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质量员工活动动员的发言稿

2025-12-14 14:07:06各类稿件

质量员工活动动员的发言稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位同事:

  很荣幸被评为质量月活动优秀管理班组长,这既是公司对我个人工作能力的肯定,也是对我做好今后工作的一种鼓励,虽然在质量月活动中我没有什么可炫耀的成绩,但在自己的本职岗位上始终兢兢业业,认真对待每一个抛光工序,为把好产品的外观质量尽着自己的一份力。在今后的工作中,我将带领我们抛光班更加出色的完成部门和车间安排的各项抛光工作,不辜负领导对我和我们班组的期望。

  当选为质量月活动的优秀班组长,这是一份荣誉,更是一份激励。质量月活动开展以来,抛光班全体人员积极性很高,大家都认为抛光是产品质量的最后一道重要环节,不但是表面质量,而且关乎设备的使用功能。比如外观质量和美观有关,但也和设备的卫生清洁有关;同样,内部抛光质量更显得非常重要,如果抛光有死角,就会使罐内清洗不干净,很容易使罐体材质生锈,甚至产生开裂等质量缺陷,这样不但使设备本身产生质量问题,也影响使用厂家的罐内产品质量。所以抛光质量对于设备的加工是一道非常重要的环节。我们抛光班组人员能从抛光的规范性、技术标准方面入手,做到每一道抛光工序都认真完成,每一个暇疵都不放过,使得抛光质量比过去有一个较大的改善。当然,我们也要感谢品控等检验人员,他们能对我们的工作及时提醒,让我们能够认识不足之处,提高我们的工作质量。

  当选为质量月活动的优秀班组长,仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,它将推动我和我们抛光班组所有成员更加努力地工作,认真学好、练好抛光技艺,同时要发扬不怕苦,不怕脏,不怕累的工作精神,做好产品设备的美容师,为企业和社会奉献最美的产品。

  最后,我代表所有获奖员工表个态:我们一定不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为公司的发展尽自己的绵薄之力。

质量员工活动动员的发言稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位同事:

  “世界水泥看中国,中国水泥看”不仅言说着人的骄傲,更承载着国家对我们的期望。作为国内水泥生产企业,不仅要生产出优质的水泥产品满足国内需求,还肩负着打造中国知名水泥品牌的重任。打造x品牌,质量是先决条件,质量是企业走向世界的张明信片。我们生产的每一份产品都会用在与生活息息相关的环境中,每一座桥梁、每一条道路、每一-栋楼房等等的安危都会影响到人们的生活、生命财产的安全,牵动百万人心;不允许我们有任何的质量疏漏。质量不仅是立业之本、创造知名品牌的基石,更是万千信赖水泥产品消费者的生命。

  日本一位企业家曾说过“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力”这样一句话。说的不仅是要求管理努力,更要求着每一位企业员工的努力,正是因为人的努力在企业中起到的至关作用,才会有了三鹿和海尔两个企业的对比,三鹿——国内知名品牌奶粉,依托于以前生产的产品良好、过硬、优质的质量,获得无数消费者的青睐,而却因为含三氯氰胺产品,自毁长城、自断后路,更对多少孩子造成了伤害,这份阴影在消费者心中将难以泯灭。五十年的奋斗之路,质量的优秀使得三鹿十多年来的成绩辉煌,同样是质量的问题三鹿在五个月便走向灭亡。而海尔正是由于注重产品质量、重视职工质量意识才发展到今天的海尔品牌,最能体现海尔注重质量的莫过于1985年,海尔集团总裁毅然决定,将76台存在一定质量问题的冰箱,由责任者亲自用大锤砸毁。这次事件在职工中造成极大的震动,职工的质量意识从此有了质的提高。我们应从这两个企业的成败吸取经验,使我们的企业立于不败之地。

  企业都是以人为本的集体,企业捉质量,员工的质量意识是关键,产品质量决定于过程质量,过程质量决定于工作质量,最终决定于员工的素质。无论是产品质量、服务质量,还是工作质量,归根结底取决于制造产品、提供服务、进行管理的人的“质量”。所以,要高度重视工作员工的作用,充分调动员工的积极性和创造性,限度地保证产品质量、服务质量和工作质量。质量是企业的生命,质量意识则是企业生命的灵魂,质量更是企业打造知名品牌的基石。因此,要提高产品质量,必须要先增强员工的质量意识。

  我们的产品——水泥的性能和质量取决于熟料的矿物组成,而熟料的矿物组成取决于熟料的成分,熟料的成分又与生料的成分密切相关。因此,合适的生料成分是水泥生产的关键。作为原料工段的我们,不应有产品质量控制决定于烧成工段的心态,而应有生料质量是水泥质量的关键的心态。只有我们生产出高质量的生料才能烧出优质熟料的意识,也只有把质量意识深入每一位员工的心中,人人把好关,层层控制好,共同担负起质量责任,方能把水泥创造成世界知名品牌。质量意识不是一天两天的事,是要每一位员工长远铭记的箴言,是一个准则,是一份忠诚,是一种责任,是为我们的企业谋得长远发展,把我们的品牌打造成知名品牌的义务。

  最后,对于我们原料工段的员工,我认为:质量是一种态度,是每一位员工心中有质量,把质量意识牢记心中的态度。生料产品的质量把握在我们每一位原料工段的员工手中,生料质量的保证需要我们共同努力。对于生料的质量,我们要倡导团结合作的工作作风,强调增强内部凝聚力,师傅要耐心教导徒弟,徒弟则应虚心好学,提高我们的技术素质。每位员工应尽职尽责做好自己的岗位工作,从进厂原料的预均化监督、石灰石取料和配料站下料的稳定,到磨机稳定高产运行,及所有设备的运行良好及防堵,只有我们认真做好了每一步工作,出自我们工段的生料质量才会无可挑剔,给我们的下一道工序产品的生产做出最充足的保障。

质量员工活动动员的发言稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家早上好!

  非常高兴能够有这样一个机会站在大会主席台上与各位同事一起分享我在成长历程,希望能够带给大家一些启示。

  我刚来时,是在上海,那个时候的厂房规模、人员的人数、机器设备等等与现在相差甚远,但是员工的热情和工作激情却相当高,工作效率也出奇的高,品质也较好。今年二月份成立x集团江苏(五金)有限公司,我被调到这里依然从事品质工作,以我个人的眼光来看,公司规模加大了,机器设备变好了,但新员工增加了不少,教育训练还没有完全到位,公司固有的文化理念尚未形成,人员之间的理念与行为方式未有效整合,导致我们目前面临一些困难:品质做的不理想,效率也不高,客户的投诉、退货率也较高,不过值得庆幸的是公司领导层已经充分意识到这一点,适时推行这次品质活动月,广泛发动公司所有部门人员全部参与这次活动,包括饭堂的后勤人员,送货司机等都参与其中。“人人品管,事事循章,每天严格执行,每天达成目标”已成为我们的活动口号,守时,守纪,敬业,落实,执行,是对我们的基本要求。相信通过这次活动之后,我们的思想观念、企业文化将会得到更大的提升,我们的品质效率也会极大地提升!我对此充满信心!

  各位同事,也许你们在想,推行活动是上面的事,是干部的事,与我们没有太多关系。我觉得对于我们来讲,重要的有两点,一是学习,二是执行。我刚来时,虽然之前也是从事品质工作,但因不是从事同一个行业、同一个工种,面临生疏的东西、陌生的环境,怎样更好地适应并充分发挥自己所长,对我来讲,是一个新课题,我当时唯一能做的就是虚心学习一切对我有用的东西,向主管、向老员工学习。通过在历练,我已经成长为一名品质工程师,我已有充分的信心和胆量去说服他人,在与客户的交流中,我总能找到适当的方式来做出对产品的正确判定和最大限度地减少公司的损失。另外一点,就是严格执行,这是ISO基本精髓,也是我们日常工作的最基本要求,严格依照文件规定进行操作和检查,确保每个人步调一致、方法一致,才能更好地确保质量,如果你做你的,我做我的,公司如何才能规范?品质是制造出来的,只有你自己掌握好技术和方法,并严格执行,才会有好的结果,公司的体系流程才会更加顺畅,公司的品质才会更有保障。

  各位同事,我想任何人的进步与成功都离不开其他人的支持与帮助,我相信你在会找到这样工作和生活上的良师益友,因为我已经遇到,关键就是你自己的心态怎样。另外,我想作为一份子,每个人都要全心全意为公司的发展不断努力,充分发挥个人所长,公司一定会回报大家。因为公司管理层早已意识到一流的品质,一定要靠一流的员工,公司人事方面已着手人力评估分析,相信千里马,一定不会被埋没,相信自己一定是最棒的,你一定行!

  让我们每个人互相勉励,齐心协力,共同把这次活动月做好,品质管理水准更上新台阶,我也相信,通过这样一次又一次的活动,我们公司的明天将会更好,明天更辉煌!

质量员工活动动员的发言稿 篇4

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家早上好!

  非常高兴能够有这样一个机会站在大会主席台上与各位同事一起分享我在奥捷的成长历程,希望能够带给大家一些启示。

  我刚来奥捷时,是在上海奥捷,那个时候的厂房规模、人员的人数、机器设备等等与现在相差甚远,但是员工的热情和工作激情却相当高,工作效率也出奇的高,品质也较好。今年二月份成立奥捷集团江苏(五金)有限公司,我被调到这里依然从事品质工作,以我个人的眼光来看,公司规模加大了,机器设备变好了,但新员工增加了不少,教育训练还没有完全到位,公司固有的文化理念尚未形成,人员之间的理念与行为方式未有效整合,导致我们目前面临一些困难:品质做的不理想,效率也不高,客户的投诉、退货率也较高,不过值得庆幸的是公司领导层已经充分意识到这一点,适时推行这次品质活动月,广泛发动公司所有部门人员全部参与这次活动,包括饭堂的后勤人员,送货司机等都参与其中。“人人品管,事事循章,每天严格执行,每天达成目标”已成为我们的活动口号,守时,守纪,敬业,落实,执行,是对我们的基本要求。相信通过这次活动之后,我们的思想观念、企业文化将会得到更大的提升,我们的品质效率也会极大地提升!我对此充满信心!!

  各位同事,也许你们在想,推行活动是上面的事,是干部的事,与我们没有太多关系。我觉得对于我们来讲,重要的有两点,一是学习,二是执行。我刚来奥捷时,虽然之前也是从事品质工作,但因不是从事同一个行业、同一个工种,面临生疏的东西、陌生的环境,怎样更好地适应并充分发挥自己所长,对我来讲,是一个新课题,我当时唯一能做的就是虚心学习一切对我有用的东西,向主管、向老员工学习。通过在奥捷的历练,我已经成长为一名品质工程师,我已有充分的信心和胆量去说服他人,在与客户的交流中,我总能找到适当的方式来做出对产品的正确判定和最大限度地减少公司的损失。另外一点,就是严格执行,这是iso基本精髓,也是我们日常工作的最基本要求,严格依照文件规定进行操作和检查,确保每个人步调一致、方法一致,才能更好地确保质量,如果你做你的,我做我的,公司如何才能规范?品质是制造出来的,只有你自己掌握好技术和方法,并严格执行,才会有好的结果,公司的体系流程才会更加顺畅,公司的品质才会更有保障。

  各位同事,我想任何人的进步与成功都离不开其他人的支持与帮助,我相信你在奥捷会找到这样工作和生活上的良师益友,因为我已经遇到,关键就是你自己的心态怎样。另外,我想作为奥捷的一份子,每个人都要全心全意为公司的发展不断努力,充分发挥个人所长,公司一定会回报大家。因为公司管理层早已意识到一流的品质,一定要靠一流的员工,公司人事方面已着手人力评估分析,相信千里马,一定不会被埋没,相信自己一定是最棒的,你一定行!

  让我们每个人互相勉励,齐心协力,共同把这次活动月做好,品质管理水准更上新台阶,我也相信,通过这样一次又一次的活动,我们公司的明天将会更好,明天更辉煌!

  让我们共同努力,期待那一天的到来!

  谢谢大家!

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