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公司经理辞职报告简单800字以上

2025-10-11 18:04:46各类稿件

公司经理辞职报告简单800字以上 篇1

  尊敬的领导:

  您好!

  虽然能够较好地完成以往的工程项目却在日积月累中出现了身体不适的状况,其实我在起初并没有重视这类问题并将精力放在工作之中,毕竟前段时间各类工程项目的重要任务的确让我有些抽不开身,再加上领导在工作中也比较信任自己又怎能因为些许小事便请假离开,现如今我也的确需要辞职调养身体并在递上辞职报告以后希望得到领导的理解。

  其实通过以往在工作中的表现可以证明自己作为工程经理还是比较称职的,无论是与客户的交涉还是工程项目的研究都让我付出了许多精力,可对我来说也需要加强自身的工作能力才能够更好地管理底下的员工,为此我也参加了不少培训并加深对工程项目的理解程度,每当能力有所提升的时候都会让我对负责的工程项目充满信心,这既是为了工作中的成长着想也是为了回报领导以往的栽培,所以我能够控制好工程的进度并对每个要点进行了检查,所以每个我负责的项目都能够得到顺利完成从而为企业的发展创造效益。

  当然令人敬佩的还是领导在工作中对我们这些员工的关心,犹记得我在工程中遇到难题的时候也能够得到领导的帮助,那时的我虽然还没有成长到现在的职位却着实跟随领导学到了不少工作技巧,当时所学的内容对于工程项目的完成也是十分有用的,所以我也感念着领导的关心并认真做好工程经理的相关工作,虽然后来竞聘成功却也从没遗忘领导在工作中的关心,只不过不善言语的我将精力都放在如何更好地完成工程项目之中。

  实际上若非实在难以承受工作中的压力我也不会做出这样的选择,毕竟公司的同事也都明白我对领导安排的任务都是十分用心的,只不过身体不适的问题始终在工作中困扰着自己从而让我感到比较焦虑,再加上家人的关心让我希望能够辞去工作并调养身体,虽然目前还能够强撑着却不能够让这种状况持续下去,若是因为自身的问题长期请假的话未免对其他同事太不公平了,而且耽误到工作进度也会让我对请假的问题感到很愧疚。

  对我而言因为身体原因辞去工程经理的职务终究是不得已而为之的决定,所以我会在接下来的时间里处理好工作交接的问题以免留下一堆烂摊子,另外我也希望领导理解自己身体不适的状况并支持辞去工程经理职务的决定。

  此致

  敬礼!

公司经理辞职报告简单800字以上 篇2

  尊敬的领导:

  您好!

  按照公司的规定,我负责x项目建设,但是因为自己决策失误,导致我们工程延期没法完成,耽搁了工作,影响了公司的业务扩展,我内心非常愧疚,对不起,我没有脸继续在我们公司领导工程部了。

  犯错的人承担自己的责任,我的责任重大,不处置不足以服众,我自己也明白这次的影响实在太大,让我们公司的发展项目都不能预期完成,还拖延工程期限,而今很多购房者都因为没能如约得到自己的住房与我们公司打官司,让公司赔偿了很大一笔钱,这是我的问题,我不能够弥补公司的损失,所以只能辞职。

  是我能力太差了,当初在上一任经理的带领下,我做的很好,因为上一任经理有足够的工作经验,而且还知道如何提高工程进度,使得我们的工程进展得到了极大的提升,老经理走后,我担任他的位置。作为他的接班人,我不能够如他一般,做出英明正确的决定,屡次犯错,好几次都是其他同事及时提醒我才没有走错。

  我不但没有反省,还自得,这就是我的不是,这次没有听从其他人的意见固执己见,执意要按照自己的要求做,没有考虑其他因素,为了功劳我没有认真分析工程所需的时间,就匆匆的上报给了董事会,让决策层做出了错误的决策,可谓是,一环出错,连累到了整个公司的发展,使得我们公司都出现了严重的停滞。

  这次的损失很大,我心中焦虑,公司的不能实现,我的也完不成,其中主要原因还是我太骄傲了,自以为我可以做的很好,可以独立完成一个项目,可是我忘记了一个项目不只是需要我个人就能够完成,而是需要整个工程部的同事共同努力才可能完成,才可以做好,不然就会严重影响我们的工作。我决策出错了我就得背负这个责任。

  是我没有规划好方向,没有践行好自己的,更没有达到基本的标准,这样的错,这样的问题,是我的问题,想要悔改,但是却也没有脸面继续在公司内,就算大家能够原谅我,但我也不能够弥补公司的损失,没有完成工程项目,没有按时做好,还拖延了三个月时间,这样的效率这样的作为,不值得成为一个经理,或许是我没有经验,但是这些都已经被我给葬送了,是我的骄傲让我犯下了难以弥补的错,只能引咎辞职,我有负公司所托,对不起大家。

  此致

  敬礼!

公司经理辞职报告简单800字以上 篇3

  尊敬的领导:

  您好!

  做公司总经理也有个x年了,今天要向您递交辞职报告,非常抱歉,这次辞职是因为我觉得自己在这岗位上已经没有了之前的那份能力了,觉得自己无法继续做总经理了,对下我管理不好,对上我不能很好把事情传达,对此抱歉提出辞职,愿领导您批准。

  当初被任命做公司的总经理时,我感到非常的荣幸,这说明您对我能力是极大的肯定的,也是您愿意相信我,所以我才能在这岗位工作。从任命工作开始,我就一直勤恳的工作,努力做出成绩去回报您的信任,回报您对我个人能力的一个认可。多年来任职总经理,让我觉得自己很累,毕竟一个人管理着下面那么多人,也是很费精力的。我觉得自己累了,当前我对自己的状态也是不满意的,没有以前那种壮志了,有很多工作我已经做得不是太好了,所以我自认为自己是不在适合此工作了。同样我也觉得自己年龄大了,我的精力不足以去支撑我继续工作,更不能去花费心力管理这群员工。为了不因为自己的失职给公司造成损失,我觉得自己必须辞职,毕竟继续待着这样的状态去工作,也是在添麻烦的,更是对不起您当初给的那份信任。

  在这我也要感谢当初您的提拔,让我可以站上这个岗位,实现了我的一个梦想。从前我特别希望自己的能力被施展开来,希望有一个很大的舞台供自己去展示,本来我以为还要许多许多年的,结果遇到您这个伯乐了,幸而在而立之年,我就做上这个位置了,给了公司这个大平台给我去施展能力,真的是感激不尽。当年的那个我受您看上,升职为总经理,这些年一直在报您的恩情,不敢忘怀您的提拔,我也努力做到了当初在您面前立下的誓言,现在我也该到了要退下的时候了。现在的世界都是年轻人的世界,我觉得这职位需要一个比我能力出挑,精力十足的人去做,我现在已然挑不起这个沉重的担子了,为不给您和公司造成极大的损失,我认为辞职是比较好的的结果。再说,我也确实需要好好休息一番了,需要去重新定位自己,让自己重新体验美好的生活,还望谅解,希望您批准。在此祝愿未来公司的发展是十分好的,愿您保重康健身体!

  此致

  敬礼!

公司经理辞职报告简单800字以上 篇4

  尊敬的总经理:

  您好!

  我是您的秘书______,我对自己这次工作出现的失误报以歉意,很对不起您的栽培和信任,由此我只能引咎辞职了,虽然我不是故意造成这次的失误,但是最终是我一个人的错误造成,我无法原谅自己,抱歉以这样的方式辞职。

  我身为您的秘书,处理您大部分的事情,是很贴近您的工作的,我本应该事事都要做好,我的工作对于您的工作来说,是要格外注意的,要把事情做好做全,要让您满意的。作为您的助手,每一件事都要处理好,这是我最基本的职责。但是我这一次却是做错了事情,我觉得不能被原谅。我竟然把您要带去出差签字的文件搞混了,导致这一笔生意废了,这都是我工作太粗心,才会是如此情况。您是总经理办,很多文件都要您去签字盖章,不然就不成。我是秘书,就是要把所有文件分好拿来给您签字的,也是要把所有的文件再一一的传达下去,这才是完整的一套流程。

  这次我的失误在于在中途就给您断了。我那天把全部的文件和合同都分类好了,也把您要带走的那份文件找出给您,但是我当时急于处理其他的事情,所以就没有注意看文件的名字,随手就塞到您的包里去了,导致您拿给对方签字的时候,发现不是您要的,这可是给您带来特别大的麻烦。这么严肃庄重的事情,因我弄错的文件而半途中止,还差点失去了这一个大单子,这不是简单的给处分就行的,因为上面的数字我是赔不起的。我此次工作也是极其的粗心致使,是我能力的缺陷,没有完全的达到您的要求。

  我应该庆幸的是,最终这合同签成了,我幸好跟着您出差了,不然都不知道怎么解决了,也幸好我有备份在U盘里,到打印店里重新打印好了,不然真是错到底了。这次给了我很大的教训,我也不敢去争辩什么,有的就是希望您不要生气,这是我的过失,理当我自己承担。公司和您要怎么处罚我,我都会诚恳的接受。我不能求得您的原谅,工作上的失误是万万难原谅的,我自己心知,所以我选择了以我的过错而请求辞职,希望可以平息这次事情的愤怒。这次我也就真的辞职了,是我没有缘分在您手下做事,希望您可以找到比我更好的秘书来。

  此致

  敬礼!

  辞职人:______

  20____年____月____日

公司经理辞职报告简单800字以上 篇5

  x总:您好!

  今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾。今天算来差不多是我上任总经理五个月的'样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

  1。是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了

  “军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

  问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

  进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

  2。您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。

  当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决,当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

  今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去,您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

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