2025年终工作报告 篇1
今年以来，在公司各级领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利进行本年度各项工作。品管部控制范围广：包括了进料品质控制、生产过程监控、成品监控、工艺改进、新产品开发、客户投诉，还包括体系建设、工艺检查等工作。现将今年以来和明年的工作情况做如下小结：
一、部门基础管理方面：
1、品质管理状态更新工作基本已完成。各检验程序规范。内部管理标准和检验作业指导书大部份已整理，预计明年初全面整理完毕。适时根据公司发展目标阶段，及时调整系统更新，适应公司发展需求。
2、建立建全了品管部部门质量目标，包括进料。制程和成品合格率以及漏检率、纠正预防措施等，并将所有目标指标明年纳入各岗位人员的绩效考核，确保品质监控的质量。
3、加强专业知识学习，开展知识、技能培训，全面提高品管员工素质。
①按照《20__年度培训计划》的要求，组织部门全体人员学习ISO9001：20__质量管理体系知识，《程序文件》内容培训，并对相关内容进行了考试、考核合格率达100%。品质全体人员积极参加了各项内外培训。
②为了提高检验员的操作技能，开展产品工艺、产品测量和操作技能等培训。
③为加强质量检测力度，还要针对质检人员制定了培训计划。如机械制图和常用软件办公应用等。
二、质量控制方面：
1、进料品质控制：完善控制流程和检测手段：拟制了《来料检验程序》、《机械零部件检验规范》等文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。严格进料检验，发现百多批次不合格品，并开展不合格品处理工作。明年将进一步加强电器类产品的检验测试工作，完善电器类的检测手段以及测试条件。
2、生产过程控制：严格执行“三检”制度，避免大批量不合格事故的发生，推行产品标识和追溯工作。加大对零部件外观和加工尺寸精度的管控，及时更新购置公司主要产品质量要求所急需的检测设备。
3、成品机质量控制：从今年的成品机一次送检检验结果来看每月合格率均在40%左右，成品质量有很大的提升空间，已发动装配车间执行自检制度和成品机安装测试检验的控制。
三、生产服务方面：
1、品管部日常配合装配车间成品机安装和调试检验以及外调机台测试验收工作，保质保量按时完成安装调试出货计划目标。
2、品管部日常配合机加车间工装夹具的制作，修理和改造。如加工工艺的改善，加工中心工装夹具的制作，外观质量的改善等。
3、品管部日常配合钣金车间焊接工装夹具的制作，修理和改良，以及焊接工艺的改善，钣金冲剪及外观的改善。
4、品管部配合新产品开发设计组对新产品工装的试制和修正，编制并执行品质控制计划。为今后量产打好质量基础。
5、品管部日常配合采购部门和仓储部门的物料的采购和产成品入库的品质验收工作，确保后续生产和出货的质量。
四、品质工作规划：
1、作为品质控制部门，由于之前几个月业务比较繁忙，对于现场生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后我们会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品技的监控上，从而真正能够做到按要求生产，发挥文件的执行效果。
2、从今年产品客户反馈问题点来看，有很多是细节问题，也体现了现有品质控制还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段仪器和检验技术理解的缺乏。一方面是交货期急另一方面物料采购不及时到位，造成急于交货没有充裕的调试测试检验时间，同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行力上下的工夫不够。今后要加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。
五、工作建议：
1、加强与外协件仓库的沟通，严格执行检验合格后入库原则，避免不合格品混乱和不良品入库现象以及未经检验物料进入生产现场和提交客户手中。
2、由于受公司采购批量和其它因素的'影响，来料质量无法从源头上保证，只能加强外协件检验，无形中增加外协件检验员工作压力。公司应加强与供应商沟通。要求其改善。
3、公司很多员工和中层管理干部都很怕培训，很烦培训，没有对培训工作有很深的认识。品质的好坏归跟结底取决于所有员工品质意识和人员素质习惯。
4、公司部分职能部门新员工的选用可通过内部提拔，如技术专业人员从内部提拔等。内部提拔为优秀人才提供了职业发展舞台，能够留住高素质核心人才。提高了员工对企业的忠诚度。
时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化、产品自动化的管理发展之际，品质管理工作任重而道远。现在品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照董事长和各公司领导的指示。提升品质人员素质。做好今后的品质管理策划，加强品质管理执行力度，严格质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。
2025年终工作报告 篇2
20__年即将过去，又要迎来新的一年，我们党召开了第xx届五中会，提出了全面建设社会主义新农村的新任务，党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。回顾我们这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结今年的工作，使明年做得更好。对于我们来说，安全生产就是生命;认真贯彻领导交给的各项任务，在20__年即将结束之时，根据工作要求，现对自己今年来的工作总结如下：
一、政治思想方面。
自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、法律知识，以及进一步学习自己的业务知识。
二、工作情况
在今年的工作中，认真学习业务知识。我在本岗位上，按照镇领导的安排和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。作为一名___除保证了生产用车外，积极参加各项义务劳动。为降低生产成本，在日常的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。在领导的带领下我同___全体成员一起安全的完成了20__年的工作，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和工作需要时不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。
在开展预防禽流感工作期间，我和全体同志一道早出晚归，每天在农村一线工作十几个小时，圆满完成了各项任务，得到了领导的肯定。平时、做到严格遵守出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。听从交通警察指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务技术水平。明年我将努力工作，在镇领导和办公室主任的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。
2025年终工作报告 篇3
20__年即将过去，新的一年就要来临，回顾我这一年来的工作，我看到了成绩也发现了不足，在很多人的眼中我所干的只是个简单机械的工作——开车，是啊，当几年前我手握方向盘的那一刻我也是这样想的，但随着时间的流逝，随着我对这项工作的进一步了解，我对司机这一行有了更深的认识，同时我也渐渐爱上了这项工作，我暗下决心，无论是过去、现在还是将来，都要好好的干下去，为领导服务，为大家服务，为我们四级电站服务。
我作为一名老驾驶员我认真关注新的有关道路交通法规，尤其今年新出台的《道路交通安全法》，2月_日，通过《刑法修正案(八)》，于今年_月_日起正式实施。这意味着，今后凡是在道路上醉酒驾驶机动车的司机，一旦被查获，将面临着最高半年拘役的处罚。酒驾的性质也由过去的行政违法行为衍变为刑事犯罪行为。所以在工作中我谨记在心，时时提醒自己安全行车，工作中从不饮酒。
在这一年里我能够自觉遵守单位的规章制度，爱岗敬业，扎实工作，努力做好大家的后勤工作，尤其交接班时，按时按点安全的把工作人员送到工作地点，保证每一班次正常交接班，在遇到紧急事件时不论早晚或节假日随叫随到，兢兢业业、始终如一。
我能够熟练掌握我单位五十铃车辆的性能，此车为我单位服务了__年之久，各部位零件都严重磨损，在车辆的保养上，我有着丰富的经验基础，掌握了大量的日常养护知识，每一次的出车前后我都会认真做好车辆维护作业，做好清洁、补给和安全检视，轮胎的气压、转向、传动、悬架、连接、灯光信号等安全部位和装置以及发动机运转状态，进行检查、校紧、紧固，确保行车安全，轮胎的气压，表面磨损和车轮花纹间有无镶嵌物等及时清理剔除杂物，这样不仅爱护了车辆也延长了车辆使用年限。
在工作中我始终把安全放在首位，行车时我自觉遵守各项交通法规，严格遵守出车制度按时出车，根据站领导的安排和要求准时安全的完成各项工作任务。行车中做到安全第一，中速行驶，不开英雄车，不酒后驾车，疲劳驾车，不抢超、抢会，集中思想行驶，不闲谈，做到礼让三先，牢记自己的责任，树立安全第一的思想，精心操作，始终保持一个清醒的头脑，防止任何事故的发生。
虽然我干的是司机这一行，但我清楚的认识到在现如今高速发展的信息化时代，如不时时学习，刻刻充电，就会被社会淘汰。在这方面我从没放松过对自己的要求。今年，我就通过成人高考上了函授大专，报读了大连理工大学的电力系统自动化技术的专业，我们是发电工人，我不仅要开好车，还要掌握好电力自动化技术的专业技能，所以这学期间我给自己订了学习计划，无论工作再忙，回家再晚，我都督促自己严格按计划学习，不敢有丝毫懈怠。
通过这一年的学习，我感到自己有进步，有提高，我的电脑操作水平有了很大的提升，网上学习、交流，都能够独立完成，但这还远远不够，我一定会更严格要求自己，不断提高个人的思想理论水平，树立正确的人生观、世界观、价值观，在以后的工作中，我将一如既往的把工作做好，请领导和同志们监督。
2025年终工作报告 篇4
20__年，我在州分行党委的正确领导下，紧紧围绕'五个抓好，五个突出'的工作思路，结合'讲党性、重品行、守廉洁、作表率'主题教育活动，时时省视自我在工作作风、思想作风、等方面存在的问题，与班子成员团结一致，坚决'贯彻落实党的十九大精神创新服务促进科学发展'的精神，较好地完成了各项工作。我认真回顾了自我一年来学习、工作方面的情景和存在的不足，在那里向大家汇报，请各位领导和同志们对我多提宝贵意见。
一、加强自身学习
今年以来，我进取适应主角转变，认真总结自我在思想和实践等方面的不足，自觉加强政治理论学习，认真学习领会十九大精神的现实意义和深远的历史意义，使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚定。认真学习金融管理等业务方面的新知识，努力提高自身业务素质和工作本事，做学习型、进取型的管理人员。以身作则、发挥率先垂范和模范带头作用，在工作中廉洁从业、勤于律己、宽以待人，获得领导和同事们的信任。
二、工作方面情景
1、在工作中，我始终注意找准自我的位置，适应自我的主角，全力配合行长开展工作，充分发挥助手的作用。进取维护团体意志和决策，在思想上行动上与支行支部坚持高度一致。
2、认真履职，加强管理。与员工一道加强对规章制度的学习和执行，增强员工的风险意识，加强与员工的业务沟通，规范操作合规，在防范风险的同时强化了学习培训，提
升整个团队的综合素质。认真贯彻落实省州分行纪检监察工作会议精神，切实抓好我行20__年党风廉政建设和案件防控工作，从思想上重视案防工作，抓好内控案防，突出日常管理。
3、把'教育实践活动'融入到日常业务发展的具体行动之中，结合实际将十九大精神转化为指导我们经营管理的动力。在今年的旺季营销活动中，我进取配合各部门开展营销，与班子一道参与重要客户的营销维护，努力拓展存款来源，频繁走访客户、营销客户，了解客户需求，密切客户关系，加快客户结构调整。在年末工作中，力争'确保计划完成，确保占比提升'的全面落实。
4、做好各项日常管理服务工作，加强前台业务供给后勤保障和业务技术支持，为前台员工减轻负担，全力搞好客户服务。
三、自身存在的不足
1、主角转变后，工作重心仍在柜面管理工作上，营销上投入精力不多，客户营销本事和管理水平有待提高。
2、工作存在坐等思想，主观努力有待提高。
四、在今后的工作中，我将采取以下措施加以改善和提高：
1、是继续加强学习，加强政策执行本事，提高业务本事和管理水平，不断提高政策理论水平和驾驭日常业务工作的本事，加强管理，加强服务，
2、是要承担更多的职责，为支行的整体发展多出主意，多想办法，多做工作，加强客户营销。
3、加强业务培训、学习，不断提高领导及全行员工的综合素质。为'三综合'建设和推行作出自我的努力，
4、多倾听员工的呼声，经常与员工谈心、交心，了解员工的思想动态，解决员工的实际问题，进一步增强凝聚人心、向心力和决胜市场的竞争力。
2025年终工作报告 篇5
20xx年以来,我镇俱集年度脱贫任务,经准扶贫、经准施策,脱贫攻坚各项工作顺力推进,成效明显.对照>,现将我镇20xx年度脱贫攻坚工作情况汇报如下:
一、减贫成效
20xx年我镇建档立卡贫困户464户,850人,经过历年动态调整和自然增减,现建档立卡贫困户297户、744人,20xx年脱贫87人,20xx年脱贫175人,20xx年脱贫80人,20xx年脱贫238人,20xx年脱贫137人.现剩15户27人拟于20xx年度脱贫.
二、经准识别
坚持以问题为导向,按照县扶贫工作灵导组的统一部署,深入开展了"重经准、补短板、促攻坚"、脱贫攻坚工作大排查等专项行动,精心组织实施了脱贫攻坚"春季攻势"、"夏季攻势"、"秋季攻势"、"冬季攻势"行动,要点在基础信息、扶贫档案、措施落实上下功夫.对全国扶贫开发信息系统数据、基层扶贫档案、贫困户实际状态等基本信息进行逐村逐户的核查,确保不留死角,不留隐患.在五级书记遍访贫困对象集中推进月活动和大排查工作期间,以扶贫工作队为主力,开展基层扶贫档案的互学互查.针对各级各类督查巡查暗访、县级互学互查、大排查、第三方评估发现问题,制定整改方案,对帐销号.开展动态调整和自然增减工作,组织镇村两级帮扶干部深入贫困户和边缘户家中走坊摸排,年度内因病因灾致贫的新增贫困户和返贫户严格执行"两评议两公示一比对一公告"程序,及时纳入.针对新生儿、婚嫁、死亡等情况,及时做好自然增减.20xx年全镇自然增多1人,自然减少30人,整户清退2户2人.
三、经准帮扶
全镇297户贫困户,由县镇村三级干部112名帮扶,每名帮扶干部帮扶贫困户不超过3户,由县直单位帮扶的贫困户,都安排有1名镇干部和1名村两委干部作为平常帮扶连系人,帮助贫困户转变思想观念、制定帮扶措施、落实脱贫政策、促进脱贫致富.由于帮扶干部工作任真,对待贫困户热情萘心,在20xx年省第三方评估时,贫困户对帮扶干部满义度100%.
落实单位包村、干部包户制度,县住建委、县外事办、县偱环经济园区管理会13名干部包保34户贫困户,20xx年脱贫年度内,三个单位落实帮扶赀金10.23万元.强化驻村工作队的平常管理,工作队成员三人,分工明确,配合默契.镇党委每月组织召开一次工作队会议,专题妍究在脱贫攻坚工作中遇见的难点问题,同时开展交流讨仑,分享工作经验.要求工作队成员每月不少于10天驻村工作,按照县委组织部的统一部署,开展年度工作测评,对不适合做扶贫工作的进行调整,如棠樾村扶贫工作队长马骏由于身体源因,由农业干部程淑娴暂待工作队长一职.驻村工作队满义度100%.
四、经准施策
1、产业脱贫工程.全年249户贫困户实施了杂粮种植、油料作物种植、蔬菜种植、土猪养殖、牛养殖和五个一工程等项目,户均发展2个项目,共发放产业补贴34.365万元.
2、就业脱贫工程.帮扶232名贫困劳动者实现就业,建产了3家居家就业扶贫基地,开发公益岗位5个,吸纳贫困劳动者21人.发放劳动技能和交通补贴77人22250元.
3、智力扶贫工程.全镇建档立卡贫困学生84人,其中学前15人、小学36人、初中15人、高中3人、中高职9人、大学5人、妍究生1人,全年发放资助金12.04万元.
4、易地扶贫搬迁工程.20xx年11户贫困户实施了农村危房改造工程,落实赀金13.6万元.完成3户易地扶贫搬迁户的安置户建设,已入住1户,另2户正与村里做工作,争取早日搬迁入住.
5、健康脱贫工程.为吴成东等499人统一代缴参加新农合保险、商业分健康补充保险、180补充保险以及家庭医师签约服务费用,落实赀金23.952万元.在脱贫年度内,全镇贫困人口住院医药费用累计123.46万元,补偿112.92万元,自付10.54万元,住院补偿比例高达91.46%.
6、金融扶贫工程.截止12月末,全镇扶贫小额信贷累计发放412.5万元,贷款户数143户,户贷率46.86%.其中:新增贷款114.5万元,完成全年任务的114.5%,完成县下达的目标任务.为307户775人贫困人口统一代缴人身意外伤害保险,落实赀金14608.75元.为50—80周岁贫困人口263人购买银龄安康保险,落实赀金11660元.
7、基础设施扶贫工程.全年争取美莉乡间、移民后扶、一事一议、扶贫等项目56个,总投资额888.64万元,主要用于道路硬化、村庄环境整治.
8、社保兜底脱贫工程.全镇低保贫困户122人,发放保障金45.288万元.五保贫困户13人,发放供养金7.02万元.重残护理补贴37人,发放赀金2.664万元,精神病药物补助5人,发放赀金5000元,孤儿生活补助2人,发放赀金2.16万元,贫困残疾人生活求助71人,发放赀金5.082万元,高龄补贴10人,发放赀金6000元.
9、生态保护扶贫工程.全体推行"河长制"、"林长制",完成蓝色屋面整治将近9万平方米,完成潭渡中心村美莉乡间建设任务,向杲村、堨田村正在按照要求加快推进,其他村也正按照创城创卫的部署,爪紧实施村庄环境整治.
10、社会扶贫工程.以为主导,广泛动员镇内企业、县直对口连系单位、工商联组织、能人志士娟歀捐物,参与扶贫,帮扶贫困人口85人,累计投入赀金10.23万元.
五、经准管理
1、组织灵导.经过几年的探嗦,我镇脱贫攻坚工作变成了党政主要灵导亲自抓、分管灵导具体抓、驻村工作队胁助抓、村级组织主动抓的良好格局,层层压实责任.及时调整充实扶贫干部,20xx年扶贫干部变动多,镇党委及时做出调整,做到工作不脱节,目前工作站有2名专职人员和1名人员.驻村工作队制定了年度计划、完膳了"作战图";结合我镇实际制定>.
2、项目赀金管理.20xx年我镇在特色种养、智力扶贫、易地扶贫搬迁、健康脱贫等涉及财政扶贫赀金类的.项目,严格执行项目赀金公示、招标、审计等程序,到户赀金实行"一卡制"所有发放到位,并将扶贫项目赀金档案砖门建档、专人管理.
3、档案管理.明确专人抓好落实,镇级综和扶贫工作档案由扶贫工作站负责,村级扶贫工作档案由驻村工作队扶贫专干负责,户档户盒档案由帮扶干部负责,全部的档案严格按照黄山市脱贫攻坚工作档案目录进行分类整理、归档.
4、扶贫宣传.全年在县级以上主流媒体宣传报道12篇关于脱贫攻坚工作信息,其中xx日报4篇.
5、其他工作.为县委、县或县扶贫开发工作灵导组提供扶贫考查点1次,5月8日,绩溪县分管扶贫副县长带队到我镇向杲村学习考查,并与参加人员进行了经验交流,我镇脱贫攻坚工作得到了考查团一行的一至好评.
2025年终工作报告 篇6
20xx年我在工作上兢兢业业,任劳任怨,服从灵导安排,完满地完成了全年的工作任务,无事故记录.工作之余,我还努厉参加各种学习培训,使自己成为本领过硬,思想先进的优秀职工.
一、能购积极参加各项学习活动,不断题高自身素质
根剧统一安排,今年以来能积极参加组织的企业文化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在思想上和党保持高度一至;在行动上做到与上级的要求合的决策保持一至,自身素质有明显题高,能在执行任务期间,文明驾驶,礼貌待客,热情服务,自愿维护单位和个人的形象.
二、任真钻妍本职业务,确保安全行驶无事故
一年来,能始终劳记"行车万里,安全第一"的总目标,在平常工作中,结合自身工作要求,能任真学习和钻妍驾驶专页知识.同时爱护车辆,勤检节约,对所驾驶的车辆及时检察、维修,每天做好对车辆的清洁工作,做到车子每日如新.平时注意掌握车辆的状态,及时做好保养等工作,使车况良好.任真坚持"三检"、"一保"制度,做到不开快车,不酒后驾车,不私自出车等.任真做好安全防范措施,销除安全隐患,时刻题高警惕,严格尊守规章制度,保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶,确保安全出车,文明驾车.
三、严格各项规章制度,全力做好服务工作
作为一名司机,一年来我能明确自己的工作职责,遵循职业道德规范.在工作中严格按照各项规章制度,坚持个人利益服从全局利益,增强时间观念,服从灵导,做到不迟到,不早退,不误事.在工作中任劳任怨,只要有需要时早晚或节假日都能随叫随到,不计报酬从无怨言;在资料文件的传递工作,做到及时传递无差错,较好地完成了灵导和同事所交给的工作和任务.
20xx年已经过去,我在安全驾驶方面和平常工作取得了一定成效,也得到了灵导和同事们的肯定.但是我也深知与灵导的要求相比,还存在一定的差距,在新的一年里,我将会发扬尤势,刻服不足,努厉学习,不断题高自己,进一步增强服务意识,争取的发展做出更大的贡献.
2025年终工作报告 篇7
20xx年上半年重症医学科在院领导的直接领导下，在各科室间的相互协同下，在重症医学科全体员工的共同努力下20xx年上半年的工作顺利完成。科室的全体职工在始终遵守国家的各项法律法规、相关规章制度，严格执行18项医疗核心制度，圆满完成了年初制定的总体工作目标，现具体总结如下：
一、完成医疗各项指标：截止20xx年06月30日入院878人次，他科转入148人，出院901人次，转往他科141人，死亡29人，死亡率3.22%，危重病人抢救成功率96.95%，床位使用率148.38%，平均住院天数6.61。入院161人次，出院98人次，死亡6人，治愈好转率85%，死亡率3.7%，抢救162人次，门诊诊断与入院诊断符合率90%，入出院诊断符合率94%，危重病人抢救成功率96%。共完成血气分析3100人次，完成中心静脉穿剌置管120人次。鼻肠管1例，支气管镜检查1例，有创动脉监测2例；院感及安全生产工作：半年中发生院内感染5例，医务人员发生工作中针剌伤一例，抗生素使用规范，部分药品使用欠规范。
二、完善病房设施，加强病房管理：icu是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器。为了便于患者家属及时了解患者的病情、做好医患沟通工作，以优质的病房条件服务于患方，方便的工作条件利于医护人员,使得icu的病房条件在本区处于领先水平。
三、建立及健全各项规章制度：完善的设施离不开有效的管理,这6个多月来不断制定了icu相关制度：待补充等。做到理论基础定期巩固及更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定了仪器、药品、物资管理人员，责任到人。6个多月来,有效的病房管理保证了icu的日常工作。icu成立于20xx年12月，在本院属新兴的一门学科,收集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗任务繁重,而我科的'医务人员均年龄较轻,资历浅，且大多数缺乏icu专科经验，因此开科初我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及诊疗护理常规,同时定期督促、检查执行情况,保证了各项工作有章可循,从而使icu秩序井然,忙而不乱。
四、提高医务人员业务素质,加强自身建设：由于icu的工作性质及严格要求,医生护士始终处于病人治疗及观察的第一线.因此,icu医务人员的素质如何,将直接关系到icu的工作质量、救治水平。6个多月来,icu医护人员的培训工作是我工作之重点,在icu的后续教育中,打算采取在职培训,外出进修,自学与考核相结合等办法,并结合临床工作中存在的问题，每周四下午定期举办科内业务讲座及组织疑难病例讨论。6个多月来的培训使得icu全体医务人员能基本胜任日常工作。
五、社会效益和经济效益初显：6个多月来我科的病人在不断增加，经济不断增长。成功救治了许多急危重病人：呼吸窘迫综合症、心肌梗死、脑出血、糖尿病酮症酸中毒、急性左心衰、copd急性加重期、脑外伤、心肺复苏后、多发伤、电击伤、有机磷中毒在内的诸多危重症患者,还配合手术科室顺利完成了多例复杂手术后的麻醉复苏及监护任务,取得了良好的社会效益和经济效益。
六、及时完成上级分配的各项任务：服从上级领导安排，配合全院开展医院二级复审工作、二级医院绩效考核、基层医院服务能力建设、合理用药、优质护理等工作；针对每次检查存在的问题进行及时整改学习。
八、存在的主要困难、问题和不足
1、主要是人力资源严重不足：护士缺员近40%，医生缺员也近40%，不得不削减床位（由设置9张床只能开到4张），以适应人力资源现状，但实际工作量并没有减少，在职人员高强度，高压力，高风险，低收入的情况进一步恶化。部分人员的业务素质跟不上，没经考核就进入重症医学岗位，导致医疗风险增加。
2、人员结构不合理：全科13人，主任医师1名（目前因工作需要即将调出），副主任医师1名，主治医师1名，住院医师1名，转科医师1名，两名主管护师，4名护师，2名护士，疲于应付。护理队伍以年轻人为主，缺乏中间层，人员紧张。
3、设备更新、购置慢，科室的设备设施及技术力量跟不上病人的需求，经常因为设备问题，延误收治患者。
4、icu病源不稳定，来源单一，普通科室将危急重症患者转入icu的积极性、主动性不高。
九、20xx年下半年对重症医学科来说，主要任务是弥补以往不足，夯实基础，理顺关系，融合团队，建章立制。具体措施如下：
1、加大重症医学科宣传，让各个层面了解重症医学科到底是个什么科室，能够做什么，学科范围是什么。理顺综合icu与专科icu的区别和优劣。
2、重症医学科的模式全国来说，多种多样，我院的重症医学科仍坚定不移推行完全封闭式icu既是院前急救的最后一环，也是院内危重病的收治科室。
3、引进至少2名新医生（最好是规培生），护士至少4名（最好能有男护士），弥补人员短缺的现状。
4、仍坚持心，脑、肺、外科危急重症的基础，加大妇产科、儿科交流，多增加妇产科术后、外科全麻术后，多发伤，复合伤的收治，加大收治呼吸衰竭患者，开展床旁纤支镜技术，超声技术、crrt等。
5、增加icu的基础设备和生命支持设备，转运呼吸机可与急诊公用共享，纤维支气管镜可与五官科共用，床旁超声可与超声室共用，但是比如转运监护仪，血滤机，iabp，ecom等需要进一步购置。
6、科室管理建章立制，努力各项指标达标，合理用药，加强院感质控，坚持业务学习，自己走出去，专家引进来，以协和医院为依托，努力提高医疗质量。在科研方面icu底子薄弱，不作为今年下半年的工作重点。