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销售总结心得

2025-12-08 15:29:04工作总结

销售总结心得 篇1

  这次深圳之旅,发现自己见识了很多,也学到了很多,感触很深。无论是生活还是日常工作都觉得自己收获不少。总结如下:

  第一:先处理心情,再处理事情。

  记得感到深圳的时候,怀着满腔的热情,尤其是当感受到了深圳快节奏的生活之后自己更是有一种强烈想加入其中的欲望。但是,现实的落差很快让我心里如陷入冰川。首先是去找0608单位,每每递上简历,公司的招聘人员都不约而同地一再声明不找实习生。更令我吃惊的是,应聘心中向往已久的文员日常工作同样遭遇冷眼,什么大学生应聘文员,一点进取心都没有,浪费父母的血汗钱之类的话语犹如当头一棒。后来自己静静细想了很久,觉得还是先找个销售日常工作做着吧。就这样,我的实习日常工作开始了。

  在开始的几天,我的心情很差,觉得自己是个堂堂正正的本科大学生,怎么就跟这些高中生、中专生一起日常工作呢。就是怀着这种心里,我的日常工作积极性和主动性大减,更别说日常工作有什么成绩了。

  后来有一天,人力资源部的人找我去公司谈话,说店铺反应我的情况不是很好,叫我提高警惕,如果还是保持原样的话,就另谋高就。并且他们也给我换了一个店铺,希望我在新环境里能够有新的进步。回去之后,我也想了很久,自己现在也没有毕业,也只能算个高中文凭,找实习也是碰了一鼻子的灰,与其这样抱怨,还不入安安心心日常工作,这样何乐而不为呢。

  就这样,我怀着积极的心态来到新的店铺,并且我也暗暗发誓,一定要有所为,不能让别人瞧不起。我每天都会为自己加油,并且时时刻刻保持好心情,把每次接待顾客都当作是展现自己的机会。就这样,我发现自己不久就爱上了这份日常工作,不仅与同事的关系密切,而且销售业绩也迅速等到公司上级的认可。所以,还是那句话,先处理心情,再处理事情。

  在别人眼里,做销售日常工作的人都是能说会道,只管把产品卖出去,而不管顾客感受的。但是,我想说如前所述的话,那么这样的销售可以说是一次新买卖。我们要的是永久长远的客户关系,我们要的是想方设法接待回头客,这就要靠智商和情商的珠联璧合了。

  每次,当顾客进店,我都会上下打量一番,不是看顾客富不富裕,而是仔细观察顾客的衣着风格,以便开展销售日常工作。当顾客决定买下某款上衣时,先别急着开单,而是接着向顾客推荐其他的,比如与上衣搭配的裤装及鞋子,充分利用自己所学的消费者心理学及各种其他的理论辅助销售日常工作,这是你会发现意外的收获。

  除此之外,心到也是必须的要领。记得有一次来了一个顾客,我急忙迎了上去说:您就是上个月买了两件衣服的那个顾客,我记得您,欢迎再次光临

  同时我拿出她上次买的那两款衣服样板在手上。她先是一顿诧异,接着说:我太佩服你的记忆力了,每天到店里买东西的人上百,多亏你还记得我,好今天我想买一条裤子,就找你帮我选了。虽然这只是我日常工作中的一个场景,对顾客来说也是最微小不过的事情了,但是我们充分体会到了别人对我日常工作的肯定,同时自己也收益良多。其实,这个普通事情却蕴含了不普通的道理,相信大家都听说过马斯洛的五层需要理论,对于生理安全初级的需求,能来这样高档商场的消费者早就满足了,而他们追求的是一种自我实现的需要,他们需要的是一种被尊重的快感。而我的一句话正好让她感觉到自己的价值所在,这也与各商场建立顾客档案,为顾客开通会员卡有异曲同工之妙。

  总之,成功隐藏在点滴之中,有待我们用脑去发掘。

 销售业务员心得体会【2】

  两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在万科的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的日常工作作风。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:

  1、"坚持到底就是胜利"

  坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的日常工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

  2、学会聆听,把握时机。

  我认为一个好的`销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户"一看客户感觉这客户不会买房""这客户太刁,没诚意",导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

  3、对日常工作保持长久的热情和积极性。

  辛勤的日常工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的日常工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到最好,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的日常工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的日常工作成绩能更上一层楼。这是我在销售日常工作中获得的最大的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

  4、保持良好的心态。

  每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!

  龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

  一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。

销售总结心得 篇2

  来公司已近二个年头,通过这段时间对各区县卖场、各乡镇网点以及我公司代理产品的企业文化、管理制度、运营模式等方面的了解,通过对现阶段市场内竞争对手的调研,以及亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行,认清了我公司现阶段市场竞争所处的环境及工作方向。现对20xx年度的工作进行总结,目的在于汲取教训,提高自己,努力把工作做的更好,同时对20xx年工作提出工作重点和努力方向。

  回首一年的工作,各片区业务通过国庆、元旦等大型促销活动以及亲身策划、参与的卖场夜宴、乡镇促销活动等磨练,逐渐成熟了很多,卖场管理经验、乡镇开发维护能力等都有了很大的提高。但回头想想,并参考20xx年的年、月度的销售任务我们需要改变和提高的东西还有很多,面对新一年的市场环境像去年那样的表现更是远远不够的,竞争激烈的市场必须要有经得起考验的业务,这就要求我们必须时刻要求自己把工作做实做细,有问题及时沟通及时解决,合理安排自己的工作时间,下线路线,把工作效率做到最大。下面我就业务中的几个重点结合20xx年度的实际情况做一下总结以致在20xx年度各方面得到提高。

  一、打造立体销售网络

  区域产品代理商最有效的资源就是庞大而稳定的营销网络,结合我们自身的产品资源和今年的市场状况我们的销售网络还需要加大开拓力度,我们各片区乡镇,城区专营店(美的,格力,海尔等专卖店)等空白市场还有太多,新的一年我们要加倍重视这些增长业绩的重点,不能再让这些空白网点销量白白流失,有困难及时沟通解决,频繁拜访,多组织符合当地市场的有效的促销活动,做一家,就要火一家。以最短的时间在各片区空白的区域挖掘出并培养成有稳定的销量的网点。

  二、资金管理

  企业要想顺利的实现资金周转就要千方百计的管理和使用好资金,对我公司业务人员来说就要求我们对各销售网点的往来账目(各商场销售、欠款情况)时刻准确掌握,只有对各销售网点的销售、欠款情况准确把握,才能在适应各销售网点的单位体制前提下提前办款、压货,为自己的月年度任务以及公司的资金链做好基础。因此我们业务人员必须养成记账的好习惯。做为业务经理我还应该把资金管理和促销管理紧密联系在一起,在不影响公司资金周转的前提下最大限度的谋取利润。

  三、费用控制和成本管理

  人力资源费用方面,比如在各网点的全员主推提成、无专促卖场的促销员工资、个别卖场的底薪增加等方面,我们业务人员要在从公司拿走费用的同时积极地想办法节省费用,并利用这些不得不用的费用在各网点换取为公司创造利润的资源。

  业务、物流方面,比如合理的安排下线路线、跟车跑乡镇、能配大车不用小车、提前报货用回头车等方面这要求我们业务人员要把工作做细做实,要对各片区有深入透彻的了解,统筹安排工作时间,有目的的选择拜访对象,能一次沟通处理的问题绝不留到第二次,把工作效率发挥到最大。

  四、终端导购人员的管理

  导购是销售过程中最接近“销售球门”的人员,导购队伍布局合理并足够强大,才会创造更多的进球。我建议定期选有代表性的导购来公司开会,在我们关系变得更融洽的同时也能更深入的了解和改变她们的心态,更深入的了解其所在商场的销售细节、体制改革等各方面信息。

  五、企业的信息化管理

  企业的信息化管理即企业的资金流、物流、作业流、信息流的数字化、程序化管理。这几方面本身也是我们业务人员的工作重点,我们必须时刻保持清醒的思路,各网点欠款情况,库存情况,自己的近期工作目的,任务完成情况,各网点主要竞品的销售情况等方面要以书面形式记录,有问题及时沟通处理并时刻在脑海里回想这些方面的问题使自己的思路更加成熟。

  一年来,公司全体业务人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作各方面能力都得到了锻炼和提高。展望新一年,摆在我们面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我一定会在20xx年更积极更主动的工作,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好20xx年度的销售工作,深入了解行业动态,要进一步开拓和巩固各个市场,为公司创造更高的销售业绩。

  最后祝公司业绩越来越好,祝公司全体员工在新的一年里生活、工作顺心如意。

销售总结心得 篇3

  在部门各位领导的带领下,作为销售助理的我,兢兢业业,忠于职守,自觉履行公司各项规章制度,较好的完成了公司下达的各项任务指标,得到了公司领导的认可,现就本人五月份的工作述职如下:

  一、五月份销售目标任务完成情况

  1、任职期间目标达成的具体情况:

  五月份中209510元,完成基本任务的83.5%,计划任务的78%,同比去年增长30.8%。新开客户6 人,其中:胰激肽三人(山东青岛栾绍俊24S、山东德州刘洪锋36S,山东德州孙洪坤60S),弹性酶三人(安徽蚌埠周玉红、湖北孝感王强、河南周口袁梅)。

  2、工作开展情况:

  在销售部门的各位正确领导下,紧紧围绕着“诚信为本,质量至上,争创一流”的经营思想来开展各项工作:

  ⑴及时了解市场、把握市场行情,为下一步的销售思路提供依据。为此,深入了解本公司产品在市场上的销售情况。比如,五月中,我们走访了南充市周边的几个乡镇,与药店,诊所的人员进行了交流,了解了现在我们公司产品目前在这类市场的销售情况,为我们下步开展销售工作奠定了基础。

  ⑵规范管理,量化任务。这项具体表现在,客户到期的合同,及时联系,重新签订新的合同或协议。新开的客户,缴市场保证金,并签订合同。五月,我把中区所有客户情况做了任务分解,月初做好这个月的销售回款计划,在月中,月末好进行进度催促。

  ⑶严把销售价格关。根据不同的销售区域,给客户不同的代理价,所有新开发的客户的代理价均达到公司规定的价格,有的甚至高于公司规定的价格销售,这样为公司产品利润最大化打好基础。销售述职报告以上成绩的取得,是领导的英明领导,同事们的团结奋斗,努力拼搏的结果,凝结着大家的辛勤汗水。

  3、存在的问题及解决措施。

  第一现时药价不断下降、下调,没有多在利润,空间越来越小、客户难以操作;

  第二即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如湖北36S,中标价23.78元,客户操作起来,确实困难;第三产品在当地没有中标,比如江苏的一客户因没胰激肽没中标,迟迟不拿计划;最后,其他的一些原因,比如有客户窜货。综合上述的这些情况,我们要找些市场大网络全的客户,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。另外,加强各方面的信息掌握,尽量做到产品不落标,中好标。平时,加强与客户的交流,共同解决销售的问题,从而加强销售额的上升。

  二、下一步工作设想。

  以经济效益为中心,通过认真研究市场,以获得最大利润的前提下循序渐进的来推广公司产中,使公司的经济效益得到提升。

  1、销售计划:每月初做好这月销售详细计划,并不断跟进。

  2、利用网络平台,多做广告,宣传公司产品的同时,找寻更多的客户。

  3、在电话招商方面,加强一些谈判技巧,用心去观察和发掘,找到话题的切入点,顺利找到客户。

  4、在以后的工作中,我会集中精力,把握销售节点,全力以赴做好售前、售中、售后服务工作,保留现有的客户。

  总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升各方面水平,团结一致,为公司交上一份最满意的答卷。

销售总结心得 篇4

  部门工作总结

  在二个月的时间中,经过李总的指导、销售部同事共同的努力,使我们销售部的业绩渐渐被酒店所认可,同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在一定的问题。

  下面是销售部本月的销售情况:

  从上面的销售业绩上看,我们的工作有待加强,虽然客观上的一些因素存在,但在工作中其他的一些做法也有一定的`问题,主要表现在:

  (一)、跟踪不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,未能做出迅速的反应。在对客户进行跟踪时未能及时反馈。

  (二)、销售员对月工作没有一个明确的目标和详细的计划,没有养成一个写工作总结和计划的习惯。

  (三)、市场的开拓能力不够,业绩增长小,工作责任心和工作计划性不强。

  下月工作计划

  在下月的工作中下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、作为销售团队,凝聚力,合作精神是根本。在下月的工作中建立一个和谐,相互合作,相互学习和提高,具有杀伤力的团队。

  2、建立一套明确系统的销售部制度。

  3、销售人员应及时发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力才能提高到一个新的档次。

  4、销售目标。根据酒店下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每周,每日,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

  5、加大会员的拓展和单片的发放量,希望酒店给予支持与帮助。

  以上是我的工作总结和计划,一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

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