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团委会办公室工作计划

2025-10-04 19:53:28工作计划

团委会办公室工作计划 篇1

  时光如梭,我们又迎来了新的一学期,在这一年中,我们不断努力提高办公室整体能力水平,积极探索办公室效能建设,不断提高政务、事务、服务工作水平,努力在办公室全体成员中倡树“比学赶超、不甘落后、争创一流”的浓厚氛围,切实提高工作效率,逐步完善工作体系,进一步增强为领导班子服务,为机关各部门和机关干部服务,为基层团组织、团干部和团员青年服务的综合能力。面对新的学期,新的挑战,我们众志成城有决心把办公室的工作做好,现将本学期办公室工作计划作如下安排:

  一、在原有的基础上努力做好自己的本职工作

  1、负责安排理论学习活动。

  2、全面负责我院各社团工作的开展,加强协会与学生之间的 交流与联系,协调好各协会之间的关系。

  3、负责安排大学生中国特色社会主义理论学习会(简称“学研会”)的各项工作。

  4、在团委、学生会开展的各项工作中,负责对外联络。

  5、协助其它部室开展活动。

  常规活动:

  1、大学生论坛。(每三周举办一期)

  2、主题实践月活动。(每年的3至4月份)

  3、新生演讲赛。(每年的10至11月份)

  4、理论学习活动。

  二、对未来的规划

  1、作为团学组织的协调部门,我部工作以杂乱繁为主。学期初必须对院团委学生会各部门档案做以整理,对活动室环境做清理整顿,使活动室环境更舒适。以便及时有序地配合其他部门或班级开展活动。

  2、做好物品管理工作,每个月及时对办公室的物品进行整理和统计,部门依然坚持“有借必有还”的原则。做到借出有借条、有借取人姓名、部门、借出时间以及归还时间,归还时要检查物品完好程度,经手人签字。不定时对办公室物品统计核对。工作细心负责,不私自借出使用。让学院物资得到妥善保管及合理有效利用。

  3、在我校九十周年校庆期间,积极配合各部门做好学生工作,将我部门的协调作用发挥好,使我院的学生工作更好开展。

  4、新学期我们也会加强团学组织与班级之间的联系制度建设,使班级与团学组织之间相互了解相互支持,以便更有利地开展各项活动,为全院师生服务。

团委会办公室工作计划 篇2

  在过去的时间里,系学生会办公室一直以“内增素质,外树形象”为指南,在工作中积极创新,认真细致,取得了一些成绩和肯定也存在着一些不足。迈入新的学期,我们决定继续根据办公室自身职能的特点,以不断完善的工作制度,不断创新的工作理念,不断调整的工作面貌,来切实发挥办公室的作用以迎接新学期的各项任务。特制定学期工作计划如下:

  一、加强内部建设

  1、 工作开展初期,要对低年级同学要进行简单的电脑操作培训及办公室值班事项指导,并编制老成员负责新成员表,老成员必须在新成员值班时期,定期去指导新成语昂工作,使其能更进一步地了解办公室的工作任务,达到可以独立并较好完成。

  2、 所以在下一步的工作中,办公室里要做好部门值勤工作,设置交接本,写明已完成和未完成的事项,同时记录当老师不在时,访客与电话中要转告老师的事项,便于及时告诉老师和以后的查找。

  3、 本部门将定期开例会(会议的频率还应视具体的情况而定),初步定为每两周一次例会。例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结。发现不足,肯定成绩。并按照实际情况制定下一阶段工作的重点。

  4、 办公室平时工作存在交接情况,容易出现事情完成情况的脱节,所以 要求各位成员及时将各项自己不能在值班时间内完成的任务,告知下一位值班成员,并且自己作为第一手负责人,要跟进任务的完成情况。需要较长时间完成的任务,应在任务开始之前、之后报备办公室主任。

  5、 办公室是学生会的核心部门,能否在工作中起到表率作用关系到办公室在学生会中威信的树立,也间接影响到学生会整体在广大同学心目中威信的树立。为了保持办学生会各个部门的工作热情,调动起每个学生干部成员的积极性,提高学生会的凝聚力,要利用人力资源,避免人员的闲置,我们决定设置考评表,记录成员到会情况、违纪情况、上交材料情况,加班情况等等,作为年终评优的标准。

  6、 办公室是一个十分需要默契的部门,所以部门内部的团结对于工作的顺利开展很重要,办公室成员应在学习上要互相帮助,互相督促。同时举办部门内部活动,把办公室打造成一个学习气氛浓厚、关系融洽的部门,使的办公室人员的整体素质提高,使办公室成为一个不仅能锻炼工作能力,能提高学习成绩的地方、还能放松心情的地方。

  二、办公室工作如下:

  1、事务通知 事务通知是办公室开展工作的一个重要环节,能否通知到位关系到学生会工作能否高效的进行。负责人必须能够了解学生会人员联系方式的变动,掌握需学生会成员、班级班长、团支书、学习委员的准确联系方式,在接到指示后,及时的把通知下发给相关人员。通知后做好通知记录,及时的把特殊情况反映给相关老师。

  2、财物管理 财物管理是学生会工作的后勤保障,财物管理工作办公室主任负责。办公室成员值班期间,注意办公室内财物的保管,不得让他人随意翻动。每次活动前由负责人负责学生会财物的出入工作,学生会物品由该负责人定期清点储存。

  3、档案管理 档案管理是办公室的一项日常工作,主要负责学生会日常文件存档管理。对各部门的各项文件有责任进行催收和存档,起草和设计各种学生会文档。对于每次完成的电子档案和纸质档案应按要求存放于指定的文件夹,并上传于指定的邮箱备份。

  4、会议记录 会议记录是每次学生会大会、例会的重要工作,包括会议通知,会议考勤,协调学生会、团总支和各部门的工作分配,工作事务的下达的记录工作。

  5、活动策划与总结 部门成员应该学会写策划书及通讯稿,同时负责催收学生会相关部门的活动策划、活动总结以及相关照片,备好电子存档,整理好各项资料,为学期末工作总结打下基础。

  6、通报批评 每周通报,争取周二前张贴。每月总结一次,对于通报三次及以上的寝室及个人给予记过处分,决不姑息。

  7、博客管理 经管一系学生会负责博客各个板块的管理,加强博客与学生会成员及经管一系全系全体学生的交流,方便同学们接收新的信息及对学生会工作的建议和意见。

团委会办公室工作计划 篇3

  ⒈加强政治、业务学习。

  进一步修订学习制度,制定详细学习计划安排,指定专人负责学习内容准备,提高学习的计划性和质量、效果;进一步丰富交班会学习内容,形成定期学、集体学、自已学的良好氛围。

  按照公司党委的统一部署,抓好办公室党员先进性教育活动的深入开展。

  ⒉全面推广应用办公信息系统。

  积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作,不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置,制定出台《电子公文处理实施办法》、《网站信息管理办法》等相应规章制度。

  加强对公文处理用户的培训工作,加快推广普及进度。

  ⒊强化督查督办职能。

  下发关于加强督查督办工作的通知,完善督查督办制度及考核、通报办法,明确具体分管人员,从制度、办法、人员上保证职能作用发挥。

  重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办,做到事必查、查必果、果必报、报必罚。

  ⒋加强信息调研工作。

  制定信息收集、上报、联系等一系列办法,建立健全文秘岗位信息调研制度,开展评比奖励,落实责任考核,并实行定期通报,综合评定。

  ⒌继续规范办事程序。

  重新修订《公司接待管理办法》、《机关汽车使用管理办法》和有关会议制度,规范办事程序,提高办事效率。

  强化日常基础管理,认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、信访接待、值班机要、档案史志、计划生育、打字文印等各项工作。

团委会办公室工作计划 篇4

  一、突出规范,完善各项规章制度

  组织、协助公司制度的起草、修订、执行,督查各部门完成部门规章、岗位职责的的制定,协调新旧体制之间的矛盾,建立健全办公室人事、行政等各项管理规章制度,做好业务流程、业务规范。

  二、加强办公室团队建设,充分发挥办公室职能

  加强办公室的团队建设,培养团队精神,提高办公室人员自身素养,做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室督促、协调、落实和服务职能,并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手,做好各项服务工作。

  三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作,以及临时性、突发性事务的处理工作

  四、做好协调服务,发挥督查职能

  组织收集和了解各部门的工作动态,沟通公司内部信息,为领导决策提供可靠的依据和建设性方案。协助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作计划时,同时上报上月工作计划的落实情况。办公室汇总,便于领导了解各部门工作落实情况。

  五、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度

  建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度,员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,办公室都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,能够使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。

  六、做好公司年终综合性资料的汇总工作

  组织汇总公司年度综合性资料,为公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿搜集整理提供材料,及时拟写、审核以公司名义制发的各种文稿,审核部门外发的文稿,严格按行文程序办理,保证文稿质量。

  七、员工的培训与开发

  根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的技能培训、质检培训、管理培训、团队合作培训、个人意识培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的需要。

  a、加强公司中层管理人员的培训,提高管理人员的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力,创新能力和执行能力。

  b、加强公司专业技术人员培训,提高技术理论水平和业务技能。

  c、加强员工的思想文化水平和业务技能的培训。

  d、加强营销人员的实战培训。

  八、建立真正以人为本的企业文化

  1、建立内部沟通机制。首先要营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的劳动关系;其次要保持员工与管理人员之间沟通渠道畅通,使员工能了解公司大事并能通过多种渠道发表建议和不满,并分析导致员工不满的深层原因;最后就员工投诉方面提出合理化建议,帮助其达成最终协定。办公室将加强与员工沟通的力度,根据员工思想状况有针对性做好工作。

  2、通过每季度举办一些中小型活动提高员工凝聚力。

  九、完成公司领导交办的其他工作任务

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