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农副产品创业计划书

2026-01-07 10:32:06工作计划

农副产品创业计划书 篇1

  1.产业背景和公司概述

  产业背景和市场需求

  农副产品在人们的日常生活中必不可少,俗话说“民以食为天”。所以说,农副产品销售是永远不会凋落的产业。现在,很多农村发展科技农业,城市郊区也发展以农场为主的多向性农业,为我们提供了全面丰富的供货渠道。而城市的居民每天都要消耗大量的农副产品,对于此类产品的质量和与此有关的服务,他们的要求也越来越高。所以说,对于人口密集的城市社区来说,便捷的农副产品提供显得尤为重要。而很多时候,忙绿的城市人想吃上一顿丰富的饭菜,要走很远的路去购买原材料。现在,我们把新鲜而便宜的原材料搬到小区门口,让他们不会再为一根葱而多走一里路。

  公司概述

  公司的经营形式是直营和专卖的形式,并且注册商标,以规范管理。经营范围主要有蔬菜,水果,粮油、蛋奶、肉类和干货(如粉丝,香菇干)等居民日常饮食必需品。所涉及的服务有店类直接销售,送货上门、高级蔬菜水果订购(如水果礼盒)、新鲜奶制品订购等。店类直营满足顾客平时一般需求;送货上门满足行动不便或者来不及到店类选购的顾客的需求;特别定制为满足部分顾客的特殊需求;新鲜奶制品定制则为顾客及时喝上新鲜健康奶而提供便利。

  进入市场策略

  进入市场之前,我们会选择好地点并作针对性的市场调查,然后作适当的宣传和营业的前期准备,即在小区门口搭流动帐篷试营业看不同地方的销售业绩。根据销售业绩、居民的反应情况和市场调查的结果确定地点。正式营业后,以广告单和一系列的促销活动来做宣传。促销活动主要有免费送会员卡和菜上门。并派工作人员到居民家中宣传,告诉他们会员卡在一定的日期买菜会有优惠,里面的积分累积到一定程度可以兑换现金和蔬菜。其他的促销手段还有买菜送葱蒜等调味蔬菜、以积分换送菜上门的服务、子女为父母办理特殊会员卡买菜优惠并定期送货上门等活动。

  当市场稳定以后,我们会在已有的店面服务范围之上,向四周扩散。并扩大店面范围,增加经营品种,提升优惠力度。适当时机增开分店和网上店铺。

  2.市场调查和分析

  市场调查情况

  我们选择调查范围的条件是:

  一个城市的不同地段、人口在一万人以上(约为20xx户),且该小区的大门离菜市场在1000米以上。然后向在小区内长期居住的居民作了调查。通过调查,我们发现,经常在外面或者单位吃饭的居民只有2%,也就是说经常在家里做饭吃的居民占了98%;经常为买菜不方便而苦恼的居民占了75%;为市场上的农产品不放心的居民占了56%;可以接受送菜上门的居民占了89%;经常去菜市场或者路边小摊买菜的居民有90%,经常去超市卖菜的居民有30%;家里有孤寡老人或者行动不便的人员的占了20%。在“购买蔬菜等农产品时,最在意什么问题”的'调查中,60%的居民选择了“品质”,86%的居民选择了“价格”,85%的居民选择了“便捷”,76%的居民选择了“品种”。通过分析数据得出,小区居民需要一个可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等农产品便利店。

  目标市场概况

  主要的目标市场顾客有普通小区居民、特殊白领阶级、饭店、行动不变的居民等。、饭店、普通小区居民一般每天都有买菜的需求;特殊白领阶级、行动不变的居民一个星期至少有3次以上的买菜需求。他们对于所买农产品的要求各不相同,但总结起来,主要是品质好,价格低,方便买。这正是我们店的总者与发展要求。

  市场容量较大,在未来都不会缩小。只会有越来越好的趋势。市场需求在我们服务的范围内,至少占五分之三,也就是说,我们可以服务所在范围五分之三的居民。其他五分之二分流到菜市场和超市等地方。这个市场的另一个优势是目前此类的商店几乎没有,已有的也是管理不太规范、小本经营的家庭式店铺。

  市场份额和销售额

  估计的市场份额我们能占到服务区域的五分之三。销售额以服务区域20xx户为例,我们能服务到其中1300户左右。假定每户人家每天在农产品方面的平均消费为20元,一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元,每天大概净赚6000元。市场发展和走势。

  任何一个地方进行农产品生产和营销都应根据本地气候、资源、区位、市场和消费群体来确定,销售者应注意掌握瓜菜等农产品旺季和淡季价格差异的客观规律,尽量积极销售早熟或反季节品种,蓄意制造“时间差”,使产品上市时间提前或推迟,适时卖上好价钱。

  还有要学会市场细划来销售农产品。如我们把城市家庭消费分为3个阶层:

  一是工薪消费阶层,二是年轻白领族和高薪退休阶层,三是小康阶层。这三阶层所消费的农产品就完全不一样:

  工薪消费阶层主要消费一般的农产品,追求便宜与实惠;年轻白领族和高薪退休阶层,消费一般以上的农产品,追求产品的营养与外观,比较喜欢干净的农产品,如大棚种植的反季节时令农产品等;小康阶层消费要求比较高,多追求高档、独特、保健和愉悦等功用,如茶树菇、乌骨鸡等农产品。

  此外还要产品品牌化、绿色化。品牌作用不仅仅表现在产品识别上,更重要的是将产品质量、市场信誉传导给消费者,给消费者以信心和市场影响力,在给消费者物质享受的同时,带给消费者一定的精神享受。农产品绿色化营销策略是随着当前农产品环境污染和人民生恬水平提高而产生的。目前,消费者日益重视食品安全,对消费无公害农产品、绿色食品已成为一种趋势。为此,我们要把握机遇,发展农产品的绿色营销。

农副产品创业计划书 篇2

  一、国内护肤品市场分析

  (一)国内护肤品发展态势(简要说明,略)

  (二)国内护肤品市场近期动态

  经过我部门的周密调查与分析,现将近期国内护肤品市场的发展动态列举如下。

  ①在3、4月份的化妆品市场上,国外品牌,尤其是欧美、日本品牌,市场推广活动与广告投放并举,争夺化妆品的高端市场,如、等品牌,此间的广告量都很大,尤其是“五一”期间针对终端市场的买赠活动。

  ②华中市场逐步活跃,国外化妆品的市场争夺战日趋激烈。如近期X品牌、XX品牌同时进驻XX市,并分别在商场设立专柜,同时XX品牌针对自身产品特点还在该市XX大药店设立第1000个专柜,各知名品牌在中国中部城市的市场争夺可见一斑。

  ③男士日用护肤产品开始全面浮现市场,以为代表的高端男士日用化妆品市场推广力度加大,其选择为形象代言人,推出市场,加之“五一”期间的营销推广活动更使其市场份额以X%的速度增加。

  二、本公司产品销售状况分析

  (一)上半年市场销售情况总结

  从本年前几个月的产品销售情况看,上半年市场销售情况总结有以下两点。

  1备骷妒谐∠售状况

  一级市场销售情况整体变化不大,如、等市场,部分一级市场销售会有较大的升幅,如XX市场,二级市场销售整体有上升的良好趋势,如、XX市场。

  2闭体销售情况

  从整个市场目标与实际完成情况来看,一季度的销售目标完成了X%,二季度前两个月的销售目标完成了X%,本公司的市场销售业绩整体上升了X%左右,这与“五一”的假期与活动有着直接的关系。

  (二)本企业产品现有市场销售因素

  就目前我公司产品而言,当前的市场仍不完善,大部分市场的存在依靠的是产品本身的品质及老会员的购买。产生此种情况的原因包括以下三点。

  ①品牌包装意识不够,卖点与理念的传播行动较少。

  ②在终端销售上,相对于竞争对手,我公司的广告投放较少。

  ③近期公司推出的针对终端市场的系列促销活动,效果不是很明显。

  ④从市场上回馈的情况看,公司库存与供货的不及时性使得公司很大一部分产品错过了最佳销售时机,也导致有部分代理商的销售积极性受挫。

  三、本月营销目标及主要营销方向

  (一)营销目标

  月销售额万元。

  (二)营销方向及主要工作项目

  ①主推产品包括美白、防晒系列产品及新品上市。

  ②建立新型销售渠道――专卖店销售,在严格而有效的执行下,将极大地拉动公司的整体销售额。

  ③新品发布会计划于6月下旬举行,将为销售业绩的提升起推动作用。

  ④市场促销推广活动,提升产品的品牌形象,扩大知名度,进而提高销售业绩。

  ⑤由于目前库存量与6月预期的销售量存在差距,因此需加大库存量,以避免发生供货不足的情况。

  四、本月营销工作计划

  根据上述销售目标及具体营销方向与工作事项,6月份的营销具体工作计划如下表所示。

  6月份营销工作计划表

  工作事项具体说明

  代理商订货支持

  1.凡在6月推广活动期间定货万元可获得化妆镜、精美太阳伞、唇笔、眼膜等。

  2.凡在6月推广活动期间定货万元可获得精美太阳伞、唇笔、眉笔

  3.凡在6月推广活动期间定货万元可获得水分洁面乳、配饰

  终端市场活动支持选择个别市场有针对性地进行促销活动,如在各重点旅游城市进行夏季促销。人员培训支持对个别市场,定货量达到~万元的,公司给相关的人员以培训支持。人员促销支持选择在订货量较大的重点旅游城市,公司支持其进行局部市场促销活动,做出市场让利,拉动终端销售。会员制的协作完善对定货量较大的市场,公司将协助其进一步完善会员制度等。

  五、终端促销方案

  (略)

  六、本月营运预算

  (一)总预算额

  根据以往销售情况进行预算,按照本月销售额万元的销售目标计算,可利用的市场活动资金为其中的X%,即X万元。

  (二)预算分配

  根据2、3、4月份的销售业绩表综合分析,直营市场的销售比例约占总销售量的X%,其他区域市场的销售业绩约占总比例的X%,因此合理分配这X万元资金:直营市场的分配金额为XX万元;全国区域市场的可配赠送额为XX万元。

  (三)根据新市场目标进行分配

  根据市场部的6月销售目标将各区域进行分解,详细情况略。

  七、绩效评估

  (略)

  八、计划小结

  (略)

农副产品创业计划书 篇3

  为推进国家农产品质量安全县创建工作,全面掌握我县农产品质量安全状况,及时排查风险隐患,切实加强农产品质量安全监管检测工作,根据《农产品质量安全法》及省市有关农产品质量安全工作的要求,制定20xx年全县农产品质量安全监测计划。

  一、加强领导,提高认识

  开展农产品质量安全监测,是依法加强农产品质量安全监管,保障农产品质量安全的重要手段。各乡镇、相关部门要切实提高认识,加强领导,以“产管并举促发展”为目标,坚持源头治理,落实主体责任,强化全程管控;要切实发挥农产品质量安全监测在“发现问题、防范风险”中的重要作用,加强分析和会商,强化结果的应用,全面掌握本区域内农产品质量安全状况。各乡镇要按照农产品质量安全属地负责的要求,切实提高新形势下农产品质量安全监测工作重要性的认识,加强领导,充分发挥农产品质量监管员、农残快速检测、村级农产品质量安全协管员在保障农产品质量安全方面的重要作用,提高监管和检测能力,切实保障农产品安全。

  二、突出重点,明确任务

  20xx年度县级监测的重点是各农业生产企业、农民专业合作社、家庭农场、“三品”生产基地、农业标准化推广示范基地、各类名牌农产品生产基地等,以蔬菜、水果、食用菌等为重点监测对象。乡镇监测的重点是辖区内一般生产农户的蔬菜、水果和食用菌的监测全覆盖。

  本年度全县种植业农产品监测任务不少于5300个(见附件),重在加强农产品安全风险监测力度;重在把控全县农业投入品质量安全。县农产品检测中心及各乡镇要根据当地农产品生产实际和存在的主要隐患,合理安排全年监测时间和监测品种,切实发挥监测抽查巡查职能作用,基本实现辖区内年度监测全覆盖;

  今年我县实施食用农产品合格证试点项目,每个乡镇选择一或两个农产品生产基地作为重点监测对象,并进行风险评估。

  三、规范程序,确保质量

  各乡镇农产品监管站要严格按照农业农村部《农产品质量安全监测管理办法》规定,合理确定抽样时间、抽样布点、抽样品种,做好抽样工作,确保样品代表性和有效性,并在抽样的同时要做好生产基地调查;要加强检测过程中的质量管理,严格按照有关标准进行判定,确保检测结果准确,对于快速检测中出现酶抑制率大于50%的样品,必须送样至县农产品质量安全检测中心进行复检判定,切实提高检打联动的效率和实效性,对于检测中发现的不合格产品,要及时依法组织追溯与查处,严厉打击违法行为。

农副产品创业计划书 篇4

  执行部门监督部门考证部门

  一、推广目的

  1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

  2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

  3、提高品牌知名度和美誉度。

  4、提高现场售点的产品的销量。

  5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

  二、前期市场调查

  本次市场调查主要是为电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

  市场调查实施情况表

  调查内容

  1、管理层深度访谈

  2、营销人员小组座谈或问卷调查

  3、渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

  4、终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

  5、经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

  6、消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

  调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等调查地点x区域

  三、产品策略

  1、产品定位:品牌定位于中高档系列。

  2、价格策略

  (1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

  (2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

  (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

  四、产品推广

  1、广告方面

  本公司针对xx牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

  电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的xx牌电动车进行宣传,以达到如下效果。

  (1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣

  (2)提升企业及品牌形象

  2、促销

  在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高电动车的知名度及销售额的效果。

  3、事件营销

  (1)赞助有重大影响的活动

  (2)为相关群体免费提供电动车

  五、电动车上市安排

  1、上市时间:20xx年xx月xx日

  2、上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。

  六、终端策略

  1、将部分优势终端建成4S专卖店,进一步提高xx品牌的影响力

  2、强化终端形象建设,提高终端销售力

  3、提高终端导购人员执行力

  七、服务策略

  1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题

  2、设计产品保修卡,建立客户档案

  3、定期回访xx牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度

  4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率

  八、相关部门职责

  1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

  2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

  3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

  4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

  5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

  九、工作进度安排

  对xx牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。

  xx牌电动车推广工作时间安排。

  时间工作安排。

  20xx年xx月xx日~20xx年xx月xx日进行充分准备和市场调研。

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