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2025年教师师德师风建设工作总结

2025-07-17 16:00:56工作总结

2025年教师师德师风建设工作总结 篇1

  针对师德师风教育活动的重点我们主要采取了以下措施开展对照检查,整改。

  1、召开领导班子会。要求班子成员对自己公正廉洁,勤政务实,公开办事制度,社会承诺服务制度,依法治教,依法从教,规范办学秩序。

  2、召开党员大会,会上要求全体党员积极参与到师德师风建设中去,大力配合学校开展师德师风工作,把师德师风和保先教育活动结合起来,发挥共产党员的先锋模范作用,做师德师风的楷模。

  3、召开教职工会。要求教职工根据工作岗位对工作作风、服务态度、服务质量、工作效率、乱收费、乱订教辅及学生用品、体罚或变相体罚学生等情况进行自查整改。

  4、设立师德师风投诉箱。向学生、学生家长公开学校投诉电话,接受学生、学生家长对师德师风的.监督,学校对收到投诉及时进行了调查处理。

  5、学校将师德师风建设与年度考核、晋职晋升、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,有效地促进了师德师风建设的各项措施落到实处。

  通过开展师德师风自查自纠,学校领导、教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。乱收费、乱订资料、体罚或变相体罚学生、训斥、刁难学生家长的违规行为没有发生,学生、学生家长对学校、教师工作的满意度大幅度提高。

  当然我们也深知,师德建设是一项系统工程,是学校教师队伍建设的一项长期历史任务,不可能一蹴而就、一劳永逸,必须长抓不懈,坚持可持续发展的思路,不断总结经验教训,勇于实践,大胆创新,才能不断提高师德水平。

2025年教师师德师风建设工作总结 篇2

  教师是立教之本,兴教之源,是教育发展的第一资源。海城区全面深入贯彻落实教师队伍建设精神,重点培养高素质专业化创新型教师队伍,着力加快教育现代化,为办好人民满意的`教育提供人力支撑和队伍保障。

  一、加强师德师风建设

  x年海城区深入贯彻落实全国教育大会精神,制定《北海市海城区师德师风建设年活动实施方案》,组织学习新时代教师行为十项准则,坚持把师德建设摆在教师队伍建设首位,落实立德树人根本任务,引导教师争做“四有好老师”,建立师德师风建设长效机制,规范教师从教行为,实行师德表现一票否决制。落实《中小学教师违反职业道德行为处理办法》,严禁公办学校教师从事有偿家教、有偿补课。

  二、加大教师培训力度

  统筹协调,科学规划,稳步推进教师培训工作。一是着力推进海城教育大讲堂工程、校本研修工程等培训项目,分层分类有序推进全员培训;二是打造高端培训平台,开展“双名工程”比较学习研修活动,提升校长、教师的培训层次。三是开展“职初教师启航工程——专业引领”培训、x年新入职教师师徒结对研修等活动,助力青年教师快速成长。四是加强异地交流,把专家“请进来”,开展课题研究指导、教师成长引领等专项培训。上半年,组织参加市级以上教师培训653人次,开展区本级教师培训5477人次。

  三、加强师资队伍管理

  (一)及时补充紧缺师资。落实统一城乡中小学教职工编制,及时用活用好空余编制,避免编制资源闲置,及时补充紧缺师资。x年上半年计划实施“绿色通道”方式面向国内“双一流”工程师范院校和省重点师范院校招聘引进优秀教育人才200名、面向社会公开招聘方式招聘学科教师145名、区外商调引进教师39名、特岗教师转岗7名、军属招聘4人等;以政府购买服务方式用顶岗教师6名和聘教学人员347名,确保开足开齐国家规定的课程,逐步充实我区教师队伍。

  (二)实施校长、教师交流轮岗工作。x年起,海城区义务学校积极稳妥地开展校长、教师的交流轮岗工作,落实校长、教师交流轮岗不少于总人数10%的规定,科学合理安排教师交流,促使优质教学资源共享,均衡义务教育学校阶段师资水平差距。x年校长、教师113人参加交流轮岗工作。

  (三)提升教师的社会地位。大力宣传教师楷模,开展北海市“教育拔尖人才”、自治区“特级教师”、自治区“优秀教育工作者”、“优秀教师”、全国“宋庆龄教育儿童教育基金”等各类先进个人评选活动,推荐各奖项约65人;评选表彰海城区“教育领航人才”20人。表彰在教学一线做出突出贡献的优秀教师,在教师队伍中树立标杆,营造学先进、赶先进的浓郁氛围。

  (四)完善教师职称制度。全面推行中小学教师职称制度改革,实行教师职称评审与聘用相结合,完善教师岗位聘任管理制度。向农村学校教师职称申报条件倾斜,在乡村学校任教满x年教师申报高级职称,不受岗位指标限制,即评即聘。海城区3名任教满xx年教师,享受不受岗位指标限制政策,已经顺利评审高级职称和聘任高级岗位。

2025年教师师德师风建设工作总结 篇3

  本学期,学校认真贯彻落实上级文件精神,学习区教育工作会议胡局长讲话精神,加强政治思想建设,关注教师专业化发展,以创建高效课堂为契机,不断转变教育观念,加强校本培训,创设良好的育人环境,进一步增强教职工的竞争意识,增强全体教职工的劳动纪律观念,进一步增强教职工的创新意识和开拓进取精神,进一步提高干部教职工的整体素质,圆满完成了学校布置的工作任务,取得了一定的成绩。

  一、以目标为导向,注重队伍建设的效果

  为了提高教师队伍建设的实效性,学期初学校便制定了队伍建设的目标,目标明确,便于操作。目标坚持以教师为本的理念,牢固树立尊重教师、依靠教师、服务教师的意识,把满足教师的终身学习和全面发展的需要以及维护和保障教师切身利益作为衡量教师队伍建设工作的根本标准,作为教师队伍建设工作的出发点和落脚点。坚持教师专业化的导向,努力建设一支业务精湛、结构合理、富有活力、可持续发展的教师队伍;坚持教师为全体学生服务,为提高教育教学质量服务的方向;坚持把师德建设放在首位的原则;坚持以制度改革为队伍建设的主要动力;坚持分层培养、协调发展的策略。在目标的引领下,队伍建设有条不紊,稳步推进,取得了积极的效果。

  二、措施得当,各项工作稳步推进

  (一)、提高领导干部素质,作为工作重点。

  探索副校级以下干部的岗位竞聘制度,使干部岗位纳入良性循环的轨道,始终充满生机与活力。强化干部的规范化管理,坚持干部业务档案、考核评价及奖励制度,并在实践的基础上不断完善。加强对干部的培训工作,坚持理论

  中心组学习,在理论与实践的结合上丰富学习内容,不断改进学习形式,提高学习效果。干部能加强自身学习,提高了自身素养。努力增强自律意识、责任意识、服务意识、学习意识、创新意识、大局意识、民主意识。不断改进工作作风,坚持以身作则,率先垂范,成为教师的楷模。

  (二)、培育优秀教师群体,作为工作核心。

  坚持教职工政治、业务学习制度,保持正确的政治方向,使学校始终保持积极、健康、向上的浓郁氛围,为教师的成长提供良好的土壤和条件。加强教师队伍的政治管理、师德建设,开展师德系列活动。学高为师,德高为范。通过政治学习等形式加强师德学习,使教师团队有一种艰苦奋斗的创业精神、团结拼搏的协作精神、严谨求实的科研精神、不断进步的进取精神、不求索取的奉献精神。继续加强对教师学历进修的管理,提高教师的学历层次,专任教师中本科以上学历达到95%以上。

  加强教育理论的学习,因为没有教育理论作基石,教师的专业发展是走不远;如果不学习就缺乏应有的教育理论素养,教师就没有审视教育现象所需要的分析工具,教师就不能从教育现象中捕捉到有价值的东西,只能从教育现象到教育现象,而不能站在理论的高度去分析、审视教育现象。每位教师结合自己制定的学习计划写好学习笔记,学校定期检查,从检查情况来看,效果明显。

  加强教师继续教育的组织和管理,创设浓厚的学习氛围,构建学习型组织,培育专家、学者型教师队伍,使教师在实践积累的同时注重理性思考,并在学习与实践中不断更新教育观念,树立全新的教育理念。促进教师的专业发展,引导教师树立终生学习的理念,广泛开展以“要做教书人,先做读书人”为主题的“书香校园”活动,营造浓厚的读书氛围,倡导教师养成良好的读书习惯。

  坚持并完善校、镇级骨干教师评选认定制度。着力培养区级骨干教师,并分阶段加以实施。引导教师制定专业成长规划,通过开展各种推优、展示等活动,做好骨干教师、学科带头人的培养、管理和使用工作,努力培养一批有影响力的教学骨干队伍。充分发挥学科带头人、教学骨干教师的示范作用,在校内形成师资梯队,加快各梯队教师的培养工作。加强对青年教师的培养,通过“骨干教师培育计划”、课堂教学竞赛、教育教学论文评比等活动,为青年教师提供广阔的舞台,特别是加大对新分配教师的培养,促进青年教师的成长。组织教师参加各级各类培训,不断提高教师的业务素质和专业水平。积极组织教师外出考察学习,开阔教师们的视野,继而转变工作方式,提高工作效率。

  (三)、坚持科学、规范管理,作为工作保障。

  完善、修订、健全各项管理制度、职责和规定,使学校管理首先实现规范化,制度化。在实现规范化的基础上,注重科学性。将现代管理理念引入到学校管理之中,增强学校管理的科学性、民主性和开放性。深化校内管理体制改革,完善教职工岗位聘任制、绩效工资分配制,增强教师的岗位意识和责任意识。坚持以人为本,尊重教师人格,体现情感关怀,创设宽松、和谐的人际关系和氛围。实现网络办公,提高管理效能。对45岁以上从事行政后勤工作岗位的党员进行信息技术培训,做到不留死角。

  根据学校发展规划的阶段性进展情况,不断改善教师的工作环境和条件。在校园设计、环境布置上体现人文性,实现教育、和谐、优美、典雅、艺术、自然的高度统一。使教师学生工作和学习更加舒心,心灵受到净化。关心教师生活,努力为教师办好事、办实事。维护教师的合法权益。利用媒体在社会上宣传教师的先进事迹,提高教师的'社会形象和地位。形成尊师重教的良好氛围。

  (四)、组织教师集中学习,加强师德师风建设

  师德师风不仅体现教职工的职业道德和教风、学风,而且直接关系到学校的办学方向。高素质的教职工队伍是学校的生命源泉,师德师风则是学校的灵魂所在,在学校校风和思想道德建设中具有十分重要的意义。特别是当前形势下师德师风中存在着一些不容忽视的问题,主要表现:

  ⑴思想政治观念淡薄,有的教职工对党的基本路线和方针政策学习不够,对学生的思想道德状况不关心,言行不慎,在课堂上和公共场所宣讲一些不利于学生成长的言论和观点;

  ⑵工作责任心下降,有的教职工对教学、教研、管理工作精力投入不足,不安心本职工作,轻校内课堂教学;

  ⑶敬业进取精神缺乏,有的教职工不注重获取新知识,不钻研业务,不求上进,得过且过,满足于一般性工作,心态浮躁,治学不严谨,整体协作精神不强;

  ⑷无私奉献精神不足,有的教职工工作讨价还价、斤斤计较,这些都为师德师风建设提出了现实的要求。为此,根据区关于加强师德师风建设的要求,我们积极组织教师集中学习两本书,并撰写读书笔记,组织全体教师宣誓和签名活动。每位教师都能承诺严格执行“五条禁令”。

  通过学习,激发了广大教师爱岗敬业、教书育人、为人师表的使命感和责任感。并严格操守《教师职业道德规范》。定期组织学习《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》等法律法规。学习景荣春、吴邵萍、张丽莉等模范老师先进事迹。组织观看《光荣的人民教师全国师德论坛实录》等影视专题片。学校还对照标准,严格考评。建立和完善师德考核档案,学校年终对教师的学习情况及师德师风进行综合检查并记入教师业务档案。增强教师责任感,危机感,使全体教师爱岗敬业,乐于奉献。

2025年教师师德师风建设工作总结 篇4

  校园作业中,影响教育质量的关键因素就是教师的本质,教师本质的进步,不仅仅是教师学历层次的进步,更首要的是教师教育教育能力的进步。校园认真展开了校本训练作业,确立了校长是校本训练作业榜首责任人,拟定了校本训练准则。下面就我校教师教育作业总结一下。

  一.领导重视,知道到位。

  校园一把手校长,非常重视教师教育作业。校园在资金紧张的情况下,克服困难,支撑教师训练。校园先后派出、和初三的全部教师参与各级各类训练;派学科主干教师参与各级部门安排的新课程训练和新课程观摩活动,参与主干教师训练。

  二.准则办理,有章可循。

  校园成立了教师教育领导小组和考评小组,建立了教师办理的各项准则,如教师量化考核准则、教师考勤准则、主干教师培育准则、主干教师训练准则、主干教师县域镇域内沟通准则、教师全员学习沟通准则、主干教师“走教”准则等。作业中对事不对人,严厉按准则办理。训练作业经常化、准则化。

  三.有方案展开校本训练

  校园拟定了校本训练年度方案。教研组拟定教研方案,按方案展开作业。

  1、全员校本训练。校园专门规划定制了“每周一训”学习笔记,按方案每周进行训练。训练形式有:讲座、个别辅导、事例研讨、自学沟通等。校本训练采用了“菜单式”训练,训练专题有业务学习、心理健康、摄生保健、家庭教育、安全教育等方面。例如讲座《健康高兴的日子作业》《做健康的人》教师们学会了怎样做才高兴;《今天我们怎么做父母》《问题学生的教育辅导》教师们学会了怎样和孩子们共处;XX教师的《语文新课标训练》《微课程训练》,高建全《新课程理念下的教育规划》、《什么才是一堂好的物理课》、《怎么在数学课堂上培育学生杰出的学习习气》等结合自己的经历从课堂教育方面给教师辅导。为全校做了安全讲座,我们收获颇丰。教师们自学了《教育是没有用的》教育理论作品,主干教师写了心得体会并沟通。经过多种形式训练,教师的整体本质在原有根底上有明显进步。

  2、主干教师带动效果。拟定主干教师训练方针,搭建主干教师沟通平台,发明促使优秀人才锋芒毕露的环境和机制。主干教师和青年教师结对子,从备课、上课、教法等方面手把手的辅导,使新教师一年内顺利上课,3年内担任教师作业,6年内成为教育主干。在全员训练的`过程中,每位主干教师自学理论,每年讲座一次。本学期已有7人进行了讲座。15位省市县主干教师分别到青龙阳光校园、娄丈子中学、大巫岚中学、肖营子总校“送教下乡”X次。送课活动,充沛展现了我校主干教师的风貌,为其它校园教师送来了耳目一新的示范课,也给同学们送去了高兴。在我校也充沛发挥了他们的主干和示范效果,带动我校教师队伍整体本质进步。主干教师档案及时归档并考核经过。

  四、获得成绩

  1.本学期共收到教育教育论文49篇,参与评比的论文12篇。读书心得100多篇。

  2.我校、被评为县级学科名师,等3人被评为县师德标兵。我校、等教师开发的校本课程获省级一等奖,我校教师研究的国家级、省市县级课题结题并经过检验。在市县教育规划、公开课、课件制造等活动中我校教师频频获奖。

  3.全校教师凝神聚力,干劲足,整体本质有所进步。

  五、现在存在的问题

  1.因为县城路途扩建改造,统一规划,噪音与交通不便在必定程度上影响教师教育作业。

  2.训练资料缺少,教育设施落后,不能满意现局势下教师训练作业需要。

  3.校园各种规章准则还需认真落实。

  教师教育作业是一项长时刻而艰巨的作业,我们只要投入相当的精力和时刻,充沛利用各种教育资源,调集全部积极因素,考究训练战略和办法,才有可能把作业越做越好,才干完成校园的可持续性发展。

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