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县医院科室工作总结范文

2025-10-26 13:59:00工作总结

县医院科室工作总结范文 篇1

  20xx年,在医院领导及上级有关主管部门的领导及全院干部职工的积极支持下,各项工作取得了一定的成效,现小结如下:

  一、认真学习国家方针政策,做到遵纪守法。

  组织科内人员不断学习党的知识,学习法律法规,做到知法懂法,遵纪守法。

  二、严格遵守医院各项规章制度,廉洁自律。

  积极参加医院内举办的各种学习班,及时组织科内人员学习医院规章制度,严格遵守规章制度,不依医谋私,做到清政廉洁,按时参加医院召开的综合治理会议,并及时组织科内人员学习综治会议,无治安案件、偷盗和火灾事故发生,无违反计划生育政策现象。

  三、抓好医院感染管理工作,使其逐步规范化。

  (一)评选了20xx年度院感先秀监控医生、护士。

  评选出了先进科室4名,优秀监控医生4名,优秀监控护士4名,进行了全院的大会表彰。

  通过评选的激励机制来激励医务人员积极参与到院感工作中来,积极为院感工作献言献计,保证医疗质量,保障患者的安全。

  (二)对本院工作人员进行多层次的医院感染知识培训,增强了全院工作人员院感意识。

  按照年初制定的培训计划,按期完成了培训和考核任务。据统计, 1—12月,共举办期培训班,培训人数达人次。培训内容为《医院感染诊断标准》、《医院感染现患率调查方法与技巧》、《医务人员手卫生操作》、《消毒供应中心医院感染管理》、《穿脱防护用品操作》、《保洁人员、后勤工人医院感染知识》、《医院感染管理办法》、《医院隔离技术规范》、《医疗废物管理条例》、《医务人员手卫生规范》、《医疗机构消毒技术规范》、《预防多重耐药菌的控制措施》、《职业暴露》、《导尿管相关尿路感染及手术部位切口感染控制措施》、《医院感染预防与控制制度、流程、管理办法》、《手术室医院感染相关制度、流程培训》《新生儿病房医院感染制度、流程培训》、《介入手术室医院感染制度、流程培训》等内容。培训对象为区医院干部职工、20xx年中心区新进人员、全院护士长及护理骨干、院感监控医生、监控护士、保洁人员、后勤工人、供应室工作人员、急诊科医生、护士、120司机等全院职工。培训后并对其名培训人员进行考试与考核,考试考核成绩均达80分以上,合格率达100%;通过培训与考试、考核,增强了我院医务人员的院感意识。

  (三)院感科专职人员接受医院感染知识培训。

  据1—12月统计,院感科专职人员名共参加了省级以上医院感染知识与新进展培训6人次;通过规范化的岗位培训,使院感科专职人员的业务水平进一步得到提高。

  (四)对医院消毒灭菌效果与医院环境定期采样监测,确保了医疗安全。

  每季度对高危科室(手术室、ICU、供应室、新生儿病房、血透室、各种监护病房等)的空气、物体表面、灭菌剂、无菌物品、透析液、透析用水、压力蒸汽灭菌器灭菌效果以及医院两个污水站的污水等进行了采样检测;对一次性医疗用品每批次进行了采样检测。每年一次对全院各科室的环境及消毒灭菌效果进行了采样检测。对于不合格的科室、不合格的样品立即采取控制措施查找原因,直到检测合格为止。据统计,1—12月,共采样2052份,合格20__份,合格率为98.34%。其中,空气采样403份,合格401份,合格率为99.50%;医务人员手采样185份,合格172份,合格92.90%;无菌物品采样107份,合格107份,合格率为100%;物体表面采样270份,合格262份,合格率97.3%;消毒剂采样454份,合格452份,合格率为99.55%;透析液及透析用水采样174份,合格174份,合格率100%;医院污水采样40份,合格40份;压力蒸汽灭菌器生物指示剂监测233份,合格231份,合格率为99.%;一次性无菌物品采样50份,合格50份。

  (五)开展医院感染病例的前瞻性调查,对其相关危险因素进行监测与分析,降低医院感染率。

  开展了外科手术部位切口感染的病例监测、高危新生儿医院感染病例监测、ICU医院感染病例的前瞻性调查。

  据1—12月统计,外科手术病例监测2570例,手术部位感染数为33,感染率1.28%,调整感染率为3.2%;其中,骨科监测台次数为406,手术部位感染数为1,感染率为0.25%,调整感染率1.09%;普外科监测台次数为781,手术部位感染数为22,感染率为2.82%;调整感染率为4.09%;普外科监测台次数为593,感染数为4,感染率0.67%,调整感染率为2.31%;妇科监测台次为562,感染数为3,感染率为0.53%,调整感染率为2.04%;骨科监测台次数为228,感染数为3,感染率为1.32%,调整感染率为3.67%。

  据统计,1-12月ICU监测人数992例,感染人次数88,感染例人次数为113,感染例次率11.07%。使用导尿管总日数6807,导尿管使用率85.19%,导尿管相关泌尿道感染率2.75‰;使用呼吸机总日数2233,呼吸机使用率25.23%,呼吸机相关肺部感染率16.368‰;中心静脉插管总日数3837,中心静脉插管使用率44.79%,中心静脉插管相关血流感染率0.61‰,与国内资料(NISS)系统相比,呼吸机相关肺部感染与资料持平,导尿管相关尿路感染与中心静脉插管相关血流感染均过低于NISS的报道,需查找原因,可能存在漏报等现象。

  据统计,1-12月高危新生儿监测1331人次,感染人数0人次,使用呼吸总日数393,呼吸机使用率2.62%,呼吸机相关肺部感染率为0,与NISS系统相比,感染率相对较低,因侵入性操作很少。

  (六)加强医疗废物管理

  全年共新购置加盖黄色垃圾桶个。

  下到全院各科室,指导正确处置医疗废物,特别强调损伤性废物与感染性废物分开放置,生活性垃圾与医疗废物分开放置,后勤部及时登记医疗废物的回收数量,包括院内与各科室鉴收记录,与院外集中处置单位的交接记录等,参加了后勤部召开医疗废物管理协调会,对后勤部提出了医疗废物管理的要求。

  购买医疗废物封口不干胶贴个。

  (七)加强医院感染管理环节质量控制的监督与检查,特别是对重点部门的监督。

  定期参加了院长查房、业务院长查房、晨交班。不定期下到各临床医技科室检查督促院感质量,提出问题,改进问题。

  (八)参与了医院建筑与布局设计。

  对新生儿病房、隔离病房、发热门诊、感染科病房、儿童重症监护病房、新生儿病房、产科、检验科、输血科、手术室等建筑布局的改扩建进行了现场指导,提出了合理化的建议。

  (九)多次修定《院感应知应会》、《院感制度、流程、预案》等内容。

  (十)召开了三次医院感染管理委员会议,讨论了医院感染方面重大问题。

  据统计,1—12月,共召开了3次医院感染管理委员会会议,第一次是对综合病房出现多例鲍曼不动杆菌进行整改协调会。第二次会议是对20xx年度院感优秀科室进行表彰,并学习了《院感应知应会》内容,第三次是对手术室内镜清洗消毒建筑布局改造进行了讨论并达成了一致意见,由后勤部实施改造。

  (十一)接受了省卫生监督局对我院院感工作执法检查,并对检查中存在的问题进行了讨论。

  特别是对血透室存在的问题进行了专题研究,并最终进行了全面的整改,取得了一定的成效。

  (十二)对三次专家和湘雅医院专家对我院院感工作检查中存在的问题进行了认真的分析并一一整改到位。

  (十三)对多重耐药菌进行了监测与管理

  1、制定了我院多重耐药菌防治措施、制度与流程,并指导各临床科室按照多重耐药菌的管理要求进行隔离与防护。

  2、每季度召开了一次多部门多重耐药菌联系会议,听取各部门工作中对多重耐药菌监测中存在的问题,并进行不断的改进。

  3、多重耐药菌感染率统计,据1—12月,共检出细菌株数株,多重耐药菌株,多重耐药菌感染率为%。其中,院内感染菌株为株,社区感染株数。

  (十四)加强医务人员手卫生。

  1、对全院进行了二次手卫生依从性的调查

  第一次是抽调临床科室对临床科室进行了手卫生依从性调查。据统计,共对个临床科室进行了调查,共调查93名医务人员及卫生员的手卫生,依从率为%,正确率为%。

  第二次是我科2名专职人员进行暗访,共调查161名医务人员及卫生员,依从率为%,正确率为%。其中医生人,依从率为%,正确率为%;护士人,依从率为%,正确率为%;医技人员人,依从率为%,正确率为%;卫生员人,依从率为%,正确率为%.

  2、添置手卫生设备与设施

  为楼、楼7—10层、各病房及新生儿病房、口腔科等科室添置脚踏式水笼头共48个。

  为全院各病房挂放手消毒剂挂架700个。

  (十五)组织进行了一次医院感染横断面的调查。

  在院领导高度重视下,我科于5月份开展了每年一次的医院感染现患率调查。在调查之前于5月日下发了《我院医院感染现患率调查计划书》及《开展现患率调查的通知》,并于5月19日对全院临床科室院感监控医生约30名进行了《医院感染现患率调查知识》培训和考试,据统计,共有30名医生进行了考试,考试成绩均达80分以上。正式调查于5月20-23日进行,调查时把30医院感染监控医生分为5组进行调查,整个调查获作部署有序,达到了预期的目的,现将调查情况小结如下:

  1、总的情况:

  共调查27个临床科室,应监测人数为人,实监测人数为人,实查率为100%,感染人数为人,感染率为%,感染例次数为人次,感染例次率为%。其中下呼吸道感染例、泌尿道感染例、上呼吸道感染例、皮肤软组织类感染例、其他部位感染例、烧伤部位感染例、表浅切口感染例、血流感染例、手术后肺炎例。

  2、抗菌药物使用情况:

  调查例,抗菌药物使用例,使用率为%;其中治疗用药例,预防用药例,治疗+预防用药例;一联用药例,二联用药例,三联及以上0例,做细菌培养例,细菌培养送检率为%。

  3、医院感染病原体分布情况:

  从送检标本中,共检出株菌株,其中下呼吸道株,泌尿道,表浅切口株,血管相关株,其他株。

  (十六)进行了一次医院感染暴发应急处置演练。

  为提高室医护人员对医院感染事件的认识,增强其对医院感染后事件的应急处置能力,于20xx年4月1日院感科组织我院各部门进行了一次医院感染暴发应急处置演练,通过演练,进一步明确相关科室和人员的职责任务,加强协作,并完善应急机制。

县医院科室工作总结范文 篇2

  20xx年我院紧密围绕医疗卫生体制改革和20xx年的卫生工作要点,坚持以病人为中心,以提高医疗质量为核心,以深入开展“创先争优”、“三好一满意” 活动为载体,坚持以人民满意为出发点和落脚点,努力办人民满意医院为目标,在全院职工的共同努力下,医院各项工作稳步推进。现将我院上半年的工作开展情况总结如下:

  一、加强医院管理制度建设,提升执行力,建立医院管理长效机制。

  1、为确保医疗质量持续改进,保障医疗安全,激发全院职工的工作热情,提升医院的社会效益和经济效益,根据医院管理法律、法规、核心制度等的要求,结合我院实际,制订完善下发了《医疗质量考核方案及考核细则》、《绩效工资分配方案》、《医院奖惩制度》、《各科室目标考核细则》等医院管理制度,并要求各职能部门和各科室认真履行各自职责,把制度落到实处,使医院管理工作真正制度化和规范化。

  2、坚持制度管人,制度面前人人平等,不断提升医院执行力。医院坚持每周一召开由中层干部参加的院周会制度,业务科室坚持每天晨会制度,及时传达上级部门、医院、科室的工作要求。院办公室、医务科、护理部、质控院感科坚持每月经常下科室,定期和不定期对医德医风、法规制度执行情况、医护质量、病历质量等进行督促检查,针对存在的问题及时通报,制订整改措施并督促整改。每月对检查情况汇总打分、评比、公示,对工作突出的科室落实奖励。坚持院总值班每天不定时下科室查房,督查工作人员在岗及岗位职责履职情况,及时发现问题并纠正问题。经过努力,医院执行力有了很大提升。

  3、坚持重大问题的决策和处理民主化,院务会深思熟虑工作,尽力化解各种矛盾,医院的和谐氛围有了明显的改善。

  二、强化职业道德教育,改变服务理念,提升病人满意度。

  医院经常利用职工大会、院周会、科朝会对职工进行职业道德教育,要求全体职工在实际工作中切实体现人文关怀,践行“五心”服务,牢记职责和责任,真正把 “以病人为中心”落到实处。为切实改善服务态度,提高服务质量,医院定期进行满意度问卷调查,广泛征求住院病人对医院工作的意见,每月对满意度调查结果进行总结。通过教育和监管,职工的职业道德有了明显的改进,医务人员主动服务意识进一步增强,医德医风和医疗服务质量有了明显提高,上半年病员满意度均>95%。

  三、坚持院务公开,透明管理。

  医院的重大事项、医疗收入、重大人事任免等均向全院职工公示。药品价格、医疗收费项目、医保政策及参保人员医保报账均向社会和患者进行公示。各科室专业技术人员上墙公示,广泛接受广大人民群众的监督。

  四、加强科室建设,增强服务能力。

  进一步加强急诊急救管理,简化门诊诊疗程序,优化服务流程,完善急救预案,组织急救演练,加强急救人员专业培训、加强急救车、急救箱的管理、强化现场急救处置能力及处置突发公共卫生事件能力,确保急救绿色通道的畅通。上半年我院急诊科共出诊xx次,接回病人xx人次,圆满完成各种指令性任务xx次,参加大型事故急诊抢救xx次,急救工作有了明显改观。

  五、加强人才培养,提高服务水平

  医疗技术人才是医院生存和发展的重要因素,医院对人才建设很重视,通过以下途径加强对人才的培养,提升医务人员的服务能力。继续开展华西远程教育,组织听课xx次,共xx人次参加。参加“好医生”网站继续教育学习有xx人。上半年派xx名医务人员到上级医院进修xx名医师参加住院医师规范化培训。上半年组织“三基三严”理论培训考核一次,医疗、药剂人员共xx人参加,合格率100%。

  六、全面开展优质护理服务活动

  护理部认真贯彻落实优质护理服务,加强护理核心制度及岗位职责执行情况督促检查,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,经常深入科室对护士进行“三基、三严”及专科知识提问,5.12国际护士节,组织全院护理知识竞赛,上半年、护理部组织理论知识讲座xx次,护理操作培训xx次,参加人员达到xx人次。选派xx名护士到华西进修半年,xx名护士到乐山市精神卫生中心进修xx个月。通过加强优质护理服务活动及“三基、三严”培训,提高了护士的主动服务意识及业务水平。

  七、医院整体迁建工程稳步实施

  医院整体搬迁新建工程项目目前进展较为顺利,年初,为了切实推进整体迁建工程进度,尽快完成整体搬迁并投入使用,医院制定了《关于加快推进整体迁建工程建设实施方案》、《分阶段完成任务具体时间安排》,整体迁建工程建设领导小组,明确分工,各负其责,按实施方案和具体时间安排,有效推进迁建工作,定期向相关部门汇报工程进度。

  八、稳步推进公立医院改革

  今年按照上级部门关于全面推动医药卫生体制综合改革的方针政策,进行了绩效改革,继续实施党务院务公开,开展抗菌药物专项整治,继续实施了基本药物制度,基本药物收入占药品收入比例%,我院现有药品供应目录配备基本药物品种占%,并按要求进行网上采购,符合规定要求,做到了合理诊疗,控制费用。继续开展临床路径,开展“三好一满意”活动,推进优质护理服务工作,覆盖率%。

县医院科室工作总结范文 篇3

  一学期的时间很快过去了,在这一学期里,我在分院领导、教研室主任及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本学期的工作总结主要有以下几项:

  1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

  能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  2、专业知识、工作能力和具体工作。

  xx年x月,我有幸被任命为化工教研室主任助理,协助教研室主任做好工作。化工教研室工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了教研室的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并圆满地完成本职工作。

  在这一年,我本着把工作做的更好这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:

  (1)协助教研室主任做好了各位老师制定教学计划的工作,明确了五个一致性即教案、教案首页、授课计划、教学大纲、同课头。

  (2)协助教研室主任制订了本学期教研室目标任务,并及时组织各位老师讨论,分解并落实具体任务,确保了各项任务顺利完成。

  (3)协助教研室主任对本学期化工教研室各项任务工作展开了实施并取得了良好的效果。它们分别是:

  ①第六周安排并顺利完成了邓亚娟和宁静慧两位新教师的汇报课,课后两位老师得到了大家一致好评。

  ②经教研室各位老师推荐,我很荣幸于第十一周为分院各位老师做了一节观摩课,经过此次观摩课,我受益匪浅,非常感谢各位领导和同事对我的肯定,同时让我对自己的业务能力有了新的认识,找到了新的目标。

  ③第九周组织2名学生参加了陕西省职业技能大赛工业分析项目,大赛上2名选手表现都很不错,也为相关老师与兄弟院校的老师交流提供了很好的机会,同时也让学生长了不少见识。

  ④修订了应用化工技术和煤炭深加工与利用专业人才培养方案。教研室先后多次在小范围内组织有关领导和老师共同讨论,反复征求意见,于x月份修订了两专业人才培养方案。

  (4)第十二周,协助教研室主任完成了xx级《煤炭深加工与利用》和《应用化工技术》两个专业及xx级《应用化工技术》专业的学生化工见习工作。

  (5)协助教研室主任完成了购买化工管路拆装实训设备、仪器分析实训设备等资料的上报工作。

  (6)完成通讯报导一篇,已发表于学院新闻网页上。

  (7)认真、按时、高效率地做好分院领导及教研室主任交办的其它工作。为了分院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。

  3、工作态度和勤奋敬业方面。

  热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

  4、工作质量成绩、效益和贡献。

  在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为分院及部门工作做出了应有的贡献。

  总结一学期的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为学院的发展做出更大更多的贡献。

县医院科室工作总结范文 篇4

  方城县人民医院妇科在华旗院长和班子的正确领导下,在科室全体医护人员的共同努力下,顽强拼搏、锐意进取,心系患者、务实重干,在x年的全年工作中做出了不平凡的业绩,至目前,我科共开设床位40张,全年实现创收150万元,全年妇科医患之间零投诉,和减免患者就医16人次,收到患者家属送来的锦旗两面,。回顾一年来的工作,我们主要做到以下几点:

  一、取得的工作成绩:

  我们科室的12名医护人员(6名医生,6名)在科主任王平和护士长赵燕的带领下,严格按照各自的职责和医院的规章制度,认认真真、兢兢业业地工作,全年没有一人无故旷工和迟到早退的,好多同志都是以院为家,早来晚走,严格按照操作规程为病人服务,全科室心往一处想,劲往一处使,协作,开拓进取,全年实现了经济创收150万元,圆满完成了年初制定的目标任务;全体医护人员牢记医生的神圣使命,想为患者之所想,急为患者之所急,帮助或减免了贫困患者就医6人次,有一例患者是宫外孕急诊,随时都有危险,可是手中的钱拿的不够,我们科室的同志们就自己掏出自己的工资为她垫支医疗费,使其先行治病,终于使患者转危为安,受到了患者家属的感激和好评;全年科室在繁忙的下,坚持下乡为全县的育龄做妇科病普查,做检查和体检,不论多累多苦,从没有一人叫苦叫累,圆满完成了下乡任务,受到院领导和其他科室的好评,科室人员努力工作,奋发向上,涌现出来的层出不穷;全年工作由于我们妇科全体医护人员严肃认真和精益求精的极端负责的,没有出现一例投诉,医患之间关系稳定,患者的满意率直线上升;全年住院病人达到900余例,接诊门诊病人达到1000余人;我们的具体做法是:坚持经常例会,讲评,好的表扬,差的,把一切问题都消失在萌芽状态,

  二、存在的问题和不足:

  妇科病房在住院高峰、人流量大时,病房卫生有时不够整洁;有时候个别同志的服务态度不是很好;有时候交不够细致;个别病例记录的不够详细。这在科室的例会上我们已经提出过,争取在新的一年里坚持到人,严格各项规章制度,坚决杜绝此类情况的发生,最终实现“三个满意”。

  三、明年的工作:

  x年,我们科室将继续沿着医院领导的总体工作思,紧紧团结在院领导及院党总支周围,开拓进取,迎难而上,继续争先创优,在今年创收目标任务的基础上,再创新高:实现经济创收180万元,住院病人达到1200余例,接诊门诊病人1300余例;降低药价比,提高治愈率,提高广大患者的满意度;高标准做好病房整洁工作,让病人有一种宾至如归的感觉;进一步提高服务质量,搞好医患沟通,继续打造科室;开展宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的手术治疗,走好临床路径,让患者最少的钱享受最优质的服务;继续配合医院做好其他方面的工作,高标准严要求,严格按照医院的规章制度和操作规范办事,各项工作在今年的基础上再来一个大的跨越,成为医院的文明科室和标兵科室。

  x年12月22日

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