技术员年度考核总结 篇1
20xx年注定是不平凡的一年，现将一年来工作学习情况总结如下：
一、主要工作情况
（一）完成新版网站系统初始化工作，会同办公室组织实施新版网站系统全员培训，顺利推行新版网站系统上线运行。
（二）协助完成行业内网防火墙的安装调试工作，提升了行业内网的安全性和可靠性。
（三）参与实施了7楼会议室的.改造，加装了投影仪、幕布，改善了会议室的功能条件。
（四）参与办公楼感应雷防雷工程，协调防雷工程顺利施工完成，进一步确保办公楼内电子设备安全。
（五）协助配合做好营改增相关信息技术服务工作。
（六）顺利完成金税三期工程网络项目初验测试工作。
（七）定期清理电脑实名制、桌面安全管理系统和瑞星防病毒软件的注册情况，确保注册率达到100%。
（八）配合完成高清视频会议系统建设。
（九）完成笔记本和新购打印机的配发工作。
（十）协助完成行业内网入侵检测系统安装调试工作。
（十一）完成ODPS历史业务数据备份和综合办公信息系统权限维护工作，配合完成综合办公信息系统全员培训工作。
（十二）配合实施电子政务外网和行权平台建设，并参与综合治税信息系统建设。
二、主要做法
（一）第一时间响应机制。信息中心作为信息技术服务科室，服务是第一位的。接到故障和维护电话，都会立即放下手头非紧急重要的工作，第一时间响应，能处理的，当场处理，暂时处理不了的，多方协调，积极寻求解决方案。
（二）坚持打破砂锅问到底的探索精神。在工作和学习中，遇到问题，遇到难题，记在笔记本上，记在心里，积极探索专研，不弄清楚不罢休。
（三）充分整合各方各类资源为我所用。充分利用各方各类技术支持服务资源，既帮助第一时间找到问题的原因，也不断提高自身的专业技能和综合素养。比如x笔记本技术支持800-810-3x8、总局呼叫中心4x1-12366、x网络设备服务800-830-1x8等等热线都资源丰富，并且专业准确。
三、存在问题
（一）信息化建设投入相对不足。信息化建设人员、经费保障与工作需求存在差距。
（二）岗位专业技能与新的征管要求存在差距。在大数据时代，为信息管税、科技管税、智慧征管工作要求提供信息技术支持服务能力不足，需要加强学习，进一步增强。
四、下步工作打算
（一）加强学习，提高专业技能水平，增强信息中心保障服务能力。制定学习计划注重贴近岗位实际，以计算机网络技术、数据库技术为重点，辅助以财税知识的学习，努力提高自身综合能力和水平。
（二）以考促学，充分保证学习效果。具体做到在20xx年里，以网络管理员考试、注册税务师考试为抓手，以考试通过为目标，以考促学，以考试带动岗位技能的增强。
（三）开展服务需求调查，广泛征求意见建议，确保信息技术支持服务的针对性和有效性。力求在较少的经费投入情况下，以无限工作激情为基础，保障全局干部职工良好的用户体验。
技术员年度考核总结 篇2
成为_电器公司售后服务的技术人员。从那以后，我一年到头都在努力，完成。现将过去一年的工作总结如下：
1、学习专业技术。无论从事什么工作，专业技能永久是基础。作为一个售后技术，虽然要求的技术不愿定像R&D人员那么高，但最基本的还是要知道。至少当客户提出问题的时候，你可以立即回答，关怀他们很好的解决问题。一开头总说工资怎么这么低，现在想想。就算里面有月薪一万块，你拿什么换？出来之前信念满满，但是几次接触之后发觉自己太不成熟，有时候想回去，但是又不情愿去想。我不能白白回去，必需得到一些东西。所以我觉得学好技术才是最重要的，先确立自己，谈进展，谈可持续进展。只有打好坚实的基础，我们才能在夏天建筑得起高层建筑。然而，这些工业把握自动化产品的技术并不是那么简洁、枯燥，而且涉及面很广，必需要有对技术的渴望。尤其是售后技术，不仅要知道这个产品，还要知道它用在什么地方，什么机械，什么系统驱动，等等。不行能一天学会这些东西。想要大致了解他们，就要经受一些未知的黑暗，学习，工作，探究，思索。我认为正确而不怀疑，这个领域的人才在成就今日之前，确定经受过一些不为人知的黑暗。所以我什么都不是，我是草根，我需要重新学习。
2.学会与人相互沟通。在工作中需要与人打交道，有良好的沟通力气可能会让你事半功倍。还有，每次出差去现场上班，都要做好心理预备，由于客户的`心情是不确定的。毕竟假如他买了我们的产品，会给他造成一些损失，而且他还会随时往你脸上喷口水，所以抗压力气比较好。此时只能当心处理。我一般只会说“请放心，我会尽快帮你解决问题”。而且出门在外，说话也要当心。尽量从客户心理动身，心态好。你绝不能反对别人。他们是我们的上帝。和客户沟通的时候，对你的技术要求也很高。一般来说，沟通中最常问的问题是技术问题；有时候遇到一些不懂的技术问题，会很纠结。假如答案是“嗯，啊，哦”，那就麻烦了；不要正面回答这样的问题。从自己开会开头，尽量搬到其他地方。反正你可以帮他解决问题；否则，客户会对你的人产生怀疑，同时也会给公司形象造成损失。最可怕的是他突然闯出一句话，‘你愿不情愿？’那样的话，他的自尊心会受到极大的打击。所以在和别人相互沟通的时候，要么不要说在现场快速解决问题就离开，要么尽量少跟别人聊你知道的。
3.提前预备，事后总结。接到客户电话，确定要先看解体，看能不能电话解决。假如要去现场，那就分析一下这次失败的缘由，然后从分析中知道你或许要预备组件，工具等等。俗话说，“成功属于有预备的人。”。完成任务后，做一个总结，当场记下状况，比如：我们的机器用在什么机械上，用什么参数，输入输出电压电流等。最终，我们分析了原始故障。这是更好的提高技术的方法，也是公司要求的。还有就是出差到现场没有别人说的那么美而好，一个人的旅途总是那么孤独；还要耐得住孤独、无聊、拆机床、修变频器，不怕脏、不怕苦、不怕累。这些是售后技术人员的基本要求。能反抗就勇敢反抗，反抗不了就抛开；毕竟背后有公司，有那么多合作伙伴支持！都说售后服务是一个营销过程，是再营销的开头。我想我会努力维护公司的品牌形象，争取公司的利益。
技术员年度考核总结 篇3
转眼间，20xx年即将过去，现从以下几个方面将一年来工程部的工作情况做一总结汇报。
一、进度控制
按照年初公司制定的工程进度要求，主体工程应在10月底完成，实际截止到年底，主体工程全部完成，砌体工程完成80%，比原预定工期平均延误1.5个月。
工期延误的主要原因在以下三个方面：
1、我们事先对该工程的难度估计不足，合同工期过于紧张。本工程定额工期应该在720天，但我们把工期压缩到了350天，这个工期只有在理想化的情况下才有可能按计划完成，但该工程由于难度较大，任何一个事先未预料到的情况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。
2、我们事先对施工单位的实际实力估计不足。两家施工单位都属于承包责任制，施工单位收取承包人的管理费用，工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责，施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持，同时也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管现象。
制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上，工地经常出现停工待料现象，停工待料又经常造成施工人员的流失，劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面，一方面管理人员责任心和素质达不到应有要求，另一方面由于劳务层分包层次过多，工班分组过细，无法形成流水作业，导致项目经理在人员调配上存在困难，同时由于劳务层层分包，管理层次过多，上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面现在的民工也是非常地不好管理，经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。
3、我们自身管理上的问题：工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，对于一些问题的处理尤其是施工单位人员的严重缺乏和材料的不及时供应缺乏足够有效的管理措施和应变措施，这也是导致工期拖延的一方面因素。这些需要我们大家尤其是部门经理在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为房产的发展作出更大的贡献。针对以上问题的出现，我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮助下，在资金上和其他各方面采取了一系列措施，也取得了很好的效果，在后半年的施工过程中，不仅遏制住了工期进一步拖延的势头，而且延误的工期也在一步步减少。
二、质量控制
从开工以来，工程部始终坚持质量第一的原则，严把质量关，到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为创杯打下了坚实的基础目前经过市质检站和省站的.多次检查，虽然提出了一些问题，但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前情况来看，我们的工程通过省优质主体结构验收问题不是很大。
三、造价控制在造价控制方面，我们主要从以下几个方面入手
1.尽可能减少图纸中不必要的成本投入，比如说对于人防地下室的施工，为了节约成本，我们与公司领导共同研究决定在建筑平面上按照设计院的图纸施工，但结构上按照设计院的图纸施工，这一项估计为公司节约成本近百万元；我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位，增加了销售收入。同时安装专业也通过提出一些合理化的方案为公司节约资金近百万元，并因此受到了公司的通报表扬和物质奖励。
2.对于施工过程中出现的一些技术变更，我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更，对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析，选择最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度，所有变更必须经过总经办审批方可执行。
3.工程签证方面，我们重新制定了工程签证流程审批制度，实行监理工程师、总监、主管工程师、工程部经理、预算工程师、财务部经理、总经办七级审批，层层把关，对于不应该支付的签证坚决退回，对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核，杜绝此项费用的不合理支出。
四、现场安全文明施工
由于本项目的目标是省级文明工地，所以我们对于现场的安全文明施工也给予了足够的重视，前期由于条件所限，现场的文明施工无法做得很好，后期我们针对现场文明施工下大力气抓，并取得了良好效果。目前经过盛市安检站的多次检查，近期有望通过省级文明工地的验收。
五、对监理公司的管理
总的来说，我们对监理公司的管理是存在一定问题的，主要是缺乏强硬的手腕，没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗，导致监理人员总体素质偏低，最后我们工程部不得不花很多精力去帮助监理公司完成本应由监理完成的工作，虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作，但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。但从另一方面来讲，我们应该意识到，为什么监理单位派驻工地的人员整体素质偏低呢？究其原因我们认为还是监理费用过低，监理费用低了派过来的监理人员的工资就会很低/月），工资低的监理人员素质一定是偏低的。
技术员年度考核总结 篇4
时间弹指一挥间，又是一年快过去了。“凡事预则立”，年终工作需要尽快安排在计划表中。年终总结，是对一年来工作做出的客观评价的书面材料。怎么才能将的`年终工作总结写得全面呢？以下是小编收集整理的“20xx人事专员年终工作总结20xx字(模板8篇)”，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
技术员年度考核总结 篇5
转瞬间20xx年的工作已经结束，作为一名技术人员，我将工作定位为关心好车间生产工作，理论联系实际，在实践中验证理论，用理论指导生产、服务生产，在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里，我的工作内容与取得的一些成果作以下简要总结。
一、在生产过程中坚持理论联系实际
对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训，用理论武装生产，培训内容涵盖工艺学问、操作规程、岗位平安制度等。其中大规模的培训四次，利用班前、班后会针对生产过程中消逝的问题加以订正式的培训若干，现工艺人员已经初步把握了真空管膜层的基础学问，能够娴熟的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。
在生产的同时，我还不间断的积累试验数据，关心技术试验室抽检、送检真空管，依据试验数据，调整膜层工艺，使车间生产的真空管合格率屡创新高。
针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象，每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比，出炉不达标的限时调整，并编制了各工序把握膜层颜色的暂行方法，半年来成果显著，侧面了解市场反应良好。
二、依据市场需要开发争论新产品
依据市场需要，一年来，多次开发争论了具有特色的真空管，如紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术，有效的拓宽了市场，其中紫墨金真空管年销售量累计达x万支，黑膜真空管仅一次性供货就达x万支。依据试验数据多次争论，开发了金三角真空管，有效的降低了真空管对于热水器热损的影响，产品将拓宽并服务于市场，现此产品已经定型为xx市场产品。自今年以来，许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间，作为车间工艺主管的我，只有不断向人学习，了解先进技术，才能胜任此职务。一年来我不断学习，并修改、制定了车间操作工艺，岗位平安操作规程等。
三、工作中存在的不足
工作成果的取得离不开领导的关怀与关怀，成果斐然，总结过去的工作，自己觉着有许多方面还存在不足，通过自己的反思和查找，我认为主要由于思想解放的不够，日常工作中求稳的成份占的多一些，还有些放不开，对待工作还是不那么迅速而灵敏。对待问题的探究和实践步伐还不够大。在加强学习方面自己还存在确定的差距，特别是工作实践中才发觉，自己所了解的才是一知半解，今后应加强理论方面的学习，做到不耻下问。
明年，面对我的将是更严峻的挑战！我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神，娴熟地把握先进的'生产工艺，培育优秀的工艺人员，与之把握并学习领先的工艺学问，用精益求精的工作态度，严谨细致的工作方法，科学求实的工作作风，规范系统的工作成效，制造出高品质，高标准的产品，回报公司！在大舞台上实现自己的人生价值！
技术员年度考核总结 篇6
时光飞逝，20xx年已成为过去。回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：
一、人员编制
由于本市卫生系统处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。20xx年因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名专科医师，并办理相应的.人事关系手续；
二、教育培训
今年我院参加继续教育培训员工有200多名，主要参加干校和x培训中心，均以合格的成绩通过培训；
三、老干工作
1、9月份，由人力资源部牵头组织我系统离退休支部到水库活动；
2、重阳节向老干部发放食用油及过节费；
3、组织老干部参加局里举办的迎新春老干座谈会和本中心年底会餐并发放过节费。
四、统计工作
1、参与全国卫生系统人员统计汇总工作；
2、做好年底各项统计工作及考核评优工作。
五、其他工作
1、参与创建系统“文明行业”工作；
2、参与人大代表xx区选区的换届选举工作；
3、完成领导临时交办的各项工作。
虽然本市卫生系统目前处于机构改革阶段，很多重要事务都已经被冻结，但各种日常事务还是很多，仍然需要保持一颗良好的心态，用心去做好每一件事情。不管将来改革的方向如何，也不管将来会何去何从，最重要的是时刻铭记自己是一名党员，踏踏实实做好当下的本职工作，认认真真地完成每一项任务，无愧于员的身份。