2025年环卫管理工作计划 篇1
一、加强爱国卫生工作的领导管理,积极开展宣传教育
1、调整完善爱国卫生工作领导机构，坚持局爱国卫生工作领导小组工作例会制度，健全完善各项卫生制度，强化机关、学校环境卫生管理。
2、开展卫生知识宣传，开展卫生保健和预防传染病知识的宣传教育。
3、积极参加县爱卫办举办的各类卫生宣传活动。张贴宣传品、悬挂宣传条幅和作墙体广告、散发卫生知识资料等。
4、加强教育、严格管理，提高干部职工维护环境卫生意识。积极参与创建自治区卫生县城的活动，自觉遵守机关的各项卫生管理制度，养成良好的卫生文明习惯，争创文明股室，争做文明职工。
二、突出重点，认真组织开展爱国卫生活动
1、围绕改善机关环境为重点，机关继续坚持每天提前十分钟上班打扫卫生，每月组织开展一次环境卫生整治工作。通过集中整治活动，消灭卫生死角，使环境卫生质量整体上一个台阶。创造优美的卫生环境。
2、加强责任区环境卫生清扫和保洁管理。重点加强乱贴乱涂小广告、电话号码的检查清除工作，确保责任公区卫生清洁。
3、认真组织开展好节前全县统一开展的环境卫生突击活动。组织开展好爱国卫生月活动。
三、认真组织开展好除“四害”工作
1、抓好春、秋两季全县统一除“四害”工作。全年组织开展2—3次除“四害”活动。
2、成立除“四害”领导小组，全年负责我局责任公区的“四害”监测消杀。
3、加强除“四害”工作的宣传教育、技术培训以及药投放的准备工作，努力将我局“四害”密度控制在国家规定的标准以内。
四、开展好控烟禁烟工作
认真开展“吸烟有害健康”知识的宣传学习，积极开展无烟股室和无烟单位的创建活动。
五、加强环境卫生监督检查，开展评比表彰
爱卫工作领导小组不定期的组织人员对各股室的室内外卫生及责任区卫生情况进行检查，对检查中发现的问题，及时提出要求限期整改。年底对全局环境卫生工作情况进行总结，开展评比。对好的股室部门将给予表彰奖励，对作得差的，将给予批评处罚。
六、做好爱国卫生工作资料的收集、整理、归档工作。
2025年环卫管理工作计划 篇2
找公厕将不用再发愁，x街头将出现数千个标有“向西100米”、“前方路口右转”等内容的新型公厕指向牌。昨天，x市市容局公布了20xx年环卫工作的许多“新招”，全面打造面目一新的x城市形象。
数千公厕指向牌将亮相
新招：在公厕附近道路的醒目位置安装“公厕导向指示牌”，上面标注距离、方向等信息。上半年试点，下半年在全市推广。
解读：这个计划将用1～2年完成，全市760个公厕，每个公厕要安装2～4个指示牌，总计要安装20__～3000个。以前的指示牌面积很小，最多只是画一个公厕的标志。新型的指示牌颜色醒目，标注详细，“让你一看就知道公厕在哪里”。指示牌安装试点选择在白下区。
果皮箱统一更换
新招：主城区所有的果皮箱一律更换，新型果皮箱全部安装带有“可回收”和“不可回收”的标志。
解读：近年来不断地“出新”果皮箱。但只有一小部分带有回收标志，加上风格不统一，样式不统一，总有点乱糟糟的感觉。
x市市容局负责人孙宁透露，这次全部换成有回收标志的，总量在1000～20__个。换箱工作分批进行，第一批投资30多万元。
污水收集改时不扰民
新招：垃圾收集点污水问题、垃圾收集车和运输车跑冒滴漏的问题，进行逐一整改。
解读：在一些缺乏垃圾中转站的居民小区周围，有部分用暗红色的大垃圾桶收集垃圾。这种收集方式严重扰民，异味传播范围大，污水四处流淌污染路面。此外一些垃圾收集车过于破旧，一路运一路洒。
今年，x将更换随车污水收集装置，或者换新车。对于使用大垃圾桶的小区，将环卫工作时间“换到非高峰期时间工作”。x市市容局负责人孙宁说，“这样一来，我们就有空余时间冲洗掉被污染的路面，而不至于影响居民”。
百条干道将“晚间保洁”
新招：今年x将实施“晚间保洁”。
解读：x环卫的夜间清扫一直处于空白，导致夜间垃圾大量堆积。
今年，x市区两级政府、环卫部门将投入800万元，对100条主次干道、390条街巷道路实施“晚间保洁”。
流动指挥车实时监控
新招：逐步建立环卫指挥中心，与数字城管相衔接，对全市环卫保洁进行监控。
解读：x将建立全市环卫指挥中心，配备流动指挥车，安装视频监控系统，对道路清扫保洁、环卫车辆运行、重大任务和活动保障情况，进行实时监控和指挥。
为保洁员建公寓办保险
新招：逐步解决环卫工人保险、福利和住房等问题，建保洁员公寓。
解读：x市有大量的环卫工人没有编制，而工作的高度危险性又使得伤害事件频频发生。市容局将为农民工保洁员办理一至两个险种，比如医疗保险、工伤保险。另外，各区将改善农民工保洁员居住条件，建设一些简易住房或保洁员公寓，并为环卫临时用工的子女教育提供一些政策、费用上的帮助。
2025年环卫管理工作计划 篇3
一、提高道路清扫、保洁、垃圾转运工作能力
1、提高清扫保洁标准，全面改善卫生质量。主要干道实行机扫作业为主，人扫作业为辅，为不影响市民的正常生产生活要求每天早上5点进行一次普扫作业，环卫工人确保每天十六个小时的一线保洁时间;次要干道以人力作业为主，机扫作业为辅，加大环卫工人巡回保洁力度，确保责任区域内无成堆垃圾，路况允许的情况下，不定期使用清扫车辅助保洁;背街小巷只能人工作业，力争达到“四净”(路面净、路沿净、门前净、墙根净)、四无(无垃圾堆、无砖石瓦块、无杂草树叶、无污泥积水)标准。
2、解决好清扫工序和其他工序间的衔接问题。清扫工序和清运工序要做好衔接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清运车运走后，要做到“车走地净，车动盖蓬”，还要达到垃圾容器里外净的标准，杜绝二次污染问题。
3、加快推动环卫保洁工作联动机制。号召全民动员、全社会参与，把改善城市卫生环境工作当做一项日常任务来抓。逐步实现垃圾清扫无缝化覆盖，加强对无清扫区域的管理，严格查处随意丢垃圾等不文明行为，从根源上整治垃圾产生源头。
4、提高垃圾收集能力。因城市人口的剧增，市区原有的垃圾收集站和垃圾压缩站已无法满足当下需求。xx大道、路、路、路、西站等多处垃圾压缩站已竣工，即将投入使用。下一步xx街小巷推广，加大垃圾收集密度。
二、完善机制
制定考核制度，严格考核纪律。20xx年继续沿用环卫处片区清扫百分制考核细则，将市区环境卫生分为3个保洁区域，实行分管所长责任制，以强化环境卫生管理为重点，层层明确责任，逐条逐项抓好落实;同时，对环卫工人实行基本工资和奖金分离政策，奖优罚劣，重奖工作踏实，责任心强的环卫工人。对工作消极，保洁标准不达标的环卫工人要予以辞退，从而提升整个环卫保洁队伍的工作积极性和保洁标准。
三、将环卫工作推向市场化运作
我处为财政全额拨款，负责全城区300余万平米的清扫保洁，环卫一线800余人全是临时工，普遍存在工龄高无法购买社会保险现象。这一现象的存增加了环卫生产风险和生产成本，当下解决这一问题的方案便是将环卫作业推向市场化。把环卫事业转变成政府引导与监督、非政府组织参与和企业运营的企业行为，以实现社会效益、经济效益和环保效率化。将过去的“直接作业服务”变为“花钱购买服务”，提高城市环境卫生作业服务和管理水平，促进环卫行业健康发展。
四、加强宣传全城区形成良好氛围
采取全方位、多形式、多渠道、立体式的宣传模式，通过设立环卫宣传专栏、派发环境保护资料、刊登文明宣传专版，利用本土媒体广泛宣传环卫工作，如自媒体、本土电台、移动媒体等。完善和丰富环卫信息公开工作，及时向上级汇报工作信息，提供咨询等服务;确保让更多的居民了解环卫工作，积极倡导科学、文明、健康的生活方式和文明的卫生行为。
2025年环卫管理工作计划 篇4
在管理人员年会上提出的要求，结合外部第一次监审向我公司提出的建议，20xx年我公司质量管理体系运行工作安排如下;
1、1-3月，各部门对照李总的讲话要求，认真把本部门的各项流程和规章制度进行细化、优化(各部门的流程清单已经下发)，把本部门的管理水平上一个新台阶，适应公司发展需要
2、各部门明年至少有3个大的进步(改进目标或方向)，根据内审、管理评审和外部监审提出的问题，自己确定目标，有的目标能落实在文件或流程中，需在此次修改的文件或流程中体现
3.、4-5月份对各部门修改的规章制度和流程进行评审，批准和发布执行4、8月份对各部门进行巡查，检查细化、优化文件的落实情况和改进目标的实
施情况，同时普查各部门的质量记录是否符合要求
5、10月份进行内审，此次内审覆盖ISO9000所有的条款，内审依据是公司的“质量手册”和流程﹑管理制度及作业文件，涉及所有相关部门，内审检查表由内审员自己填写，内审小组不再包揽，这也是上次监审对我们提出的要求，要求各位内审员履行自己的职责，提前做好准备
6、11月份进行管理评审，各部门需提交质量管理体系运行报告等相关材料，总结一年的工作情况。
7、11月底进行质量管理体系的外部第二次监审，各部门要做好充分的准备，尤
其是上次提出的不合格的部门，这次要重点检查
8、各部门要妥善保管好质量管理体系受控文件，我们已经发现有的部门把受控
文件到处乱扔，需要更改换页时，找不到文件，希望各部门经理予以重视。以上是20xx年质量管理体系运行工作的初步安排，如遇特殊情况可能有所变动，各位经理有什么问题请及时与管理者代表沟通，大家共同努力，完成李总和监审对我们提出的要求