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培训计划书

2025-11-20 04:02:08工作计划

培训计划书 篇1

  为进一步搞好教师培训工作,推进基础新课程改革,提高全体教师队伍的整体素质,全面推进中小学素质教育实施,特制定20xx年教师培训工作计划。

    一、指导思想

  面向全体教师,以骨干教师培训为重点,以提高教师整体素质为目的,坚持以科学发展观为指导,以促进教师专业发展为宗旨,以“新理念、新课程、新技术”和师德教育为重点,整合利用教师教育培训资源,积极探索大规模、高质量、低成本培训教师的新模式,进一步提高全镇教师的师德水平和综合素质,造就一支师德高尚,业务精良,具有创新意识,善于从事素质教育的新型教师队伍,为推进我镇教育高水平、高质量发展,深化教育课程改革,全面实施素质教育服务。

  二、工作目标

  开展以“新理念、新课程、新技术”和师德教育为重点的教师培训,通过培训,帮助广大教师更新教育理念,树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观,全面增强教师实施素质教育的主动性和自觉性;帮助广大教师掌握新课程改革的目标、要求、内容和方法,完善知识结构,全面提高实施新课程的能力和水平,以适应实施素质教育和高水平、高质量教育发展需要。

  三、培训对象

  全镇在职在编,年龄男50周岁、女48周岁以下的中小学教师。

  四、培训内容及实施细则

  1、培训内容

  政治思想理论,师德修养理论,教育政策法规,本学科专业知识的更新与扩展,现代教育实践与研究,教育教学技能训练与教育教学技术训练,现代教育信息,现代知识与人文知识的了解与掌握等。

  2、培训实施细则

  (1)初中语文教师培训:4月份,初中语文教师进行“高效”策略、方法培训。

  (2)小学教师课堂教学改革培训:结合语文科的“主题学习”、英语科的“攀登英语”两项实验的推介,组织各科课堂教学改革研讨会,推动全镇小学课堂教学改革,促进素质教育的深入实施。

  (3)教研、科研培训:即教研及科研活动课程化,对教师进行以教研、科研活动为主的培训。让每一位教育工作者成为科研型的教师,努力解决课堂上高耗低效的问题,创建高效课堂。

  (4)中小学教师全员培训:进一步组织各学段所有任课教师结合近年来的课改体验,认真学习《课程标准》、《新课程标准解读》等书籍。

  (5)校本课程改革培训:以备课组、教研组为主体,开展学科理论和教材教法与学生学法的'深入研究,结合骨干教师培训的内容,围绕提高课堂效率、创建高效课堂积极开展探索与研究,努力解决课堂高耗低效的问题。

  (6)积极组织广大教师参与上级业务部门组织的各项培训,并抓好二次培训工作。

  (7)广泛开展“五个一”活动。

  年内要求每位中小学教师读一本教育理论专著、发表一篇高质量的教学论文、上一节高水平的示范课、撰写一篇高水平的教学案例、开展一项有价值的课题实验活动。

培训计划书 篇2

  一、活动背景

  中国被称为礼仪之邦。礼仪是人类为维持社会正常生活而要求人们共同遵守的最低道德规范。它是人们在长期的共同生活和交流中逐渐形成的,并以习俗、习惯和传统的方式固定下来。对于一个人来说,礼仪是一个人思想道德水平、文化修养和沟通能力的外在表现。对于一个社会来说,礼仪是一个国家社会文明、道德风尚和生活习惯的体现。重视和开展礼仪教育已成为道德实践的重要组成部分。中国也是一个古老的文明国家。作为当代大学生,我们是祖国未来的支柱,文明礼仪对我们更为重要。

  二、活动的目的和意义

  通过这次活动,我们可以了解中国传统礼仪和现代商业礼仪,在日常生活和未来工作中继承中华民族的文明礼仪,以自己的小力量促进社会和谐的进步。

  三、活动主题

  美丽的青春,文明陪伴我们

  四、活动时间

  20xx年10月25日

  五、活动地点:

  天佑楼D417

  六、活动前准备

  1.准备一些关于礼仪的问题,以问答的形式进行

  七、活动特点

  1.在保证活动效果的同时,我们的文明礼仪活动增强了班级凝聚力,放松了大家的心情。

  八、活动流程

  课堂互动环节:

  1.紧急思考:在场的学生分为四组、八组和五分钟。小组讨论了学生的礼仪规范。你想得越多越好。

  2.礼仪竞赛:以大组为单位,自由发言。比赛中哪组说的学生礼仪最规范,每组一次只能说一次,不能重复。同时,每组邀请一名学生在黑板上写下小组的内容。如果哪组获胜,每组成员将获得一定的奖励。

  3.制定本班学生礼仪规范:经过两分钟的讨论,每组选出2-3个大家认为应该遵守的礼仪规范,并说明原因。一个同学上台报告。

  4·每组选定的礼仪规范将合成为学生礼仪规范,每个学生将遵守学生礼仪规范,通过学生对自己行为的约束和规范,提高课堂风格。

培训计划书 篇3

  加强公司安全生产监督管理工作,全面落实《安全生产法》及相关安全生产法律法规和;尽心尽责、齐心协力做好公司20xx年度安全生产工作,努力创建安全生产标准化一级企业,保障员工身体健康及公司财产的安全。现根据公司生产的实际情况,特制定公司20xx年安全环保,敬请各部门积极配合、认真组织实施。

  一、安全生产控制目标与指标

  (一)杜绝重伤以上事故发生;

  (二)轻伤事故率小于5‰以内,力争实现“零事故、零伤亡”目标;

  (三)控制职业病新增为零;

  (四)杜绝因员工操作失误造成的生产安全责任事故;

  (五)特种设备检验合格率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%;

  (六)安全教育合格率达100%;

  (七)安全设施合格率达100%;

  (八)职业健康及劳动保护用品发放率100%;

  (九)环境污染事故为零、因环境污染造成的政府主管部门通报批评罚款事件为零;

  (十)环保设施合格率达100%

  二、20xx年安全生产、职业健康、环境保护方针

  安全生产方针:“安全第一、预防为主、综合治理”;

  职业健康方针:“预防改进降风险、遵章守法保安全”;

  环境保护方针:“依法管理、全员环保、污染预防、持续改进、绿色企业”;

  三、效果评估与改进

  由安全环保办公室对公司安全环保工作目标实施效果进行评估与改进,每月进行总结,至少每半年组织各部室对安全生产目标的完成情况进行评估,并根据评估结果及时修订安全管理目标、指标及安全工作计划。

  公司各单位安全环保管理措施与实施计划。

  (一)、每月下发一份安全环保工作计划,每月召开一次部门级安全生产例会;

  (二)、每季度进行一次季节性安全检查活动;

  (三)、每季度进行一次专项特种设备安全检查活动;

  (四)、每季度汇报一次本部员工三级安全教育情况;

  (五)、每季度汇报一次消防设施、设备自查及维护保养情况;

  (六)、每年6月开展为期一个月的“安全生产月”活动;

  (五)、每年11月开展一次“11.9”消防日活动;

  (六)、每年进行一次应急预案演练、评审、修订;

  四、安全生产管理

  公司各部门要认真贯彻执行国家的安全生产法律、法规、政策,增强公司全体员工安全生产意识及法律观念。切实把安全生产放在首位,认真抓紧、抓好、抓实,突出“安全第一,预防为主、综合治理”安全生产方针;牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念,采取一切可行、可靠的防范措施,有效地预防各类事故的发生,实现公司安全、稳定、持续、全面健康发展的工作目标。

  (一)严格执行各项规章制度

  各部门认真履行安全职责,落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的'原则,严格执行公司各项规章制度和操作规程,规范化、标准化组织生产,使公司安全管理工作再上新的台阶。

  (二)大力抓好员工安全生产宣传教育和培训工作

  各部门加强安全生产政策、法规的宣传贯彻力度;落实集团公司有关安全生产会议及文件精神。通过举办多层次、多形式的安全培训班,强化从业人员安全宣传教育;倡导和树立“科学发展、安全发展”的理念,营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全、人人要安全”的良好安全文化氛围。20xx年各班组对岗位人员的安全教育、安全生产例会每周不得少于1次,受教育面要求达到100%。

  (三)做好安全生产专项整治、检查和日常巡查工作

  各部门广泛开展现场安全生产,文明生产的活动。周密部署,精心组织安全生产大检查,重点监督检查安全制度落实情况;使安全生产工作真正落到实处。

  每一个班组、每一个岗位操作人员,明确并严格落实责任,必须保证生产工艺系统的每一环节、每一部位、每个工种、每个操作严格按照安全规程、作业规程、操作规程的要求做好每一项工作。

培训计划书 篇4

  一、培训主题:

  文明礼仪伴我行

  二、培训目的:

  1.让队员们进一步认识到注重文明礼仪的必要性。

  2.让队员们意识到如何做一个真正文明的人。

  3、通过培训,让团队成员进行自我分析,发现自己的缺点,朝着更好的方向发展,为提高自己的质量和未来的就业奠定良好的基础。

  良好的礼仪有助于提高我们学校和个人的形象。

  三、时间和地点:

  时间:每周五晚上或周末(上半学期)

  地点:艺术楼舞蹈厅

  四、参与者:

  学校礼仪队及干事

  五、培训内容:

  培训前可以教授礼仪的各个方面,如:

  (一)仪表的礼仪细节

  (二)行为礼仪细节

  (3)礼仪细节握手鞠躬

  (4)语言谈吐的礼仪细节和社交礼仪知识

  1.芭蕾舞基本手位练习和体能训练,颁奖仪式基础和颁奖仪式实践训练

  2.练习站立姿势,头上有一本书,腿和膝盖之间有一张普通的白纸。书和纸都不能掉下来,否则你必须重做。

  3、欠身15度,左转45度。

  4.用金属调汤或筷子练习微笑。

  5.用托盘练习15度的欠身

  6.坐、蹲、捡(东西)的训练

  六、备注:

  如果没有特殊情况,每个礼仪都必须在场训练,不能缺席。

培训计划书 篇5

  培训目的:

  这个部分主要强调为何培训,一般都是要增进服务意识,提高员工素质及技能

  培训对象:

  培训人员有新进入酒店的人员和在职的员工

  培训要求

  一、培训期间要求工装整齐,人员整齐。

  二、培训期间不允许佩带手机/香烟/钥匙以及员工三宝等硬物。

  三、培训期间不允许说笑、聊天、乱动、有问题喊报告。

  四、培训站位时、要以标准站立姿势站位、站位高到低一字排开。

  培训时间:

  15分钟:全员形体培训:要求跨立要领{其中考核个别房间价位}

  15分钟:贯彻服务员领位礼貌用语。

  30分钟:培训人员中提出几名服务员来实际操作领位流程{其余员工继续形体}

  领位礼貌用语:

  一、晚上好,欢迎光临黄金北岸。

  二、贵宾几位,有预定的房间吗?

  三、贵宾您好,订房人贵姓或手机尾号是多少?

  四、贵宾您好,为您安排中包可以吗?

  五、房间价位348元,这后不开发票278元,您看可以吗?

  六、贵宾您好,您的房间这边请,请跟我来。

  七、楼层接待贵宾几位!

  八、收到谢谢,晚上好,欢迎光临黄金北岸。

  九、贵宾您好,您的房间这边请。

  十、您的房间到了,祝您玩的愉快。

培训计划书 篇6

  培训主抓服务流程,注重服务细节,培养服务技能,增加面客技巧。理论与实践相结合的培训。实行每天一练,每周一讲。由浅入深,循序渐进。使餐饮部员工掌握的更扎实。培训计划主要分为,培训时间与培训内容。

  一、培训时间:

  为每周培训,每日练习。

  二、培训目的:

  1、使餐饮部员工了解酒店与企业文化、规章制度、管理架构。

  2、使餐饮部员工了解酒店餐饮部员工应具备的素质和意识。

  3、使餐饮部员工懂得规范化服务的岗位职责于操作流程。

  4、使餐饮部员工了解各个岗位的服务质量标准。

  5、使餐饮部员工熟练掌握服务与沟通的'基本技能和技巧、养成良好的习惯。

  三、培训方式:

  课堂讲解、实物练习、模拟练习、情景演练、案例分析、现场讨论、分组对抗。

  三、培训内容:

  1、首先每个餐饮部员工做自我介绍,姓名,籍贯,爱好等,以提高餐饮部员工之间的了解

  2、了解公司的规章,企业文化,管理架构。

  3、餐饮部与其他部门的协作。

  4、餐饮部员工的仪容仪表培训。

  5、服务规范礼貌用语培训。

  6、餐厅各个岗位的岗位职责于服务质量标准培训。

  7、餐饮岗位操作规程(岗位工作流程)培训。

  8、设施设备使用操作培训。点菜系统培训。

  9、物品归为培训。

  10、服务意识与服务礼仪的培训。

  11、服务人员沟通技巧培训。

  12、服务细节、服务技能培训

  13、餐饮服务技能培训。

  14、酒水知识,以及对酒水服务的基本认识的培训。

  15、餐厅主要出品培训,食品安全与卫生培训。

  16、团队建设,团队合作培训。

  (2)从业人员应按照培训计划和要求参加培训。

  (3)食品安全管理人员原则上每年应接受不少于40小时的餐饮服务

培训计划书 篇7

  生活在21世纪的现代文明社会中,每个人都迫切需要学习礼仪,理解礼仪,遵守礼仪,使用礼仪。本次文明礼仪培训注重礼仪、礼仪、礼仪教育,培养学生良好的文明礼仪习惯;注重全面提高大学生的思想道德素质和文明礼仪素质,使监督小组成为文明礼仪宣传示范窗口,使我们成为文明礼仪行动的`先锋,为创造现代绿色校园良好的文化环境做出贡献。

  一、培训主题

  文明礼仪伴我行

  二、培训目的

  1.让队员们进一步认识到注重文明礼仪的必要性。

  2.让队员们意识到如何做一个真正文明的人。

  3、通过培训,让团队成员进行自我分析,发现自己的缺点,朝着更好的方向发展,为提高自己的质量和未来的就业奠定良好的基础。

  三、时间和地点

  时间:20xx年10月

  地点:理科楼和田径场:

  四、参与者

  全体队员(为了调动全体队员的积极性,本次活动要求全体队员做到人人参与,人人用心。

  主要负责人:徐世霞、林金、黄舒椰、林玲、莫光明

  五、培训内容:

  (1)社交礼仪知识讲座

  (二)礼仪知识竞赛

  (三)队内军训

  六、社交礼仪知识讲座:

  生活在21世纪的现代文明社会中,每个人都迫切需要学习礼仪,理解礼仪,遵守礼仪,使用礼仪。作为韩山师范学院推广文明礼仪的先锋——文明督导队,学习礼仪知识更为必要。通过学习,提高自身素质,以身作则,为创造文明和谐的韩园做出自己的贡献。讲座将从四个方面进行:

  (一)仪表的礼仪细节

  (二)行为礼仪细节

  (3)礼仪细节握手鞠躬

  (4)语言谈吐的礼仪细节

  七、礼仪知识竞赛:

  全面贯彻心中礼仪的要求,积极营造文明和谐的社会氛围,组织文明礼仪知识竞赛,普及文明礼仪知识,充分展示韩国教师文明监督注重礼仪、倡导文明、追求和谐的精神,计划举办文明礼仪知识竞赛。比赛的主要形式是

  (一)群书博览问答

  (二)争分夺秒,抢答题

  (三)情景剧表演题

  (4)错误示范-找茬

  八、队内军训:

  以弘扬士兵精神,塑造精英团队为理念,让队员从士兵那里学习坚强的意志和简单的风格。军事训练的具体内容如下:

  (一)基本军姿

  (二)基本步伐

  (三)军事精神

  九、资金预算:

  打印资料费:50元

培训计划书 篇8

  根据处安全教育培训的需求,结合我站实际情况,为加强我站安全管理,不断提高职工的安全意识和安全素质,确保安全管理体系的的高效运转,特制定我站安全培训计划方案。

  一、指导思想

  本着对以对全站职工的利益高度负责的态度,紧紧围绕青梅站的中心工作,进一步提高职工的安全意识,普及安全知识,在广大职工中广大职工中牢固树立起“安全第一,预防为主”的思想,坚持“以人为本、安全第一”的方针,推进全站的安全管理工作。

  二、安全培训内容

  以“谁主管、谁负责”为工作原则,在具体工作中认真学习《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》及安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,提高员工安全生产意识教育。

  三、安全教育培训对象

  站全体职工、安全管理人员、安全员、特殊工种和临时人员

  四、安全教育培训目的

  强化安全生产意识,提高安全管理水平,搞好安全生产

  五、教育培训实施措施:

  1、充分发挥各科室的作用。

  2、员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室,充分发挥各科室的作用,保证员工培训工作按计划实施。

  3、建立培训、考核与使用相结合的制度。

  4、凡特殊工种、技岗人员要求持证上岗,并对特殊工种、技岗人员进行业务培训学习,学习合格准予上岗;

  六、组织机构

  为加强此次培训工作的组织领导,青梅站特成立培训工作领导小组。

  组长:

  副组长:

培训计划书 篇9

  1、培训目的:

  通过培训使仓储部门员工能在具体操作中掌握商品的数、质、进、出、起到真正"活蓄水池"的作用;使防损员能够独立操作防损工作流程、胜任意外事件状态下的.岗位职责、最大限度地做好超市安全防损工作及与其它相关部门的协调配合。

  2、培训内容

  讲授课题

  共计课时

  讲授课题

  共计课时

  商品储存流程:

  收货、入库、出库操作流程规范、如何建档、建卡、建帐。生鲜食品仓储管理

  防损充当的角色:

  企业形象、站姿言行服务礼仪培训、国内外防盗器材品牌介绍及原理剖析、超市防盗防损的关键案例介绍与分析

  配送中心的营运过程:

  单据流转过程与责任人管理、配送中心的作业管理

  与采购部、营运部、团购、财务部、电脑部的协调。

  产生损耗的原因及处理方法、

  防损部工作操作流程及特点

  与监控目标选定、偷窃引起的损耗及种种表现、

  如何聚焦观察内盗、外盗现象、其现象识别及处理

  仓库工作规章制度:仓储工作程序、平台收货人员工作职责、仓库各岗位工作职责……

  如何防水、防火、防鼠、防霉、收货、商品分类、商品安全线等制度。

  超市重点区域的监管、外盗发生现场处理程序与客诉接待、防盗报警的处理程序……

  营运环节的损耗管理:

  组织学员对不同案例进行实地模拟演示

培训计划书 篇10

  为了遵循总部领导的人才策略,把培训工作列入超市发展的总体规划中,真正使发展、培训两项工作有机地融合,20xdx年度培训计划如下:

  培训目的:提高职员的业务水平和综合素质能力,提高企业整体竞争力,有计划、有目的、系统地进行培训。

  培训范围:

  一、服务的含义及作用

  二、服务的基本要求:

  仪容仪表、表情姿态、礼貌用语、顾客咨询

  第一章服务的含义和作用

  一、服务的重要性

  1、行业特点

  零售业属于第三产业,也即服务业,直接面向终端市场。服务是我们的天职。

  2、顾客需求

  顾客是我们的衣食父母。好的服务才能“保证顾客满意”,吸引越来越多的回头客。

  3、竞争优势

  在零售业竞争日趋同质化的今天,服务是体现企业竞争优势的主要手段。如沃尔玛以服务享誉全球。

  二、服务的含义

  1、广义:商品优质、服务优良、环境优美

  2、狭义:劳务,即人的服务

  员工的言行举止:仪容仪表、表情姿态、礼貌用语、服务技巧等

  三、服务的指导思想

  对于我们,服务是应尽的职责:“保证顾客满意”就是一切工作的中心,顾客永远是对的。每一位员工都是公司的代表者需要明确的是:顾客不只是那些在我们商场购物的人,而是指与我们接触的每一个人,包括我们的供应厂商,他们是公司连锁事业的战略合作伙伴。我们为顾客所提供的最基本的服务手段——商品服务,就是来自厂于供应厂商。职能部门的顾客是门店。主管的顾客是员工。

  四、服务的法律依据

  《消费者权益保护法》所规定的九项消费者权利:安全权:即消费者在购买、使用商品和接受服务时享有人身、财产安全不受损害的权利。

  了解权:即消费者享有知悉其购买、使用的商品或者接受的服务的真实情况的权利。

  选择权:即消费者享有自主选择商品或者服务的权利。公平权:即消费者享有公平交易的权利。

  索赔权:即消费者因购买、使用商品或者接受服务受到人身、财产损害时,享有依法获得赔偿的权利。组织权:即消费者享有依法成立维护自身合法权益的社会团体的权利。

  认知权:即消费者享有依法成立维护自身合法权益保护方面的知识的权利。

  尊重权:即消费者在购买、使用商品和接受服务时,享有其人格尊严、民族风俗习惯得到尊重的权利。监督权:即消费者享有对商品、服务以及保护消费者权益工作进行监督的权利。

培训计划书 篇11

  收银工作对超市的正常运营是重中之重,因此做好收银员的岗前培训以及岗后的实际操作培训和岗位练兵是非常重要的一个环节。所以,超市收银员应做到以下的任务。

  一、收银员的基础培训

  1、点钞速度;(一般的考核标准1、点钞:100张/20秒及格)

  2、手输条形码的准确率和速度;(手输条码20个条码/40秒及格)

  3、商品扫描准确率和速度;(扫商40件商品/90秒及格)

  4、真伪钞的识别

  二、理论培训

  1、POS机键盘使用方法银联卡操作方法储值卡操作方法会员卡操作方法。

  2、POS机键盘的位置,各键盘的功能。POS机开机、关机的方法及顺序。

  3、银联卡机的键盘输入卡单的操作与收纳。

  4、储值卡、会员卡使用方法。

  三、服务培训

  收银七步曲的培训,即“迎、问、拣、扫、查、包、送”。

  迎:顾客进入服务区有问候,如“欢迎光临”。

  问:结帐时询问顾客是否有会员卡或询问顾客有无已结帐商品。

  拣:将购物篮内商品分拣出,先扫易碎商品、高单价商品。

  扫:快速、正确的扫描商品或手输商品,在扫描商品的过程中进行一品一报价。

  查:扫描商品的同时或扫描后检查能打开包装的商品。(如牙膏等盒装易换商品)。

  包:帮顾客包装好已结帐的商品,按顾客需求包装。

  送:顾客离开时有送别语,如“请核对钱物,欢迎再次光临”。

  四、严明收银员的作业纪律

  1、收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。

  2、收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。

  3、收银员应避免为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗。

  4、在收银台上,不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。

  5、收银员不可随意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。避免因引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。

  6、不启用的收银通道必须用链条拦住,杜绝个别顾客趁机未结账就将商品带出超市的现象。

  7、收银员在营业期间不可看报及与人谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。

  8、收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,方便顾客提问时做出正确的解答。

  ①、授课讲师:

  授课讲师为**培训公司**培训师

  ②、授课方式:

  授课方式为讲解、故事、游戏、现场情景模拟

  ③、课程时间:

  培训时间为期2天,20xx年4月1日—2日。

  ④、授课地点:

  东多媒体330

培训计划书 篇12

  培养一个人才不易,偶尔一次的培训对员工也未必能起到多大的作用,任何成绩都需要付出相应的努力才行。因此,企业要想培养一批优秀人才,就要制定全面的培训计划,让员工能因此获得长久地学习机会,从而提高他们的工作技能。

  众所周知,越是复杂的物品制作,其生产流程就越繁琐,需要很多步骤才能完成。对于人才的培养,也是大同小异,越是要他掌握更多的工作技能,也就需要一份全面的培训计划。一般来说,一份全面的培训计划应包括这几个方面的内容:

  (1)分析员工现有工作水平

  每个员工的'工作水平不可能完全一致,为此,企业就要通过一些实践,来检验和分析所有员工的工作水平如何,才能方便进行下一步的实施。

  要检验员工的工作水平,最直接有效的方式就是,给他们安排相同的工作任务,来查看每个人的工作结果。

  当通过这个方式分析出了员工的工作水平之后,就可以将拥有相同工作水平的员工,进行相同的培训。

  (2)建立循序渐进的培训计划

  不管是什么样的培训,都需要循序渐进的进行,不能半途而废。为此,就需要建立一个循序渐进的培训计划,来确保培训能够一直进行下去。

  每个员工通过这种有计划的培训,也能最快地掌握新的工作技能,从而逐步成为一个工作能力强的员工。

  (3)风雨无阻地执行

  既然制定了培训计划,就要风雨无阻地执行下去,才能实现最初的目标。否则,半途而废将会一无所获。

  在培训的过程中,不管是来自企业方面的原因,如工作进程加快、资金吃紧等,还是来自员工方面的原因,如培训热情骤减等,都不能成为中断培训计划的理由。唯有风雨无阻地执行下去,才能真正让员工成长,比起这些压力,企业更不想之前所做的努力成为“无用功”吧。

  这就是制定全面的培训计划需要的必要步骤,企业能够一直坚持下去,员工才能真正获得成长。

培训计划书 篇13

  一、指导思想

  提高教师的整体素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、教学理念前卫、把握新课程标准、并具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍。

  二、培训目标

  通过师德培训使全体参训人员的师德修养与职业道德水平有明显提高。

  2、通过新课程理论的学习使各校教师都能转变教育理念,能在科学理论指导下以全新的方法走进新学期的课堂,尽快改进课堂教学的结构、逐步提高课堂教学的效率、不断提升课堂教学的质量。

  3、通过班队知识学习,使参训人员进一步熟悉班队集体建设的具体操作方法,促进学校的德育工作的规范化。

  4、通过教学业务知识的培训,使全体参训人员人人明确教学“六认真”要求,向教学“七认真”迈进;个个懂得参与教育科研活动的基本知识,把握教学教研工作的主动权。

  5、后勤工作人员通过师德培训,进一步确立服务观念,摆正工作关系,提高工作效率,强化安全防范,确保服务质量。

  三、培训方式

  集中培训,专家讲座,经验交流,互学互动,观摩现场,表态发言。

  四、组织领导

  组长:陈

  副组长:朱刚、蒋x(主持学习活动,本校教师点名)

  成员:宋负责培训班场地、物资、会议材料安排工作)

  侯陈(来宾接待)

  陈(伙食安排,茶水供应)

  王x(文秘服务)

  吴(音响服务)

  五、培训地点

  x市绿丰学校多功能活动室

培训计划书 篇14

  一、培训目的

  通过培训,进一步加强全体班主任政治理论和业务理论学习,推进师德师风建设和学生教育管理能力提升;让全体班主任了解技校学生特点、现状,掌握科学工作方法,明确岗位工作职责、教育管理目标任务、各项工作要求;让新班主任了解学校,适应环境,相互交流,尽快融入教育教学管理,为建设一支结构优化、富有活力、厚德、敬业、精业、善导的'班主任队伍而铸造师魂、练好内功,为新生入学教育、军事训练顺利开展打下良好基础。

  二、领导机构

  组 长:徐

  副组长:程

  成 员:徐

  三、培训对象

  20xx级、20xx级全体班主任

  四、培训时间

  20xx年8月28日-29日(每日上午8:30-11:50;下午14:30-:00)。

  五、培训途径

  采取集中讲座、学习、经验交流、专题发言、电化教学与自学等相结合形式进行。

  六、培训内容

  1、校领导开班讲话

  2、处领导讲座(班主任工作职责、基本任务、工作常规、校纪校规)

  3、学校《德育大纲》、学生德育工作、班级德育管理工作相关文件(计划)学习及校园文化活动情况介绍

  4、学习《班主任工作量化管理考核细则》

  5、把握教育规律,注重过程管理

  ——《班主任工作手册》记载指导

  6、沟通是学生心灵教育的法宝

  ——《技校班主任沟通技巧》课件学习

  7、加强团学干部队伍建设,推进校风学风更加好转

  ——团委、学生会工作综述

  8、学生学籍管理业务知识学习

  9、齐抓共管,深入持久创建文明寝室

  ——谈寝室管理

  10、学生教育管理工作经验交流

  ⑴、内化于心 外化于行 吕敦龙

  ⑵、班主任如何组织开展主题班会 刘小平

  11、20xx级班主任谈入学感受

  12、学生处培训总结

培训计划书 篇15

  遵循xx公司(后简称xx公司)“以人为峰,自强不息”的经营理念和公司未来五年发发展目标,通过对员工的培训与开发,提高员工的工作技能、知识层次和综合素质,从整体上优化公司人才结构,培养能够顺应公司发展目标需求的高质量人才,增强企业的凝聚力和综合竞争力。

  二、培训的指导思想

  通过“引进来、走出去、内部消化”多种培训方式,有计划地组织中高层管理人员、业务骨干及优秀员工参加国内著名专家讲座、高等院校进修、资质职称认证考试以及正规培训机构的专业培训。同时,定期安排中高层管理人员对公司或本部门员工实施“内训”,建立一支具有较高职业素养、管理能力和业务能力的'“内训”培训师队伍,充分、有效地利用企业内部资源。

  三、培训目标

  (一)实现企业人力资源规划的预期目标。

  (二)有效改善员工的工作效能,提高综合素质。

  (三)把培训塑造成一种企业文化,提高员工对公司文化的认同感。

  (四)促进公司管理的规范化、科学化和现代化。

  四、培训需求调查与分析

  为了使培训方案具有针对性和可操作性,在确定培训方案前,进行培训需求调查,发放培训需求表。根据需求表、公司明年发展计划、对照20xx年度培训计划及具体实施情况,制定20xx年培训计划报总经理办公会议审议。

  五、培训具体内容及相关安排

  在培训内容上,在需求调查的基础上,每月举行一次大型专题培训,课题内容可以再商定,培训内容又可以分为公司组织统一组织和公司配合各部门开展培训。

  根据培训人员不同,把我公司人员培训分为:管理人员、专业技能人员、普通员工培训和新员工岗前培训。

  (一)管理人员培训

  管理人员可分为高、中、基层管理干部,中高层管理培训重点在于在于管理者能力的开发,通过培训,激发管理者的个人潜能,增强团队活力、凝聚力和创造力,使管理者加深对现代企业经营管理模式的理解和掌握,了解企业内外部的形势,树立长远发展的观点,提高管理者的领导、计划、组织、执行和协调能力。基层管理干部的重点在于管理制度、团队建设和企业文化认知的培训,以及生产实践等管理技能培训。

  培训方式有以下几种:

  1。参加各种研修班、研讨会、公开课及知识讲座。由人力资源部提供相关资讯并组织实施,或由管理人员提出人力资源部组织;

  2。集中讨论与自学相结合;

  3。定期组织内训;

  4。参加拓展训练。

培训计划书 篇16

  根据我园本学期的工作计划,为了更好地利用计算机进行办公与教学,为将来计算机入教室打好基础,必须将计算机培训工作认真有效地开展起来。根据园领导的安排,现拟定培训计划如下:

  1、全园的`工作人员进行基本的计算机使用技能培训,逐项内容进行考核,人人过关、考核结果向园长办公室汇报备案。

  (1)考核内容:

  包括在日常工作中最常用的各种计算机使用知识。

  (2)具体内容有:

  Windows的基本使用常识;Word97文字输入排版与打印;文件的保存与另存;文件的查找与更名、删除;幼儿个案输入、Internet基本知识;收发邮件、发附件等内容。

  (3)要求:

  考核通过后,如果老师们在工作中又出现不会操作的情况,那么这部分内容将要重新考核,直到掌握为止。因此此考核成绩具有动态性,随时可能会变化(具体内容将整理以后发放给全体工作人员)

  (4)培训方法:

  以自学为主,培训为辅。根据老师的实际情况不定期安排培训,届时会公布培训时间和内容。每培训结束后将安排考核。也可以提前通过所有考核内容。以实际操作为主。

  2、全部教师进行Flash软件学习,掌握制作课件的基本方法。

  (1)培训时间:在我校教师参加了计算机初级考试之后开始,以后每周两次。

  (2)对象:总体分两组

  A、参加结对教师(星期三晚8:20—9:20

  B、其它教师(星期三、四晚8:20—9:20)

  (3)内容:flash入门篇(B组)简单课件制作。flash提高篇(A组)较高技术水平的课件制作。

  3、考核方法:

  ①每节课布置作业,作为平时成绩(第二节课进行检查)

  ②期末进行全面考试。分为上机操作和理论知识考试两部分。

  考核结果向园长办公室汇报备案。

  普及班培训大纲

培训计划书 篇17

  为贯彻落实市有关要求,围绕做好“六稳”工作,服务落实“六保”任务,持续深入推进职业技能提升行动,促进本市康养服务技能人才培养和劳动者就业创业,根据《关于实施康养职业技能培训计划的通知》和《职业技能提升行动实施方案》精神,制定“康养职业技能培训计划实施方案”如下:

  一、目标任务

  20xx年至20xx年,在全市实施康养职业技能培训计划,组织本市康养服务从业人员参加职业技能培训,提高能力素质,提升服务质量,加快培养数量充足、素质优良、技能高超、服务优质的康养服务技能人才队伍,更好满足广大人民群众对美好生活的需求。

  二、工作内容

  (一)建立培训制度。

  建立适应康养服务市场需求和人员就业需要的职业技能培训制度,全面推行康养服务人员就业上岗前培训、岗位技能提升培训、转岗转业培训等。依托院校、企业、社会团体、职业培训机构、公共实训基地、养老服务机构、儿童福利机构等,积极面向有意愿从事康养服务的`各类人员开展培养培训。

  加强康养服务实训基地建设,支持有条件的企业兴办培训实训机构。

  (二)提升能力水平。

  强化康养服务人员的实际操作技能训练和综合职业素质培养,将法律知识、职业道德、从业规范、质量意识、卫生健康、疫情防控等要求以及心理学、营养学等方面的内容贯穿培训全过。

培训计划书 篇18

  一、项目目标

  通过对全州40名乡镇卫生院药学人员开展药学基本知识和技能的培训学习,增强他们的专业技术能力,进一步提高乡镇卫生院的服务水平。

  二、项目实施范围和内容

  (一)项目实施范围

  全州40个乡镇卫生院各确定1名药师或从事药事工作的人员参加培训。

  (二)项目内容

  采用农村卫生人员新型视频教学系统集中理论培训与实践操作实习相结合,对40名乡镇卫生院药学人员开展《国家基本药物处方集》、《国家基本药物临床应用指南》及省增补药品临床使用手册,基本药物制度政策解读等药学基本专业知识和法律、心理相关专业知识,并分期分批进行临床实践。培训时间10天。

  三、组织实施

  (一)组织形式

  州、县卫生行政部门要成立项目工作领导组织,加强领导,建章立制,明确分工,明确职责,认真组织实施。

  (二)资金安排

  由中央财政专项资金补助。

  (三)资金管理

  要求专款专用,严格财务管理制度,严禁挪用专项资金。各地不得将财政补助资金直接发放给受训人员,也不得向受训人员另行收取费用,保证人员免费接受培训。资金的使用管理按照省财政厅、省卫生厅制定的相关规定执行,并保存好资金使用的'原始资料依据备查。

  四、项目执行

  (一)第一阶段:培训准备阶段(20xx年3月4月15日)

  1、省卫生厅选编培训教材。

  2、开展师资培训。师资培训由省卫生厅组织实施。

  3、开展视频教学。为提高培训工作效率,保证培训效果,采用兰州七言志教育科技中心设计开发的农村卫生人员新型视频教学(IPTV互动教学)系统开展此项培训,并由该公司为培训承担单位安装视频教学系统。

  (二)第二阶段:全面实施阶段(20xx年6月15日-6月25日)

  州卫生局负责组织40名乡镇卫生院药学人员进行培训,培训结束后,安排学员到州级医疗卫生机构进行教学临床实践,并对培训人员进行考试、考核,培训人员考试、考核有关材料留存备查。

  五、项目监督与评估

  项目结束后,州卫生局对项目实施情况进行认真总结、评估,20xx年7月10日前报送省卫生厅农卫处。

培训计划书 篇19

  一、指导思想

  认真贯彻落实《区学前教育三年行动计划》、区教育局《关于教师队伍管理的有关规定》,坚持以科学发展观为统领,以推进素质教育为核心,以促进全区幼儿园教师和园长队伍的专业化发展为导向,以分层培训、集中培训、网络远程研修、园本培训和自主研修为主要形式,统筹规划,科学管理,健全培训机制,提高培训质量,打造一支思想高尚、热爱儿童、业务精良、结构合理、充满活力的高素质幼儿园教师队伍,全面提升各级各类幼儿园保教质量,创办均衡优质的学前教育。

  二、重点工作

  (一)师德建设

  开展“爱与责任”主题师德教育活动。各单位根据要求,结合本园实际,制定学习计划,规定学习内容,广泛开展主题教育学习活动,使每位教师都能熟知《教师法》、《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教师指导纲要》、《幼儿园教师专业标准》、市教育局《中小学教师职业道德规范》、区教育局《教职工师德考核意见》、《区幼教工作者职业道德细则》等内容,学习活动采用集中学与自学相结合的方式,做到学习时间、地点、内容、形式四落实。讨论修订更加贴近本单位教师生活、教学的、适应素质教育要求的新的师德规范和行为标准,把师德规范的主要内容具体化,使之成为全体教师普遍认同的行为准则,并自觉按照新的师德规范要求履行教师职责。

  大力培树师德先进典型,广泛开展师德宣传教育活动。依法规范教师的职业行为,严禁教师体罚和变相体罚幼儿、歧视幼儿,实施师德预警制度和落实师德“一票否决”制度。

  (二)园长培训

  1、强化培训,全面提高幼儿园园长的整体素质。坚持搞好每两个月一期的幼儿园园长论坛。严格按照上级要求参加任职培训、提高培训。通过集中论坛、专家报告会、现场观摩、自主学习等形式,不断加强园长的自我修养,提高园长的思想政治觉悟、业务素质和管理水平。

  2、继续实施名园长建设工程。有计划的组织名园长参加省、市高一层次的理论研修班,奠定高层管理理论基础。充分利用教育发展研究会为园长的成长搭建舞台,对一些重点课题进行专项研讨,探索幼儿园科学发展的新路子。

  3、开展园长读书活动。在全区园长中开展以“加强学习、提升素质、内涵发展”为主题的读书学习活动。

  4、加强对业务园长的培训。抓好业务园长的培训,按类别、分主题每学期一期。通过培训提高他们的业务素质,培养他们的调研意识和服务于教师和幼儿的意识,在教育管理中能够沉下心来、铺下身子,真正做到问计于教师和幼儿,为教师和幼儿的发展排忧解难,发挥示范带动作用。

  (三)教师培训

  5、积极实施骨干教师培训。以农村幼儿园教师为重点,以市、区教学能手推荐遴选为契机,启动全区幼儿园骨干教师培训计划,积极实施骨干教师培训。主要是研究性培训,重点研究教育前沿信息及学科教学情况,指导全区幼儿园教学。力争年内培训骨干教师400余名,形成一支素质精良、结构合理的幼儿园骨干教师队伍,充分发挥示范带动作用,引领全区教师主动健康发展。

  6、普通教师全员培训。每学期开始对全体幼儿园教师进行一次教材通研和美术、音乐技能培训;开展幼儿园教师读书活动,倡导终身学习,提高业务修养,改进、完善自己的知识结构和能力结构,增强与学生、家长的交流沟通,搞好家园共育,和谐师生关系,争做智慧型教师。

  (四)加强对园本培训工作的指导和管理,全面推进园本培训工作

  7、园长是园本培训的第一责任人,全面负责园本培训工作。各单位要根据实际情况,积极发现基层教师在教育教学中存在的`突出问题,分析梳理并做好教师园本培训课题的立项和研究工作,实现“问题即课题、课题即课程”的研训模式,把园本培训作为教师培训、素质提高、专业成长的主要阵地,增强培训的针对性和实效性,积极通过开展读书活动、学科论坛、课堂观摩、小课题研究、基本功训练等形式引领教师提升业务水平。

  三、保障措施

  1、加强组织领导。各单位要高度重视,加强领导,统筹规划,理顺关系,明确职责,调动各方面的积极性,共同推进我区幼儿园教师教育工作顺利开展,取得实效。

  2、为确保各项培训活动顺利开展,区教育局将对各项培训活动参训情况和各单位园本培训计划的落实情况进行督导检查,其工作情况纳入年终督导评估。

培训计划书 篇20

  一、指导思想

  本学年,我校校本培训工作将立足当前学讲课程改革的新要求和新学年的中心工作,以课程改革为重点,以教育教学为中心,以教育局和学校工作思路为依据,积极开展教育教学工作计划研究,造就和形成一支科研型、学者型的教师队伍。全面推进素质教育,使学校校本培训工作计划再上新台阶。

  二、主要工作:

  本学年的校本培训工作要紧紧围绕“提升我校办学层次”这个目标开展工作。具体计划如下:

  1、理论学习促提高。

  本学年将继续通过教育教学理论的学习来更新观念,促进全体教师不断提高对现代教育思想的认识,要求每一位教师学习”导学法”、构建“学讲课堂”教学模式,潜心研究一个教学问题,感悟一种教学方法,做到有所体验,有所收获。这学年我们仍提倡以自学为主、组织学习为辅的学习方式,认真学习学讲计划、新《课标》和课程纲要编写要求,坚持写好学习体会,要求每们教师每月写一篇学习心得体会。努力提高教师的校本培训意识和理论水平,做科研型的教师。加强校本培训力度,切实开展校本培训活动,夯实基础,发展特色,不断提高课堂教学质量。

  2、校本教研讲实效。

  第一、抓好校本教研,在学讲计划思想的指导下,以“改革课堂教学”为主题,充分发挥骨干教师、教研组作用。让教师带着问题走进课堂,带着思考去研究,带着经验去反思。确立上好一节课就是一次科研的思想,积累教学经验,推广成功的教学方法。

  继续开展同组互助观课活动.由一、二名优秀教师与若干名教师组成一个学科教学研究小组,针对一个相对比较完整的教学内容共同设计和研究课堂教学过程。观课者带有明确的目标,凭借自身的一定感官及有关辅助工具直接从课堂情境中收集资料,并依据资料做课后的反思、交流、研计的一种教育科学研究。

  第二、结合教研活动问题化、主题化和课题化,做好课题研究。各年级组要围绕各教研组课题积极开展研究,宣传发动更多的教师参与到研究中来,开展群众性研究工作。

  3、严格管理求发展

  校本培训工作是学校工作的水平线。这学年我们将根据我校特点,积极开展市级研究课题,严格科研常规管理,努力促进我校校本培训工作健康发展,提高我校的校本培训工作层次。

  第一,及时收集各地教育教学改革信息,营造良好的校本培训氛围,坚持做好校本培训的宣传普及工作,引导教师广泛参与校本培训活动。

  第二,继续组织好教育、教学论文的交流、评比、推荐等工作。学校大力提倡教师参与教育、教学改革,认真实践,勇于探索,善于反思,并加以总结,撰写教育教学论文。我们将认真拜读,积极选送,充分利用,在为学校争光的同时,让更多的老师享受成功的喜悦。

  第三,加强校本培训工作的计划、总结、调研工作。学年初制订好校本培训工作计划、学年末做好工作总结。

  三、工作任务及实施措施

  (一)课题研究:

  1、加强对课题的指导,深入课堂及年级组,了解课题的进展情况,协调有关问题的解决。

  2、召开课题研讨会,征求各方面的`建议,集思广益。

  3、组织实验课题汇报会,展示实验阶段性成果。

  4、认真组织阶段性验收,并及时总结。

  5、注重课题研究过程中各类资料的积累工作。为迎接课题的结题验收,本学年还将对其各类资料作系统整理,做好验收报告和总结的前期准备。

  (二)教学研究:

  1、各组要切实有效地开展教学研究活动,认真钻研教材,正确把握学生素质教育发展目标,加强集体备课,加强对青年教师的传帮带,课堂教学中要在夯实基础的前提下,努力体现现代教育观念,体现学校“学讲课堂教学模式”思想,并根据个人特长努力形成教学特色。骨干教师要在教学内容、教学方法、教学组织形式、教学手段、教学流程方法作探索研究,逐步形成教学独特的教学风格。

  2、认真开展“研训一体化”教研活动,加强说课和评课环节。任课教师人人参与“研训一体化”活动,严格按照“说课上课评课”顺序进行。

  3、加强听课活动,坚持外出活动汇报制度。积极参加各地组织的教学活动,广泛了解教改信息,返校后要及时汇报,以供更多的教师学习提高。

  4、加强理论学习和业务学习,认真撰写“教学随记”。各教研组根据本学科特点和实际情况,有计划的组织专题教研和学习活动,做到每位教师都学深学透,都有所得。从而及时了解教改动态和前沿理论,并善于将学习和教学实践联系起来,对自身的教学情况作经常反思,按时、认真撰写“教学随记”。

  (三)常规工作:

  1、认真做好教育科研的调查,分析、后测工作。规范科研管理,建立章程制度。

  2、加强学校科研骨干队伍的建设。提出教育科研三个一要求:每年至少读一本教育理论专著,搞一项教育实验课题,撰写一篇教育论文。举办讲座,使老师们掌握科研课题的选题、立项、具体实施的操作方法、结题报告撰写等科研方法。

  3、重视教师科研论文的撰写及评选工作。继续做好教师各类科研文章的阅读、指导、修改工作,加强向外推荐的力度,争取论文发表和获奖率超过上学年。举办教师论文和教案的评优工作。

  四、具体安排

  二月份

  1、教研组会议,传达市局工作会议精神,布置本学年的校本培训工作。

  2、每位教师根据学讲计划,使自己的课堂模式成型。

  3、课改实验全面展开活动。

  三月份:

  1、根据学讲课堂模式人人上好公开课。

  2、教师结合学讲计划进行课再次再进行课堂研讨活动。

  四月份:

  1、结合学讲计划进行课堂研讨。

  2、完善课题写结题报告。

  五月份:

  1、进行学讲课堂模式后测工作。

  2、个人课题结题报告,在5月底完成。

  3、进行课题成果现场汇报活动。

  六月份:

  1、申请个人结题做好验收准备。

  九月:

  1、制订学校教科研计划。

  2、落实新学期课堂教学研讨活动安排表,开始正常教研活动。

  3、组织教师温习学讲课堂方式,继续贯彻“学讲计划”学科引路课

  4、组织部分学科教师参加新课标培训活动

  5、组织相关学科教师参加教学基本功比赛

  十月:

  1、开展好日常教研活动。

  2、中学部分学科新教材新课标解读课堂展示

  3、组织骨干教师上示范课。

  4、年级循环课开展。

  5、学校教学特色展示及课外阅读交流会

  6、组织教师参加文本解读竞赛

  十一月:

  1、加强检查老师的备课、上课情况。

  2、组织好“骨干教师展示课”活动。

  3、组织教师积极参与区级教学评优课

  4、“开展学讲课堂教研,推进学讲课堂方式”教学研讨活动。

  十二月:

  1、各教研组进行“教学案例分享”教研活动。

  2、“开展学讲课堂教研,推进学讲课堂方式”教学研讨活动。

  3、随堂听课,了解课改教学情况,进行抽查并提出改进意见。

  4、学生作业展评。

  一月:

  1、优秀教学案例、教案、论文、评比活动。

  2、教科研工作总结。

  3、收集、整理各种档案资料。

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