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班组培训计划

2025-10-29 16:43:57工作计划

班组培训计划 篇1

  为了全面贯彻落实我厂20xx年职工教育培训计划,为了提高电仪车间运行、检修人员的技术水平和业务素质,营造一个良好的学习氛围,培养一专多能的复合型人才,真正达到理论与实践的有机结合,为安全、经济运行提供可靠保障,电仪车间特制定并落实实施以下培训任务和措施:

  一、常规培训计划:

  1、现场考问:运行每人4次/月,检修每人2次/月,由运行、检修各班班长负责,车间不定期到班组检查。

  2、事故预想:运行班组每月2次,由运行班长负责,车间定期检查。

  3、反事故演习:车间每季度1次。

  4、技术问答:运行、检修人员每人每月1次,由车间主任和专工负责。

  5、默画系统图:运行人员每人每月1次,检修班长每人每月1次。由专工负责检查。

  6、技术讲课:每月2次,由车间主任和专工负责备课和授课。

  二、定期考试:

  1、安规考试:全车间职工3月份考试。

  2、运行规程考试:车间运行人员10月份考试。

  3、检修工艺规程考试:车间检修人员4月份考试。

  三、职工在岗培训:

  1、运行人员《运行规程》培训计划:电气运行管理制度。主要包括:(两票三制、运行岗位职责、运行定期工作)。时间:20xx年3月

  2、系统运行方式。(10kv系统、400v系统)时间:20xx年4月

  3、电动机运行及事故处理。主要包括:(电动机运行方式、启动与维护、巡检内容、异常运行及事故处理)时间:20xx年5月

  4、配电装置运行及事故处理。主要包括:(母线与刀闸、避雷器、电流电压互感器、电力电缆、电抗器等的运行及事故处理)。时间:20xx年6月

  5、开关运行及事故处理。主要包括:(开关正常运行方式、投入与检查、异常运行及事故处理)。时间:20xx年7月

  6、变压器运行及事故处理。主要包括:(变压器技术规范、正常运行方式、维护与检查、异常运行及事故处理)。时间:20xx年8月

  7、发电机运行及事故处理。主要包括:(技术规范、正常运行方式、指挥信号、启动、并列、停机、运行中的检查与维护、负荷的监视调整、异常运行及事故处理)。时间:20xx年9~10月

  8、继电保护装置。主要包括:(发电机保护、联网线保护、母联保护、厂用变压器保护、400V母线保护及电动机保护、中央信号装置、发电机转子两点接地保护)。时间:20xx年11~12月

  四、电气检修人员《检修规程》培训计划:

  1、现场检修安全注意事项

  培训内容:以国家电网公司电力安全工作规程(变电部分)、(热力机械部分)为载体,深入浅出地了解和掌握现场检修安全注意事项。时间:20xx年3月

  2、测量工具及仪表的正确使用和安全注意事项

  培训内容:游标卡尺、千分尺、皮卷尺、钢卷尺、水平仪、钢板尺、内卡钳外卡钳、深度游标卡尺、温度计的正确使用和安全注意事项。时间:20xx年4月

  3、电气测量仪表工具的.正确使用和安全注意事项

  培训内容:万用表、钳形电流表、100~2500v手动摇表、电接点温度、压力表、电压表、电流表的正确使用和安全注意事项。时间:20xx年5月

  4.电气设备检修常用钳工知识及安全注意事项

  培训内容:台钳、手锤、钢锯、扁铲、锉刀、及常用电动工具的使用。掌握钻、磨工艺。时间:20xx年6月

  5、了解电气设备检修周期及检修工艺

  培训内容:变压器、电动机、高低压配电和继电保护装置及热工仪表的检修基本工作知识。时间:20xx年7~12月。

  五、热工检修人员《检修规程》培训计划:

  20xx年3月:脱硫热控系统及控制原理;

  20xx年4月:首站热控系统及控制原理;

  20xx年5月:炉三冲量自动调节系统原理;

  20xx年6月:电动执行器控制原理及日常维护;

  20xx年7月:首站补水箱液位自动调节及设备;

  20xx年8月:外供南线自动喷水装置控制原理;

  20xx年9月:数字智能流量表补偿工作原理;

  20xx年10月:热能表计量工作原理;

  20xx年11、12月:DCS系统控制原理及控制设备。

  六、职工在岗培训落实措施:

  1.按照培训计划,每两月进行一次考试,考试成绩记入职工个人培训档案。

  2.对考试不合格者进行定向培训,一周后进行补考;

  3.对补考不合格者,进行工资考核。

  4.对班组五项常规培训完成情况,车间每月25日检查,并记入当月工资考核。

班组培训计划 篇2

  班组长是班组生产管理的指挥者和组织者,是煤矿建设中最直接的管理者。班组长综合素质的高低决定着班组工作的好坏,决定着我矿各种决策能否顺利地实施。为认真贯彻落实《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能化集团工会关于加强班组建设的指导意见》和《中共中平能化集团委员会、中平能化集团、中平能集团工会关于加强煤炭产来班组建设工作、促进安全生产和创新发展》,根据《中平能化集团关于进一步加强班组长工作的实施意见》,结合我机电修配厂工作实际,特制定机电修配厂班组长培训计划:

  一、组织领导

  为保证培训计划得到贯彻实施,特成立组织领导小组 组 长:陈林清、魏广裕

  副组长:杨矿伟、许东升、杜国强、桓兆和、崔志愿 其具体责任如下:

  1、组长是班组培训工作的第一责任人,具体负责培训工作的组织实施;

  2、副组长负责思想宣传教育工作;

  二、培训目的:

  班组长是一个特殊的.管理群体,班组管理是企业管理的基础,是一切工作的落脚点,班组长管理素质的高低直接影响着企业的安全生产和经济效益,也影响着企业的各项政策、方案的贯彻实施。通过培训增强班组长的全局观念,提高班组长的安全素质、技术素质、管理素质、人文素质,以班组长为引领,带动全班组职工整体素质的提高,从而建设一支技术过硬、思想进步、作风优良的高素质班组长队伍!

  三、 培训时间:

  9月1日——12月31日

  四、 培训内容:

  1、安全培训

  (1)《机电班组长》(安全培训)

  (2)、《煤矿安全规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿操作规程》。

  (3)、《煤矿安全生产法》、 《特别规定》、《河南省安全生产条例》、《二矿职工安全手册》及队管理制度、

  (4)、《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂(处)安全质量标准及考核评级办法》河南省煤炭工业管理局行业管理处编

  2、技能专业知识培训

  (1)《机电班组长》(技能培训)

  (2)、《初级车工技术》、《中级车工技术》

  机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (3)、《初级锻工技术》、《中级锻工技术》

  机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (4)、《初级机修、钳工技术》、《中级机修、钳工技术》 机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (5)、《初级电焊工、钣金技术》、《中级电焊工、钣金技术》

  机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (6)、《初级电工技术》、《中级电工技术》

  机械工人职业技能鉴定指导中心编 机械工业出版社20xx年版

  (7)、《起重工作业安全技术》 河南省劳动保护宣传教育中心编

  (8)、《煤矿机械》 中国矿业大学编1993年版

  (9)、《职业安全健康规范管理》 平煤集团公司安监局20xx年元月版

  3、管理素质培训

  (1)《白国周班组管理法》

  (2)《班组长的管理艺术》

  4、人文素质培训

  5、党员班组长培训

  五、 培训方式:

  1.领导讲课

  2.座谈与经验交流

  六、 培训安排:

  (见附表一)

  七、 受培训人员:

  各车间正副班组长:

班组培训计划 篇3

  为了强化人才培养,不断提高基地工作人员的业务素质和职业技能,提升人员的整体形象和服务水平,建设一支结构合理、素质较高的人才队伍,充分发挥我馆爱国主义教育基地文化阵营的作用,特制定本人员培训规划。

  一、政治思想道德教育

  定期对基地工作人员进行政治思想道德教育,参加各类党政学习培训班,使其树立正确的政治思想方向,具备敏捷高效的工作作风,诚实可信的个人品行,恪守机密的职业道德。

  二、历史知识培训

  定期参加各类培训班,加强对基地工作人员进行相关历史知识的培训,使其对基地的档案史料有充分的了解,并与爱国主义教育宣传活动工作相结合,理论联系实际,增强知识素质。

  三、档案史料征集保护知识培训

  基地需要不断征集档案史料,丰富教育内容,工作人员既要有征集档案史料的敏悦性,又要有保护档案史料的相关知识和责任感。基地定期派送工作人员参加相关档案史料征集保护培训班,以保证工作的顺利开展。

  四、讲解技能培训

  定期选派基地讲解人员参加各种讲解培训班,从形象、气质、修养、语言、知识等方面加以培养,增强讲解技能,提高专业素质和心理素质。

  五、展览技能培训

  举办展览,是爱国主义教育宣传活动的一个重要形式。基地工作人员要具备展览的策划、选材、设计、制作、布展等方面的相关知识,定期选派工作人员参加相关的展览技能培训班,包括展览选材、展地布置、展览宣传、计算机图像设计等方面的培训内容。

  六、基本服务技能培训

  由于基地工作人员直接面向广大群众,服务是主题,必须要具有一定的公关礼仪知识和人际关系技巧,定期参加爱国主义教育服务技能培训,使其了解服务主题,增强服务意识,提高服务技能。

  通过以上各方面的知识培训,使基地工作人员具备扎实的基地知识,必要的相关知识,精深的专业知识,增强爱国主义宣传力度。

班组培训计划 篇4

  一、培训目标:

  1、以经验交流为主,结合实践操作,提高各集体幼儿园教师的教育教学水平;

  2、促进各集体幼儿园之间的交流,在思维的撞击中达成共识,初步形成研讨的氛围。

  二、培训对象:

  小港片区各集体幼儿园:戚家山幼儿园、小港中心幼儿园、厚生幼儿园、邵阮幼儿园、江南幼儿园。

  三、培训时间:

  7月11日——7月13日三天

  四、培训地点:

  开发区幼儿园

  五、培训内容:

  1、主题墙的创设

  重点:介绍主题墙创设的作用、过程、方法、注意事项,观摩幼儿园优秀的主题墙创设范例,并选取一个主题内容进行现场实践练习。

  2、教学现场研讨

  重点:现场组织研讨,感受现场研讨所带来的思维碰撞,在相互交流中达成共识。

  3、教学设计、反思、案例的撰写

  重点:以讲座的形式展开,介绍教学设计、反思、案例撰写的方法和注意事项,并观摩优秀的活动设计、反思的撰写、案例的策划。

  4、实践活动和交流

  重点:主要针对音乐律动和手工两方面,现场演示和操作,并进行成果的交流,相互欣赏和讨论。

  5、交流和学习

  重点:针对暑期中安排的学习内容进行相互交流,讨论如何运用于自己的实践工作,并撰写心得。

  六、培训注意事项

  1、每一项培训内容都由一个经验丰富、在这方面有特长的老师负责讲座和培训;

  2、所选的培训内容切合教师日常的教学工作,能实实在在地引领她们,提高教育教学水平;

  3、培训形式灵活多样,注重教师的亲身操作和练习,在实践中掌握所培训的内容;

  4、合理安排好暑期三天培训,包括时间的调控、午餐的安排、中午的休息等等。

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