2025安全生产第三季度工作总结 篇1
20xx年第三季度已告一段落，第四季度已经来临，现将第三季度的安全生产工作做如下总结：
1、建立建全各项安全生产制度。按照股份公司的考核要求，依据国家安全生产的规范化标准，建立和完善了各项安全管理制度，并将具体情况以表格的形式进行登记。
2、强化了隐患的检查和整改。本季度共检查发现安全隐患二十多项，经各部门的大力配合，对各项隐患进行了逐条的监督整改，整改率达到了99％。同时加强了对老厂区的检查整改力度，对老厂区的消防设施进行了整修，道路上的药渣和樟树根进行了清理，并完善了老厂区了的管理制度，使老厂区的危险系数大大降低。
3、在各主要部位张贴了各种消防宣传画，使员工在潜移默化中掌握各种消防知识。
4、利用宣传栏进行了各种安全知识的宣传，营造了一个学习各种安全知识的环境。
5、把各种安全知识、消防知识、各种危机时刻的疏散和逃生知识、地震知识等编入员工手册，使员工在不知不觉中掌握了各种安全知识技能。
小结：从第三季度的“安全生产”工作来看，在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题，逐步推行“以人为本，预防为主”“预防为主，防消结合”的安全管理模式，安全管理从事后被动变为事前主动，在第四季度将协同消防部门开展消防演练和疏散演练，并继续开展设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外，重点推行和营造人人重视安全，人人维护安全，时时处处安全的和谐氛围。
2025安全生产第三季度工作总结 篇2
为落实县安委会《关于印发〈xx县20xx年“安全生产月”活动方案〉的通知》安安委［20xx］2号）文件精神，进一步加强我镇安全生产的管理，全面提高人民安全生产意识，我镇结合实际，在6月份以来全镇范围内开展了“安全生产月活动”，经过一个月的工作，取得了明显的成效，现就活动月的开展情况作如下总结。
一、加强领导，提高思想认识
为加强对安全生产活动月的领导，我镇成立了以镇长为组长，党委委员为副组长，安监所成员、为成员的“安全生产月”活动领导小组，根据上级要求结合我镇实际制定了安全生产月活动实施方案。并于6月2日上午组织召开了全镇“安全生产月”专题工作会议，会议由镇长蔡统强同志亲自主持召开，并布置开展这一活动的内容和方法步骤，党委委员蔡树丰同志及时传达了县安委会下发的文件精神，组织领学习了上级文件精神，并结合实际安排布署了当前的安全生产工作。要求各相关安全生产成员单位、和企业单位搞好“安全生产活动月”的宣传。最后蔡统强同志再次强调要求，在此“活动月”期间各成员单位必须按要求抽出相关人员，由活动领导小组统一组织领导，副组长蔡树丰同志带队，对镇内各单位、学校、水电等部门所涉及到的安全生产工作进行专项检查、整治。并保证“安全生产月”活动的所需经费，明确分工，各负其责任，保证安全生产月各项工作扎实有效地开展。
二、统一领导，排查隐患
6月份由于天气太热，强对流天气、暴雨较多，是安全事故的多发时段。在镇党委的统一组织领导下，由“安全生产月”活动领导小组组织的检查小组，对全镇的所有涉及到安全生产的单位进行为期7天的大检查。通过专项检查，尚无发现安全隐患。
三、大力开展“安全生产月“宣传工作
根据上级精神，我镇结合实际，在做好安全生产隐患排查工作的同时，大力进行“安全生产月”宣传工作。本月，我镇通过广播、宣传栏等多种手段，向村民宣传了安全生产有关知识，并于6月10日，在我镇xx大道组织开展了“安全生产宣传服务咨询日”活动。当天共派发宣传资料200多份，接受群众咨询近百人次，为群众现镇解答难题多个，受到企业和群众的好评。
2025安全生产第三季度工作总结 篇3
工务段安全生产督导组于20xx年2月6日成立，现有成员7名。主要担负着指导全段7个线路领工区、39个线路班组日常工作及正线414.631公里、站线109.087公里、道岔306组等设备的检查督导任务。在段领导的正确领导和支持下，在各领工区(车间)和班组的配合下，督导组成员以一切为现场服务、一切为安全生产服务为工作准则，履行职责，严抓管理，督促落实各项规章制度，认真处理好检查与督导的关系，不但得到了一线车间班组的欢迎与认可，而且为促进我段安全生产稳定发展作出了贡献。我们的主要做法是：
一、定期检查线路设备，及时督导消灭线路病害，确保线路行车安全
xx年，督导组每月按计划定期检查正线、道岔以及站特线。去年，督导组实际共检查线路352公里、道岔380组。发现几何尺寸超限1422处，其中超临修597处，对线路不良处所进行回访l82处。对检查出来的超限处所，我们做到及时分析，并把线检簿交给工长处理、签消或及时通知工长消灭。对严重病害处所还通知领工员必须到现场督促工长及时消灭，同时督导组必须进行回访。对较复杂的病害处所，督导组都是亲自与工长一起到现场共悃调查，引导工长用正确分析方法，查找病害原因，定出整治方案，并指导工长处理。
从督导组2月6日成立到4月10日的两个月线检分析，发现线路超限最多、最严重的原因在接头与小腰、小腰与大腰之间的结合部，轨检车及添乘仪检查出的病害处所，经回访检查发现大部分病害也集中在这些部位。因此，从上半年4月份起，我们建议段要求工长每月在下旬线检的21日至24日对正线进行全面加密检查，并按标准分析处理超限处所。刚开始，有的工长不太理解，认为增加了班组的工作量(更好的免费文章请访问沐浴城市网站和成本，工作起来很不乐意。为此，我们都是耐心地引导、做好工长的思想工作，让工长充分认识，如果线路存在病害而工长未检查出来，班长就无法带领职工去消灭，从而给线路行车安全留下永久隐患。经过坚持执行加密检查一段时间后，在静态检查中，超限处所有明显的减少，在动态的轨检车、轨监及添乘仪检查中，病害处所也有大幅度的下降，线路质量达到均衡稳定，行车安全得到保证。同时，各工区工长也都认识到加密检查的重要性和必要性，“工长包检查，班长包消灭，职工包质量”已成为我段目前的工作写实。
二、突出重点，敢抓敢管
xx年督导组工作注重抓住全段工作的难点、热点和关键环节。对关键岗位、关键设备、关键作业，都做到有检查、有分析、有布置、有落实、有回访、有考核；坚持狠抓职工“两纪一化”，加强对“三工人员”的抽查，对施工点进行不定期的检查。同时，针对全段的工作重点、热点，督导组每月都有计划地对换枕、换土施工及线路机械维修等施工作业进行安全检查。全年共检查整修队换枕、
换土施工56次，检查机班线路、道岔维修、更换轨枕及线路病害处理施工共35次，检查工区养护作业28次，抽查职工“两纪一化”245名/人次，抽查“三工”人员作业29人次。检查发现的主要问题有：
1.换枕后，养护工作跟不上，几何尺寸超限较多，高低不平顺，有的地方还存在晃车现象。
2.有的施工点防护人员不足，封锁施工时施工地段两端不设停车信号防护，在一定程度上留下施工安全隐患。
3.维修道岔时，收工不注意回检，几何尺寸还存在有超临修的现象。
4.有些工区在使用电动扳手作业时，不按规定使用有线电话防护，违章使用手机防护。
5.轻型车辆下道后，下道转向架不上锁等。
发现以上问题后，我们都及时进行纠‘正和制止，并责成施工负责人按规定组织施工，彻底改正施工中的不良习惯，保证行车安全和施工安全。通过检查，发现问题及时制止，减少了施工违章现象，对促进我段的安全生产起到了一定的作用。
三、严格考核，注重方式方法
在日常检查工作中，对发现的违章违纪问题，督导组本着对职工本人负责、对班组负责、对全段安全负责的态度，绝不隐瞒、姑息，严格按段有关制度进行考核，但也注重工作的方式方法。一是细心帮教，首先指出错在哪里，违反了何种规章制度，应该如何正确的执行规章制度。二是严格考核，不讲私情，做到执行制度人人平等，考核处罚一视同仁。通过细心帮教和严格考核相结合，违章违纪的行为得到了遏制。
四、找准定位，自觉当好班组长的参谋
督导组是段为了加强现场管理，适应安全生产的需要成立的新机构，他们的一言一行都是代表工务段的形象。因此，督导组一成立，就“约法三章”，要求模范地遵守规章制度，带头执行安全规程，认真履行自己的职责，严格落实考核制度，一切为现场服务，一切为安全生产服务，当好班组长的参谋。
督导组刚成立时，部分职工不能正确理解，认为是段专门设置的一个扣钱机构。因此，在督导组日常的正常检查工作中，部分职工不理解、不配合、不支持，冷眼相对，有时还听到刺耳的骂声。在这种环境下工作，有个别督导组成员有些动摇了，甚至流下了委屈的泪水。但是，为了全段工作的需要，我们宁可听到骂声，也不愿意听到出事故后的哭声。说句心里话，督导组的工作要比在班组当工长的工作复杂得多、辛苦得多。每月要定期线检5okm线路，5o组道岔，还要不定期地抽查线路及回访线路病害，每月定期对39个线路班组的“四有三合一，’进行全面查阅考核，经常工作时间不够用，就用双休日来查阅“四有三合一"台账。督导组全体成员心怀全段安全生产的大局，克服种种困难，为了全段的线路质量，他们每天都在默默地尽责尽职地做好每件工作。经过督导组全体人员一年来的努力，有力的促进了全段线路质量的均衡和提高，督导组工作基本走也上了轨道，得到了一线班组、职工的理解和认可。
各位领导、同志们，以上是督导组去年在安全生产工作中的一些做法和体会。去年，督导组尽管做了一些工作，也取得了一些成绩。但是我们离工作的要求还有一定的距离，与段领导对我们的期望还有一定的差距。借此学习和相互交流的机会，希望得到各位领导和同志们的帮助和指导，在新的一镪，我们将会加倍努力，尽责尽职地做好各项工作，争取更大的进步。
2025安全生产第三季度工作总结 篇4
一、领导重视,安全组织机构落实
安全生产规范化管理工作，是一项大投入、持续性地工作。领导的认识和重视程度，决定着这项工作的落实。总经理李凤鸣清醒的认识到安全生产规范化管理工作的重要性,在总结历史经验教训的基础上，明确提出：“企业是员工的饭碗，安全是企业的生命线，发展生产、先投入安全，安全、质量一票否决权。”本着这样的精神，公司在安全方面下大力度，安排有经验、有能力的专业技术人员专职负责安全工作，仅在完善安全设施以及人员培训两方面就投入约100万元人民币，并逐步建立健全安全管理机构和各项安全管理制度，将安全工作落到实处。每天上班前总经理要亲自到现场检查，安全主任则在整个工作日内巡回检查；每天开工前各班组要召开上岗会议，公司每周召开安全生产例会；每天班组安检员要进行点检、公司每周进行安全大普查；另外公司还申请加入了国家紧急救援中心，这些举措都说明了公司领导对安全工作的重视和安全制度的落实。
公司成立了安全生产管理委员会，总经理任主任、副总经理任副主任、各部门经理任委员，公司还成立了以总经理为组长的事故救援领导小组，形成了一会、一组制，都有明确的职责划分，做到事事有人管、时时有人抓，责权清楚、功过分明。
另外，总经理与董事长、副总经理和安全主任与总经理、生产部和品管部经理与生产副总、生产工人与部门经理都签定了安全责任书，确保安全工作的落实。
二、建立健全制度、重在检查落实
我们在原有制度的基础上，根据安全规范化管理要求和我公司的实际情况，修订了《安全管理制度》、《动火管理制度》、《安全操作规程》、《安全培训制度》、《安全检查制度》、《设备安全管理制度》、《安全议事制度》、《事故管理制度》、《危险物品仓储管理制度》、《危险物品销售管理制度》、《危险物品废弃处理制度》、《事故应急救援预案》、《安全防火通则》、《劳动防护制度》等14部制度，将部分制度上墙，以便于工人岗位学习，并在实践的基础上，不断修订制度、完善制度，确保制度的有效性。
以上制度，涉及到供应、生产、销售、仓储、废弃处理等多个环节，能否落实是关键。我们重点从四个方面入手，一是责任明确化、二是检查经常化、三是安全整改时间化、四是责任处理从严化。各个环节有人负责，点检、普查、整改有记录，责任人处理有决定。在安全方面从不偏袒任何人。
三、安全措施多投入
主要体现在以下两个方面：
1、工厂布局多投入。为了新厂建设完全符合国家安全规定，所有基建、工艺设施、消防系统都是由具有专业资质的单位设计和施工。有关安全方面的各个环节，都经过消防部门或劳动部门审批。厂区的生产工房安全距离20米，工房与库房之间安全距离25米，石油液化气库区与工房之间安全距离50米，所有建筑物都是单层、框架结构，一、二级防火等级，占地面积2万平方米，建筑面积4000平方米，建筑率仅有20%。
2、安全设施多投入。消防系统专门配置有300立方米的消防蓄水池；两套消防稳压泵、两套消防加压泵系统；工房、库房全部装有自动喷淋、泡沫消防栓和干粉灭火器；溶剂库房装有足够量的干粉灭火球；工、库房全部采用大面积门、窗自然通风和防爆抽风机强制通风；对容易泄露的设备装有定向抽风筒，高空排放；对关键部位装有可燃气体探测报警器；石油液化气进出管装有从日本进口的紧急切断阀；工、库房所有设备、设施都是防爆型；事故应急发电机;防雷系统以及避雷针、建筑物、设备、地板、管线、门窗等电位接地等。共投入人民币约200万元。
四、安全教育培训制度化
我们清楚的知道，生产过程是一个动态的过程，再好的设施，都由人来操作，人的作用不可低估。这些年来，我们一手抓安全设施，一手抓管理，并将人员教育培训作为安全管理措施的重要内容。公司经营班子全体领导、总经理助理、安全主任、生产部经理都经过深圳市安监局危化企业人员培训，经过考试，取得了从业资格证书；生产副总、安全主任、销售部经理都取得了中级注册安全主任资格；总经理助理经过国家安监局紧急预案培训；所有员工都经过“三级安全教育”，对入厂考试不合格人员，不予录用。对在职人员，定期半年培训一次、消防应急预案演练一次，考试成绩记录在案，作为年底员工考评奖励的一项重要内容，对考试不合格人员，辅导补考或辞退。
五、完善事故应急救援预案
我公司《事故应急救援预案》涉及面广、专业性强，根据安全生产规范化管理工作要求,为了制定一部符合公司实际情况，切实可行、能解决问题的方案，在原有预案的基础上，查阅了大量资料，咨询有经验的专业人员，经过多次讨论，现已基本成型。正在联系深圳岩谷液化气站专业人员现场指导演练。
经过努力，公司的安全设施和管理水平上都有了明显的进步。这不仅提高了公司的安全系数，也改变了企业面貌，增强了企业的市场竞争能力。近几年来，很多外商都因看中我公司的`安全条件和管理力度而与我们建立了合作关系，使企业进入到良性的高速发展时期。我们深切体会到：企业要长期生存、发展，首要是安全工作；安全多投入，是既保本又获利的长期效益。
2025安全生产第三季度工作总结 篇5
按照xx县安全生产委员会《关于切实做好冬季安全生产工作的通知》(安委会发〔20xx〕15号)文件要求和县第五次安委扩大会议精神，坚决杜绝各类安全事故发生，确保我镇今冬明春安全稳定，自11月8日至11月30日在全镇开展了冬季安全生产大检查工作，现将工作开展情况总结如下:
一、加强领导，精心组织
镇政府及时组织召开了安全生产工作会议，传达了全县第五次安委扩大会议精神，全面总结分析我镇当前安全生产形势，对检查的重点、方式、时间进行了详细的安排部署。
二、重点突出，成效明显
结合我镇实际，我们将此次安全生产大检查划分为:道路交通、非煤矿山、危险化学品烟花爆竹、建筑工地、食品药品及校园安全、森林防火等6个方面。
1.非煤矿山。检查组对辖区非煤矿山进行全面检查，重点突出对xx公司停产期间值班值守，矿区冬季防火用电，两座炸药库均为空库，无爆炸物资存储，xx公司探矿证20xx年11月已到期，再未取得探矿手续前不得下井作业，xx公司安全生产许可证20xx年12月底到期，镇安监站已督促xx公司及时办理，确保镇域内非煤矿山企业合法合规，安全生产。
2、道路交通。交警中队采取定时、定点及流动检查的方式在辖区高路一里、设点检查，共检查农用车辆60余台次、摩托车230余台次，对存在安全隐患的车辆进行了安全教育，坚决杜绝车辆带病上路，查处非客载人、无证驾驶、酒后驾驶、客车超载、疲劳驾驶、超载超速等行为;在桥头设立检查站检查通村客运车辆的技术状况和消防等设施;在坡陡弯急、湿滑路段设立警示标志，11月24日、25日县交警大队、车管所在安置点对156名摩托车驾驶员进行了考试，确保了辖区三轮摩托车、二轮摩托车驾驶员持证驾驶、安全驾驶。
3.危险化学品和烟花爆竹。镇安监站联合派出所对全镇8家烟花爆竹零售摊点进行了检查，经销点都做到了专柜摆放，并在显眼的位置张贴了警示标志，配备了消防器材。积极协助安监部门做好20xx年镇域内烟花爆竹经营户证件换发工作，及时参加县上举办的培训班。
4.建筑工地。检查组重点对xx村、xx村2个移民安置点塔吊进行了检查，其中下街安置点拟定在12月上旬安装塔吊，检查组督促施工单位负责人、现场管理人员、塔吊操作手对塔吊、钢丝、滑轮、支架、电机、吊斗等设备进行检查并及时到住建部门备案，坚决杜绝违章操作、野蛮操作、超重吊装。
5.食品药品及校园安全。一是镇食药监所检查了辖区饭店、商店、药店等经营场所的采购、储藏、加工环节，重点对3所学校的食堂、宿舍、机关食堂等重点部位，通过检查发现各项管理制度健全，操作人员都能做到持证上岗。二是加强了农村自备酒宴的监管，要求所有自办宴席的农户都要在镇食药监所备案，并签订食品卫生安全措施的承诺书，与村委会签订食品安全责任书，逐步提高广大群众的食品安全意识，杜绝全体性食物中毒事件的发生。三是严肃查处售卖过期食品药品的行为，依法打击无证行医行为，确保群众安全就医、吃的放心。四是综治办、派出所、交警中队对校园安保力量、门禁制度、疏散通道、消防应急灯、灭火器材、临近学校道路减速带进行了检查，进一步整治了校园周边环境。
6.森林防火。为做好今冬明春的森林防火工作，确保无森林火灾发生，我镇重点做了一下几方面的工作。一是加大宣传力度，采取张贴标语、悬挂横幅、办专栏板报、召开群众会议等形式在全镇范围开展森林防火宣传。二是严格落实责任，镇与村、村与组、组与户层层签订责任书;镇村制定了切实可行的防火预案，落实冬季值班制度;三是细化任务，督促村护林员开展巡山工作，进一步夯实了监管责任。
三、加强值班，畅通信息
为确保全镇安全稳定，随时处置突发状况，我镇实行24小时主要领导带班、副职领导及干部值班制度，严格执行突发事故应急处理制度，做到重要情况及时上报