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2025年社区文体工作计划

2025-07-28 16:00:39工作计划

2025年社区文体工作计划 篇1

  一、居民提出意见,我们能解决的尽量解决,不能解决的我们向上级反映并给予居民答复。

  二、继续开展对特殊人群的服务。

  三、开展“反邪教”禁毒工作,抓好小区治安,确保一方平安。

  四、发动居民参与,活跃社区居民业余文化生活,预计从20xx年5月—10月开展;

  1、九九重阳节带领老人观光克拉玛依风景

  2、五月举办第四届xx社区居民趣味运动会暨民族团结教育月文化活动。

  五、做好保洁、保绿工作,给居民一个良好的生活环境。

  六、定期走访低保、群体,了解他(她)们的生活情况,心中有本明细帐。

  七、充分发挥社区党员的先锋带头作用,定期去特殊人群家庭慰问,帮助他(她)们干一些力所能及的事情。

  八、做好小区40-50人员情况摸底,以及毕业生的登记造册,让他们指导当前再就业形势是:先就业,后择业。

2025年社区文体工作计划 篇2

  (一)指导原则:遵照中央《关于加强老龄工作的决定》和《两法一纲》的要求,在街道党工委的指导下,以老体协、老画协、小区党支部为纽带,以和谐社区建设为宗旨,以提高社区居民文化生活质量为目标,以健康、文明迎奥运为主题,社区搭台,单位支持,居民参与,共同推进南桥寺社区精神文明建设,打造文化示范型社区。

  (二)原则:

  1、文体共建形式:社区搭台、党委主导、老体协组织、各支部支持的原则;

  2、社区规划,单位支持、群众参予的原则;

  3、培训、锻炼和展示交流的原则;

  4、突出主题、实践完善的原则。二、全年文体共建项目

  (一)举办主题为“健康文明迎奥运”的第四届社区中老年运动会。展示冬春季社区居民健身活动的成果。具体项目:

  1、健步迎奥运。由各小区党支部,老体协共同组织冬春季健步走健身活动。让中老年人走出家门,融入社会,健康身心和谐人气,主要形式:生活健步走,饭后百步走,休闲漫步走;运动会设立千人环社区慢跑迎奥运,启动06~08年健步迎奥运活动。

  2、健身迎奥运。设立太极、木兰、健身操、羽毛球、趣味比赛项目。并举办刀术、佛尘、健身操、太极辅导培训和羽毛球训练。运动会设项,并由各小区老体协委员,党支部文体委员共同负责组队参赛。

  3、第四届运动会举办时间暂定为X年X月XX日左右。

  (二)举办“唱红军颂祖国、迎奥运”为主题的第三届社区中老年歌舞联欢会,展示夏秋社区居民文化、健身活动的`成果。具体活动项目:

  1、歌曲演唱比赛,以合唱为主。

  2、舞蹈比赛,以团队比赛为主。

  3、曲艺表演。

  4、设立舞蹈比赛培训、歌曲比赛教唱、曲艺排练。

  5、第三届社区中老年歌舞联欢会暂定为X年国庆和重阳节期间。

  (三)组织举办“书画情”为主题的老年书画活动。主要活动内容:

  1、举办三次书画展。并参加社区老年书画活动。

  2、每月一次画协交流、学习、培训、讲座等内容的活动。

  3、引进老年大学书画班。

  (四)举办以“关怀下一代”为主题的社区青少年文体活动。

  1、举办暑期青少年书画教学班。

  2、举办暑期青少年武术培训班。

  3、协助社区举办青少年夏令营活动。

  (五)举办“我参予,我快乐”为主题的棋牌比赛活动

  1、小区迎春棋牌赛。

  2、八一建军节老军人棋牌联谊赛

  (六)积极组队参加市、区老年体协、街、企组织的文体展示比赛活动。

  1、组队参加市羽毛球比赛;

  2、组队参加区老体协举办的木兰、太极系列比赛。

  3、组队参加区街道文化站和企业文化建设的演出活动。三、推动社区文化建设上一个新台阶。

  1、各群众组织入会人员有一个较大的发展。

  2、社区中老年文体建设的费用投入机制更加完善稳定。继续执行群众自己出一点、单位支持一点、政府规划一点、社会资源利用一点的经费筹措原则,以保障全年社区文体工作计划的落实。

  3、社区是我家,建设靠大家的理念进一步巩固发展。

  4、完善表彰机制,设立社区建设贡献奖――文体奖,每二年表彰一次,以鼓励和发扬为社区作贡献的精神。

2025年社区文体工作计划 篇3

  20xx年我社区文体工作围绕“一品、一节、一校、一栏、一中心”开展工作。

  一、“一品”即深化社区特色文化创建工作

  立足社区实际,创具有品牌特色的社区文体活动项目及队伍,抓好文化队伍建设,做好辅导工作,优化社区文化活动骨干队伍,组建特色团队,为社区开展各项文化活动培养有生力量。在进一步开展好社区广场活动的基础上,着力打造特色文化网格、特色文化队伍、特色文化家庭。力争在一年时间内,推出一至二个品牌项目,建好健身操队和大鼓队。

  二、“一节”即举办小区文化节。

  文化节立足社区,面向社会,吸引人员参与,让居民群众成为文化节的参与者和受益者。开展“文明楼栋”和“文明家庭”评比活动。

  三、“一校”即开办“社区讲堂”。

  定期举办就业技能、物业管理、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。

  四、“一栏”即建设文化宣传栏。

  充分利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,倡导科学文明健康的生活方式,定期向广大居民公布社区最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。

  五、“一中心”即建好社区文化活动中心。

  结合社区办公用房建设,科学规划、合理布局,高标准建好社区文体活动中心,拓展共建资源,配齐配全各项文体活动设施,让社区居民不出社区同样享受丰富多彩的文化生活。

2025年社区文体工作计划 篇4

  根据我公司20xx年“质量提高年”的总体布署,20xx年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心,加强和完善社区文化工作的组织和领导,加大文化工程和文化基础设施建设,抓好文化骨干队伍的培养与管理,拓宽渠道,利用多种有效载体,开展形式多样的文体活动,增强企业凝聚力,繁荣社区文化,丰富群众精神文化生活,使我公司的社区文化事业更上一台阶。

  一、总体目标

  坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。

  二、工作任务

  1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划,不断充实完善公司的社区文化建设资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。

  2、加大投入,拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看,某些方面的确存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化建设的半封闭状态,未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展形式灵活的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措基本建设资金,扩大社区文化的阵地,

  3、加强引导,活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织,他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底,龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导,健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其形成社区文化活动的主力军。由x公司牵头,成立社区文化工作领导小组,逐步达到活动系列化,组织网络化,发展目标化,繁荣小区群众文化艺术。

  4、拓宽载体,丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下,研究有效的文化载体,如:

  1)建立公司企业网站;

  2)制作企业ci系统;

  3)制作企业宣传片;

  4)定期编排企业内部刊物;

  5)构建企业短信平台;

  6)定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。

  20xx年,围绕公司的整体目标要求,重点做好“五个一”的建设,即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。

  “一品”即深化小区“一居一品”创建工作,立足各小区实际,创品牌特色小区,力争在二年时间内,推出一至二个品牌项目,并使其达到街道第一,市区有影响的效果。

  “一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区,面向社会,吸引更多的人员参与,让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。

  “一会”即举办小区运动会,以增强人们科学健身意识,提高科学健身水平和增强凝聚力,达到体育竞技与小区凝聚的双丰收。

  “一校”即开办“社区讲堂”,定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。“一栏”即建设文化宣传栏,每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。

  三、主要工作措施

  1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容,各小区要有文化发展规划和年度工作计划,年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估,并制订出相应的奖惩措施,以推进社区文化建设。

  2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道,多方筹措资金,用好社区资源,为社区文化建设的可持续发展打好基础。要积极主动与辖区街道、居委联系,群策群力,努力发展社区文化,力争做到一年一小变,三年一大变。

  3、加强学习,提高员工的群体素质,构建新的文化队伍建设。在各管理服务中心设兼职社区文化员,负责各小区具体社区文化事务性工作。

  4、加强社区文化建设的档案管理,各小区要建立文化活动档案,文化活动做到“五有”即:有计划、有安排、有资料素材(图片、音像等)、有总结。公司每年进行汇总存档,并汇编公司文化活动年鉴,同时也有利于对各社区的文化活动考核。

  四、附具体工作安排。

  1、宣传栏内容安排:

  月份主题备注

  1月

  1、新春快乐

  2月

  1、消费者权益日

  2、家居防潮

  3月

  1、公司20xx年度计划

  2、保护小区环境

  4月

  1、消防知识

  2、五一快乐

  5月

  1、夏日防暑、六一儿童节快乐

  2、高空坠物的应急处理

  6月

  1、安全、快乐过暑假、日常保健小运动

  2、物业管理知识

  7月

  1、爱护地球,环保生活,心灵健康

  2、物业管理知识

  8月

  1、小孩入学前的准备、交通安全知识

  2、物业管理知识

  9月

  1、十一节日快乐、秋日防干燥

  2、物业管理知识

  10月

  1、尊老爱幼,全民学习,提高文化素质

  2、物业管理知识

  11月

  1、圣诞节日快乐、冬日的节日锦集

  2、物业管理知识

  12月

  1、冬日保暖、家居防火

  2、物业管理知识

2025年社区文体工作计划 篇5

  根据我公司20xx年“质量提高年”的总体布署,20xx年我公司的社区文化工作将紧紧围绕这一中心,加强和完善社区文化工作的组织和领导,加大文化工程和文化基础设施建设,抓好文化骨干队伍的培养与管理,拓宽渠道,利用多种有效载体,开展形式多样的文体活动,增强企业凝聚力,繁荣社区文化,丰富群众精神文化生活,使我公司的社区文化事业更上一台阶。

  一、总体目标

  坚持以提升企业品牌,创造良好社会效益,全面促进企业质量管理为目标,优化公司文化资源配置,充分调动社会各方面的参与与支持,在各社区开展丰富多彩的文化活动;并在企业内部深入展开文化与技术交流,不断提升员工的文化素质与专业水平,加强企业内部员工的向心力、凝聚力。通过社区文化建设健康、有序地发展,进一步促进公司的稳步发展。

  二、工作任务

  1、全面拓展社区文化建设思路,使公司的社区文化工作逐步迈向规范化、系统化、持续化的发展道路。通过制定切实可行的年度工作计划,不断充实完善公司的社区文化建设资源,建立本公司企业文化、社区文化资源库,并实现资源共享。

  2、加大投入,拓展社区文化阵地。根据近些年来我公司社区文化开展的情况来看,某些方面的确存在特色,且颇有收获。但因各小区的社区文化建设均未能充分整合企业资源与社区资源,还都处于文化建设的半封闭状态,未能及时有效的传播公司企业文化及精神。因此,建议拓展资金渠道,一方面积极争取社会的支持,开展形式灵活的文化合作机制,争取与社区其他企业合作,筹措基本建设资金,扩大社区文化的阵地,

  3、加强引导,活跃群众文化社团。群众文化组织是一种民间组织,他是社区居民根据自己的爱好组建而成。根据调查摸底,龙岩分公司群众文化组织相对成熟。丰富的群众文化社团为社区的文化建设注入了助推器。建议对其加强引导,健全组织网络体系和建立文化社团人员花名册,发挥这些社团的作用,让其形成社区文化活动的主力军。由x公司牵头,成立社区文化工作领导小组,逐步达到活动系列化,组织网络化,发展目标化,繁荣小区群众文化艺术。

  4、拓宽载体,丰富社区文化内含。在公司总经办的领导下,研究有效的文化载体,如:

  1)建立公司企业网站;

  2)制作企业ci系统;

  3)制作企业宣传片;

  4)定期编排企业内部刊物;

  5)构建企业短信平台;

  6)定期举办趣味生动、居民参与性高的社区文体活动。

  20xx年,围绕公司的整体目标要求,重点做好“五个一”的建设,即“一品、一节、一会、一校、一栏”建设。

  “一品”即深化小区“一居一品”创建工作,立足各小区实际,创品牌特色小区,力争在二年时间内,推出一至二个品牌项目,并使其达到街道第一,市区有影响的效果。

  “一节”即举办小区文化节。文化节要立足小区,面向社会,吸引更多的人员参与,让更多的居民群众成为文化节的参与者也是受益者。

  “一会”即举办小区运动会,以增强人们科学健身意识,提高科学健身水平和增强凝聚力,达到体育竞技与小区凝聚的双丰收。

  “一校”即开办“社区讲堂”,定期举办物业管理理论学习、生活常识、法律知识等多种形式的培训活动。“一栏”即建设文化宣传栏,每个小区利用宣传栏、黑板报等宣传阵地,定期向广大业主公布公司最新动态、相关知识等,让健康、积极的文化去感染人、影响人。

  三、主要工作措施

  1、切实加强对社区文化工作的领导和管理。社区文化工作要纳入各管理服务中心主任的责任目标和考核内容,各小区要有文化发展规划和年度工作计划,年末要对各小区的文化建设进行一次全面考核评估,并制订出相应的奖惩措施,以推进社区文化建设。

  2、增加文化专项资金投入和文化设施的建设。各小区要广开渠道,多方筹措资金,用好社区资源,为社区文化建设的可持续发展打好基础。

2025年社区文体工作计划 篇6

  在创建过程中开展多样的文化活动既能丰富人民群众的文化生活,又能增强社区的凝聚力。所以为了更好的搞好社区文化体育工作,特制定以下计划。

  一、成立社区文体工作领导小组。专门设立组长,副组长统筹规划,充分利用重要节日、纪念日以及空暇时间,根据居民群众的不同喜好,组织开展健康有益、丰富多彩的文化活动。

  二、社区文化活动室向居民群众开放,利用场地开展棋类、文艺类娱乐活动。

  三、坚持以群众为主体,积极发动引导居民广泛参与社区文化活动,每星期安排棋艺切磋,健康服务,健身锻炼,学习交流,书法之家,戏曲平台等。

  四、加强社区图书室建设,为居民提供学习的条件和场所,改善群众学习交流的环境。积极创办社区科普、文化长廊,并建立固定的宣传阵地,以丰富群众文化知识。

  五、培育组建社区文化队伍。组建各种文体队伍,中老年太极拳、木兰拳、竹板说唱队等,坚持每天开展形势多样,内容丰富的各种文体活动,繁荣社区文化,提高居民文明意识。

  六、经常开展高品位的文娱活动。每年不少于举办二次大型的文体活动,展示社区文体风采,使小区居民文化生活更加丰富多彩。

  七、积极创办“健身路径”,经常开展室外晨练健身活动。

  八、加强对文化活动场地的监察工作,严禁黄、赌、毒现象的发生。

  坚持利用各种形式推进社区文化活动的开展,努力搭建社区居民健身休闲,文化、学习交流的平台,营造了健康向上的社区文化氛围,增强居民群众对社区的归属感和认同感。

2025年社区文体工作计划 篇7

  创建文体社区的重点,是活跃社区文化生活,提高社区居民素质。在创建过程中开展多样的文化活动既能丰富人民群众的文化生活,又能增强社区的凝聚力。所以为了更好的搞好社区文化体育工作,特制定以下计划。

  一、成立社区文体工作领导小组。专门设立组长,副组长统筹规划,充分利用重要节日、纪念日以及空暇时间,根据居民群众的不同喜好,组织开展健康有益、丰富多彩的文化活动。

  二、社区文化活动室向居民群众开放,利用场地开展棋类、文艺类娱乐活动。

  三、坚持以群众为主体,积极发动引导居民广泛参与社区文化活动,每星期安排棋艺切磋,健康服务,健身锻炼,学习交流,书法之家,唱歌平台等。

  四、加强社区图书室建设,为居民提供学习的条件和场所,改善群众学习交流的环境。积极创办社区科普、文化长廊,并建立固定的宣传阵地,以丰富群众文化知识。

  五、培育组建社区文化队伍。组建各种文体队伍,中老年太极拳、跳舞、说唱队等,坚持每天开展形势多样,内容丰富的各种文体活动,繁荣社区文化,提高居民文明意识。

  六、经常开展高品位的文娱活动。每年不少于举办二次大型的文体活动,展示社区文体风采,使小区居民文化生活更加丰富多彩。

  七、积极创办“健身路径”,经常开展室外晨练健身活动。

  八、加强对文化活动场地的监察工作,严禁黄、赌、毒现象的发生。

  坚持利用各种形式推进社区文化活动的开展,努力搭建社区居民健身休闲,文化、学习交流的平台,营造健康向上的社区文化氛围,增强居民群众对社区的归属感和认同感。

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