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2025年公司业务员个人工作总结

2025-10-20 12:29:09工作总结

2025年公司业务员个人工作总结 篇1

  本日,我们又相聚在一起。配合分享我们的成果,阐发我们的不够。赓续煽动本身,使我们工作越来越好。现将本人工作详细总结如下:

  固然本人上任不是多久,打仗这份事业也不是很长,但也不够以可忽视所存在的问题,这些问题都是来自于客人投诉和反馈看法部门自查,问题之明显,整改之需要,主要体现反应以下几条:

  1、客服意识不强,客史档案的不健全。

  2、本钱节制的力度不大,绩效治理尚未到位。

  3、业务人员的程度与要求还有很大的差距。

  4、硬件改造、设备维保力度不敷,进度太慢。

  5、满足近况的大有人在

  6、设施设备不尽完善。

  重复呈现的问题有:有些岗位员工,仪容仪表不整洁,礼节礼貌不主动,款待办事不周到,处置惩罚应变不机动。此外,洁净卫生不仔细,设备维修不实时等,也影响着整体的办事质量。

  新年工作成长总结计划:

  一、铸造团队精神,强化整合意识

  团队扶植是自治理有效沟通的紧张组织形式,以团队互助精神作为团队扶植根基,以实时快速沟通作为团队扶植渠道互助看念的培养,带头建立优越的工作风格,积极营造精诚连合的互助气氛,果断否决“事不关已、高高挂起”的工作态度,彻底打消“各执一词、不闻不问”的工作现象。

  二、在细微办事上下功夫着力塑造精良的办事

  作好日常经营的同时,深入掘客办事细节,全面晋升办事档次,以客人为中心,以质量为核心,切记“居心服务,真情办事,注重细节,追求完美”的宗旨,视客人为上帝,切记‘客人永远是对的’看念,突出个性化和细微化办事,让客人感想感染到与众不合的办事特色。

  三、推行战略营销,稳定客源市场,从而来进步本身的业绩

  针对熟客增强关注度、加大回访率,增强对生客的关注度,树立和完善客史档案,要求按期对客户进行电话拜访,实时控制客人的花费动态,深入了解来宾花费后的感想感染和看法,实时将客人看法反馈,并积极采取步伐,适时整改。

  通过对工作的回首和总结,鼓励煽动着我和列位同仁能更好地振奋精神、扎实工作、发扬长处、奋发朝上提高、更正缺点、扬长避短,以强烈的事业心和高度的责任感,为实现新一年的治理目标、业务业绩指标和工作计划而尽力奋斗。

2025年公司业务员个人工作总结 篇2

  转眼间又是一年。这一年,我继续负责酒XX地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达八百多万元,得到公司的称赞,合作伙伴关系也进一步巩固。

  本年度的工作情况

  一、开展市场调研,拓展市场空间。目前,酒类市场竞争激烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们采取了提高服务质量的办法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户晓,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。在促销中,采取赠品与奖励办法,对农民具有强大的吸引力。如针对部分农民急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣传,使农民们怀着获得一辆三轮车的梦想,在消费时认准了这一品牌;针对许多农民与亲朋好友在一起,酒后喜欢打扑克的特点,把赠品定为设计精美、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农民朋友欢迎,从而销量随之大增。

  二、人性化服务。自酒类承诺"零风险"以来,我对消费者零风险服务进行了认真调查研究,认为要通过酒类零缺陷产品、精巧细腻的市场细分服务消费者,消费者购买的每一瓶酒类,都印有800全国免费服务电话,通过沟通,拉近了消费者和青啤之间的距离,进一步强化了啤零缺陷的品质。我通过专业化的服务,及时帮助加速走货,从商品陈列到货柜展示,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完美终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化服务,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额达到了xx元。

  存在的问题

  虽然在这一年,我们取得了比较不错的成绩,但仍然存在一些问题,如果不加以纠正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的配合。

  一、业务员的管理比较松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要根据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的积极性,提高工作效率。

  二、后勤配合有些迟缓,往往出现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。

  在即将来临的一年,要注意上一年度出现的问题,并继续发扬我们的优势,争取在明年酒的销售中取得更好的成绩。

  时间依然遵循其亘古不变的规律延续着,又一个年头成为历史,依然如过去的诸多年一样,已成为历史的20xx年,同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。

2025年公司业务员个人工作总结 篇3

  转眼间已经20xx年,从实习到转为正式员工已经经历了半年了,自己的角色也慢慢从学生向职场人在转变,期间经历新鲜、困惑、解惑,受益颇多、感触颇多!

  在进行个人工作总结之前,我想先谈谈我的求职经历。对我来说,这段经历让我学习了很多,也让我对现在的公司一直怀着感恩的心。还记得20xx年秋季招聘的时候,当时对自己的定位和认识不足,以为自己应该去干程序员这行,因为当时周边的同学都去做这行,而且待遇丰厚,我读研期间也是一直在帮导师做开发项目,所以我坚定自己以后是程序员,当时我所有的简历都是冲着开发岗位去投的,后来真当我获得一份开发工作的时候,我却犹豫了,因为在这段求职时光,我突然意识到我好像不是干开发的料,不喜欢一直面对着枯燥的代码,我想去和客户打交道,想和市场打交道。后来通过我一个好朋友我了解到了大华的海外技术支持岗位,我仿佛找到了方向,并且重要的一点是还能在工作中运用我喜欢的英语,太美好了,当时自己很激动,感觉自己前进道路上出现了光亮,虽然还是有点模糊。当时自己信心满满去应聘,然而公司拒绝了我,当时很沮丧,也很不服气,觉得自己很适合,为什么拒绝我?在短暂的消沉之后,我仔细的回想了自己的面试过程,发现了自己不足的地方,所以,我决定要好好准备来年的春季招聘,我翻出很久没碰过的计算机网路一遍一遍的看,自己也买来安防方面的书籍来学习,对整个安防系统的构成和运作有了初步认知,也在巩固和加强自己的英语口语能力,这持续了几个月的时间。到了春季招聘的时候,我便开始不断的给hr打电话,希望他们再给我一次机会,觉得自己当时脸皮真是太厚了,不过那个时候自己也顾不了那么多了,这里真要感谢hr,很耐心,接了我多次电话之后,态度依然很好,很幸运,公司愿意再给我一次机会,这次要顺利,我还清晰记得当天下午面试完之后,hr问我:公司上次拒绝了你,为什么你还要来,我当时回复到:我想进公司,我想得到这份工作,我清晰的知道什么工作适合我。第二天我在迷糊中接到了hr的电话,说我被录取,很意外、当很激动,这里很感谢大华的hr、感谢主管、感谢区域的同事认可了我。这段经历让我知道不放弃的重要性,对自己清晰认识的重要性,我不允许自己随波逐流。

  现在谈谈我这段时间的工作感受。开始来公司实习的时候,什么都不懂,什么都想懂,心里很着急,产品线和产品分不清、记不住、各种ftp,知识点很多,当时一片混乱,无从下手。公司很贴心,对我们刚入职的新员工进行了入职培训,拷贝了大量的资料之后,我开始了自学,每隔一段时间公司都会组织一次考核,考核你这段时间的学习情况,我觉得这个考核很好,可以让新员工快速入门,为日后的工作助力,具体的经验还是需要在工作中慢慢反思和积累,这里很感谢李,他帮助我很多,平时也很耐心,我不懂的问题也都是问他,他都会给予不错的答复。随着培训的技术,慢慢的似乎找到一些感觉,也渐渐适应了工作的节奏,从接触一些简单的、消耗时间就可以完成的事情到慢慢需要去思考、需要去分析的事情,随着时间的推移,刚进公司的热情、新鲜的感觉也慢慢都转变成了平淡但富有冲劲。在这几个月的工作中,我有几点感受比较深。首先是沟通的重要性。礼貌并且有效的沟通可以解决大部分问题,在为对方考虑的角度上去和对方沟通会有很好的效果。其次是做事的条理性。几个月的工作让我逐渐养成写计划表的习惯,按优先级的不同去安排自己的工作,在没列计划表之前,事情少的时候尚且可以记住要做的事情,但是事情一多、时间一紧的时候,往往会遗漏一些工作,影响了自己的工作效率,花几分钟时间列一张工作计划表,不但可以帮助自己回顾自己要做的工作,更可以高效的安排自己的工作,两全其美。最后就是每个人应该各司其职,合作好,在自己的环节上做好自己的工作。只要每个人处理好自己的环节,那么在整个合作中将会非常顺利,如果一个环节出错,其它同事还要拿出额外的精力去核查,这会浪费时间,对整个事情的顺利进行是不利的,所以我们要做好自己环节的工作,这既是对自己的负责,也是对整个公司的负责。

  最后谈下自己在20xx的工作展望。我希望可以新的一年里在下面几方面得到提升:

  1.业务能力。希望自己提高工作效率,成为一个问题终结者,问题反馈到我这以最快的时间解决掉,拒绝踢皮球,让问题的生命周期缩短。这就需要我在好好夯实业务技能的同时,也要总结和反省,多向老同事,水平比自己好的同事虚心学习。

  2.沟通能力。有效的沟通是团队合作的基础,有效的沟通往往可以推动整个事情的处理进度,哥伦比亚车载项目就是一个很好的例子,加强与研发同事的有效沟通,可以让整个进度更快,即使出现问题了,大家也可以在很好的氛围中去解决问题,这是至关重要的。这就要求我在与人沟通的时候,态度,语气,技巧要有个很好的结合,这需要自己平时多多观察和学习。

  3.工作方向。希望在新的一年里,自己有更确定的努力方向,希望自己在团队中承担更重要的角色,将自己的能量最大的释放出来,我有这个信心。

  20xx年已成为过去,忘掉过去,一切向前看。

2025年公司业务员个人工作总结 篇4

  时间飞逝转眼间已经来到了xx年年,一年的工作下来,我对销售有了自己的认识。

  对于现在做的销售工作,每天感觉自己就变了一个人、自己可以瞬间放一下一切,立刻全部投入,一年来感谢销售带给自己的快乐,感谢销售带给我的自信,同时也感谢销售带给我的动力。

  其实销售不仅仅是只靠大数法则,当然夜路走多了自然会遇到鬼,但这不是业务经理的主要部分,去分清业务经理该做的不只是这一点点。

  在我看来销售最有效的办法,从模仿开始,再到自我学习深入,直至自己开发作为销售新人,最聪明的就是,先把前辈的经验全部吸收再收入大量信息,再就是熟练的掌握专业知识,自信是销售的成功重要砝码。

  其实销售很简单自己总结就是以下几点:

  1、首先必须明白什么是效率,因为客户资源有限。

  2、要虚心和身边的前辈请教学习。

  3、要大胆的说,会说,能说出重点。

  4、必须学会倾听,说的再好,客户不关心,那么等于直接失败。

  5、每天回家对着镜子念半个小时的书。

  6、留意和工作有关的所有专业知识,包含信息、报纸和一些新闻都是必了解的。

  7、要做到坚持不懈。

  8、所有的收获和付出都是相辅相成的必须做好对自己心态的一个调整。

  9、做好事情前提是做好自己。

  10、理想是巨人,行动是矮子,那么就注定失败。

  11、要善于沟通,善于观察。

  12、要和上司搞好关系{就算你不喜欢他}。

  13、销售不仅是销售的是产品更是业务经理这个人。

  14、要必须知道这个世界没有任何产品是销售不出去的只有不懂得如何销售的业务经理。自己深深地知道销售压力大,也很辛苦、很累、但是自己发现自己开始享受销售所带给我的快乐,我愿意在销售这条路上走得更远、xx年相信自己会做的更好!加油!

2025年公司业务员个人工作总结 篇5

  一个月的的工作很快就结束了,在公司经理的领导下、在同事的支持和帮助下,我坚持不断的学习销售业务知识、总结工作经验,加强对客户寻找和新客户的开发,努力提高看客户技巧,完成了自己在工作中的各项职责,在这里将自己的思想、情况等简要的个人工作总结如下:

  一、提高业务素质首当其冲

  每个人都有优势和不足,清楚地认识自己,扬长避短,工作就会更加得心应手。我的优点就是有自信、细心、肯吃苦,我相信只要自己努力就一定做得好。由于入职时间较晚,我的业务能力不强、缺少服务经验,刚开始的几天还会手忙脚乱。为了避免这种尴尬的情况再次发生,每天闲下来时,我就找有经验的长辈取经,然后不断地在脑子里演练服务的过程,没几天就可以很老练的完成自己的工作了。我的表现得到了经理和同事们的认同,这让我很开心。我想作为一名销售员,有做好工作的能力是最重要的。

  二、保持良好的心态

  好心态是一个销售人员应具有的基本素质,每个人在初看到这个词都懂得它的意思,而我却是从一点一滴的工作中领悟出来了它更深刻的内涵。

  从内部讲:销售人员因入职时间、机缘、运气、个人能力等众多因素决定,大家负责着不同的领域、不同的客户。也许一个同事大单不断,这样一个大单就可以让我们整个公司忙活半年,于是我们感叹、欣羡这个同事运气好的同时,也应该对他的努力予以肯定。我一直认为付出就一定有收获,收获有很多形式,不一定都以金钱来衡量,或许这些收获在以后的某天会转化成我们的需要。有时候大家会觉得付出与收获不成正比,会喊累,会抱怨,也会半途而废,但是坚持下来的人会逐渐的找到付出与收获的平衡点。其实,每个销售员拿单都很不容易,都会经历很多的沟沟坎坎,这与订单的多少无关。所以这就需要团队中的每个人都有一颗平常心,不嫉妒他人的成就,不气馁自己的失意,同事间相互协助,形成和谐的氛围,从容的对待每一项工作,以求最终得到客户的认可。

  从外部讲:销售员在外面跑业务时会遇到形形色色的人。也许这一天会遇到很好的一位客户,大家谈的很成功,很有收获。但也许有一天就遇到了蛮不讲理的客户,他们会以自己手中的权力对销售人员施压,找各种各样的借口来索取更大的让步。这个时候就需要有好心态进行思考--客户的挑剔是要求我们更细心、更周全,客户的批评是期待我们有更高的服务能力,这样工作便有了挑战,让我们越来越成熟。

  三、下月工作计划

  在本月工作中的漏洞不好一一核证,但是它们都为我以后的工作积累了经验,而且更重要的是我依然在努力。下月的工作计划早有了大体的框架,那就是继续提高自己的业务素质,争取更好的订单成果。同时,搞好上级领导和平级同事间的关系,营造和谐的工作环境。

2025年公司业务员个人工作总结 篇6

  在去年的工作当中,工作态度的问题不只是体现在了节目上,在纪律方面,也一直是“典型人物”!以前学过的《西点军校》中说过:“没有钢铁般纪律的队伍,一定是一直失败的!”确实是这样的,在今后的工作中,我一定会遵守各项规章制度,坚决不会再犯以前犯过的任何错误!

  新的挑战就要开始了,下半年将怎时光荏苒,转眼间半年的工作已经结束,回顾一下,感触颇多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,当然,最多的莫过于在工作当中业务能力和工作经验的提高与收获。

  在上半年的工作当中,工作态度的问题不只是体现在了节目上,在纪律方面,也一直是“典型人物”!以前学过的《西点军校》中说过:“没有钢铁般纪律的队伍,一定是一直失败的!”确实是这样的,在今后的工作中,我一定会遵守各项规章制度,坚决不会再犯以前犯过的任何错误!

  下半年,在即将开始的工作中,我要总结上半年的经验教训,争取在新的'工作中,取得更好的成绩!望领导和同志们监督指导!

  新的挑战就要开始了,下半年将怎样度过呢?我在心中也是反复思考,经过深思熟虑,主要是我们的态度和实际行动!

  人们总是不停的忙碌着。忙着工作,忙着吃饭,忙着学习,忙着娱乐,忙着这忙着那……,人的道路站在原地是看不到未来的。这个时候,我们只有不停的行走,只有不停的前行,才可以发现,未来就在你身边。不要让时间白白的从身边溜走,给自己留下些美好的回忆,把精力放到工作上,端正工作态度,我们时刻要用感恩的心去工作,要热爱自己所从事的工作。只有在感恩、热爱自己工作的情况下,才能把工作做到。一个人在工作时,如果能以饱满的精神,满腔的热情,充分发挥自己的特长,那么即使是做最平凡的工作,也能成为最有用的人;如果以冷淡的态度去做哪怕是尚的工作,也不过是个平庸的人。所以我们要把心沉下来,兢兢业业做好本职工作。不论工作水平高低,都要以珍惜工作岗位、爱岗敬业为前提,干一行,爱一行,只有这样才不会把工作作为一种负担,才能全身心地投入工作,这样才能安于工作,有所作为。心态好了,工作态度端正了,刷马桶也能做到完美!

  懒散的行为作风一直以来是制约我工作积极性的一个重要缺点,凡事总是慢人半拍.拖拉的问题始终是个大问题!我也曾经痛下决心改正这个问题,但是凡事总得有个过程,我没有持之以恒的坚持下来,今年在懒散上我有了一定的提高,我决定以后时刻提醒自己,凡事尽量提高效率,尽量避免拖拉,我有把握能够把这个问题给处理好。

  上半年在创收方面还算是有了一点小小的起色,完成了广告创收3万多元,6月份争取再收上2万元,离自己的目标还很遥远,下半年的时间,再培养老客户的同时,再去发展新客户!要想有客户,要想留住客户就需要有好的服务!做好服务工作是关键。

  较之前年有了一定的提高,但是这些还很不够,我有很充足的时间去跑广告,如果把精力都用在广告创收上面,那我的创收成绩还会更加可观!下半年,我打算加大创收力度,争取到年底完成既定目标!时光飞逝,不知不觉间到工厂已半年时间,承蒙领导的信任使我有机会成为xx集团的一员,感谢公司给了我一个这么好的平台,我会努力学习,取长补短,为公司的发展贡献自己微薄之力。 21世纪是飞速发展的时代,是以品质取胜的时代,品质是企业的生命,是我们每一位员工的责任,要让品质成为每位员工心中重中之重。我们有好的技术,好的服务,更要有过硬的品质才能在客户心中树立公司良好的形象。

2025年公司业务员个人工作总结 篇7

  时光转瞬即逝,紧张、充实的XX年即将过去。XX年是我人生中难以忘怀的一年,这一年,我从学校踏入社会,成为了惠多利的一员。在惠多利这个大家庭里,我学习到了很多,使自己无论是在业务知识还是在生活上都有了不小的收获,当然这与领导及同事的帮助是分不开的,在此我深表感谢!

  XX年的工作做如下总结:

  一、工作学习情况

  1、作为一名应届毕业生,刚进入公司,对公司的优智软件系统及一些业务流程都不太了解,公司基于这些情况,从XX年7月11日到7月28日派我们这些新员工到安徽进行学习,通过在安徽芜湖、无为、巢湖经营处的学习,我可以熟练操作公司的优智软件系统,基本掌握了经营处三表及周报表的填制,了解了跑市场和和客户沟通的一些方法。作为陕西惠多利的一名新员工,我于XX年9月5日到9月10日到杭州总部参加了浙江农资集团公司的新员工培训,在这次培训结业考试中,我取得了集团公司第12名的成绩,参加了集团公司组织的户外拓展训练,取得了户外拓展初级证书。通过这次培训,使自己对宁丰和集团公司有了更直接的了解和深刻的认识,也使自己的意志更加坚定,对自己选择成为惠多利人更加充满信心,对集团公司的未来也更加充满信心。

  2、作为咸阳经营处的业务员,了解和熟悉了公司的产品情况。通过对划分给自己开发的兴平市场的几次走访,基本了解和掌握了兴平市场的大致情况。如取得了一部分客户的资料,兴平的耕地面积,种植结构,用肥习惯,货物运送价格,公司竞争对手在兴平的市场布局情况及销售价格。通过对兴平市场的走访,自己掌握和开发了一部分客户。新开发的复合肥用户如西吴的陈向荣,南市的岳元恒,南市张村的陈耀县,汤坊的倪成武,杨晓辉等。

  3、作为一名业务员,在经营处老员工的带领下,掌握了到咸阳西站接货的流程,认识了一批货运司机,能够为我公司接货送货之用,以便为农名提供更好的服务。在咸阳经营处经理党长青和库管张鹏飞的帮助下,学会了如何盘点库房货物数目及库房货物的摆放技巧。

  二、存在的问题

  虽然从进入公司开始,自己学习掌握了不少东西,也能够独立地开展业务,也取得了一些成绩,但是还存在不少问题,如经常会在开票上处错,公司总部和经理及同事交代的一些事情没有及时处理或是遗忘。特别是作为一名业务员,没有经常的到市场上去了解和开发市场。

  XX年的工作计划及对市场情况谈一些自己的看法:

  虽然在我犯错以后经营处内勤杨滢和经理党长青及同事都能够给于帮助,不加责怪,但是展望邻近的XX年,自己应该更加严格的要求自己,使自己在工作上更加熟练。我也会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  从XX年7月分开始,尿素价格从今年的最低谷一直上涨到现在的1900元∕吨,对于XX年尿素价格可能有一些回落,但回落的幅度不是很大,因为现在生产尿素的原料煤和天然气的价格在上涨,虽然出口关税的上调会对出口有一定的影响,但是国内市场价格和国际市场价格还是有一定的距离,出口还是有一定的利润空间。还有获得国家氮肥储备的一些农资企业在三月份以前不能出售国家给于财政补贴的氮肥,这些都是事尿素价格回落不大的一些因素。

  对于XX年的复合肥市场,我认为复合肥的销售量会下降,价格也可能会下滑,因为现在复合肥的价格处于一个历史的高位,农民对这个高价还不太接受,转之他们会以价格相对较低的磷肥和有机肥代替。现在的复合肥是有价无市,虽然很多中小企业面临无原料停产的局面,但是很多经销商都已经把大量的资金压在复合肥上,到XX年很多经销商会由于资金压力,会适当的降价跑货,这会给一些公司造成压力,也不得不降价销售,到时候复合肥的价格可能会有所下滑。但是下滑的幅度也不会太大。

2025年公司业务员个人工作总结 篇8

  20xx年,本部全体业务人员在公司的领导下,围绕20xx年的目标任务绽开一切工作,详细总结如下。

  一、总体目标完成情况:

  (一)在销售方面,主要受以下几方面因素影响。

  1、广轻出集团业务下滑比拟严峻。

  20xx年该客户完成销售180xx元,而20xx年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,估计今年整个广轻集团销售80xx元左右,比年初公司下达的方案20xx相差甚远。

  2、能强陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于50,但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

  3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信念产生了动摇,影响了部分的销售。

  (二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能按时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售65)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

  另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼方案不准时,影响了公司的整体运作。

  二、主要做了以下几方面工作:

  1、重点抓工作纪律和职业道德素养。

  针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面实行个别谈心。另一方面,我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们按时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的`现象发生。

  2、强化对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度削减库存,降低企业风险。

  今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以掌握,面对库存的成品,时辰嘱咐业务员主动与客户沟通,想尽方法处理,取得了肯定效果。

  3、提高业务员的效劳质量和业务力量,使一批老客户的业务能稳固并进展起来。

  在平常的日常工作中,我们要求业务员必需做到以下几点:

  (1)强化与客户的沟通联系,多想方法,建立起良好的合作关系。

  (2)工作要到位,效劳要跟上,按时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题按时处理。

  (3)按时将客户的要求及产品质量情况反应给有关部门,并强化与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和效劳能满意客户的需要。

  (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后效劳,把业务稳固下来,且越做越大。

  (5)主动参与与新业务的开拓。

  (6)加大资金回笼的力度,回避企业风险。

  在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来,本部两位主管分工协作,亲自催促和帮助业务员接方案去追收货款,从没有松懈过,,绝大多数的客户回笼是比拟正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。

  三、存在问题:

  1、部门的日常管理工作需要进一步强化。

  2、整体的资金回笼不抱负,未到达预期要求。

  3、压库工作效果不明显。

  4、个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务力量还有待提高。

  5、新业务的开拓不够,业务增长小。

  6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务务员的工作心情。

2025年公司业务员个人工作总结 篇9

  光荏苒,离开学校整整半年了,半年的时间,从还未毕业接触东岭集团开始,到现在成为一名东岭人,从一名学生蜕变为一名职场人士,从一名只知道向家里索取的“嫩头青”,转变为一名懂得责任,懂得担当的男子汉…、东岭集团的文化和精神,让我改变了很多,无论是性格、眼界、观念还是人生规划方面,都让我顺利地完成了这次人生的重大转变、

  从一个偶然的机会接触东岭集团开始,一路走来,有过军训生涯的艰辛和汗水,有过岗位实习的努力和认真,有过幸留成都的激动和兴奋,更重要的是,有着这个集体的包容和培养,都让我对自己工作上的信心更加强烈,让我对自己的这份选择更加坚持、

  正式进入东岭集团到现在,通过这阶段实习、学习以及工作,让我对钢材销售工作有了一定的认识,带着对过去的总结,带着些许迷惑,带着对未来的憧憬,在xx年年收尾之际,写下这份总结和规划、回想自己这半年所走过的路,所经历的事,太多的感慨,伴随着惊喜,并没有太多的业绩,却多了一份镇定,从容的心态、

  分配到成都金台公司已经4个月了,从希望到失望再到希望,回头看看,有失败,也有成功、从业务内勤的踏实到第一次出货时的激动,点点滴滴,都成为了我工作经历的奠基石、在业务内勤岗位上,熟悉了整个业务的流程,为后面的实战做足了理论准备,也多多少少接触了一些业务沟通的技巧;再后面跟着师父一路走到现在,学习着沟通技巧,学习着报价方式,学习着解决问题和处理问题的方方面面的能力,一直到自己独立完成第一笔业务,领导和师父在这个阶段给了我很多帮助和信心、现在,随着业务计划的制定,我开始了真正的钢材销售工作,带着前面的理论基础和所见,所闻,所想的东西,让我在这个过程中稳步上升,逐步实现自己的价值。

  在工作中,我有过虚度,有过浪费上班时间的情况,但是我对这份工作是认真负责的、在以后的东岭生涯中,我相信我会做得更好,只有自己经历了才能让自身得到成长、我也有优缺点,一旦遇到工作上棘手的事情,容易急噪,甚至想过放弃这笔生意,或者不会花时间去检查,也会粗心,以至于在业务内勤岗位和市场销售岗位都出现过失误、在以后的工作环节中,努力做好自己的工作,也要积极配合公司财务上的工作,让自己快速成长起来。

  以目前的行为状况来看,我还只是一个刚入门的业务员,对市场只有个大概的了解,只有少量的客户,对市场上的客户认识得还不透彻,不清楚他们的所经营的钢厂,只是了解大概的市场价格行情,对个别规格的市场报价还有所生疏、知己知彼百战不殆,xx年年我还要继续深挖客户,建立起自己的客户群体,充分了解合作伙伴的需要,做到有针对性的销售、在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力,这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功。

  总结xx年年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,争取在来年重点做好以下几个方面的工作:依据xx年年公司销售情况和市场的变化、在xx年年将自己的工作重心逐步转移到工地客户和直销客户,详细计划是,首先对龙港市场要又更深一步的认识,要对市场上几家起风向标作用的公司的销售产品,钢厂厂家代理等要熟悉,熟悉他们的价格,了解合作伙伴的同事也要了解竞争对手、二是依据龙港市场为基点,对成都其他几个大型钢材市场都要下大力气去推销自己,做业务只有有了属于自己的客户,才会拥有财富、三是加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合、另外,还有克服自己的几个缺点:

  1、对所有客户的工作态度都要一样,态度要适中,不能太低三下气,给自己信心、每家公司在市场上都是双重身份,既是买者,也是卖者,要拿捏好这个分寸。

  2、客户遇到问题,不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决、要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  3、自信非常重要,要时刻告诫自己,你是最好的,你是独一无二的,拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务、

  最后,态度是工作的决定性因素,要先端正态度,才能做好工作,让自己忙起来,有市场就有需求,深挖客户,少量多次的去拜访客户,让他们记住你,了解你,从而了解东岭,加上公司的销售政策和恰到好处的价格,相信在新的一年,在姚总和张总的精心安排下,成都公司会做出更辉煌的业绩。

  以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正、感谢张总给我的信心和浩哥对我无论是生活还是工作三的帮助,我一定会以积极主动,勤奋,自信,充满激情的心态去工作、争取在明年业务工作中,努力奋斗,做到每个月销售xx年吨钢材的目标。

2025年公司业务员个人工作总结 篇10

  本人所处的xx项目的营销部业务人员比较年轻,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上我觉得存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,作为我们业务人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后我将会通过参加公司组织的业务人员的培训和内部的人员的调整会更进一步地来努力提升自己,以下是今年上半年的工作总结。

  由于作为xx地产的开发商在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上与我公司存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。如果协调不畅或沟通不畅都会导致工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,这让我颇有些积重难返的感觉,好像有时候有一些建议或意见,但却无从述说,现在知道了问题的严重性,我将会努力改正,力求工作中目标一致、简洁高效。

  营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行业务程序,问题无论大小都要请示开发商方面,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对业务带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,对我们业务人员来说,无疑是利大于弊。

  作为销售人员不仅要在沟通之前对客户的这些心理进行分析,而且在每一次沟通结束之后我也尽量对这些问题展开后续分析,我觉得只有这样才能在接下来的沟通活动中更准确地把握客户的内心需求,从而达到令双方都满意的沟通效果。在每一次与客户进行沟通之后,我觉得自己进行各方面审查的目的就是为了能在今后的沟通过程中取长补短,继续发挥自己的优势,不断使自己的业务技能得到改善。

2025年公司业务员个人工作总结 篇11

  转瞬间又是一年。这一年,我连续负责酒地区市场的拓展,从默默无闻,到家喻户晓,我跟我的销售团队历经辛苦。这一年来,销售额达xx万元,得到公司的赞扬,合作伙伴关系也进一步稳固。

  一、本年度的工作情况

  (一)开展市场调研,拓展市场空间

  目前,酒类市场竞争剧烈,我们代理的品牌在当地名不见经传。如何开拓市场,对于竞争,我们实行了提高效劳质量的方法,大做销售广告,在当地多家媒体做广告,收到了明显的效果。结果使地老百姓对酒类家喻户,人人皆知。同时我们大力在农村促销酒类。

  在促销中,实行赠品与嘉奖方法,对农夫具有强盛的吸引力。如针对部分农夫急需农机却缺少资金的情况,在开盖有奖活动中,把一等奖设为农用三轮车,而不是彩电、冰箱、空调之类的高档电器,并对获奖者进行大力宣扬,使农夫们怀着获得一辆三轮车的幻想,在消费时认准了这一品牌;针对很多农夫与亲朋好友在一起,酒后喜爱打扑克的特点,把赠品定为设计精致、市场上买不到的特制广告扑克,非常受农夫好友欢送,从而销量随之大增。

  (二)人性化效劳

  自酒类承诺零风险以来,我对消费者零风险效劳进行了仔细调查研讨,认为要通过酒类零缺陷产品、精致细腻的市场细分效劳消费者,消费者购置的每一瓶酒类,都印有800全国免费效劳电话,通过沟通,拉近了消费者和之间的距离,进一步强化了缺陷的品质。我通过专业化的效劳,按时帮忙加速走货,从商品陈设到货柜展现,再到无处不在的POP招贴提示,业务代表一路跟踪,使得每个终端成为完善终端,个个作成为样板工程,啤卖的不仅是商品,更重要的是专业化效劳,并带来的丰厚回报。据统计,年内销售额到达了元。

  二、存在的问题

  虽然在这一年,我们取得了比拟不错的成果,但仍然存在一些问题,假如不加以订正改善,将会影响产品的销售。包括业务员的管理,后勤的协作。

  1、业务员的`管理比拟松散,并没有效的形成一个营销系统,有时甚至是各自为战。在以后的销售管理过程中,要依据实际情况建立有效的管理制度,带动业务员的主动性,提高工作效率。

  2、后勤协作有些缓慢,往往显现单已开,货迟迟发不了去的情况,使客户信任度降低。

  在即将来临的一年,要留意上一年度显现的问题,并连续发扬我们的优势,争取在明年酒的销售中取得更好的成果。

2025年公司业务员个人工作总结 篇12

  时至岁末,新的一年正悄悄走近,回顾过去一年的工作,感慨万千。这一年在部门领导的正确领导、关怀下,我由一名很傻很单纯的学生成长成一名普通的业务员。近一年来的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改进的多方面。在这个岗位上我最大的收获是挑战了自己,为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验。现将一年里的工作、心得总结

  今年我主要是對一些老客戶的维护,對于新客戶的开发基本為零。我个人感觉与别人的差距与不足主要在于实际经验;由于从业年限短,市场实战经验不足,市场把握不够准确,塑膠方面的知識還很欠缺。

  通过一年的工作,切身体验得出了一些感受。建立良好客情关系, 把客户当朋友。你们既是合作伙伴,又是朋友。 让客户把你当朋友。你既为公司工作,同时又帮助他工作。维护公司信誉!一个强大的公司是你的坚强后盾。建立个人品牌。比如:诚实、守信、善良、认真等个人品牌。

  学习上进。经常学习、不断增长知识,让客户看到你有前途。作为服务者。做工作的同时,自己又作为服务者的身份,客户是上帝,无论客户的要求或者指责,不要顶撞!通过讲道理,和气解决争端;和气生财嘛!客情关系的好坏直接关系到客户是否进货、及进货量的大小。在产品严重同质化的今天、在价格差别不大的情况下、你与客户建立良好的客情关系、就是一种无形的服务!让客户感觉到你的热情,以及公司对他的重视。那么,在他使用你产品的同时感到心情舒畅,你的产品就会随之舒畅地流向市场。

  通过一年的打拼,我们更加成熟,更加自信!更加相信我们的公司是最有前景的,更加相信我们的营销团队是最优秀的!我们通过认真地工作,努力地完成了任务。尽管市场形势是严峻的,竞争是激烈的,可前景是光明的。只要公司明年大力支持,明年會更上一层楼。

  今年的工作已将成为历史,感谢领导对我的帮助,明年对我来说机遇与挑战同在,今后的工作中我要在思考与反思考,改进与再改进中成长,以崭新的面貌迎接新年的到来!

2025年公司业务员个人工作总结 篇13

  转眼间,xx年年就要挥手告别了,在这新年来临之际,回想自己半年多所走过的路,所经历的事,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,没有太多的业绩,多了一份镇定,从容的心态。

  在这10个月多的时间里有失败,也有成功,遗憾的是;欣慰的是;自身业务知识和能力有了提高、首先得感谢公司给我提供了那么好的工作条件和生活环境,有那么好的,有经验的老板给我指导,带着我前进;他们的实战经验让我们终生受益,从他们身上学到的不仅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前。

  从2月开始进入公司,不知不觉中,一年的时间一晃就过了,在这段时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能独立操作业务的业务员,完成了职业的角色转换,并且适应了这份工作、业绩没什么突出,以下是一年的工作业务明细:

  进入一个新的行业,每个人都要熟悉该行业产品的知识,熟悉公司的操作模式和建立客户关系群、在市场开发和实际工作中,如何定位市场方向和产品方向,抓重点客户和跟踪客户,如何在淡旺季里的时间安排以及产品有那些,当然这点是远远不够的,应该不断的学习,积累,与时俱进。

  在工作中,我虽有过虚度,有过浪费上班时间,但对工作我是认真负责的、经过时间的洗礼,我相信我会更好,俗话说:只有经历才能成长、世界没有完美的事情,每个人都有其优缺点,一旦遇到工作比较多的时候,容易急噪,或者不会花时间去检查,也会粗心、工作多的时候,想得多的是自己把他搞定,每个环节都自己去跑,我要改正这种心态,再发挥自身的优势:贸易知识,学习接受、不断总结和改进,提高素质、自我剖析:以目前的行为状况来看,我还不是一个合格业务员,或者只是一个刚入门的业务员,本身谈吐,口才还不行,表达能力不够突出、根源:没有突破自身的缺点,脸皮还不够厚,心理素质不过关,这根本不象是我自己,还远没有发掘自身的潜力,个性的飞跃、在我的内心中,我一直相信自己能成为一个优秀的业务员,这股动力;这份信念一直储藏在胸中,随时准备着爆发,内心一直渴望成功、“我要像个真正的男人一样去战斗,超越自己、“我对自己说。

  xx年年工作设想

  总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,11年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

  依据xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点划分区域,

  一、是对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  二、是在拥有老客户的同时还要不断从老客户获得更多的客户信息。

  三、是要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  1、每月要增加1个以上的新客户,还要有几个潜在客户、

  2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

  3、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

  4、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气、给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

  5、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决、要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

  6、自信是非常重要的、要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的、拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

  工作中出现的问题及解决办法

  1、不能正确的处理市场信息,具体表现在:

  缺乏把握市场信息的能力,在信息高度发达的现代社会,信息一纵而过,有很多有效的信息在身边流过,但是却没有抓住;缺少处理市场信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、处理、提交的,及时掌握了信息,又往往缺乏如何判断信息的正确性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。

  在今后的工作中,应采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

  2、在年初工作中,因为自身业务水平较低、经验不足,在刚开始的工作中摸不到头绪,屡次失败、问题究竟出在哪里?面对多次失败的教训,查找自身原因、,找出了自己的不足、在今后的工作中要不断加强业务学习,提高自身能力,

  3、对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一问一答,要尽可能全面、周到,但不可啰嗦、语言尽显专业性与针对性,否则失去继续交谈的机会。

  4、报价表,报价应报得恰如其分,不能过低,也不能过高;好东西不能贱卖,普通的产品不能报高、因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性,并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位,甚至几天都报不出来,这说明诚实性不够,根本不懂这一行,自然而然客人不会再理会。

  以上是个人一年以来的工作总结,如有不足之处,望批评指正。

2025年公司业务员个人工作总结 篇14

  x年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关心指导下,认真贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门全年工作计划,下面从三个方面汇报x年的个人工作情况和x年的工作计划。

  一、x年工作完成情况

  全年工作围绕:市场变化和公司业务发展需求,在依法合规的前提下,坚持效益导向、科学发展的指导思想,全面实施预算管理。进一步调整业务结构,加大业务推动力度;不断加强基础制度建设,切实抓好服务体系建设;继续深化各项改革,狠抓队伍建设;全面提升管理水平,提高经营效益,扩大市场占比。

  (一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职能力和水平

  加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合营销管理部工作实际,认真学习领会总公司x年上半年工作会

  议精神,学习分公司办公会中加强和改进管理工作,提高工作认识的思想和论断。通过学习增强了事业心,提升了工作的管理能力。拓宽工作思路,综合各个业务环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不断总结好的经验,不能被经验所束缚,抱有质疑的心态,增强创新精神。在不断的学习中,工作能力得到了提升,明确了努力工作的方向,增强了做好工作的责任感和使命感。

  (二)进一步加强工作机制改革创新

  进一步规范完善工作管理制度和流程的同时,管理模式的创新逐步增管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实管理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和创造性,提高预见性、超前性和计划性,在管理成本相同的前提下,创造出了更多的经济价值。

  (三)完善管理制度,依法合规经营

  公司开业初期,根据湖北市场和公司经营情况制定了《营销团队及营销序列人员基本管理办法(试行)》《渠道业务管理办法》《个人代理人管理办法》、《直销业务管理办法》、《业务交叉管理办法》等管理制度,在制度上保证业务协调有序发展。 在合规经营方面,要求发展要建立在依法合规的基础上,严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务,定期进行自查工作,对于出现的问题及时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同讨论解决方法。 在中介业务合规方面,不仅只要求自己清楚,同时也要求部门员工、中介机构能共同学习,深刻领会合规工作的重要性。年内组织了多次渠道业务管理培训,引导中介机构的业务经营方式的转变,把效益导向、科学发展的经营思路带到业务一线。

  (四)抓好基础工作,推动业务有序发展

  公司在年初进入市场的时机比较好、起点高,在业务高速发展的同时,个人管理能力也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时,严格按照相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推动了业务的发展。加强管理推动业务发展的同时,在三季度把巩固车险业务,推动非车险跨越式发展作为工作重点;四季度把车险结构调整作为工作方向;围绕以利润为中心的思路,每个季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数量的同时,提高业务质量,坚决的屏弃屡保屡亏的垃圾业务,利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务发展方向,确保业务的可持续性发展。

  (五)定期分析总结,发现问题及时跟进解决

  定期对公司经营情况进行总结、分析,及时发现工作中的问题,把问题消灭在萌芽状态。

  业务分析可通过各项经营数据的对比,发现问题出现的原因和预计可能的结果,为公司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公司经营情况,为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数据支持。四季度在车险经营中,通过分析转变了车险经营思路,调整了

  营业货车和私家车的承保条件,为车险实现精细化经营奠定了基础。

  (六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素质

  营销管理部在公司组织构架中处在一个核心地位,涉及职能部门的沟通,营业部门的协调,业务政策的制定,销售考核等等工作,几乎涵盖了保险公司所有的业务内容。因此,对于我们这个团队来说,要求高是必须的,有责任心、精通业务、执行力强、善于解码工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快,对新人进行系统化培训是不现实的。我们采用的方式是工作中学习,首先是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对不足或错误的地方给予意见,锻炼他们对工作的解码能力和处理能力。在工作过程中由上级主管不定时督导,避免偏差的出现,逐步增加工作的难度,使其能力在工作中得到不断提升,员工的工作能力相对初期有了长足进步。

    二、工作中存在的问题和不足

  在取得上述成绩的同时,由于工作经验和领导能力的不足,在工作中也存在着很多问题:

  (一)工作前瞻性不足

  主要表现在:工作存在被动接受的局面,对工作发展趋势的把控能力不足。虽然领导安排的工作能够及时完成,但主动工作的意识还比较欠缺,宏观分析能力和开拓新市场的能力还不能满足要求,距离公司的要求有一定差距。 业务政策的制定,考核制度的执行,市场变化的预计均需要非常敏锐的观察和执行能力。在下一步工作中,我应该从具体的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来考虑公司的经营发展方向,如何用更有效的管理手段来刺激业务的发展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。

  (二)工作解码能力不足

  部门员工工作经验欠缺是我们的弱项,直接导致工作方式简单,工作结果和预期存在差距,加强部门员工的工作责任心和自学能力是提高工作能力的有效手段。从部门员工的工作能力来讲,目前的工作状况虽然和公司要求有差距,但相对半年前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比较好的协同性,能够毫无怨言配合其他同事完成工作任务,且能在工作中不断提高自己,熟悉业务技能,相信在不久的将来会有好的表现。

  (三)制度执行力有待提高

  新公司、新团队、新员工,一切从零开始。人的理解能力是不一样的,部门员工对公司的制度理解在没有统一认识的情况下,有各自不同的理解方式,具体到执行也就不可避免的存在偏差,有的甚至没有执行。今后的工作中,我要定期组织制度和工作流程的培训,把执行贯彻到业务一线,让部门员工做培训教案,加深对工作制度、流程的理解,提高工作的解码能力,最终体现到工作结果上。不断的学习、思考、总结,推动工作向目标靠拢。

  三、x年工作的主要思路和措施

  总体指导思想是:深入贯彻落实总、分公司经营策略,继续坚持效益导向、科学发展的经营指导思想,抓管理、占市场,推动业务发展,提高经济效益,确保保持公司长期、稳定、可持续性发展。以员工队伍建设为基础,拓宽展业渠道,促进业务发展。

  (一)员工管理方面

  加强员工培训和传帮带工作,不断提高部门员工综合素质。不同的工作内容,不同的工作环境,用不同的人会得到不同的结果。善于发现员工的优缺点,利用有限的人力资源发挥其最大的作用。让部门员工的短期目标和长期目标和公司的经营目标统一起来,发挥员工的工作能动性,而非被动接受,是我在明年的重点工作。

  (二)个人代理人和渠道管理

  在结合市场实际需求和公司相关管理制度,落实《x年营销员管理改革方案》,推动个人代理人的管理,把保险营销员的管理从单纯的业务量考核,转变为更接近客户经理的考核方式;最终让营销员和公司形成和谐发展关系,促进公司业务的健康发展。

  为更好的贯彻公司经营思路,使渠道能和公司的.经营情况实现联动,x年渠道业务在继续

  实行以业务费用+奖励费用政策的基础上,参照机构考核方案对渠道进行管理。结合x年各中介机构的经营情况和《-x年渠道业务管理方案》制定经营目标,并对中介机构实行业务规模、险种结构、满期赔付率、变动费用率等指标的考核。积极引导各代理渠道关注各项经营指标,避免业务盲目发展,不考虑经营结果的现象发生,最终实现公司、渠道共赢的局面。

  (三)大项目管理和公司业务管理

  配合大项目部对原有大项目的渠道业务进行跟进,专人专岗,专项考核,改变x年工作无人跟进,业务资源浪费的现象。新业务、新渠道的拓展是x年公司业务发展的重点工作,我们部门会在业务指导、销售政策等各个方面给予公司业务部支持,逐步提高部门服务一线能力,提高工作前瞻性和营销规划能力,促进公司业务在新的一年实现跨越式增长。

  新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈,要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想,更新观念,突破自我,提升自身的管理能力。在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持学以致用,用以促学的原则,不断提升自身管理能力,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的认识,在行动上用严格的制度规范。以饱满的激情、以百倍的信心,迎接未来的挑战,用自身的带头作用,使本部门工作再上新台阶。

  保险公司业务员的工作总结6

  xx年是实施政策性农业保险试点工作的第三个年头,该项工作在xx市委、市政府的领导下,在市政策性农业保险试点工作领导小组的共同努力下,以及基层单位的大力支持配合下取得了较好的成绩,有力地促进我市农业生产和发展,特别是对震后灾区人民恢复生产发挥了积极的作用。

  xx年我市承保了水稻、油菜、能繁母猪和育肥猪四个农险品种,共有18个镇乡21万农户参保,收取保险费(含财政补贴)841.66万元,其中农户缴费188.68万元,占总保费的22%;中、省、市三级财政补贴652.98万元,占总保费的78%;全年赔款支出700.88万元,赔付率达到83%。与以往年度比较,20xx年,收取保费900万元,其中农户缴费239万元,各级财政补贴661万元;20xx年收取保费1270万元,其中农户缴费142万元,各级财政补助1127万元,后来根据中央文件精神,灾区受灾农户缴纳的保险费由各级财政分别负担,农户得到极大的实惠。根据三年数据对比分析,保险数量两头均衡,中间起伏较大,说明农户尝到了农业保险的甜头,但又由于地震的因素,影响了下一年度的投保能力。现就我市20xx年政策性农业保险工作开展情况总结如下:

  (一)建立了完整而且强有力的工作机构

  我市由分管农业的副市长挂帅,成立了以农办、财政局、农业局、畜牧局、人保财险公司等部门为成员单位的政策性农业保险领导小组,领导小组下设办公室,负责日常事务。为保证农业保险顺利实施,全市21个镇乡还建立了相应的农业保险推广站,组建了农险代办队伍,聘请了乡镇农业中心种殖业技术骨干和畜牧站养殖业技术骨干为乡级推广员,村组干部分工协助,进行农业保险的业务拓展和现场查勘工作。

  (二)加大宣传力度,做到农险专项惠民政策进村入户。政策性农业保险品种较多,覆盖面广,受益范围宽,政策性强,让广大农民朋友及时了解、认识、接受这项富民惠民的政策,必须切实做好宣传工作。今年我们积极与广播电视台联系,制作农险专题节目,考虑到农民朋友收看习惯,在合适的电视频道和时段滚动播出;同时结合抽样调查问卷的形式,深入到农村千家万户,摸清农村基层情况,从险种宣传,动员投保,到现场赔付,深入细致地宣传与报道政策性农业保险知识,使全市农民真正体会到政策性农业保险是一项稳定农民收入、分担农业风险的惠农政策。

  (三)制定一系列管理办法和措施,保证保费收缴和赔付方便及时。我们按照被保险农作物的栽种面积和生猪存栏量,确定当年承保面,结合各个镇乡实际情况,落实保险品种的承保目标,承保签单方式实行“相对集中”原则,即以整乡、村为单位整体集中投保和承保,禁止接受成数投保、比例投保。细化保单签订程序和手续,在保费的收取上,财保绵竹支公司到各镇乡现场核实清单收取保费。在查勘理赔方面,由于农业保险的灾害事故涉及面广,发生频繁,如何及时查勘、准确理赔是搞好政策性农业保险的关键。我们制定了全市的灾害理赔具体实施细则。在灾害理赔上,赔付与保费收取、与保险时段、与实地查勘的损失情况挂钩,做到灾害事件真实,灾害损失准确,查勘理赔及时。市、县二级公司都建立了赔案复查制度,进行抽查和自查。责任层层分解,落实到人。同时对于所有的赔付案件进行公示和举报制度。

2025年公司业务员个人工作总结 篇15

  一、总体目标完成情况:

  销售25亿元,超额完成目标计划(2亿),目标完成增长率为25%

  二、目标完成过程中的经验总结

  (一)今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务,销售业务员工作总结、期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善、

  (二)今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好、主要有以下几个方面的因素:

  1、质量问题偏多

  众所周知,化纤本身,是具有一定危害成分的,特别是化纤为原料的衣服制品等、所以,质量问题,是化纤销售好与坏的一个非常重要的因素、化纤有很多种类别而且不同种类的化纤的危害性不等、需求商家和消费者对化纤的购买方面,对质量的需求远远大于对价格等其他因素的需求、而我们从反馈的信息来看,质量问题还是存在着,商家对于化纤的质量要求非常高,这直接影响着商家对供应商产品的信任度和购买力度以及订购忠诚度、

  2、竞争比较激烈,其他企业价格对比悬殊

  在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化、在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口、在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比、在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了创利方面的压力。

  3、应收款偏大

  受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  三、对xx年年工作的计划

  我部门xx年的的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,保证质量,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好xx年年度的销售工作计划任务。

2025年公司业务员个人工作总结 篇16

  20xx年过去了记得初来本公司时,由于行业的区别,还有工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事们的帮忙,使我以最快的速度熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路和一定的了解,在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访等工作使我对本行业有了一定的认识和了解,也为后期的销售工作打下基础。面对市场竞争激烈的挑战,抢抓机遇,提升自己。

  一、个人工作不足:

  我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了两个多月,在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标,主要表现在如下几个方面没有做好。

  1、我作为销售部门的员工,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己,加强自己的专业知识和技能。

  2、在拜访的客户中优质客户这一块中,也屡次没有取得好的成绩,错过了很多客户资源,因各方面因素导致大部分客户没有选择我们的机组。

  3、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训,所以做得不是很好,致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能。

  二、明年工作计划:

  公司在不断改革,订立了新的规定,特别在销售业务方面,作为公司一名业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

  1、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息,加大客户拜访量。

  2、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

  3、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我需要掌握的内容。

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