化工个人年度工作总结范文 篇1
20xx 年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基矗在全年的工作中,我们以jzm同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
20xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照 iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合“两大体系”,提升企业形象。
“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。20xx年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001—质量管理体系和iso14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在 11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。
为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,20xx 年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。
4、强化内部管理,夯实发展基矗
(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。
20xx 年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。
(2)完善制度建设,加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
(3)加强财务监督,保障资金需求。
为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx 年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。
(4)推行办公自动化,提高工作效率。
为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。20xx年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。
(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。
为了确保正常生产和20xx年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,20xx年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了 98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率>1.1%。
(6)抓住市场,调整营销策略。
为提高产销率和资金回笼率及销售价格,20xx年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。
5、着眼未来,注重员工综合素质提高。
在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。 20xx年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。
6、实施资本运作,追求财富最大化。
面对市场经济的飞速发展,我国加入wto,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕20xx年追求财富最大化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基矗。
7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。
企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基矗20xx年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产 (工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了江津市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了江津市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了重庆市 “模范职工之家”称号,公司团委再次被评为江津市“五四红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。20xx年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成20xx年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!
20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。
化工个人年度工作总结范文 篇2
我校座落在美丽的五府山下,共有教职工49人,学生1400多人。一年来我校在师生中开展了环境保护,环境科学知识的系列教育,通过相关学科有层次的渗透和少先队工作的.紧密配合,鼓励全校师生走向社会,积极参与社会实践活动,取得了良好成绩。
一.学校高度重视绿化工作,建立了绿化领导组,
组长:陈居友
副组长:陈柯、朱德学
组员:张待昌、卢天强、韦晓英、殷克芬。
二.本年度学校落实绿化工作的具体情况:
1.在师生中广泛的进行绿化教育和绿化宣传,增强了师生的绿化意识。
2.学校聘有花工,每周到校一次浇水、剪枝、摆设等。
3.校园内适宜绿化的空地全部绿化,绿化率为100%。
4.植树节组织高年级学生到西湖周围、五府山烈士陵园进行护树活动,并组织学生义务植树120棵,西湖旁边有21棵柳树,协助社区管理这批树,受到居民的好评。单位职工以全代劳完成义务植树任务。
5.学校实行了立体绿化,在屋顶上进行了绿化,效果很好。
6.绿化占地复盖率为38。2%。
7.绿化管理措施落实,有专人看管、有组织管理、有专人花工进行培植。
一年来由于学校重视,我校的绿化得力,取得了较好的工作成绩。
XX小学
年月
化工个人年度工作总结范文 篇3
在20xx年徐州高铁项目部在公司的正确领导下,围绕创品牌的理念,经过公司的统筹安排,通过项目部全体员工的共同努力和公司各部门的大力支持,基本完成了高铁项目合同内所有工作内容,并顺利通过了竣工验收,现就高铁项目部20xx年度所做的主要工作作以下总结:
一、工程完成情况:
由我公司承建的徐州市高铁站区中央大道绿化工程,全长1116米,施工总面积约60000平方,其中绿化面积约53000平方、硬质铺装约7000平方。绿化工程量:乔木种植约2600株;亚乔木约2600株、球类约2800株、模纹色块约45000平方、草坪约8000平方。点缀风景石约700吨。硬质景观工程量:包括人行道铺装5450平方、小广场铺装及广场小品1550平方。实现产值约20xx万元。
二、工程施工情况
本工程于日竣工。
本工程具有以下特点:
1、交叉工程多、现场施工环境差
中央大道绿化景观工程开工之初,山体爆破、各管沟爆破开挖、道路路床整理等主体工程还在施工,主要施工机械仍占用场地,市政道路的基础设施施工尚未开始,现场水电等临时设施不具备。
2、质量要求高、适当进行设计调整
中央大道是徐州高铁站区站前广场的主干道,是徐州重要的形象景观大道。为提高绿化景观品质,建设单位对园林景观工程提出了更高的要求,要求施工单位必须严格质量控制,一丝不苟搞好隐蔽工程,精雕细琢抓好面层工程,高度重视绿化工程,认真落实养护工程。同时为更好地体现景观形象,要求施工单位针对中分带及道路两侧背景林,重点对原有设计中地形处理和树木配植进行调整改进。
工程施工中把握的几个要点:
1、把握好隐蔽工程
隐蔽工程的施工质量,是衡量施工单位技术力量的试金石。因此在施工图纸交底时明确要求,人行道混凝土垫层、大树的“树穴”开挖,严格按照规范要求。
2、精雕细琢,抓好铺装面层施工
本工程中,人行道和小广场的铺贴,石材坐凳制作,都是面层工程。面层施工是工程的形象,要抓好工程外观质量,必须抓好面层工程施工。在面层施工中,面层铺装坡度、厚度、标高、平整度符合设计要求;面层无空鼓、裂纹、色差现象。
3、高度重视绿化工程
在工程开工之初,建设单位就对绿化工程予以高度重视,对施工单位提出较高要求。项目经理部在绿化工程中,重点抓了以下2项工作。
(1)抓好地形处理
为营造较好的景观效果,业主提出了“道路两侧背景林凡是能进行地形处理的都应进行堆坡造型”的原则,项目经理部施工时,在遵循设计图纸的基础上,几次对地形处理进行修改、调整,目前景观效果较好。
(2)抓好大树种植
大树是景观工程中的重要角色,项目经理部对大树的种植予以高度重视。在施工之初,大树选择要求冠幅完整、树型好,同时,尽量采用在苗圃种植多年的移植苗。为营造好的景观效果,项目经理部按业主要求种植全冠香樟大树。为保证成活,对大树的质量要求提出了较高的要求。这些全冠香樟大树,每车只能运输一株。每株大树的泥球直径必须达到1.8-2M。运输和种植过程中,防止泥球破碎,以免影响成活率。
4、及时做好内业资料
在抓好工程施工质量的同时,项目部按照业主和监理单位要求,在认真记好施工日记、及时作好原始纪录基础上,做好施工进场前、施工过程中、施工完工后三个阶段的内业资料的整理和报验。
5、认真抓好养护管理
持续数月的干旱无雨同时由于山体爆破粉尘污染,给树木成活带来了严重影响。面对大树和灌木种下后持续干旱和粉尘污染的严峻形势,项目经理部在大树刚刚种下后,就安排专人进行大树的叶面喷雾、浇透定根水。在强化叶面喷雾同时,施工人员及时对大树进行摘叶、修剪、绑扎、裹干,同时,注重大树根部的通气排水。冬季及时对大树绕草绳、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防护工作。“三分种、七分养”,对于绿化种植工程而言,养护的重要性在本工程中得到了充分的体现。
三、施工队管理
1、20xx年项目部使用了一批外地民工,本地民工同时穿插使用。由于外地民工吃住在施工现场,保证了现场绿化用工效率。本工程绿化施工主要内容场地平整、苗木栽植、乔木支撑、绕草绳、浇水、修剪工作;在空闲时段,则针对性对待修补或加强的地方,进行苗木补栽、死树清理、支撑修整、场地修整等工作。
2、土建施工主要为硬质铺装,承包方式为包清工模式,项目部的工作重点放在过程的检查及完成工作的质量验收,对不合格之处要求其立即整改。施工质量、进度情况、现场管理水平等方面均比较稳定。
四、成本控制
1、苗木方面:对于进场的苗木的质量、数量、规格严格把关,确保苗木质量符合设计和规范要求。
2、用工控制:挑选身体素质良好、能吃苦耐劳的农民工,具有园林绿化方面经验的优先。确保用工的劳动效率。
3、土建基材控制:到场的石子、黄砂、水泥按实收量,对每一次到场材料进行清单式记录(使用部位、面积的记录)。把好质量关,部分碎石垫层选用就近的路面二灰级石替代。
4、机械台班的使用:项目部安排专人对机械使用进行管理,做到机械干活人到场,认真做好机械施工部位和完成情况的记录,合理安排机械之间的交叉施工。力求无机械窝工,工作效率最大化。
5、现场签证工作:现场资料人员及时做好现场签证共作,对现场产生合同外的工作量,请业主、代建、审计、监理及时到达现场做好现场计量签证工作,保证现场施工数据完整,无漏项。
五、团队建设
10年高铁项目部管理人员5人,在团队建设方面,本项目部秉承团结一心的团队合作理念,各位员工各负其责,工作上及时汇报及时沟通及时解决;思想上无负担但有动力;生活上营造一个家的氛围。使每一位员工才尽其用,快乐工作。
六、安全文明
平时注意对施工人员进行安全文明意识的教育和引导,无重大安全事故。
七、20xx年的工作目标
1、加大力度,做好中央大道景观绿化养护工作。
2、对于现场存在的缺陷及时调整,力争达到优质景观工程。
3、办理好中央大道绿化工程的竣工结算工作。
4、继续加强团队建设,积累施工管理经验,建设好大千景观公司绿化队伍,为以后的发展做好基础工作。
化工个人年度工作总结范文 篇4
近日,通过对vv书记在全市领导干部专题学习班上的动员讲话精神的认真学习,我深刻体会到优化发展环境是市委、政府高度审视市情,准确分析全市发展面临的新形势、新任务,为加快vv发展而做出的一项重大决策部署,认真开展好此项活动,对于营造良好发展环境,有着十分重要的历史和现实意义。作为一名职业化工会工作者,
一年的时间很快过去了,在领导及同事们的关心与帮助下我圆满地完成了各项工作,在思想觉悟以及各个方面都有了更进一步的提高,下面我就将自己的学习工作总结如下:
一、思想政治方面:
一年来,我刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作任务,在同事们的关心 -、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、工作方面:
在领导和同事的帮助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置。在工作中有了明显的'进步。
1、作为工会这个集体中的一员,我能听从各部部长和单位领导的各项安排,任劳任怨,领导下达的任务, 我总是不折不扣地完成, 并能虚心听取他人的批评意见, 对自己的不足加以改进,为各项活动的成功举办尽了自己的一份力量。
2、作为活动中心的一员,我的任务就是积极承担责任,努力做好本职工作,按照岗位基本要求。
一是做好活动中心各活动室的管理,保证职工活动正常进行,工作人员之间相互团结,不打人不骂人,不搞无原则的纠纷。
二是负责活动中心各室活动器材、器具的管理使用和活动中心固定资产的保管工作。三是经常打扫卫生,保持活动中心室内外整洁,做到无纸屑、无痰迹、无杂草。四是认真履行工会制订的各项规章制度及考勤制度,按时上下班,做到不迟到不早退。五是加强管理,确保安全,预防丢失,做好安全保卫工作。六是职工反映的问题,耐心听、认真记,并及时向上级领导反映。七是完成好领导交办的其他各项工作。
回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩、脚踏实地、埋头苦干,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,争取把工作做的更好,为打造“两优”环境、加快vv发展作出自己的贡献。