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学校教师培训计划

2025-10-24 16:48:05工作计划

学校教师培训计划 篇1

  随着新一轮课程改革的启动,教师专业文化知识,教育教学理念,以及现代教育技术的运用都直接影响到学校教学质量的提升。因此本学习,我校结合教师实际情况,以业务学习和课堂教学研究为学习载体,脚踏实地抓好全体教师的业务学习工作,致力于全面提高教师业务能力,现将具体工作计划如下:

  一、指导思想:

  以全面提高教育质量为核心,规范管理,强化研究;以新课程改革为主线,大力推进“科研兴教、信息强教”战略,高举教育现代化大旗,立足高起点,明确新目标,建设新亮点,开创新局面,不断构筑学校教育新优势,全力以赴,扎实工作,努力提升教育的内在品质,促进教育走内涵发展。

  二、工作目标:

  全面贯彻教育方针,深化课程改革,全面推进素质教育。常规为本,科研取胜,加强教学常规管理,规范办学行为,加大校本科研力度,落实各项制度,加快教师的培训步伐,提高教师的业务素质和专业技能,切实提高教师的教育教学水平,育人为本,面向全体,以促进学生“全面发展、和谐发展,主动发展”为最高目标。努力构建管理规范,结构合理、队伍优良、品质优秀,环境和谐的充满生机和活力的教育体系,全面促进我乡教育事业再上的台阶。

  三、工作思路:

  (一)、师训工作

  借助“十二五”中小继教工程之机,以人为本,开展以“新知识、新技术、新课程、新技术和教师职业道德”为重点的“四新一德”教师培训,确保整个教师队伍具有良好的职业素质,教育观念不断更新,教师实施新课程和运用现代教育技术的能力普遍提高。

  1、加强师德教育,提高教师的政治思想素质和道德修养。

  在人的素质中,思想道德素质是最重要的,为此要把师德建设摆在首位,加强教师的职业道德教育,使其具有坚定的政治方向,同时广泛宣传优秀教师的先进事迹,组织形式新颖、内容丰富的师德教育活动,落实《公民道德建设实施纲要》和教师职业道德要求,使教师成为先进文化的弘扬者,青少年学生健康成长的引路人和全社会的道德楷模。

  2、引导老师不断加强学习培训,不断提升自身素质。

  (1)我校要以骨干教师的培养为龙头,以全员培训为重点,以抓好新课程教师培训为突破口,同时充分发挥骨干教师的引领作用,做好“青蓝工程”的传、帮、带的积极作用,“以老带新,以新促老,共同提高”,让全校教师迅速成长,成为一支师德高尚、业务娴熟、技能精湛、理论高深的、适应我校新课程改革需要的中坚力量。

  (2)组织实施中小学教师“十二五”继续教育工程。开展好“十二五”继续教育新课程的学习,如《教师如何提升职业道德修养》、《有效上课——知识建构型视野下的上课问题与训练》、《教师课堂教学能力的培训与训练》、《多媒体课件制作与教学资源应用》等重要书本学习,以拓宽教师视野。要求各校采取多种形式有计划的组织老师进行学习,同时制定严格的学习制度,每位教师必须通过加强学习,

  夯实教育理论基础,进一步转变观念,树立新理念,推进教育纵向发展的进程,

  (3)进一步开展学历培训和以校本培训为核心的教师自主培训。充分发挥和有效运用现代远程教育手段,并辅之以函授教育,自学考试等多种途径和手段 ,鼓励我校教师积极参加学历培训,学位提高培训,使我校教师学历水平在原有基础上有较大辐度的提升。

  (4)鼓励教师参加信息技术高级培训和普通话测试,从而提高教师的专业技能。

  (5)积极按上级要求,选送优秀老师参加新课程教学研修培训以及短缺学科培训,自然科学课程知识补偿培训,艺体与信息技术学科培训以及英语学科培训,并配合上级做好教师学科测试。

  3、加强教师培训工作的管理

  (1)每期要召开定量的师训工作专题研讨会,并确定师训负责人对教师进行培训。同时建立教师继续教育档案,对教师继续教育、学历,参培情况实行动态管理。

  (2)严格培训纪律和考试纪律,对外出培训进修的老师加强监督,保证参培教师认真参加学习,学有所成,回来后要进行专题汇报或研讨活动;为督促教师们能自觉学习,学校要严格考试制度,涉及教师的教学理论考试药采取闭卷考试。

  4、加强教师基本功训练,提高教师教学能力。

  教师的基本功,直接影响教学效果,因此我校本学期要加强教师基本功训练,规范教学语言,美化教师的课堂板书,强化教师的板书设计,提高教师对汉字的书写能力。

  (二)、教育教学工作

  1、德育管理。

  结合当前德育工作新形式,学校定期召开德育工作会,一是根据德育工作的内容、途径、方法等几个方面作出明确规定,使学校德育工作制度化、规范化。二是加强德育常规管理,继续做好学生思想品德评价与各级各类评优工作,切实有效的开展学生德育实践活动。三是认真组织开展好学生的德育教育活动,充分发挥德育活动对当代中小学生的教育作用。四是加强学生心理疏导,重视校园文化建设,培养学生良好的个人品格和公德意识。

  2、教学常规管理。

  (1)加强教师常规工作督查力度,深化教师的备、讲、批、辅、改,规范老师的教学行为,进行定期与不定期抽查,制定严格的教学常规管理制度,杜绝不备课进教室等违纪违规的现象。

  (2)加强对实验教学常规工作的管理、检查、考核力度,让实验教学能真正发挥其作用,做到常抓不懈,常抓常新,提高教学水平的效率。

  (3)加强教研工作开展力度

  20xx年教研工作将按照教育局工作要求,充分发挥教研组和备课组的作用,以积极投身课程改革,建立以校为本的教研制度,促进教师专业发展为工作重点,立足有效服务,多元互动,整体推进,重点突破,促使教研工作跃上新的台阶。

  ①进一步深化新课程实验研究,全面落实校本教研制度

  加大校本教研的宣传力度,使教师明确校本教研的内涵、操作程序,感受校本教研带来的效益。

  ②进一步抓好常规教研工作,全面落实教学教研规程

  认真组织好学校常规教研工作,落实教育行政管理干部听课、评课制度,按上级要求,认真组织好学科竞赛等活动。

学校教师培训计划 篇2

  一、指导思想:

  本学期我校继续围绕“师德高尚”、“业务精湛”、“结构合理”、“充满活力”的教师发展要求,以提高教师的整体的素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,结合学校“教师综合素质提升年”的工作思路,坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则,促进教师的专业发展和教学质量的稳步提升。

  二、培训内容

  (一)师德教育方面:

  经常性地组织教师认真学习《教师法》《教育法》《未成年人保护法》《教师职业道德规范》以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。引导教师在追求和享受权利的同时,认真履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育,引导教师树立良好的社会形象,努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“一言一行为人师表,一举一动堪称楷模”。

  利用学校“师德标兵”评选、年度考核等平台,让先进教师的模范事迹成为师德培训的生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮助教师树立正确的人生观、价值观和事业观,增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。

  (二)理念培训

  开展内容丰富的理论学习。学校定期选择相关教育理论书籍,指定教师阅读,增加理论素养。有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识,及时了解教育大政方针和教改信息,增加文化修养。

  (三)业务培训

  1。教材教法培训。进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。进一步深入学习相关学科的课程标准,开展学科教材教法培训,帮助教师解读教材,优化教学方法。通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读,增强教师把握教材、设计教案、实施教学的水平,提高教师驾驭课堂教学的能力。

  2。教研能力培训。帮助教师学习掌握教研教科研的一般方法,学会如何贴近教学实际发现问题、筛选问题、制订课题研究方案,如何有效地开展研究,以达到预期的研究效果,如何进行研究信息的搜集整理,并进行总结、深化和提升,使教研教科研真正成为教师提高自己的自觉行为。

  3。教学基本功培训。继续做好学校名师评选活动,在赛课和理论测试的基础上,进行教师说课比赛,为促使教师这一技能的提高,赛前进行说课的专题培训,了解说课则不仅解决教什么,怎么教的问题,而且还要说出“为什么这样教”的问题,即这样进行设计的意图,是教师清楚的认识说课的核心问题。同时相机开展写字(毛笔字、钢笔字、粉笔字)、普通话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项基本功培训,增强全体教师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用能力。还要结合政教处,进行班主任培训,使班主任进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,掌握现代班级管理理论,做到有针对性地开展教育引导工作,全面提高班主任的综合素质和专业能力。通过以上培训,力求建设一支一流的教师队伍。

  三、培训措施:

  (一)集中辅导

  根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导,或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。做到辅导对象有选择性,什么人需要就辅导谁;辅导内容有层次性,先帮助解决知其然的问题,再帮助提升知其所以然的理念;辅导的方法有可操作性,特别注重结合工作中的有效案例进行示范引路。集中辅导可以是全校教师集中辅导,但更多的是分学科的或按不同的分工进行学习辅导,学校教师培训工作领导小组通过民主协商,产生各学科带头人,负责本学科的集中辅导工作。在每学年的第一学期,为新任的学科教师进行“入门”辅导。

  (二)专家讲座

  学校将相机邀请不同层次的专家学者或专业人员进行理论讲座,对教师进行方向引领,引导教师拓宽知识视野,厚实知识背景,为教师的专业成长和学校办学层次的提高提供理论支撑。同时,结合我校教科研研究课题邀请专家担任顾问,经常性地进行现场指导培训。尤其是新教育实验课题,更要作为教师培训的一个长期平台。

  (三)专题沙龙

  学校从全体教师中征集研究课题,每次确定一个专题,先布置教师有目的地进行广泛自学,并结合自身工作实际做认真思考,写出有一定深度的读书学习笔记。再利用业务学习时间在分组交流或书面交流的基础上组织沙龙活动。沙龙活动有中心主持人,核心发言人,参与教师必须充分发表自己的意见,中心主持人在各抒己见的基础上最后进行总结陈述,形成主导意见。

  (四)研讨交流

  学校继续发挥各集体备课组、教研组、年级组等各种研讨交流的平台的基础作用,把研讨交流随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节,真正使研讨交流成为校园内、办公室的主流话语,备课组长、教研组长、年级组长经常性地利用一切机会提炼主题,开展无痕培训。充分利用教师“学校校本研修手册”的灵活、自主的特点,引导教师把迸发的思维火花及时进行总结,使之成为宝贵的教研资源。学校在学期末对该手册进行质量评比。

  其次,我们要利用集体备课构筑研讨交流的机制,引导教师认真做好集体备课前的个体准备——吃透教材,优选教法,进而带着思想和问题参加集体备课。在集体备课时要充分发挥研讨交流的优势,集思广益,让所有人都能解决好问题走出集体备课室。

  此外,通过组织同课异教,异课同教,教学基本功竞赛等活动,以活动为载体开展研讨交流;利用各种不同的会议相机安排有关内容的培训,以会议为载体进行研讨交流。要充分发挥电子备课室的作用,专人辅导,让全体教师受益。

  (五)以学校首届名师评选为契机,进行竞赛展示

  通过组织赛课、基本功比武等各种竞赛活动强化教师自主培训,提高培训效果。

  (六)加强名师队伍建设,

  名师是教师专业发展的带头人,名师是高质量教育服务的提供者,名师是教育教学的研究者,名师是教师群体发展的专业引领者,名师是教师发展学校的促进者。因此本学期我校继续加强名师的队伍建设。主要从两方面做起:

  1、加强管理保障名师队伍建设质量。

  本学期组织名师进一步加强学习教体局46号文件精神,结合自身情况制定出可行的发展计划。由杨花妮校长主抓这项工作,学校师训处和教导处、政教处紧密结合,成立名师考核小组,定期对此项工作进行督促检查。

  2、搭建舞台充分发挥名师作用

  要求名师认真履行好各自的职责,积极参与好各项教科研活动,乐于完成上级及学校指派的开课、听课、评课、讲座、教师博客、师徒结对、新课程培训、科研指导等任务,广泛深入地参与新课程师资培训等各种继续教育活动;开展“一帮一”、“结对子”活动,定目标、定任务定向培养青年骨干教师;坚持组织名师论坛暨名师巡回讲学活动,提高郊区(市、县)教师的整体素质,积极推动全市基础教育的均衡发展;坚持知名教师开放课堂,一是开放本校校内课堂,在不影响教学秩序的前提下接纳校内外其他教师、教研员随堂听课;二是定期在边远地区或城区薄弱学校开设大课堂;三是不定期跨校、跨片区开设兼职课堂。尤其是在城乡校际结对捆绑式发展中发挥更大的作用。

学校教师培训计划 篇3

  为了进一步提高教师实施素质教育的能力与水平,全力打造一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍,特制定如下校本培训计划。

  一、指导思想

  基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高提出了更高、更深层次的要求,校本培训是推进课程改革和促进教师专业发展的.有效途径。教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。

  二、成立校本培训领导小组

  组长:

  副组长:

  成员:全体教师

  三、培训目标

  全员教师

  1、师德方面

  加强师德建设,树立新型教师行业形象;重温《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《教师法》等教育法规,强化依法治教意识,树立现代教育思想和良好的道德风尚,使教师师德素质合格率达100%。

  2、继续教育

  总体培训目标:

  通过理论学习,技能训练和教育教学方法的研究与实践以及读书活动的深入开展,使全体教师爱岗敬业、为人师表,掌握现代教育思想与技术,更新教育观念,具备较为扎实的教育教学素养,富有改革创新意识,不断提高其学习能力,教育科研能力和教育教学能力。通过培训,增强教师业务功底,达到“新教师要过关、青年教师要过硬”的要求。

  具体培训目标:

  (1)通过培训,进一步更新教师教育观念,树立现代教育思想。

  (2)通过培训,帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法,增强教师教育教学研究意识,深入开展课题研究工作,不断总结科研工作经验,提高教师自我反思、自主发展能力。

  (3)通过培训,使教师充分认识读书的意义,使教师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进教师专业发展。

  (4)通过培训,强化学校基本功训练活动,在全体教师中开展以信息技术为主要内容的现代教学技能训练,使教师普遍达到现代教育技术的初级应用水平,提高教师获取、处理和利用教育信息的能力,逐步养成上网查找教育资料的习惯,具有应用现代教育技术开展课堂教学的能力,提高教师的现代信息素养。

  重点培训目标:

  (1)注重新教师的培训工作,以课堂教学为主阵地,努力提高他们的课堂实践能力。

  (2)注重班主任队伍建设,加强理论培训和实践能力指导,提高我校班主任工作水平,更好的为教学服务。

  四、培训内容

  以学校发展和教育改革需要为原则,把加强师德修养、更新业务知识和提高业务能力相结合,着重培养教师师德修养,教学基本功,课堂教学,教科研,实施新课程,班级管理,现代教育技术等方面的能力。

  1、师德培训

  以《中小学教师职业道德规范》为依据,理论联系实际,加强师德师风建设,树立新型教师形象。努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,并且学习泰兴市第四期“银杏师德大讲堂”。

  2、基本功培训

  教师基本功培训是校本培训的基础性工作。教学基本功训练包括板书设计、教案设计、教师语言基本功、课堂教学典型环节的处理与设计等,老师们要在日常工作中自觉加强练习和训练。

  3、课堂教学能力培训

  开展教学实践和技能培训,帮助教师不断提高教学技能,优化课堂教学结构,改革课堂教学方法,提高课堂教学效益。同时,注意引导教师对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,对教育教学信息进行收集、整理、共享,促使教师的教育行为具有明确性、示范性、参与性和效能性的特点。

  4、教科研能力培训

  学校既要开展教育科研基本理论及方法的培训,又要组织教师开展教科研活动,不断探索实施素质教育的新方法,实施教—研—训有机整合、以科研促教改的新路子。

  5、新课程培训

  重点学习《新课程标准》,明确培训目的(掌握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础);形成培训系列(重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动);派教师外出学习、观摩,并在返校后及时向教研组、学校传达先进思想、理念,相互学习,共同提高。

  6、班主任培训

  选派班主任、年青老师参加上级部门组织的各级班主任培训,并加强校内班主任工作交流。评选优秀班集体,优秀班主任,组织学习先进班主任典型材料。

  五、培训措施

  坚持以人为本,以校为本,更新培训观念,创新培训模式。我校校本培训采取个人自学、观摩学习、组织培训、集中学习、经验交流、以会代训、以研促训等各种形式,严格考核制度,实行过程监控、结果考核、资料归档。成立校本培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。

  校本培训是一项长期而艰巨的工作,要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化,就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。

学校教师培训计划 篇4

  为了贯彻落实《大连市教育事业“十二五”发展规划》和《大连市中小学教师教育“十二五”规划》以及《庄河市中小学教师教育“十二五”规划》精神,全面推进我校教师教育培训工作,切实提高我校教师的综合素质,促进教师的专业成长,打造一支师德高尚、业务精良,符合课改发展要求的教师队伍,结合我校教师队伍建设的现状和专业发展的需求,制定本规划。

    一、指导思想

  坚持以“教师发展为本,教师有效教学为中心”作为未来三年教师教育改革队伍建设的基本理念,立足于我校实际,根据学校发展的需要和教师成长的需求,积极探索教师教育的方法、策略、机制与评价方式。进一步更新教师的思想观念,提高教师的职业道德水平,完善教师的知识结构,增强教师的教育教学能力,从而使我校的师资队伍走向内涵发展、特色发展和可持续发展。

  二、师资队伍分析

  大郑镇小学共有76个教学班,现有教师178人,其中本科学历64人,占教师总数的36%,专科学历73人,占教师总数的41%,中专学历41人,占教师总数的23%,教师学历全部达到规定标准。大连市骨干教师21人,庄河市骨干教师18人。

  三、研训目标

  通过未来几年的校本培训,力争使我校的教师队伍的整体水平得到较明显的提高,拟达到以下几个研训目标:

  1、现有教师在5年内不少于240学时的培训,通过培训,使我校全体教师全部胜任教育教学工作,其中不少于10%达到优秀,教师师德年终考核合格率达到100%。到20xx年,全校小学教师专科学历要达到90%,本科学历要达到60%。

  2、通过校本研训,更新教师的教育观念,提高师德修养,培养“四种精神”:自强不息的奋斗精神、团结协作的团队精神、求实开拓的创新精神、创先争优的奉献精神。力争造就一支师德高尚、业务扎实、乐于奉献、自主发展的专业化师资队伍。

  3、通过教师教育培训工作,更新我校教师的知识结构和能力结构,拓宽科学文化视野,掌握现代教育技术,提高综合教育的能力,逐步提高教师群体的学习能力、执教能力和研究能力,加快教师专业成长。

  4、通过教师教育培训工作,进一步提高教师的理论功底和科研能力,将教学、教研和科研相结合,解决教学中面临的实际问题,不断改进教学方法,改变学生的学习方法,让学习成为教师们的自觉行为,让反思成为一种习惯,让研究成为大家共同的追求,促进教学质量的提高和学校可持续发展。

  5、通过教师教育培训工作,面向全体教师,分层次培养,突出青年教师、班主任、教研组长、中层班子及专职教师的培训,提高我校教师的职业道德素养,现代教学技能,创新教学观念,教研水平,课改能力,争取早出名师。

  四、培训对象

  为了使校本培训工作发挥它的作用,我校既组织全体教师全员培训,又根据不同教师的岗位、特点进行针对性培训。

  1、全员培训。校本研训计划安排以学年为单位,利用教研活动时间以及假期组织全体教师集中培训,使教师的整体素质在原有基础上有所提高,每年安排24学时;其中校级层面的培训不得少于二分之一,其余学时以教研组为单位安排研训项目。

  2、突出青年教师培训。重点培养优秀青年教师。以教师职业道德、教育政策法规、新课标、教材教法、课堂教学基本技能为主,集体交流与自我反思相结合,观摩与实践相结合等形式,通过外出学习、师徒结对、课堂展示、业务竞赛等各种平台,为他们创造良好的成长环境,提高他们的课堂教学水平。

  3、教研组长培训。加强教研组长培训,增强理论水平、研究能力和发挥教研组长的学科带头和示范作用。形成一支精良的教研组长队伍。

  4、教师个人自主研训,教师个人认真制定自我发展三年规划和年度学习、培训计划,学校结合绩效考核及相关奖惩制度,利用学校出台的各项教育教学常规工作细则,充分调动教师个人自主研训的积极性,建立一支适应我校发展的积极向上的教师队伍。

  五、培训内容

  1、师德培训

  开展师德教育,努力造就一支“学为人师,行为典范”的教师队伍。

  (1)组织教师认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德》等及其他政策法规文件。通过学习激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,重视教师职业情感的培养。

  (2)开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主题教育,发挥教师在师德教育中的主体作用。

  (3)工会部门制定师德培训计划和考核制度,使教师不断规范自己的师德行为,提高教师养成的自觉性。对教师公正科学的考核情况将作为教师聘任、评职、评先等重要依据。

  2、执教能力培训

  (1)继续强化并深入推进“勤于课前、精于课中、思于课后”三段式有效课堂教学模式的实施,不断操作方案,把它作为教学常规的一部分进行跟踪月检查。

  (2)狠抓教研组建设,完善教研组研训考核制度。教研活动是教师们互相学习、共同提高的有效途径,各教研组长应精心组织好学期的每一次教研活动,做到时间保证、人员保证、形式多样、内容贴近教学,切实提高教研组教师的业务水平和教研活动的有效性。

  (3)创造机会,提供舞台,促进教学向纵深发展。学校将每学年举行新教师月展示课竞赛,各种形式的青年教师业务竞赛,与协作体学校、兄弟联谊学校开展校际间的教研活动。此外,还将继续选派教师外出观摩学习,回校后通过讲座、上翻版课等形式对全校教师进行二级培训。

  3、新课程培训

  围绕新课程,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等,尤其是学科《课程标准》、学科教材、《课标解读》、《学习质量评价标准》等,组织学习、研讨交流,使理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为。学习当前教育发展的理论,树立以学生发展为本的观念,树立以学生为主体的观念,树立师生平等、民主的观念,用先进的.教学理论指导课堂教学实践,从而提高教师适应基础教育改革发展的能力。

  4、其他培训

  认真组织好各种形式的其他专题培训,包括班主任培训、心理健康教育培训、计算机应用能力培训等。提高我校教师教育教学管理技能和指导技能,更好地为教学服务,为学生服务。

  六、研训形式:

  1、专家引领。由于我校师资力量相对薄弱。因此,我校将积极组织、鼓励和支持教师参加省市级学习以及培训。号召青年教师主动与老教师、骨干学习或外校的名师学习,在他们的引领和示范下,力争几年后成长为我校骨干或市级骨干。

  2、集体教研。以教研组为单位采用重点项目式研训和日常教研活动相结合的方式,开展“备课、上课、评课、改课和观摩课” 等系列教研活动和错例分析、教学反思等活动,各教研组在每次的教研活动要围绕研训目标,确定讨论专题,组织交流讨论。结合学校实际,课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,用课题的形式拉动教师教育教学能力和教研水平的提高。

  3、教师自学。支持教师个人的研训,要求教师认真完成校级和上

  级教育部门布置的学习内容,积极研讨教育教学理论。

  4、做好研训工作的检查和督促。为了搞好教师教育工作,建立考核管理模式。即学校规定各种培训的考核办法,并从校方、教研组和教师本人三个层面上进行定期评价考核,登记培训的学时。同时,学校将把教师的学习笔记、听课记录、课例或案例、课件、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训、研究活动的考勤情况作为校本研修检查、考核的依据,并将这些材料分别归类,形成教师继续教育的档案资料,来促进学校的教育、教学、科研工作的开展。

  七、实施步骤

  第一阶段(20xx、3——20xx、12)

  制定规划,落实措施,建章立制,学习教育理论,转变教育观念;总结自己的教育教学经验,进行自我反思。以学校为单位对参训教师进行考核,考核内容包括教育理论学习读本、每月不少于1000 字的读书笔记和每学期一篇的反思性教育教学论文或教学总结(心得、感想、体会)。

  第二阶段(20xx、1——20xx、12)

  提高全体教师综合水平和能力,完善校本培训制度和评价体系,建立培训档案,收集和整理培训成果,初步探索出一些作法和经验。

  第三阶段(20xx、12——20xx、7)

  完成发展规划,深化成果,打造一支业务精、能力强、师德高的教师队伍,对培训成果进一步综合运用,推进学校师训工作向纵深开展。

  八、组织管理

  (一)成立校本培训领导小组 组长: 副组长: 组员:

  (二)职责

  1、组长是校本培训第一负责人,宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。

  2、副组长是校本培训的具体负责人,负责方案的制定和修改工作并组织和协调培训方案的落实;组织考核工作,并做好培训纪录,整理存收档案资料,每学年做一次工作总结。

  3、小组成员负责落实具体日常教师教育培训活动以及考核,做好相关记录。

学校教师培训计划 篇5

    一、指导思想

  为了深入落实学校的校本培训目标,提高个人的专业素质,适应素质教育要求下的角色转换,不断充实和提高自己,实现自身的持续发展,特制定本计划,小学校本培训个人计划

  二、工作目标

  积极参加学校组织的各项校本培训学习活动,完成校本培训内容,不断地给自己充电,提高自身的业务水平。

  三、具体工作

  1、强化师德修养,爱岗敬业,关心热爱每一位学生,不体罚和变相体罚学生,公平对待每一位学生,不仅做好学生学习上的好老师,更要做好学生思想道德品质上的领路人,关心学生身心健康的.发展,增强责任心和使命感。

  2、充分利用学校的资源优势,积极参加网络技术培训,学习网页制作技术和各种课件的制作技术。通过学习,努力实现信息技术与教学工作的整合。

  3、积极参加新课程改革专题培训,树立正确的教育观念,努力提高教育教学水平。经常观摩教师的优秀课例,学习他们先进的教育观念和教育教学方法,在自己的教育教学实践中进行试用,并及时反省。

  4、以课题研究实验为平台,将课题研究与教学实践紧密结合,提升自己教育教学科研的意识和能力。

  5、积极参加每周三的业务学习。

  6、将自己在学习过程中积累的心得、笔记、案例等及时整理,存入档案,并经常进行自我反思,争取每课一反思,每周一总结,每月一自评,反思时立足于自己教学行为的回顾、诊断、自我监控和自我调适,以加深对教学活动规律的认识理解,从而适应不断发展变化着的教育要求。每学期还要完成一篇有一定价值的教学论文,

学校教师培训计划 篇6

  一、指导思想:

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,遵照《教育法》、《教师法》和教育部《中小学教师继续教育规定》等法律法规。用新的思想、新的理论、新的知识、新的技术武装教师,突出培训工作的时代性、创造性、实效性,促使全体教师更新教育思想观念,更新知识能力结构,提高综合素质,提高实施素质教育的能力,提高自我发展能力,从而建设一支师德高尚,结构合理,教科研能力强,具有创新精神和时代特征的高素质教师队伍。根据我区《教师培训方案》,特制定本学期教师培训计划。

  二、总体目标:

  通过培训使教师更新观念,树立现代教育思想,优化知识结构,拓宽知识面,增强创新精神和实践能力,提高教育教学能力,努力建设一支师德高尚、素质优良、结构合理、教学风格鲜明、具有创新精神和创新能力能够适应21世纪素质教育需要的高素质教师队伍,并实现教师整体素质和学校综合办学能力同步提高的目的。

  三、培训对象、目标及培训内容

  1、新教师培训

  (1)培训对象:教龄在3年内的教师;

  (2)培训内容:结合维扬区教师培训方案,学校以实施青年教师导师制为主要方式,加强新年教师教师职业道德规范,教育政策法规,学校规划,教师业务发展方向,学校规章制度,所担任的学科课程标准,教材教法分析及班主任工作等方面的培训。

  (3)培训目标:通过培训,使受训者巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所任教学科的教学常规,熟悉教学内容,尽快适应教育教学工作。

  2、骨干教师培训

  (1)培训对象:师德修养好,有较强教育教学能力和发展潜力的教师。年龄一般在35周岁以下。

  (2)培训内容:现代教育教学理论和实践;学科前沿知识与综合知识;课程改革专题研究;现代教育技术与信息技术应用;教育科学研究。骨干教师培训实行以自我学习提高为主的研究式学习,重视实践环节和跟踪培训环节。

  (3)培养目标:通过培训,使骨干教师在思想政治与职业道德、专业知识与学术水平、教育教学水平与教育科研能力等方面有较大幅度的提高,在学校实施素质教育中起骨干带头和示范辐射作用。

  3、学科带头人培训:

  (1)培训对象:具有较强教学科研能力和发展潜力的骨干教师。

  (2)培训内容:主要内容为教育教学理论,教育思想与学科教学艺术,科学技术及人文社会科学知识,教学实践经验总结与教育教学科学研究等内容。培训主要聘请教育专家或市内名师、特级教师和教科研机构的“研究型”教师为其指导和外出学习。

  (3)培训目标:通过培训,使教师树立现代教育观念,不断提高学科教育理论水平和教育教学研究能力,更新知识,逐步提高学术水平,成为省、市范围内有较大影响的教师。

  四、考核要求:

  参加培训是每个教师的权利和义务,全体教师必须按规定完成相应的培训计划,所有在职教师都必须通过周期考核。学校制定考核细则,考核结果记入教师业务档案。在周期内需晋升教师职务的,必须完成晋升前应该完成的培训数和质量,否则不得晋升高一级教师职务,教师参加继续教育的情况将作为年度考核、职务聘任、晋升和评选优秀教师荣誉称号的必备条件。

  1、成立教师培训领导小组,由校长担任组长,分管教学副校长任副组长,教务处设专人管理教师的培训工作,制定一系列制度,加强对培训工作的领导、协调、管理。

  2、做好培训过程中的有关记录,包括参培教师、培训内容、培训形、培训时间、授课教师等。

  3、建立教师培训签到制度。

  4、学校划拨培训专项经费,并在资料、时间和场地等方面提供方便。 扬州市梅岭小学教师培训计划培训专题具体内容培训时间参培对象培训地点培训形式反馈方式负责人教育教学常规专题1、教师常规管理条例 2、教学责任事故认定及处理办法 3、工作失职及师德师范认定办法。

学校教师培训计划 篇7

  一、指导思想:

  提高教师的整体的素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则;突出继续教育内容的针对性、实效性和先进性,构建合理的培训体系,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。

  二、培训的对象:

  全体教师。

  三、培训目的:

  树立正确的教育观念,确立良好的职业道德,合理的知识结构,胜任本职级及晋升高一职级业务要求的教育教学水平和科研能力,基本适应实施素质教育的要求。

  四、培训内容:

  (一)师德教育方面:

  经常性地组织教师认真学习《教师法》《教育法》《未成年人保护法》《教师职业道德规范》以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。引导教师在追求和享受权利的同时,认真履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育,引导教师树立良好的社会形象,努力成为遵纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“一言一行为人师表,一举一动堪称楷模”。

  利用学校“师德标兵”评选、年度考核等平台,让先进教师的模范事迹成为师德培训的生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮助教师树立正确的人生观、价值观和事业观,增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。

  (二)理念培训

  开展内容丰富的理论学习。学校定期选择相关教育理论书籍,指定教师阅读,增加理论素养。有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识,及时了解教育大政方针和教改信息。按市教育局读书工程计划,组织和指导教师广泛阅读,增加人文修养。

  进一步集中人力,广泛搜集报刊材料和网上教育站点网页,组织教师学习和讨论关于课改的最新时文,及时更新自己的教育理念。

  (三)业务培训

  1、教材教法培训。进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。进一步深入学习相关学科的课程标准,开展学科教材教法培训,帮助教师解读教材,优化教学方法。组织学习《小学教学常规》,规范教师的日常教学工作行为。通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读,增强教师把握教材、设计教案、实施教学的水平,提高教师驾驭课堂教学的能力。

  2、教研能力培训。帮助教师学习掌握教研教科研的一般方法,学会如何贴近教学实际发现问题、筛选问题、制订课题研究方案,如何有效地开展研究,以达到预期的研究效果,如何进行研究信息的搜集整理,并进行总结、深化和提升,使教研教科研真正成为教师提高自己的自觉行为。

  3、教学基本功培训。根据我校教师的情况,在抓好抓紧青年教师基本功建设的同时,在教师中相机开展写字、普通话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项基本功培训,增强全体教师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用能力。特别重视青年教师课堂教学水平达标的检测和评价工作的展开。同时,以教学“六认真”为抓手,着力做好教学常规的内化培训。通过以上培训,力求建设一支一流的教师队伍。

  (l)新教师的入门培训。

  主要指刚调入的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任性教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行师徒结对,我们对每位新教师配备一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结。

  (2)青年教师的培训

  主要指3年以上的青年教师,他们是一支充满生机,乐于进取,奋发向上,大有希望的队伍,我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。在培训中,我校仍将以“以老带新“、“以优带新“、“以学促新“、“以优促新“等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。将通过老教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,推进青年教师的业务水平。

  我们要加强教科研培训,提高青年教师的教科研能力。搞好教科研和注重教育、教学实际效果相结合的原则,我们提倡青年教师积极参与教育科研,鼓励教师出科研成果。围绕我校的课题,引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这方面撰写论文和教学一得。

  我们还要在提高青年教师实施素质教育的能力和水平上做文章。要将提高青年教师实施素质教育的能力和水平作为培训的立足点,结合继续教育培训的内容,强化青年教师对素质教育理论,现代教学改革听认识;鼓励青年教师训练掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去。学校将创造条件,给青年教师铺设实践和进修学习的平台。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施素质教育的能力不断攀升。

  我们特别要注重加强青年教师队伍中班主任的培训工作。班级是学校进行教育、教学工作的基本单位,班主任是对学生进行思想教育的主要责任人,有些自身素质具备的年青教师己经担起了班主任的重任,但如何更好地做好班集体的组织者,教育者和指导者,当好学校实施教育的得力助手,不还需要对他们进行进一步的培训。带领他们学习各项班主任工作法规,参加学校统一组织的班主任培训班,定期学习,记好读书笔记和心得,请校内的市区优秀班主任做具体工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。培训工作从帮助青年教师熟悉班务工作的一般任务开始,指导青年教师如何根据学生的年龄和心理特征开展有针对性的班务活动,如何根据不同儿童的个性特点进行有效教育,如何处理突发事件,如何处理好与科任老师、家长之间的关系等等。

  (3)骨干教师的风格培训

  主要指5年以上的青年教师。一是以科研为先导,没有科研的教育是脆弱的,我们要求骨干教师根据自己的教学实际寻找研究专题,二是以能力为关键。我们主要抓了掌握教材的能力、驾驭大纲的能力、教育教学能力、研究和创造能力。我们坚持走出去、请进来,让他们开拓思路,接受教育新思维。在学科教学中要求做到发挥自己的教学风格与个性,要做到让学生学会学习,调动起学生学习的积极性,对所学学科产生较浓厚的兴趣。一批教师脱颖而出。

  五、培训方法:

  (一)集中辅导

  根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导,或根据突发性问题进行有针对性的即时辅导。做到辅导对象有选择性,什么人需要就辅导谁;辅导内容有层次性,先帮助解决知其然的问题,再帮助提升知其所以然的理念;辅导的方法有可操作性,特别注重结合工作中的有效案例进行示范引路。集中辅导可以是全校教师集中辅导,但更多的是分学科的或按不同的分工进行学习辅导,学校教师培训工作领导小组通过民主协商,产生各学科带头人,负责本学科的集中辅导工作。在每学年的第一学期,为新任的学科教师进行“入门”辅导。

  (二)专家讲座

  学校将相机邀请不同层次的专家学者或专业人员进行理论讲座,对教师进行方向引领,引导教师拓宽知识视野,厚实知识背景,为教师的专业成长和学校办学层次的提高提供理论支撑。同时,结合我校教科研研究课题邀请专家担任顾问,经常性地进行现场指导培训。尤其是新教育实验课题,更要作为教师培训的一个长期平台。

  (三)专题沙龙

  学校从全体教师中征集研究课题,每次确定一个专题,先布置教师有目的地进行广泛自学,并结合自身工作实际做认真思考,写出有一定深度的读书学习笔记。再利用业务学习时间在分组交流或书面交流的基础上组织沙龙活动。沙龙活动有中心主持人,核心发言人,参与教师必须充分发表自己的意见,中心主持人在各抒己见的基础上最后进行总结陈述,形成主导意见。

  (四)研讨交流

  学校继续发挥各集体备课组、教研组、年级组等各种研讨交流的平台的基础作用,把研讨交流随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节,真正使研讨交流成为校园内、办公室的主流话语,备课组长、教研组长、年级组长经常性地利用一切机会提炼主题,开展无痕培训。充分利用教师“学科教学手册”和“教师培训手册”的灵活、自主的特点,引导教师把迸发的思维火花及时进行总结,使之成为宝贵的教研资源。学校每学年对该两个手册进行质量评比。

  其次,我们要利用集体备课构筑研讨交流的机制,引导教师认真做好集体备课前的个体准备——吃透教材,优选教法,进而带着思想和问题参加集体备课。在集体备课时要充分发挥研讨交流的优势,集思广益,让所有人都能解决好问题走出集体备课室。

  此外,要通过组织观看录像课进行研讨交流;组织同课异教,异课同教,教学基本功竞赛等活动,以活动为载体开展研讨交流;利用各种不同的会议相机安排有关内容的培训,以会议为载体进行研讨交流。要充分发挥电子备课室的作用,专人辅导,让全体教师受益。

  (五)竞赛展示

  通过组织各种考试竞赛活动强化教师自主培训,提高培训效果。每学期期末开展教案设计比赛,着力提高教师独立钻研教材设计教法的能力;精选教育教学过程的典型案例,让教师进行理性分析,提高教师理论与实际结合运用的能力;组织多媒体课件设计竞赛、读书知识竞赛、诵读能力竞赛、书法绘画表演赛等多种方式让教师在培训中享受成功。

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