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拓展达芬奇密码培训心得体会范文

2025-10-05 21:25:12心得体会

拓展达芬奇密码培训心得体会范文 篇1

  我们从一些事情上得到感悟后,将其记录在心得体会里,让自己铭记于心,如此可以一直更新迭代自己的想法。是不是无从下笔、没有头绪?以下是小编精心整理的拓展达芬奇密码心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

  一次培训中,在分组的时候把参加工作4年以上的人分到了一个组,刚毕业一到两年的分到一个组。有意思的一幕出现了,在“达芬奇密码”这个深圳拓展训练项目中的pk当中这些年龄稍长的人永远是输。而且每次输的很彻底。

  我不禁在想为什么?所有更加的关注他们之间的差异。就在他们没一个项目的讨论计划的环节,他们就有很大的差别,年龄稍长的这一个团队几乎人人都在讲,而年轻的团队只有少数一两个人在讲。真的是因为这些年龄稍长的人不懂如何沟通吗?表面上看去,好像是的。仔细的推敲却不是那么回事。

  达芬奇密码这个项目是一个很有深度的项目,在操作的过程中大部分学员能够想到第一轮每个人按顺序翻牌,然后记住自己牌的"位置,第二轮就直接过去翻拍就ok 了。表面上看很完美,天衣无缝。但是实际操作会发现,无论他们规则讲的有多清楚,总会有一两个人出错,一出错他们就会乱了方整。在实际工作当中也是一样的,我们不可能没有做到团队所有人都没有任何的失误,错误率一定有,只是多少的问题,如果每一轮都有一到两个人出错怎么办?是的,如果有一个人能收集所有的信息,即使错了一到两张,那两张牌有可以用排除法把他给推敲出来,但是95%的人都没有那样去做,为什么?因为他们脑子里没有那种观念和意识,每个人都只关注自己看到的,每个人只相信自己看到的。很难接纳或者忘记了接纳别人的东西,他们以为他们看到的就是整个世界。

  为什么年长的那个组一直都在失败?因为他们阅历导致了他们对自己的判断极其自负,他们太相信自己的偏见而没有一颗谦卑的心。这也是为什么人年龄越大越没有梦想,越不敢想。所有人对所有的事情的认识永远都只是片面的,我们只能更接近真相,却永远都不能得到真相。既然如此,我们凭着自己了解的那些片面的认识而去否定别人合理吗?

  金融大鳄索罗斯说了一句话:”市场的参与者不仅在操作中带有偏见,而且这种偏见影响事件发展的过程“他就是利用这种偏见赚了多少苦逼的钱。我经常在想如果盲人摸象里的盲人能够接纳与自己认识相左的观点,他们会不会更加的.了解和接近真相呢?

拓展达芬奇密码培训心得体会范文 篇2

  上周组织一个公司团队体验达芬奇密码拓展培训,团队的成员在游戏的体验过程中感触很深,特别是一位任职公司财务部的领导,通过自己的总结在达芬奇拓展游戏培训后分享了非常深刻的简短心得体会,下面户外旅行也带来给大家分享一下财务部的领导心得体会感悟。

  领导力产生与领导者与被领导者之间,它是之领导者对被领导者实施领导的能力。如何提高领导力是新形势下加强领导班子建设,提高执政能力所面临的重要课题。目前,拓展训练已经被现在的企事业单位所重视,参加拓展训练来培养企业领导者的领导力是势在必行。那么,拓展训练项目之达芬奇密码刚好是为了提升领导力的,在此项目中,我破有感触。

  拓展训练项目达芬奇密码是这样的:把团队分成几个小组,各小组分别选出队长,在不能说话、不能移动位置、不能传阅任务书的情况下,完成任务书上的任务。这个项目的重点在于,如果没有统一的领导者,整个团队会变成一团散沙,部队中有句话是这样的:理解的去执行,不理解的执行了再去理解。

  当然,领导者必须有心甘情愿的追随者才可以成为领导人,离开了追随者,离开了被领导者,领导者就不复存在。因此,领导者要积极地追随自己的追随者,服务与自己的追随者,领导力才能够产生和不断地发挥出来。

  在工作实践中,不同层面的领导者在实施领导和管理上既要相融互补,还应各种侧重,如高级领导者层面的领导一般应更多地侧重领导,而基层领导层面的领导一般更多地重视管理。而机关部门的领导应侧重于管理:“一把手”应侧重于领导,而副职领导者则应较多地侧重于管理。

  以上是上周组织的公司财务部的领导分享的达芬奇密码游戏简短的拓展培训心得体会总结,分享的内容户外旅行感觉非常的切合公司的工作现状,也符合当前公司发展,这么有经验的总结我们也要一起学习吸收精华哦。

拓展达芬奇密码培训心得体会范文 篇3

  11月3日下午,在xx大学继续教育学院进行的为期7天的《xx市财政系统干部综合能力提升研修班》学习终于拉开维幕。70多名来自全市六区县财政系统第一线的业务骨干和各科室负责人分成两组在市局统一安排调度下乘坐两辆大巴浩浩荡荡奔赴机场,准备连夜乘飞机赶赴上海。

  天空中漂起了星星点点的雪花,入地即化。这大概是入冬以来的第二场雪吧!漂漂洒洒一路随行。一路欢歌,一路笑语,忘却了旅途的疲乏和初坐“风雪”飞机的恐惧,我们非常顺利地如期抵达了目的地。

  x大学创办于18xx年,是我国历史最悠久的高等学府,是国家“七五”、“八五”重点建设和“211”工程、“985”工程的首批建设高校。,黄炎培,蔡锷等老一辈无产阶级革命家就读该校。能在这样的学府接受再教育让我们有了一种与老一辈无产阶级革命家们同师同学的感觉,颇感自豪和荣耀。

  课程安排了《国学智慧与人生哲学》,《领导干部要提高的四大执行力和应该弘扬的六股气》,《政府绩效评估》,《政府预算管理及其改革》,《营改税政策、影响、效果分析》,《战略性新兴产业培育与区域经济自主创新》,《内外兼修,阳光人生》,《公共事务与媒体应付》《当前宏观经济及热点问题分析》等等。给我们授课的老师无不是各大名校的博士生、博士后导师,或者清华、北大、复旦、浙大等名校的emba主讲教授,不是小说家,就是经济政策研究所的领导。全部“久经沙场”,胸怀韬略,满腹经纶,博学多才。一堂课中经常会无数次爆发出阵阵开怀的笑声和雷鸣般的掌声。政策解读,准确独到;分析时弊,切中要害,一针见血;心理辅导,如春风化雨,简洁明了。风趣幽默的谈吐,妙语连珠的讲解,如排山倒海,绵延不绝,震撼心灵!我们无不对他们的五斗之才佩服得五体投地。每堂课都座无虚席,所有的目光都齐刷刷地盯着教授的一颦一笑,一举一动,在教授风趣幽默、妙语连珠、气贯长虹的讲授中享受着无比温馨的精神圣宴。美哉,悠哉,乐哉!

  尤其是讲授《国学智慧与人生哲学》的颜廷君教授大段大段地引用论语中的片段、事例,清晰、丰满地给我们阐述了中国政治的管理由礼(德)制到法制再到法德管理的演变过程,使我们明白了任何一个组织一个机构,要想管理好,就必须双管齐下,既要法制,即通过制定制度、规范约束人们的行为,又要通过自我管理、文化管理实现道德约束。因此,对一个组织进行管理的时候,首先就要制定规章制度,而且一旦制度出台,就要狠抓落实,加大奖罚力度,建立预警系统,强化监督机制,不讲客观理由,取消特权阶层,以保证制度不折不扣地被执行。而这,正是我们的软肋,是我们管理方面存在的最大的问题。我们常常会因为救几个在使用的铁道上玩耍、不守规矩的孩子而把铁轨扳到旁边那个废弃了的有一个守规矩的孩子正在上面行走的那根废道上,让唯一守规矩的人为大多数不守规矩的人的错误买单。这不是制度的问题,是执行不力、执行不严的问题,是制度虚设、情大于法的问题!却又是屡见不鲜的问题!在教授提出这个问题的时候,我们大家都做出了如上错误的选择,我们总是习惯性地认为牺牲最小的利益,保护最大的利益,这是天经地义的事情。但是,我们没有想过这是遵守游戏规则的问题。每个人都应该为自己的行为负责,每个人都必须明白自己所处的环境,必须了解自己所处的环境的游戏规则,并且全力以赴地去遵守它维护它。这样,我们的'社会才是井然有序的,我们的组织才是井井有条的。这样,我们才能起动自我管理,自我约束,自觉地遵守法制,不越雷池半步。法和德两者才能相辅相承,共同服务于这个社会,国家,我们的大家庭才能是和谐的,按部就班的。

  听了颜教授的课,犹如醍醐灌顶,茅塞顿开。边听课边释然了,原来好多事情做不好的原由是因为我们惜情面软,法外开恩,贱踏制度的缘故。真是受益匪浅啊!为我们今后的工作开启了新的方向,我们会无比自觉地遵守领导制定的各项规章制度,自觉地维护它们的权威性。做一个法德制度下的德制先锋!

拓展达芬奇密码培训心得体会范文 篇4

  作为刚踏入房地产行业的新职员,应该尽可能的学习房地产知识基础知识,尤其作为一名房地产销售的员工,我想就更应该拥有广阔的房地产知识基础知识面。然而,在此之前,我对房地产这个行业非常陌生,只是偶尔听闻过长辈们讨论关于这个行业的一些信息,却没有真正的系统的去了解深入过。前天,在余源鹏房地产大讲堂上正式开始了房地产知识基础知识培训,今天,听完余老师的这节房地产行业相关知识的课程,我学到了很多东西,对房地产行业有了初步的认识和了解,余老师富有激情的讲解更是教会了我大量的房地产基础知识,使我对房地产有了全新的认识和了解。下面,分享一下我在这节课上学到的全新的房地产知识和心得体会总结如下:

  余源鹏老师主要从三个大的部分跟我们分享了房地产行业的相关知识。第一部分是房地产及其产权基础知识;第二部分是房地产开发全过程基础知识;第三部分是房地产交易与营销基础知识;第四部分是房地产规划与建筑工程基础知识。

  通过这次的房地产基础知识培训,我不仅明白了什么是房地产?更了解到了从事于房地产行业要注意些什么问题。房地产基础知识培训后,现在我知道了,房地产具体是指土地、建筑物及其地上的附着物,包括物质实体和依托于物质实体上的权益。又称不动产,是房产和地产的总称,两者具有整体性和不可分割性;房地产的分类,可以按用途划分也可以按建筑物的层数来划分;房地产市场分级:可以分为一级市场、二级市场和三级市场;建国以来中国房地产发展基本上是师从于香港、起源于深圳、传播于大陆内地;房地产的经营模式主要有土地开发、房产开发和物业经营;房地产的开发流程主要是:选址、立项、取得土地、规划设计、开工建设、启动销售和竣工验收。通过系统的学习,我对“什么是房地产”有了一个整体的认识,不再是之前的零散的知识体系,房地产对于我也不再是一个陌生的行业。总而言之,余老师的房地产基础知识培训真让我受益匪浅的课。这节课,让我认识了房地产这个行业,让我了解到了房地产销售这个领域,更让我学到了一种对学习对工作的态度。

  PS:本课程是在智地网上的余源鹏房地产大讲堂找的培训课!

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