作文网实用文档工作总结列表页

电力年度总结

2025-10-25 02:36:34工作总结

电力年度总结 篇1

  一、电网规划的编制、修编工作

  作为生产技术部人员,参与《农村配电网规划滚动修编》、《配电网规划报告编制大纲》的编制、修编工作,该规划涉及如下内容:电网规划编制总则、农村配电网现状及存在问题分析、经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预测、35kv电网发展规划、10kv配网规划、一次系统规划方案、二次系统规划方案、无功补偿规划方案、投资估算等几大部分。为电网的建设与改造提供了依据,较好地指导了电网的`建设与改造工作。

  二、电网建设与改造工作

  xx年至xx年,对10kv、35kv线路进行基础数据勘测和录入,随着对工作的熟悉先后参加了220kv输变电工程配套切改的110kv、35kv线路数据勘测及35kv宋台站、宋村站的新建工程,和化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kv线路新建改造工作、农网10kv线路改造工程,参与设计、施工、验收xx年、xx年农网完善工程,在工作中逐步熟悉设备和工作程序,完成工程项目的立项、亲自对线

  路进行勘测,参与设计改造方案,参加设计审核工作,参加10kv配变增容工程的勘测、设计、验收工作,参加工程质量验收及资料整理工作,制定工程网络计划图,工程流程图,所有建设改造工程均质量合格,提高了供电能

电力年度总结 篇2

  20xx年,本人以公司20xx年工作会议及半年工作会议精神为指导,团结、带领供电分局全体员工,狠抓安全生产,紧密围绕优质服务等营销工作主线,积极开拓市场,在严峻的环境下取得了较好的工作成绩,现将各项工作总结如下:

  一、强抓安全生产,全年无责任事故

  为打好今年的安全生产翻身仗,本人以开展'安全管理年'为契机,结合安全风险体系建设和班组规范化建设各项要求,切实提高个人及本部门的安全意识。同时,结合本部门营配合一的特点,加大对辖区管理和督导力度,指导本部门员工从计划管理、设备管理、资料管理、培训管理等各方面入手,不断夯实配网安全生产管理基础,取得了良好的效果。一年以来各项工作安全形势稳定,全年没发生人为责任事故。

  二、狠抓核心业务,各项经营指标完成情况均优于下达的任务

  面对不断发展变化的市场,本人始终围绕做大下苦工。一是带头实施对重点客户的每周一行',加强与客户的沟通联系,及时了解大客户产品生产及市场行情等信息,积极协调解决客户难题,为客户创造良好条件,减少对客户正常生产的影响,为增供扩销工作打下坚实基础;二是根据今年夏季气温的不断升高,空部署巡视维护力度,及时排除安全隐患,努力将辖区设备维持在良好运行状态下,同时,加大抢修力度,及时消除故障因素影响,全力做好迎峰度夏工作。20xx年,分局已完成任务时,同比增长22。85%,即使在节能减排对辖区主要用户生产带来严重影响的不利局面下,仍能完成全年目标值。

  结合线损管理的特点,重点加大对线损异常排查,针对台区线损居高不下的台区,组织分局分管副局长、班组长及相关专责进行专项排查,对排查发现的`问题及时加以整改,有效地降低了相关台区的线损,持续完善分局线损'四分'管理工作。

  一是始终关注重点客户生产经营情况,防范风险,与各个重点企业客户负责人建立良好的关系,一旦客户出现生产经营波动,及时了解详细情况,并采取针对性的措施,其中分别对安装预付费装置,对未投入使用的单位实行分期预交费,防范费回收风险;

  二是多方联系,主动汇报,争取政府部门的支持,主要是针对港区建设阶段拆迁、搬迁多,流动人口多,摊铺变动大的特点,主动联系派出所、社区、移动及联通公司,得到他们的大力支持。同时,积极向开发区管委汇报,争取政府部门的支持,多管齐下,有效解决电费回收难点问题;

  三是加班加点开展散户欠费催收工作,实现全年电费结零目标。

  三、注重优质服务,不断提升企业形象

  一是组织开展'夜校'进企业,为企业用户提供节能降耗、安全、优化方式及费计算等方面的培训,将服务延伸到企业的生产流程的环节,使广大客户放心、明白交费,受到各客户的赞赏,树立了良好的企业形象。

  二是做好项目的电力跟踪服务工作,深入中石油炼油项目、林浆纸项目、中粮集团、石化园区等新增项目施工建设现场,了解客户实际需求,积极协调解决客户难题,帮组客户缩短程部分建设时间,雷厉的工作作风受到了广大客户的一致好评,并多次得到市委市政府领导在现场办公调研时的表扬和赞赏。

  三是主动配合地方政府,完成多项任务,针对每次活动的不同要求,提前部署、认真准备、工作得力,顺利完成了石化产业园揭牌既石化项目签约开工仪式、30万吨减载平台工程等18个项目开工剪彩仪式等重要活动任务,服务周到、认真细致的工作得到了政府部门的肯定。

  四、积极协调建设项目,力争政府的支持

  今年是''规划建设的收官之年,辖区内的建设项目任务重、时间紧,而且还面临着城市规划、青苗赔偿等诸多难题。为此,本人充分运用与开发区工管委及各相关部门之间的良好关系,主动与地方政府沟通,积极协调涉及通道青赔等工作,力争政府对规划建设工作的支持,为开发区范围内规划建设提供了有力的保障。

  五、廉洁自律,清白做人、干净做事

  一直以来,本人不断加强思想政治学习和思想建设,对自身工作和生活作风进行严格要求。在20xx年主动融入局党风廉政建设中,认真学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,结合企业文化,清白做人、干净干事,廉洁自律,自始至终没有发生违法、违纪行为。

电力年度总结 篇3

  一、xx街道基本概况

  xx街道地处xx市xx区东部板块,是xx区的政治、经济和文化中心,是珠宝玉石首饰特色产业基地、广东机械装备专业镇、广东省村务公开民主管理示范街道、广东省教育强镇和体育强镇。辖区面积84.16平方公里,常住人口近58万人,其中户籍人口约23万人。辖21个农村社区(1个行政村)和20x市社区。20xx年地区生产总值(GDP)为291.12亿元;20xx年工业生产总值325.9亿元。

  熟悉计算机管理程序,拟订相应的技术方案,完善计算机系统管理方案,以确保业主营地计算机系统安全正常运行;维护、修复计算机网络设施,以保证网络各设备处于良好的备用状态;做好每日的机房记录及对各网点出现问题进行备档;对数据进行日常维护,保持数据在服务器中的容量;建立公司计算机管理的软硬件档案文件;组织公司计算机应用一般的培训工作。

  广泛征求意见。4月11日,党工委、纪工委召开党员干部和群众代表2个座谈会,广泛征求党员和群众对加强和改进党内作风建设方面的意见和建议,寻找存在的突出问题。参加座谈会的党员干部和群众代表踊跃发言,对进一步加强和改进党内作风建设提出了很有价值的意见和建议。党工委、纪工委专题召开会议对汇总的8个存在问题进行了研究和剖析,确定了相关整改措施,为制定切合开发区实际的加强和改进党内作风建设若干规定提供了重要依据。

  籍着广佛同城,在“四大平台均衡发展,三山新城重点突破”的工作主题引领下,城市面貌发生了根本性变化,商务、人居、教育、购物、物流、美食、科创、翡翠、金融、关爱等十张城市名片不断擦亮。

  二、供电所概况

  (一)机构及人员概况

  1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

  供电所现设有综合部、营业部、配电部、基建部。配电部设运维班三个、试验班一个、急修班一个;营业部设抄收班三个、计量及用电检查班一个、营业班一个分别管理营业厅、平洲营业厅。

  c)多渠道推行绩效管理制度,保证KPI的有效实施为了提升全员对与公司新的绩效管理制度的理解与支持,人力资源部先后项目启动会、绩效评估反馈培训、绩效制度公示、绩效管理电子报等多种形式进行KPI制度及知识的宣传推广,同时人力资源部派专人以部门为单位协助各部门主管进行小团体的绩效制度培训与答疑。

  目前我所在编员工192人。

  本科学历39人,占总人数20x%;大专学历64人,占总人数31.7%;大专以下学历91人,占总人数47.5%。

  (三)提升税收服务水平。一是深入推进两个减负。再次梳理简并涉税资料,主动与市行政服务中心联系,对审批办证和行政许可事项办结时限进行提速,其中办理税务登记时间由3天缩减至1天,发票的行政许可由20天缩短至10天,平均提速55%,从而减轻了基层税务人员和纳税人的负担,提高了办税效率。二是抓好办税服务厅建设。完善办税服务厅服务功能,合理调配各类窗口的数量,重点解决办税排队拥挤的问题,优化办税环境。三是推进电子办税。积极拓展网上办税、信息查询、业务咨询、公众互动等网上办税服务。大力推进电子申报纳税,进一步提升多元化电子申报缴税比例。

  高级职称1人、中级职称8人、助级职称22人、员级职称3人;高级技师1人、技师7人、高级工77人、中级工104人。

  男职工138人,女职工54人。其中51-60岁22人占总人数11.9%、41-50岁83人占总人数43.8%、40岁以下87人占总人数44.3%。

  (二)设备及客户概况

  截至20xx年12月31日,我所辖区有10kV线路215回,线路总长度1179.15公里,其中架空线274.86公里,电缆904.29公里,电缆化率76.7%;公用配变1362台/833540kVA,专用配变1304台/876065kVA;城镇供电可靠率为99.9934%,同比增长0.0014%;农村供电可靠率为99.9864%,同比增长0.0172%。

  目前,总体来说,御景城陕西十一建承包的项目的进度和质量比较理想,但也存在一些问题。我们深刻反省,总结了如下几点原因:

  截至20xx年12月31日,总供电量为22.88亿千瓦时,同比增长4.47%;当年电费回收率100%,旧欠电费回收率100%;高压报装增容量为265640kW,低压报装增容量为13990kW,高压用电客户报装增容户数为218户,低压为1217户。

  针对项目质量和安全重要性,项目部每周二上午9:00对施工现场、工人生活区、食堂等进行全面检查,汇总检查内容,责任相关单位整改,确保施工现场质量及安全。项目部还要求监理单位多组织现场协调会,现场质量会,技术协调会等,解决相关事宜,并针对多次出现的质量问题,安全问题,通报相关部门公司领导到现场统一思想,解决问题,达到了事半功倍的效果。

  每年的年终决算基本程序都是一样的,每一年的财务年终决算以后,都对增收节支、帐务处理积累一些经验,同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时,自行设计的科目明细分析报表给我对本月财务分析帮助很大,对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时考虑不全面,明细科目还不健全,明年一定注意这个问题。

  目前我所共有客户18万户,其中居民客户16万户,工商业客户2万户。

电力年度总结 篇4

  我在xx年的一年来,在公司党委和党支部的领导下,乐观参加公司党委举办的各项实践活动。作为一名省送变电工程公司党委领导下的共产党员,我乐观投身于各种活动之中,以服务民生、奉献社会为己任,争当履行责任、恪守诚信、制造业绩、乐观变革、崇尚服务、促进和谐的旗帜和表率,作为公司财务部副主任,负责公司成本管理等工作,在成本掌握方面表现尤为突出。本人能坚决支持党组织的工作,爱岗敬业,忠于职守,团结同志,讲究和谐,表现突出,充分起到了共产党员的先锋模范带头作用,良好的形象和富有效果的工作受到领导和基层同志的全都好评。

  本人自出任财务部副主任以来,工作详细负责公司所属分公司、项目部的成本考核、成本过程掌握工作,我在工作中信守原则,严格根据财经管理规定及要求,仔细抓好规范落实,强化了经营管理工作,当好公司经营者集团的参谋,把监督与检查的职责落实到实处。一年来,考核、检察分公司及项目成本和财务基础工作几十项,效果显著,受到公司和部门领导的好评,也得到了公司审计部等兄弟部门的认可。

  在工作中,我首先想到的是自己是一名共产党员,在这一年中,首先针对后方单位上年度下达的费用指标,进行了年度考核,考核的单位有:国际公司机关,管道公司机关,变电分公司机关,水泥杆厂,机械化分公司,风电分公司,物业公司,租赁公司,管道设备公司,培训中心,共10家。在职代会前顺当完成考核任务,为职代会报告准时供应了相应的数据。春节后,参与完公司一年一度的公司职代会后,又对国际公司机关,管道公司机关(含设备公司),变电分公司机关,水泥杆厂,物业公司,租赁公司,培训中心7家后方单位核定了年内费用指标,顺当完成费用核定工作。

  而后间续对完工项目(含分公司所属项目)进行了经营结果考核,考核的完工工程共有34个。为能够对完工项目准时、精确的经营成果评价奠定了基础。 调查了直流项目的预亏状况,组织了南方分公司的`财务主管交接工作,并对已完工的利源所属项目的成本进行了取数,检查了东北及内蒙地区的在建项目的财务基础工作及成本过程掌握,检查的项目共有13个。发觉了一些问题,对于简单解决的问题皆作了现场指导并直接整改,对于难以解决的问题赐予了相应的指导看法,并限期整改、复查,肯定程度上防范了经营风险。 始终以来,作为一名一般的领导干部,我特别注意学习,时刻用学习来充实自己的头脑。一方面我加强党和国家精神政策方针方面的学习,用以进一步坚决了自己的抱负信念,增加自身修养,为做好经营管理工作打牢了政治基础;另一方面,作为一名财管理工我努力学习业务学问,学习制度、条例、规定,职责一系列专业学问,为保障公司实现的经济效益,作出自己贡献。 作为一名多年的共产党员,我始终站在为公司负责、为职工利益负责的大局,始终站在和公司党委保持高度全都的坚决立场上。通过努力学习来坚决自己的政治信仰,通过努力工作来表现对党和电力事业的忠诚。充分展现出了一个优秀共产党员的风范,永久保持共产党员的先进性,是我的思想追求。

  本人坚持原则,信守职责,在xx年整个年度里,我在思想和行动上高度和党组织保持全都,乐观参加此次活动,并把"制造新业绩,永葆先进性'的理念灌输到自己的工作与学习的实践当中,树立正确的世界观和人生观,用以作为自己精神食粮和工作动力源泉的长期机制。虽然在有些方面作出了些许成果,但依旧存在少许的不足。如:有些工作作的较急进,体现出了心理素养依旧不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞,体现了工作作的不很扎实等等。都体现了一个公司中层管理者不应有的小错误,因而连续加强学习是必要的,要始终保持学习的状况,使自己始终保持一种乐观向上的状态,为公司的蓬勃进展做出应有的贡献!

电力年度总结 篇5

  今年以来,在县委县人民政府的正确领导下,在电力公司的大力支持帮助下,按照电力公司的统一要求,我公司紧紧围绕xx年度工作的指导思想和奋斗目标,团结和带领全体员工,认真落实“三项责任制”,各项工作都取得了一定的成绩。

  一、xx年主要工作回顾

  xx年电力公司提出了求严务实、精细管理,全面完成“三项责任制”的要求,提出了“一强三优”、“三抓一创”加强内质外形建设的奋斗目标,对安全生产、资产经营、精神文明建设等方面做了详细的部署和安排,我们根据公司实际情况,结合电力公司的要求,制定了“严抓细管、多供少损”的工作思路,在生产管理、预算管理、人事管理及降损工作等方面开放思维,不断创新管理机制,促进了各方面工作的顺利开展。尤其是今年夏季,我们在水力发电遇到前所未有的困难,电力供应明显不足的关键时期,本着全力以赴保障供电的决心,果断采取柴油调峰,最大限度利用水力资源,争取县委县人民政府的支持,在县广播电视台与用电居民进行勾通,各部门职工坚守工作岗位,公司领导深入现场指挥等方式,圆满完成了保电任务,确保了资产增值。

  二、xx年生产经营情况

  xx年至月份公司实际完成发电量万度,较上年同期的万度,多发万度,其中:水电万度,较上年的万度,多发万度,火电万度,较上年的万度,多发万度。

  实际完成销售收入万元(不含税),较上年同期的万元多收万元。

  公司财务总支出万元,较上年同期的万元,多支出万元,其中:生产成本万元,较上年的万元多支出万元,其中,供电成本万元,占总成本的,发电成本万元,占总成本的。管理费用万元,较上年同期的万元多支出万元。

  xx年至月份公司实际盈利万元,较上年的亏损万元,增盈万元。

  三、现阶段公司存在的问题

  ⒈安全生产任务艰巨。xx年月日时左右,山口电站在进行排沙工作中发生一名职工溺水死亡事故。暴露出许多安全问题,主要表现在现场监护不到位,违章作业未能及时制止;职工安全防范和自我保护意识差;工作现场危险点分析不到位,危险点分析中没有分析控制措施;部分设施存在一定缺陷等等。事故发生后,我公司按照“四不放过”的原则,对本次事故责任人进行了处理,但是造成的严重后果却无法挽回,令人深省。

  ⒉托欠电费问题严重,今年,我县公益企业及行政拨款单位共托欠电费己达多万元,给我公司的经济运营造成了很大的困难。

  ⒊山口电站移交我公司统一管理之后,相应承担了万元的银行贷款及万元的工程欠款,增加了财务费用,给公司的生产经营造成了很大的压力。

  ⒋今年以来,由于若羌河来水量不稳定,水量减少,水质较差,水电出力有所下降,而用于调峰的柴油发电机组,由于年久老化,出力不能保证。入夏以来,随着我县农区水土开发用电及各项工程的开工和夏季空调负荷的猛增,电力供应日趋紧张,供需矛盾日益突出,在两乡农区限电的情况下,用电负荷仍然增长了,日最大用电负荷达到千瓦时,平均发电负荷达到千瓦时,用电高峰缺口在千瓦时以上,均突破历史最高纪录。为了缓解电力供求矛盾,我公司正在积极配合有关部门力促若羌河梯级电站开发、燃气站建设和库尔勒至若羌电力联网的各项前期工作,努力解决电力制约“瓶径”。

  ⒌上半年全县平均线损率较高,原因大致有以下几点:一是我县所有用户均为低压计量,线损和变损全部由我公司承担,且农网改造许多新装计量表表计偏大,负荷较小,计量失准;二是线路点多面广,分支较长,农网改造后未更换的高耗能老旧变压器较多,且经常在空载或轻载下运行等情况也使损耗增大;三是廊道清理不彻底,跑冒滴漏现象的查处不得力等等,影响了公司经济效益的提高。

  20xx年的主要工作目标

  不发生人身死亡和重伤一般事故,不发生特大事故和有人员责任的重大设备事故,不发生各类恶性误操作事故,不发生电网瓦解、大面积停电事故,不发生本单位负同等及以上责任的员工重伤、死亡事故,不发生重大火灾事故,完成电力公司下达的各项安全考核指标。

  完成发电量万千瓦时,实现销售收入万元,完成县人民政府及电力公司下达的利润指标。

  20xx年的任务各项工作仍然十分艰巨,为此,我们必须做好以下几个方面的工作,确保上述目标的实现:

  (一)加强安全生产管理,严格落实安全生产责任制

  认真吸取事故教训,加强职工岗位培训,逐步将各生产岗位的职工培养成为能够独当一面,具有较高反事故能力的专业技术工人,同时,要严查设备和设施缺陷,及时进行整改,以优秀技工管理优良设备和设施,达到职工和设备、设施的最佳结合,预防事故的发生。

  严格落实主管领导和班组负责人安全生产责任制指标,认真签订安全生产责任书,以照重奖重罚的原则,一旦发生安全事故,主管领导和班组负责人要负相应责任,主管领导和班组负责人要坚持经常深入生产第一线,对重大设备检修和运行操作,主管领导必须现场指挥,协调解决各种问题。同时,做好可预测安全事故的防范工作,对查找出的问题,能当时解决的当时解决,不能当时解决的,要做好安全防范措施并及时报公司解决。

  要高度重视安全生产基础管理,严格执行岗位责任制,坚持开展“五个一”活动,认真执行“两票三制”,坚决杜绝习惯性违章和现场作业的随意性。

猜你喜欢