材料 篇3

  尊敬的章总、钱总及星光农机的各级领导、各位农机战线的朋友们:

  大家上午好!我今天发言的主题是“感恩,一路有你”

  (我是湖南常德市潇湘农业机械有限公司总经理--尹惠兰,在座的很多经销商朋友都是我的老朋友了。)

  今天,我们全国各地星光农机的经销商齐聚美丽的湖洲,全面总结即将过去的20xx年经销工作经验,共商来年发展大计,我们十分振奋。首先感谢星光公司领导给我一个难得的机会代表经销售商作大会发言,我公司作为星光农机的特约经销商,经过不到三年的合作、发展,今天能走上讲台上发言,这一殊荣使我公司全体员工十分兴奋和激动,这是星光各级领导几年来对我公司无微不至的关怀和各位同仁热情支持的结果。在此,我代表湖南常德市潇湘农业机械有限公司全体员工向星光农机的各级领导和各位同仁表示衷心地感谢!

  我和星光合作只有短短三年,三年来,在星光农机公司各级领导的关怀和呵护下,我公司与星光农机同频共振,奋力开拓,在湖南湘西北区域市场上取得了一席之地。

  近几年,国家补贴政策的拉动,让我们经销商喜笑颜开,我公司也因农机补贴发展迅速,年销售额从20xx年的二千万至今已突破1亿元;成为湖南省农机流通最具影响力的企业之一,在湖南农机中享有一定的知名度;

  湖南是全国水稻最多的省之一,水稻机在全国的销售一直稳居首位,而地处洞庭湖区的常德更是水稻机的发源地,从20xx年到20xx年20xx年时间,水稻机的发展每年都在上升;尤其是像“星光至尊”双滚筒、纵向轴流等新款、高性能、高价格的全喂入,已逐步取代传统的低价格的全喂入收割机,迅速分割市场。

  回想2020xx年底第一次到湖洲参加星光农机商务会,我还很懵懂,也很茫然,对产品知名度的担忧,对产品质量的不了解,让我心中没底,20xx年初对于独立承揽服务一项,我甚至有些不敢鉴承揽协议,但是经过20xx年一年的努力,湖南的湘西北地区设了三家分销店,每个分销点均有销售,销售业绩初见成效,20xx年公司实现销售25台;20xx年我投入了200多万在星光产品中,组建了星光服务小组,并为服务小级配备了服务专车,20xx年5月我公司组织了32台全新的星光至尊收割机横跨湖北,河南收割小麦,当时队伍可以说是浩浩荡荡,我们的服务车辆和服务人员同行,取得了很好的效果,鼎城区一个叫马大喜的用户从河南回来时净赚了38000元,他回来之后就发动他所有的亲戚给我做宣传,带动了当地一方的市场,20xx年常德市场所有产品都不景气的情况下我公司仅星光至尊就实现销售201台,20xx年初,为了更好地做好星光产品,我成立了常德市潇湘农机公司,专营星光收割机,实现销售121台,虽然绝对数有点下降,但从今年整体的收益来看,星光的口碑和知名度已在常德人民心中大大提高,许多用过星光的用户和我讲,“你真的给我推荐了一个好产品”!20xx年购过星光收割机的用户,今年有三个更换新的收割机,没有一个选择了其他品牌,仍然购买了星光至尊产品。

  同时,星光至尊全喂入收割机在短短的三年内一跃成为我公司赢利的主要产品,也成为我市农民特别是农机大户最喜爱的产品。

  新的品类、新的行业、新的市场,意味着对顾客潜在需求的最先发现、最先挖掘并最先满足它。常德市场,一直是福田、沃得等企业的天下,但三年来,这种格局在慢慢演变,我一直在说,星光农机的全喂入收割机“星光至尊”,是中国农机史上的奇迹。它凝聚了星光人的聪明与才能,彰显了星光人的精神。而我们,在这种精神的鼓舞下,不断向前。

  首先,我们二年前就开始以乡镇为单位推广新产品,先后选择能跨几个县的乡镇开了两个分公司,并且在各县还筹备了各县的分销点。我们一直在进行网络建设,有了一个完善的销售网络,产品覆盖面就广了,进行品牌推广和广告宣传才不会浪费。对我这些做地区代理的经销商来说,我们负责的不是一个城市,而是这个城市周边的几个市县。如果网络做的好,一个广告打出去,一次促销搞下去,就可以影响到所辖的大小区域。所以,我们要直接掌握终端资源,让点连线,让线连网,覆盖全区。

  其次从服务上下功夫,对于农村农民,我们要关心,这是一个弱势群体,要对农村群体进行回报,使农民朋友对于我们推出的品牌有好感,我们把服务、配件供应网点设到了乡镇,并组织服务车辆巡回服务,只要用户在收割,无论多晚,我们都提供方便快捷的服务;与此同时,我们先后派了服务和配件近20人参加星光的服务培训,购置了专门的配件软件,确保了服务的稳定和及时性。

  20xx年,我将着手组建星光品牌经营形像店,真真实实地让选择、使用星光产品的人们体会到每一个过程中的希望和快乐。

  任何一个企业一个人都有让人学习的地方,而星光让我学习的就是不看眼前看未来,有前瞻和发展眼光,而且每一天都在进步。

  即将过去的20xx年,相信是农机人永远值得回味的一年,但不同的人可能会有不同的体会和收获。这一年我们身边发生的无数事情,教会了我们如何做人、如何做事、如何去做农机企业。

  今天值得高兴的是,星光农机的快速发展不仅是自己在争朝夕也引起一个行业的惊叹,坦率来讲,超出了我们的预计和想象;我将进一步加大对星光产品的投入和宣传,与星光农机一起见证一个个奇迹的发生。

  朋友们,百舸争流千帆竞,借海扬帆勇者先!真正的舵手喜欢在风浪中搏击。虽然目前环境风起云涌,我们不得不面对许多政策性的困惑,但只要我们保持勇于历练的心态、拥有百折不挠的精神、拥有始终奋勇争先的行动,我们的事业就一定能在风浪中平稳且高速前进,并终会走向一片海阔天空!

  我始终坚信:胜利一定属于我们!未来的星光一定比我们今天描绘的好!

  谢谢大家!

2025企业公司年会发言致辞材料 篇4

  尊敬的同仁们:

  大家下午好!

  在这辞旧迎新的日子里,我们迎来了鼠年,每年一次的年会,我心情特别激动,而且非常荣幸的在这里发言。我在xx公司任职会计工作一年有余,这是我第二次参加xx公司的年会,在职期间xx公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助,在此,我深表感谢,谢谢大家!

  首先,我们用心工作。

  在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。使得各分公司人员按照总公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。

  其次,我们态度端正。

  财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合xx公司各位领导完成每项工作,严格遵守xx公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。

  在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。

  经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。

  在新的一年,我对财务工作有几点想法:计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进xx公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化,以的人力配置谋取的经济效益。

  最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!相信在全体员工的努力下,我们xx公司的明天会更好!相信公司的明年会更加灿烂辉煌!

  再次祝大家新春快乐!全家幸福!谢谢大家!

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