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镇2025年第一季度统战工作计划

2025-11-03 08:52:05工作计划

镇2025年第一季度统战工作计划 篇1

  20xx年,阿镇统战工作将按照党的xx大和旗委十四届九次全委扩大会议精神,坚持“围绕经济抓统战,抓好统战促发展”的工作方针,以“团结、发展、稳定”为目标,以加强民族团结、促进民族经济发展为总抓手,进一步开创统一战线服务科学发展和实现自身科学发展的局面,扎实推进全镇统战工作再上新台阶。

  一、加强组织领导,夯实统一战线工作基础

  一是建立健全统战工作领导机构,成立统战工作领导小组,定期召开统战工作部署会议,重点听取民族宗教、民族团结、党外人士、非公有制经济工作情况汇报,帮助解决统战工作中出现的新情况、新问题,做到有研究、有决议、有部署、有检查、有落实。二是建立情况通报、结对帮扶、走访慰问等相关工作制度,为统战工作的有序开展,奠定基础。三是将统战理论、政策、法律法规纳入党委中心组学习内容,把加强理论学习与提高实践工作能力结合起来。

  二、加强民族团结,营造良好的发展环境

  (一)充分发挥基层干部和各界人士的积极作用,不定期举办民族政策、民族文化、少数民族法律法规宣传教育活动,认真贯彻落实少数民族各项优惠政策,蒙、汉民族群众法律意识和依法办事的自觉性不断增强。

  (二)建立健全民族宗教工作网络,成立民族宗教工作领导小组,在阿镇各村、社区成立“宗教工作监管小组”,建章立制,切实发挥监督检查作用。同时,为各宗教活动场所继续配备政策宣传员,加强宗教、政策、法律、法规的宣传。并将每周一定为不安定因素排查日,集中排查一周内辖区内不安定因素,在各村、社区和宗教活动场所各选配信息员,做到信息及时上报和传达。确保年内无因民族宗教问题引发的上访事件。

  (三)注重发挥少数民族中的人大代表、政协委员、非公有经济代表等各方面人士的作用,并通过他们广泛联系少数民族群众,从而达到密切党群干群关系,努力改善民族关系的目的。

  三、完善海外统战工作网络,建立有效的联系机制

  一是对于归侨、侨眷及“三胞”眷属、留学等人员,继续进行充分调查建档、走访慰问和回乡接待工作,加强联系与与交往,认真宣传国家关于台侨、华侨、归侨、侨眷等各项政策。二是加强干部队伍自身建设,不断提高干部队伍统战理论水平,深入了解海外同胞和侨胞所思、所需、所急、所盼,切实做到知侨、联侨、亲侨、为侨。在实践中总结经验,不断提高适应形势、应对局面、谋划工作、具体办事的能力和水平。

  四、发挥工商联作用,推动民营经济快速发展

  一是发挥工商联正确引导作用,完善非公经济代表人士信息档案,年初做一次摸底排查工作,切实加强对辖区非公经济发展基本情况的掌握。大力宣传党和国家的有关富民政策,引导广大群众走科技致富之路;二是采取传、帮、带的办法,动员社会一切力量投入到市场经济大潮中;三是竭诚为企业、个体工商户发展提供扶持政策,包括资金、场地、经营、销售等。四是定期召开非公经济工作座谈会、研讨会,向少数民族人士、党外人士通报全镇经济和社会发展情况,并征求他们对全镇经济发展和社会稳定的意见和建议,帮助非公经济人士解决工作和生活中的困难和问题,让他们真正感觉到党和政府对他们的信任和支持,充分发挥桥梁和纽带作用。

  今年,我镇将认真总结经验,扬长避短,强化措施,加大工作力度,努力把统战工作做得更好,为全旗经济社会各项事业发展做出新的更大的贡献。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇2

  20xx年,全镇统一战线工作的指导思想和总体要求是:认真贯彻落实党的xx届四中、五中全会精神及中央、省委、市委统战工作会议精神,紧紧围绕镇党委、政府的中心工作,以《中国共产党统一战线工作条例(试行)》为指引,以促进统一战线五大关系为重点,以深化“爱国爱党爱家乡同心共建新武进”主题活动为抓手,凝聚社会力量,激发社会活力,不断推动统战工作迈上新台阶,汇聚同心共建“强富美高”的新湖塘。

  一、巩固思想基础,汇聚推动发展新合力

  1.凝聚思想政治共识。组织开展面向企业家、企业管理人员、企业普通职工的,有针对性、体验性、可操作性的活动,把职工团结凝聚在企业,把企业家团结凝聚在党委政府周围。牢牢把握“非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长”两个健康主题,深入开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动。

  2.推动经济转型升级。以纺织产业、机械产业为抓手,以青年企业家、中小企业为对象,开展产学研对接、人才资本嫁接活动,帮助企业解决一批实际问题,着力推动企业创新发展和产业转型升级。

  3.强化商会工作基础。进一步完善商会职责、职能,年内挂牌成立湖塘镇总商会,按照规范要求开展运作。积极发挥商会作用,承接政府相关职能转移。探索有关资源、资产市场化运作模式。

  4.放大“湖塘模式”效应。完成常规工作,打造品牌工作,完善巩固中国特色乡镇商会“湖塘模式”,举办中国特色乡镇商会发展论坛,为全国基层商会建设提供示范效应,把湖塘投资发展环境和党委、政府的工作推向全国。

  二、加强沟通联系,打造侨台工作新亮点

  充分发挥“侨台之家”、“侨台联谊会”等组织和阵地的作用,积极拓展海外联谊,拓宽海外信息渠道,促进海内外关系开放融合。

  1.主动引资引智。深入开展侨务工作进社区活动,继续开展“四进四送”活动。依托侨务资源丰富、海外联系密切的优势,重点抓好引资引智工作。顺利完成镇侨联、台谊会换届工作。密切联系国内侨台新生代和海外新华侨华人,开创国内、海外统战工作新局面。

  2.维护台胞权益。认真开展新形势下对台工作,积极协助台胞回乡寻根问祖和创业发展。充分发挥台谊会的作用,努力在对台招商上寻求新突破;为台资企业排忧解难,切实维护台商的合法权益。

  3.推进“同心”工程。实施同心文化培育创建行动。以“同舟、同心、同根、同声”为品牌,弘扬多党合作文化、传承民族团结文化、挖掘宗教和顺文化、构建新的社会阶层信义文化、打造海内外同胞同根文化。推出同心文化成果(宝林观音文化),培育示范基地(花东同心文化示范点),不断提升同心文化内涵,扩大同心文化影响。

  三、突出和谐稳定,加强民宗工作新能力

  全面贯彻党的民族和宗教工作基本方针,强化依法管理民族宗教事务,维护社会和谐稳定。

  1.促进民族团结。以民族团结和谐创建活动为载体,宣传贯彻党的民族方针、政策,沟通政府与各族群众的联系,增进民族团结。关心少数民族同胞的工作生活,合理解决因涉及清真饮食店拆迁引起的矛盾纠纷,实现少数民族、汉族人民群众的平等相处。深入推进社区少数民族工作,做细做实流动少数民族管理服务工作。

  2.维护宗教稳定。根据属地管理原则,及时查处违法宗教活动,解决有关场所矛盾问题。健全宗教工作信息网络和预警机制,积极预防境外政治势力渗透。认真开展宗教场所安全检查和有关人员教育培训工作,确保全年宗教活动安全无事故。牵头做好胥城寺修缮建设工作。

  3.加强隐患排查。细致做好不稳定因素的经常性排查,完善应急预案,积极应对突发问题,及时准确处置突发事件,妥善化解矛盾,全力维护社会稳定。

  四、强化服务管理,提升政协工作新优势

  发挥政协工作优势,充分广泛联系政协委员,认真组织政协委员深入基层、深入群众、深入一线,听民声、察民情、汇民智、解民忧,充分发挥政协委员协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局的作用,助力经济转型升级和和谐社会建设。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇3

  为认真贯彻落实《食品卫生法》,进一步加强学校食堂卫生管理,根据《食品卫生法》,《学校卫生工作条例》,联合我校食堂实际情况,使全部师生有一个干净、美白祛斑产品推荐舒适的工作环境,保证就餐任务的顺利进行,保持_食堂的荣誉。特制定食堂工作美白产品排行榜如下:

  一、要持续进一步加强食堂工作管理,加强技巧培训,进步食堂员工的业务水温和服务质量。

  二、在干好食堂工作的前提下。全部食堂人员要积极参加政治学习,不断进步为师生服务的自觉性,做到礼貌待人,文明服务、热情主动。

  三、严格履行食品卫生法,工作人员必须做到持健康证上岗,严防卫生事故。

  四、搞好食品采购、运输、保管、卫生工作,凡是创造已经变质和腐烂和食品,果断不预采购,以防食品中毒。

  五、搞好学校食堂卫生,食具要做到天天消毒,生熟离开,预防沾染病的产生。

  六、食品要洗尽,饭不夹生,尽量做到现吃现做。

  七、食品要保持干净,夏季要加大防蝇措施,冬季做好保温工作。

  八、必须搞好粮、油、菜等各种食品的采购,抓好月底的各种库存盘点及有关事宜。

  九、各种物质、食品、蔬菜的采购要保证质量,供给必须及时,少采勤购,器重价格本钱合算。

  十、正确处理伙房人员之间的工作关系,要相互支撑,友爱相处、协同工作。

  十一、所采购的食品必须有张惠明、浦静华两人验收,合格后在发票上签字方能交给会计报销。

  十二、采购伙房需用物质(餐具、炊具)及其它物质,必须由总务主任批准后方可采购。动用大的资金应由校长批准。

  十三、要自觉做好本职工作,工作中吃苦耐劳,不断进步饭菜质量,保证无毛病,安全无事故。

  十四、对各种要下锅的食品,包含:面食类、油盐类、调料类、蔬菜类、肉食类等要认真做好本钱合算,以保证食堂经济的正常运转。

  十五、个人方面要注意:上班时间要穿戴好工作服,不要在食堂会客,工作时间严禁吸烟以及与工作无关的其他事宜。要定期洗澡。理发,不得留过长指甲。对于分给个人的卫生区,要保持及时收拾干净,保证饮用餐具、地面、库房的整洁。对食堂大的清算任务周五由班长负责全面清算,使食堂始终保持干净、卫生、有序。

  十六、以转变报务方法,进步服务意识为突破口,把改良食堂饮食、强化饭菜质量为重点,抓真抓实。

  十七、充分发挥膳委会的职能,定期召开会议,及时听取及反馈师生中的信息。

  十八,新学期开端,食堂全部职工要以新的姿势接收新的寻衅,为了保证食堂工作的全面开展,我们有信心遵守好学校各项规章制度,做到不迟到不早退,爱护公共设施,注意节俭,把工作落到实处,为建立良好的学校整体形象作出应有的努力

镇2025年第一季度统战工作计划 篇4

  一、保持好的工作态度

  在过去的一段时间我是用一个好的工作态度在完成自己的工作的,所以在这段时间自己是有了比较大的进步的,我想在这一个季度的工作中自己是应该要继续的保持这样的一个工作状态,认真用心的去做好自己每一天的工作,让自己也能够在工作中取得一些进步。

  二、树立好自己的目标

  在新一个阶段的工作开始之前是应该要为自己这段时间的工作树立一个新的目标的,在这个阶段中为了完成自己制定的目标努力。我给自己制定的阶段目标是工作的成绩要比上一个阶段提高百分之x,在确定了自己的目标之后应该要努力的去完成自己的这个目标。

  三、严格遵守规章制度

  在做好自己的工作的同时也是要遵守公司的规章制度的,这是每一个员工都应该要做到的事情。在这一个季度中我要做到不迟到、不早退、在上班时间不做跟工作无关的事情,绝对不要做一些违反规定的事情。要提高对自己行为的要求,用规章制度约束自己的行为。

  四、做好当天工作反思

  在完成了每一天的工作之后,都应该要进行一次工作反思,去寻找到自己在当天的工作中做得不好的一些地方,在之后的工作努力的改正自己做的不好的一些工作。做好反思是能够帮助自己在每天的工作中取得进步的,不反思是绝对找不到自己的缺点的,虽然会多花一点时间在工作上,但是能够取得不错的成果的,也会让自己有进步。

  五、持续不断进行学习

  我现在虽然是进步了比较多的,但是我知道我也只是把工作做得熟练一些了而已,要说我做得有多好那是不行的,我还达不到可以说是好的水平。我还是有很多的可以进步和提高的地方,所以我还需要持续不断努力的学习。我不能因为自己有了一点小成就感觉到骄傲,因为我是可以做得更好的。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇5

  新的一年,新动态,在20xx年的工作中我部将紧紧围绕利润这一核心目标,从菜式出品,服务质量,成本控制,营销创新等方面着力打造“情满,舒适家园”这一品牌战略,开创酒店餐饮新的局面,具体工作如下:

  一、以出品为“龙头”,增加餐饮的核心竞争力,打造“美食,美食”这一品牌,营造食在这一良好口碑。

  一楼的出品主要以“快”为主,不断更换花色品种,适时推出一些各地的特色小吃,主要以“稳住一楼”为出发点,而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大,,首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留,不断精益求精,并适时制订出规范菜式的标准菜单。同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。计划在X年的三月份——四月份举办一个以口味有特色,价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味,10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请,单位互请及各类中、高档消费客户的口味。争取菜式这一产品的更大市场竞争力,不断完善菜式创新制度,对菜品开发研究,监督质量,跟踪反馈意见进行进一步细致化管理,开辟营养膳食,合理膳食,精致饮食的食在良好社会形象,从而争取更多的客源。

  二、服务上以培训为手段,以基层管理人员为核心,着力打造一支服务水平过硬的优秀团队。来应对餐饮市场的激烈竞争。

  服务作为餐饮的第二大核心产品,20xx年我们将紧紧围绕酒店“情满,舒适家园”这一系列主题来开展阶段性的循环培训。通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。计划制定出餐饮优质服务十条,即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容,进行归纳形成通俗易懂的十条,各楼层根据本层不同实际情况进行要求。领班、主管跟踪落实,将整体服务进一步细化,完善,同时通过考核来检验实施效果。一楼的服务仍然以“快”、“准”、“灵”为服务方针,同时突出对老客户的的热情。提高送餐服务的菜式及服务质量。二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法,添置台心布,口布,从台面上使宴会厅的色彩更喜庆,可以考虑制做椅套,在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些,从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。三楼的包厢服务突出个性,特别对于固定客户要加强同客人之间的情感沟通,突出“情”字,用真诚、热情、友情留住顾客,同时建立以三楼为点的餐饮部兼职营销小组,从各楼层抽调优秀员工及部份管理人员利用不开餐时间,走出去拜访客户,听取客人意见,拉近同顾客距离,开发新客源,利用在餐厅服务的机会认识顾客,制定出营销小组工作计划,考核工作成绩,通过小组带动部门全员销售,用服务来吸引并留住更多的客户。

  三、降低开支,节约成本,争取的利润空间。

  成本控制是今年的工作重点,今年酒店规定厨房毛利为57%,历年来的毛利率都离这个数有一定差距。今年,我们将从原头开始,对原材料的进货进行严格把关,安排专人负责验收,签单,代替过去各厨房各自验收的情况,从而从原材料成本上加以控制,另外,在厨房原料使用上加强管理,杜绝浪费。不断完善部门的能源管理制度及瓷器的管理制度,对低质易耗品控制领出和使用,建立起不同楼层的财产台帐,充分利用现有的各楼层仓库,将各类物品分类码放,避免以前乱堆放的情况,延长物品的使用寿命,在不损害客人利益,不降低服务水准,不影响餐厅环境的前提下,尽的努力来实现部门更多的利润。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇6

  一、加强财务的管理工作

  财务作为公司的核心部门之一,在工作中影响着公司的目标,计划,甚至每次的行动。公司发展处处都要使用资金,所以每一步都与财务分不开。

  第一季度是公司的开年工作,为此会有很多需要完成的工作,后勤和材料的采购,货物账单的结算,已经众多支出项目。这对财务来说无疑是巨大的压力。为此,我更要严格打起精神,认真的加强管理,保证管控好每一次的支出和采购,结合采购部的计划,严格做好把控。

  其次,还要做好本部门的规范化,严格遵守规定和要求完成工作任务,对工作的各方面做到规范行为,有据可依,严格保证财务工作的每一步都在严格的规定下进行。

  二、严格支出管理

  在第一季度的工作中,我也要严格把关,对公司的每一份支出申请都要严格审批,加强财务资金的管控,并对过去一年来,在各项指出中不必要、过多的支出进行分析和总结,并在今年年初及时进行改进。

  其次,要积极吸收去年的工作经验,尤其是要完善预算制度。对公司支出费用进行严格预算,并让各部门能在工作中严格遵守预算制度,保证能在批准的预算范围内完成工作要求。

  三、自我的改进

  新的一年,我们在工作中有很多新的目标,新的计划。为此,更要在自身的管理上加强个人能力,提高个人的思想,认真的听从领导指挥,严格的去了解公司的发展计划,并做准备工作。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇7

  为了完成财务任务,保证第一季度的任务有效达成,决定从平常小事开始做起,完成工作任务。

  更具员工的具体情况,我们财务部门决定在第一度就开始实施,培训财务部新人,提高在岗人员的工作能力,按照规定,每一个员工都必须才加一月一次的财务培训课程,培训由公司举行或者是有公司发送网络课程员工自行学习,并且会在月底检查学习情况,通过考试成绩和工作的最终结果给出相应的奖励惩罚。

  对于员工的培训从多个方面,财务是公司的重点,所以也要时刻培训公司人员的专业素质,尤其是我们财务做的是与现金有关的工作,让他们知道相关的法律法规,素质搞了就会更好的做好自己,避免一些员工铤而走险做出违法乱纪的事情,工作先做人,好的品质需要培养同样我们公司也非常重视这一块,培养归属感。

  1、每个月都有公司的文化宣传活动,通过活动让公司全体成员参与到其中,了解到其中的具体工作,清楚工作的细节和原因,做好工作的基础。

  2、鼓励在岗工作人员考证与岗位相关的证件,并且,大力提上公司内部学习,推动公司积极学习的风气。

  3、提高部门人员的相互学习氛围。

  4、有了效率才能够让我们工作加快,效率不能放下,提升部门工作成员工作,展开新的工作节点。

  5、我们财务做的就是资金管理,想当与古代账房,对于员工日常核算工作,做到细致入微避免出现问题,必须经过至少两次核算,保证最终的结果。

  6、鼓励员工内部竞争,通过良性竞争提高公司的活力,展开工作的效果,增加工作的热度。

  对于工作中的问题部门专门成立部门解决,针对这些问题做好相关的核实考察,通过经验丰富的员工的讲解提升工作力度扩大工作效果,提升工作速度,也能让工作发生质变,有结果。

  强化监督,通过公司督促,通过这样的方式让员工做好日常的工作任务。

  为了促进部门财务管理强调合作,让各自的`优点发挥出来,完成工作量和工作要求来完成工作任务,做好工作的补充和完善。

  一个部门最重要的是有活水进入,更具要求反馈给人事部门,并且把新招聘人员做好培训管理,通过平日的工作,让员工参与到一些提升工作效率的事情上,培养有用的人才,把我们财务部支撑起来成为我们财务日后的基石,提升整体的财务工作水平。现在的计划是指定大致的方向,让部门成员知道如何去做,达成任务需要。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇8

  在这个新的学期我安检部成员将继续本着公正、公开、公平、自我服务、自我管理、自我教育为宗旨,以加强自我管理、锻炼自身、为全体同学服务为目的,以全心全意为全校师生服务为目标,发挥学生会的桥梁作用。配合学校中心和学生会工作,组织实施各项有益于学生身心健康的活动,丰富校园文化生活,引导广大同学以主人翁的姿态,共同关心、参与学校的建设发展。加强学生会安检部自身组织作风建设,全心全意为同学服务。而我们要想把我们的学生工作开展好,我们就必须要赢得广大同学的全力支持!所以在今后的工作中我要时刻紧记;服务同学锻炼自我的工作宗旨,在今后的工作中充分发挥学生干部;自我管理、自我教育、自我服务、自我约束的作用,时刻维护学生会的优良形象,做好模范带好头。要时时以身作则,处处树立榜样,秉公办理各类事情,不能有丝毫的私心,要敢于批评与自我批评,善于听取更方面的不同意见,不断完善和发展自己,以促进我们学生会安检部工作更好的开展。我们不但要在同学们中树立自己的良好形象,而且要让同学们充分信任学生会,树立起学生会的良好威信实现学生会安检部工作的不断进步!当然,这一切都要首先从我们学生会成员自己做起,经得起考验!

  听从并且配学生会安检部的调度,在监察各种团学活动的过程中始终本着严谨、认真的态度,以保证工作的顺利完成。

  以上为我拟订的20xx-20xx下学期工作计划,将大力推进校风、校园文化建设,提高学生综合素质,搞好安检部本职工作。为此,我将更加努力,全面作好各项工作,请领导、同学们监督,并提出宝贵意见,我们会认真听取,努力实现学生会工作的新发展!

镇2025年第一季度统战工作计划 篇9

  一是完成镇农产品安监测室,但目前缺人还没有开展运行。

  二是定期到涉农企业投入口的安全督查工作。

  三是协助安监办配合对渔船及农机安全的检查工作。

  四是配合天燃气和液化气经营企业做好安全巡查工作。

  五是等待验收项目:宝丰柑橘示范园人行路便道工程、中坪村蔬菜项目(正在完善资料)。

  六是家庭规模农场3个项目,实施结束,等县验收。

  总之,经发办全体人员,做了大量的工作,但仍还存在工作中的不足,具体表现在如下几点:

  一是涉农项目优质工程不多,实施进度较慢,软件资料滞后,导致报账兑现难;例如:20xx年下达我镇100户沼气池建设项目,实施部份,至今没有报账。

  二是产业增收难,农户管护柑橘积极性不高;

  1.农业机械化推广难度较大,基础配套差。今年,县下达云阳县红源农机专业合作社梅柏村水稻机械化全程服务326亩项目,机械无法下田,而没能实施;

  2.柑橘产业转型发展难,现有柑橘园流转不动也无业主有转,管护难度大,导致柑橘产业户与户收入差距大、树与树长势有强有弱、地块与地块之间良莠不齐、村与村发展不平衡,不成规模效益差,更无亮点可言。

  三是村财管理方面有待加强,培训提高村(社区)报账员的业务水平,强化村(社区)支书、主任理财管理能力,增加透明度,提升民生满意度。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇10

  一、继续加强医疗质量安全管理,提高医疗质量,在病员增加的基础上做好业务,不出差错事故,避免纠纷发生。

  1.加强业务学习、业务培训,通过病例讨论、三级查房、参加会议等多种形式全员提高专业水平,打造一支技术过硬的专业团队。

  2.科室带头人经常外出学习、会议交流,充电补能,与现今不断更新的产科、妇科学术接轨,加强接诊处理病人的能力。

  3.强化流程管理,有规范合理的诊疗流程,避免诊疗差错,也为医务人员建立安全、无后顾之忧的诊疗环境。

  二、推陈出新,继续开展新技术、新业务。

  继续拓展妇科腹腔镜、无痛分娩等业务,积极与上级医院主任医师双向联络,疑难及时会诊,帮助我们当地病人就近诊治,也帮助我们医务人员尽快提高技能。

  三、加强队伍建设,增加医务人员。

  我科目前医生较少,共有9名医生,其中一名外聘、一名助理执业医师,还有两地生活拟考赴市区者,队伍欠稳定,急需增加2-3名医生。助产人员较少,目前已有8名助产士,但随着明年生育高峰的到来,8名助产士远远满足不了病人的服务,故拟继续扩充助产士队伍,因我科所有护士已有助产资格证书,故可从我科目前护士当中快速培训、上岗。

  四、加强优质护理,提高病人满意度。继续完善“爱婴医院”相关工作。

  五、做好预防保健工作,完成妇幼机构下达的各项指标。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇11

  一季度以来,银行围绕开门红的各项业务竞争指标,努力开展工作,截至20xx年x月x日末,参照各项业务的全年任务指标,对于各项完成的和未完成的任务,进行以下工作总结并作出二季度的工作计划:

  一、个人储蓄存款:截至3月末,支行个人储蓄存款新增xx万元,完成开门红任务的107%。储蓄存款分布不均,主要集中在大客户这一块,容易导致一走款就会严重影响到储蓄存款的进度,针对这一问题,我支行下阶段除了对原有的中高端客户进行维护外,大力拓展中型客户,主要针对福建商会等一些中型客户进行营销,加大其对我行的忠诚度,稳定储蓄存款。

  二、个人中间业务:20xx年开门红期间,我行银行卡业务出件114,完成开门红任务的22%;网银完成895户,完成率为21%;手机完成856户,完成率为41%;电话银行完成456户,完成率为54%。这些中间业务完成率不高的原因主要是目前到网点的客户数不多,且许多客户都已经被营销过的,网点所能达到的效果不是很明显。通过分析,我支行下一季度通过中小企业放贷、代发工资以及零贷业务的发展,拉动包括借记卡、贷记卡、网银等各项中间业务的发展,争取赶上各项任务的时间进度,提前完成各项任务指标。

  三、保险、贵金属和理财:在一季度中,我行的保险出单率和贵金属的销售并不是很高,主要存在的问题是客户对于保险的抵触情绪,对贵金属了解的不是很多;鉴于此,下一阶段,我行将要求员工加大营销力度,只有开口营销了才会有机会有出单的可能。对于理财这一方面,主要存在的问题由于总行控制的原因,理财的收益并不是都一直高于其他行,特别是在三月份,有部分客户就是因为收益的原因将其款项转至其他行,因此,下一阶段在营销新的客户的同时,我们还要做好原有客户的维护,例如赠送一些小礼品之类的东西,提高其对我行的忠诚度,届时即使其他行即使有比我行高的收益,客户可能也不会为了那点收益而将其存款转到其他行。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇12

  一、自我的计划

  面对新一年的工作,在工作前我不能贸然冲刺,无准备的努力不仅难以走向正确的方向,还有可能达不到酒店的目标要求。

  在自我的管理上,我的首先要加强自身的思想,一以上一年的工作要求为基础,进一步加强自我的管理要求,在工作中加强自我的管理,并积极契合酒店的计划。

  要为自己制定目标,严格分析酒店的计划,配合酒店的目标在工作准备个人目标,做好对每个环节的准备。

  此外,更要积极吸取上一年在招聘上的经验,维持人力资源的稳定,灵活有效的进行人事招聘工作。

  二、招聘工作

  结合酒店目前的情况,分析第一季度的计划和客流量预计,分析出各部门所需人数,再进一步的展开招聘工作。

  除了传统招聘告示已经网络平台招聘之外,考虑到年初实习生众多,可以多考虑多利用这些较为灵活的人力资源。与附近高校联系,提供部分基础工作岗位。

  此外,在面试上要着重与各部门领导进行沟通交流,确定招聘条件,严格按照岗位要求以及部门领导的需求去进行招聘,保证新人的实用性,能跟好的配合的酒店工作目标。

  三、培训和管理

  在新人招聘后,要及时的组织人员培训工作,对基础的酒店理念、文化、规定等进行完善培训,保证新人能在工作中能最低限度的遵守酒店的要求下完成工作。此外,也要准备好新人的考核制度,对新人的各方面能力进行考核,确保能在工作中完成好负责工作。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇13

  一、加强管理、规范工作

  1、教务处在开始之初组织各年级主任、班主任尽快给学生发放课本,要求每个教师尽快入班投入到教学工作之中,提前给教师发放教材、教参,要求每位教师制订好切实可行的教学计划并及时收回。

  2、教务处将进一步完善年级组内听课与随堂听课制度。教务处将组织教务处人员教研组长,邀请领导经常深入课堂随堂听课,了解教师日常教学情况,加强课堂教学指导,尤其是新教师,帮助他们找出存在的问题,提出建议,促进这部分教师迅速成长。督促教师们相互评课,互相学习,取长补短,鼓励教师参加跨学科听课活动。本学期,要求教师每人听课不少于20节。

  3、教务处将坚持每月检查一次备课、作业。要求教师备课认真、具体。并且要从学生的实际情况出发,以新课程理念为指导,做好孩子理念,教学内容,相关知识,教学设计,教学用具及学生课前预习等准备工作。对此,教务处将加强检查与指导,学期终评选优秀教案。促进教师备课质量不断提高。同时,要求教师对班里学生的作业全批全改,并作出合理的指导性,激励性批语。对班里的学困生,要求教师特批特改不能放弃。

  4、教务处将组织教务人员做好签到、查岗、查课工作,以促使教师积极工作,不迟到、不早退,不擅自离岗。

  5、加强各类文档资料的管理。本学期将认真做好各种相关资料的收集、整理及归档工作。向现代化小学看齐。

  二、加强教师管理,促进教师发展

  1、组织教师定期学习,要求教师依法执教,树立育人为本、德育为首的思想,使教师提高工作自觉性。加强教师的责任感、使命感,提高教师的道德素养。

  2、鼓励教师积极撰写教育教学论文,创设条件,为教师参评,发表论文提供机会。

  三、加强质量管理,提高教学成效

  要求教师对测试性作业,自己必须过关,必须及时批改,并及时讲评对阶段性测试和期中(末)考试工作,及时做好质量分析和反馈工作,对存在的问题要及时采取补救措施,总结成功经验,并交回相关材料。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇14

  一、指导思想

  认真执行《保安服务管理条例》,充分发扬“敬业、服务、卓越”的精神,密切联系小区保安工作实际,为创一流服务、保一方平安而奋斗!

  二、工作安排

  全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服务,不搞“花架子”,不搞“随大流”。凝神聚力,一步一个脚印,竭尽全力达成工作目标;其次要实现整改任务,克服不求进取的顽疾,实现思想观念及工作成果的大跨越;再次要做坚持创优争先不动摇;每月组织一次精细化管理情况检查小区保安工作计划工作计划

  三、着力解决的几个问题

  1、树立敢打硬仗、恶仗的坚定信念。人人奋勇挑重担,个个争先多贡献,咬定全年工作目标不放松,打开新局面,创出新佳绩。

  2、抓住关键,大力业务技能培训。勇于实践,自觉地增长才干,迅速适应新形势下的工作要求,逐渐成长为本职工作的行家里手和专门人才。

  3、进一步加强班组建设,夯实基础工作。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇15

  在第一季度,经营部全体员工在物业公司领导的带领下,加强了政治理论和业务知识的学习,通过不断的创新和努力,成功完成了各项任务。下面是我们主要完成的工作、经验体会以及今后的工作打算:

  一、主要完成的工作

  首先,我们完成了城国道供水管道PE管的投标工作。该工程是xx市第一次大量使用PE管的工程,具有巨大的影响力。经过两个月的努力,该工程已基本竣工,并得到监理和甲方的认可。我们的工作为PE管道在xx市场的推广打下了坚实的基础。

  其次,我们完成了经一路供水管道改造工程PE管的投标工作,该工程中标价为xx万元,目前合同正在执行中。由于经一路地处市区,开挖和与驻地单位的协调配合相对困难,工程进度较慢,可能会影响到我们的结算。

  同时,我们还完成了供水管道PE管的投标工作,工程中标价为xx万元,已履约xx万元。该工程位于南外环,是市里的重点工程。目前已经打压实验、验收合格,只差一些后来增加的收尾工程。

  最后,我们还完成了资产评估物业公司的仓库清点工作。

  二、工作中出现的问题及解决办法

  在年初的工作中,由于自身业务水平较低、经验不足,我们在刚开始的招投标工作中屡次失败。我们开始查找自身原因,分析工程标书,对比竞争对手,找出了自己的不足之处。这些教训使我们认识到,今后必须不断加强业务学习,提高自身能力,增强企业的市场竞争力。在今后的招投标工作中,我们将努力避免失败,使公司处于不败之地。

  另外,在市场信息的处理上,我们也存在着一些问题:

  ①缺乏把握市场信息的能力。在信息高度发达的现代社会中,信息一瞬间流失。虽然我们身边的信息很多,但我们却没有把握住它们;

  ②缺少处理市场信息的能力,有效信息需要从把握、分析、处理和提交中得出。但是往往我们缺乏正确判断信息准确性的能力;

  ③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。因此,在今后的工作中,我们将采取有效措施,发挥信息的作用,加强处理信息的能力,加强沟通交流,能够正确判断信息的准确性。

  此外,我们还会解决缺乏计划和保障措施的问题。

  在工程实施过程中,因为缺乏对工程进度的了解,没有把握优先级,未能正确规划生产,导致供货缓慢;同时,在设备维护方面也没有采取保障措施,缺乏备件,影响了正常施工,对工程进展带来了不良影响。

  为了改进这种状况,今后在工作中需要加强与业主的沟通,帮助他们分析图纸和了解工程进度,提前计划并为管件留出余量,同时加强焊接设备的维护保养,及时解决问题,消除潜在隐患。对于常见的配件,提前做好备件储备,确保设备能够得到及时的维护。

  我们现在正在推进城市建设,包括城、西部城的大面积管网改造和分支供水项目改造,这为我们带来了大量的商机。因此,我们需要进行市场调研,分析这些工程的经验和教训,并进行客户回访,利用管材的.良好性能特点,适当加大广告宣传,提升企业知名度和营销力度,进一步推广产品。

  在售后服务方面,我们需要特别注重抢修工作。如今,市场竞争最激烈的是服务方面的竞争。良好的质量不是唯一推动产品推广的因素,全面的售后服务同样至关重要,只有做到让客户没有后顾之忧,才能打赢市场竞争。在这方面,我们应该注重培训人员,购置抢修专用工具,备齐维修管件,努力做好维修工作。

  在竞争对手方面,我们应该仔细分析竞争对手,加强与他们的沟通,实施合作竞争。目前,我们最大的竞争对手是管业,他们的销售网络遍布整个市场,具备庞大的人际关系网络,在市场排名中仅次于我们。但是,我们两家为了争夺市场份额,都采取了降低价格的策略,这样只会导致双方利润的更大损失。因此,在日后的工作中,我们需要加强与竞争对手的联系,互相补充、互相利用、共同推动联合竞争、利益循环、共享市场。

  最后,我们需要加强各部门间的沟通和合作。作为经营部门,应该向其他部门学习,加强联系,共同合作,为物业公司的发展做好服务工作。为了共同的目标,各部门应该密切配合,减少内部摩擦,充分发挥团队精神,利用集体力量提升物业公司整体作战能力。

  为了不断提升企业的管理和人员素质,我们需要加强学习和内部管理,规范各项管理制度并加强培训。通过不断学习专业知识和提高业务水平,我们将为各项工作的开展打下良好的基础。

  此外,我们还应注重安全方面的工作,因为安全是企业永恒的主题。我们要坚持预防为主、防治结合、加强教育以及群防群治的原则。通过安全教育,我们可以不断提高员工的安全意识和自我防护能力,为员工打造一个安全舒适的工作环境。

镇2025年第一季度统战工作计划 篇16

  一、加强规范管理、做好日常核算

  1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

  2、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

  3、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  4、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。

  5、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

  6、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

  7、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

  8、完成公司董事会及临时交办的其他工作。

  二、加强基础防范、做好安全工作

  1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

  2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

  3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

  4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

  三、加强考核考评、提高工作质量

  1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

  2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

  3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  四、加强素质养成、推进队伍建设

  随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

  3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

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