技术员个人年终总结 篇1
20xx年悄然离去，这一年里，在公司的领导及各位班组成员的帮助与支持下，按照公司与车间要求，通过不断的努力，文成了自己的本质工作，并在现有的工作模式上有了新的突破，工作效率方面都有了较大的提升，先将xx年的工作情况总结如下：
1、狠抓生产效率：
相当于公司其他车间而言，SMT车间是自动化程度较高的车间，
2、保证产品质量，提高产品品质。
随着SMT这个行业的竞争越来越大，我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量，出于对公司的负责任的想法，在质量方面我一直不敢有所松懈，积极发现并控制可能会出现的问题，对于严重的品质隐患，及时的配合各部门以及相关人员有效的处理，杜绝类似问题的再次发生，同事加强员工对质量的重要性认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让不良品流入下一道工序；
3、加强班组建设，提高班组管理力度考核制度。
4、加强自身学习，提高管理水平。
技术员个人年终总结 篇2
自20__年8月2日来到x公司选铁车间参加工作，这几个月在选铁车间机修班锻炼学习，得到领导的关心培养和同事们的热心帮助，让我的工作能力有了很大的提升，在此感谢公司对我的教导及同事们的帮助。
我在机修班的这段时间里，跟随机修班员工一起出任务、一起维护设备，使我学到了很多，成长了不少。现在基本掌握过滤间设备的检修，包括过滤机、真空泵、管道、皮带、抓斗钢绳、阀门等等的检修；对磁选机的一般维护；对渣浆泵的一般维护等等。所以现在具备在过滤间能很好的与机修班成员配合完成维修设备的能力；其他设备维修方面也能很好的与机修班成员配合完成；只不过在渣浆泵与磁选机维修方面还有很多学习的方面。在实际工作中也能很好的与机修班成员配合完成领导的维修与改修任务。
总之在以后的时间里我还要不断的取得进步，使自己的专业实践经验得到长进，工作能力得到提高。在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，积极学习，一定会竭尽全力的开展工作，为公司的发展贡献自己微薄之力！
选铁车间
技术员个人年终总结 篇3
一、生产任务与效率
在过去的一年里，注塑车间圆满完成了各项生产任务，并实现了较高的生产效率。我们通过对生产流程的持续优化和设备维护的加强，确保了生产线的稳定运行。通过采用先进的生产技术和工艺，我们提高了生产效率，缩短了产品交货周期。
二、质量控制与改进
质量是企业的生命线，注塑车间始终将质量放在首位。我们严格执行质量管理体系，通过定期的质量检查和数据分析，及时发现并解决了质量问题。同时，我们不断改进生产工艺，提高产品质量和稳定性，以满足客户的需求和期望。
三、安全生产与环境保护
安全生产是注塑车间的重要职责。我们始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强了安全教育和培训，提高了员工的安全意识和操作技能。同时，我们加强了对安全生产的`管理和监督，确保了生产过程中的安全与稳定。此外，我们还注重环境保护，通过采取有效的.环保措施，降低了生产过程中的废弃物排放和能源消耗。
四、团队建设与培训
团队建设是注塑车间发展的关键。我们注重培养员工的团队合作精神和凝聚力，通过组织各种团队活动和培训课程，提高了员工的归属感和整体素质。同时，我们鼓励员工积极参与培训和学习，提高自身的技能水平和专业素养。这些努力为注塑车间的长期发展提供了有力的人才保障。
五、存在问题与改进措施
尽管我们在过去一年取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。例如，部分设备老化、故障率高；部分员工技能水平有待提高；生产过程中的浪费现象仍需改善等。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：加强设备的维护和保养；加大员工培训力度；推行精益生产等措施，降低生产成本和提高生产效益。
六、未来展望
展望未来，注塑车间将继续努力提高生产效率、产品质量和环保水平。我们将继续引进新技术和设备，加强技术创新和研发，提高产品的附加值和市场竞争力。同时，我们也将继续加强团队建设和员工培训，提高员工的综合素质和技能水平。我们相信，在全体员工的共同努力下，注塑车间将取得更加辉煌的成就！
技术员个人年终总结 篇4
任现职以来，我在张郭镇党委、政府的正确领导下，在上级业务主管部门的决心支持下，在同志们大力协助下，立足本职，切实做好职责范围内动物防疫和农业技术推广工作，并取得了显著的成绩，得到领导和同志们的充分肯定。
一、注重学习，不断提高自身综合素质。一是坚持政治理论学习强素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的__大精神，学习区、镇重大决议、决定和规定等文件，努力提高自身的政治理论水平。二是坚持业务知识学习增本领。平时工作中，能认真学习本职工作所必须的各种业务知识，力求做到干一行、专一行、精一行。多次参加了市、区法律法规培训班，学习了《行政诉讼法》、《行政复议法》、《动物防疫法》、《行政许可法》等公共法和专业法，增强了自己依法行政的能力。三是坚持理论联系实际重实效。积极主动向领导、同事和基层的同志学习，不断总结实践经验，并在工作中借鉴和推广。通过学习使自己的思想得到进一步解放，观念得到进一步更新，增强了把握大局，驾驭各种局面的能力，使自己的本职工作能够得心应手。
二、注重实践，扎实推进各项业务工作。一是工作思路清。围绕区主管部门和镇党委、政府确定的各项目标任务，认真履行工作职责。根据分工研究制定全镇动物防疫责任制、动物防疫应急预案、禽流感应急预案等，使全镇动物防疫工作纳入法制化和经常化的轨道。二是工作重点明。基础防疫常抓不懈。几年以来，在镇党委、政府和区主管部门的领导下，认真组织、协调全镇动物防疫工作，取得了显著成绩，全镇动物防疫工作实现了“免疫密度100%、免疫抗体保护率80%以上”的防控目标，通过努力，我镇动物防疫工作连续几年处于全区前列。禽流感防治一着不让。20xx年，面对国内外高致病性禽流感突发疫情，积极主动采取切实有效措施，全面贯彻实施“封、消、检、管”综合防控措施，每天坚守岗位15个小时以上，争取防控工作的主动，为打赢禽流感阻击战作出了应有的贡献，个人受到区动防指的表彰。三是工作作风实。工作中，不断增强事业心和责任感，保持积极进取的精神状态，对基层动物防疫工作，按照制定的各项责任制，严格考核，不管多忙多累，坚持每月对各村（居）动物防疫工作进行明查暗访，确保防疫不留死角、不留空档。四是工作业绩好。任职以来，通过自身努力，不但扭转了永丰镇动物防疫工作被动应付的局面，多次受上级业务部门和镇党委、政府表彰奖励，自己在业务方面也有了长足的进步，独立承担二元母猪繁育技术、生猪高热病防治技术等多项推广工作，受到上级部门的充分肯定。几年来，共发表《“治霍散”治疗鸡肠道病临床运用》等学术论文4篇，其中《一起疑似猪伪狂犬病的诊治》等3篇是个人独著，并且在张郭市畜牧兽医学会上进行交流。
三、注重律己，切实加强自身廉政建设。平时注重自身思想作风建设，把不断解放思想，转变观念，大胆开拓，不断创新，作为提高自身水平的重要内容来抓。在自身作风建设上，能和同志相互信任，相互支持，相互谅解，树立批评和自我批评的良好风气，尊重老同志，鼓励、支持年轻同志积极进取。同时，能认真学习党风廉政建设相关法律法规，对照先进同志，排找自身不足，为一条线人员放好样子，带好头，为张郭区的畜牧兽医事业和经济发展多做努力，为“张郭市经济发展”多作贡献。
技术员个人年终总结 篇5
一、 积极配合物流部，确保完成任务生产计划
在生产工作中根据生产任务单，按照工作计划安排生产，在不影响生产的情况下，要常与物流部祝师傅或刘工密切的沟通，当生产计划需要临时变更时，面对生产上临时调整的难题，要充分调动生产骨干和员工的积极性，以及时保质保量的完成生产任务。
二、 严把质量关
质量作为生产之魂，没有质量，生产就如同行尸走肉。所以要高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量关，利用安全生产会以及操作过程及时为员工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点，每一次产品生产，质检员和调机员要将注意示项向操作工做全面讲解，以便操作工对产品有全面了解，能做到本产品的质量判别方法，产品质量是生产出来的，只要本车间人员都有高度的质量意识，细看多问，并付诸于生产操作的每一环节中，维持住三检方法：首件必检、巡检必做、自检必真，产品质量必会稳步提高，以达到客户的满意认可，进而提高了客户的订单量。
三、原料和产品的管理
严格按照生产任务单领取所需原料，根据生产及时完成。如有问题，须写书面报告报于物流部，协商后再领取。车间当天生产的产品，半成品存放在半成品区，成品在第二天10点前按实际数量入库，同时跟有入库单，并报于物流部进行核实。
四、 环境卫生
车间环境卫生有了很大的提升，随着生产管理的逐步完善，在完成生产的同时能将环境卫生良好的保持。一个良好的生产环境能够给予员工良好的工作状态，从而为完成生产任务打下良好的基础。一个良好的生产环境代表着一个企业的形象、管理水平。我们要不懈的保持下去，并争取做到更好。
五、 安全生产
安全是生产过程的第一要素，所以在生产过程中要认真宣传贯彻各种规章制度，严格执行安全生产条例，严格按照操作规程操作，车间不定时的向员工进行安全教育培训，从而使员工对安全生产有防范意识。
面对已经到来的20xx年，我们注塑车间愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服困难，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！
技术员个人年终总结 篇6
一、工作总结
在过去的一年中，注塑车间全体员工齐心协力，克服了各种困难，圆满地完成了公司下达的各项任务。我们不仅提高了生产效率，也保证了产品质量，并且对安全生产给予了高度的重视。
在生产方面，注塑车间的设备运行稳定，全年无重大设备事故。通过不断优化生产流程，我们提高了生产效率，缩短了交货周期。同时，我们加强了与研发、品质等部门的沟通与协作，确保了产品质量的`稳定。
在质量控制方面，我们严格执行质量管理体系，确保每个环节都符合相关标准和客户要求。通过定期的培训和考核，员工的质量意识得到了显著提升。
在安全生产方面，我们始终把员工的生命安全放在首位。通过定期的安全检查和隐患排查，及时处理潜在的安全隐患。此外，我们还加强了员工的安全培训，提高了他们的安全操作技能。
二、存在的问题与改进措施
在过去的`一年中，我们也遇到了一些问题。首先，部分设备的老化问题较为突出，影响了生产效率和产品质量。为了解决这一问题，我们计划对设备进行更新换代，提升其性能和稳定性。
其次，员工的技术水平还有待提高。未来，我们将加大对员工的培训力度，定期组织技术交流活动，促进技术水平的整体提升。
最后，在团队协作方面仍有改进空间。我们将进一步完善内部沟通机制，加强团队建设，提高整体执行力。
三、未来展望
展望未来，注塑车间将继续秉承“质量第一、安全至上”的原则，努力提升生产效率和质量水平。我们将密切关注行业动态和技术发展趋势，不断引进先进的生产技术和设备，以适应市场的变化和客户的需求。同时，我们将加强企业文化建设，提高员工的归属感和凝聚力，共同创造更加美好的未来。在新的一年里，注塑车间将努力克服困难和挑战，为实现公司的长远发展目标贡献力量。
技术员个人年终总结 篇7
随着过去一年的结束，作为注塑车间的负责人，我有责任对过去一年的工作进行全面的总结。这一年，我们注塑车间在公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，以下是我们的`工作总结。
一、生产任务完成情况
过去一年，我们注塑车间顺利完成了公司下达的生产任务，全年生产合格率达到%，月平均生产完成率%，这些都反映出我们的生产能力得到了进一步提高。我们针对不同产品、不同工艺进行了优化，通过引入新技术、新设备，提高了生产效率，降低了成本。
二、质量控制
质量是企业的生命线，注塑车间始终坚持质量第一的原则。在过去的一年中，我们加强了质量管理体系的执行力度，完善了质量监控体系，加强了质量培训，提高了员工的质量意识。通过这些措施，我们的产品质量得到了有效保障，客户满意度也有了明显提高。
三、安全生产
安全生产是我们注塑车间的一项重要工作。我们通过加强安全培训、完善安全管理制度、定期进行安全检查等措施，确保了全年无重大安全事故的发生。同时，我们还加强了对新员工的安全教育，保证了新员工能够快速适应安全生产的`要求。
四、节能环保
随着国家对环保要求的不断提高，我们注塑车间也积极响应国家号召，加强了节能环保工作。我们通过技术改造、优化生产工艺、推广环保设备等措施，降低了能耗和污染物排放，为公司的可持续发展做出了贡献。
五、员工培训与团队建设
员工是企业的宝贵财富，注塑车间一直注重员工的培训和发展。我们通过定期培训、技能竞赛等方式，提高了员工的技能水平和工作能力。同时，我们还加强了团队建设，提高了员工的凝聚力和归属感，为车间的稳定发展提供了有力保障。
六、存在问题与改进措施
尽管我们在过去一年取得了一定的成绩，但也存在一些问题。例如，生产过程中仍有部分设备存在故障率高、维修不及时等问题；部分员工对新的生产工艺掌握不够熟练等。针对这些问题，我们将采取以下措施进行改进：加强设备的日常维护和保养；加强新工艺的培训和推广；建立更加完善的考核机制等。
七、未来展望
展望未来一年，我们将继续坚持创新驱动、质量第一的发展理念。我们将进一步加强技术研发和产品创新，提高产品的附加值和市场竞争力；同时，我们还将继续加强质量管理，提高客户满意度；此外，我们还将积极探索新的市场机遇和发展方向，为公司的长期发展做出更大的贡献。
最后，感谢公司领导和全体员工的支持与配合！在新的一年里，我们将一如既往地努力工作，共同创造更加美好的未来！
技术员个人年终总结 篇8
一、生产与质量
在过去的一年中，注塑车间在生产方面取得了显著的成就。我们按时完成了各项生产任务，确保了产品线的稳定运行。通过优化生产流程和提高设备效率，我们提高了产能，降低了生产成本。同时，我们也加强了质量控制，确保了产品符合客户要求和行业标准。通过定期进行质量检查和员工培训，我们减少了不合格品率，提高了产品质量。
二、技术改进与创新
注塑车间在技术方面也取得了一定的进步。我们引进了一些先进的注塑技术和设备，提高了生产效率和产品质量。同时，我们也鼓励员工进行技术创新，通过改进现有工艺和开发新工艺，提高了生产效率和产品质量。这些改进和创新不仅提高了我们的竞争力，也为公司的可持续发展做出了贡献。
三、安全生产与环保
安全生产和环保是注塑车间的重要职责。在过去一年中，我们加强了安全生产管理，确保了员工的人身安全和设备安全。我们定期进行安全检查和培训，提高员工的安全意识和操作技能。同时，我们也加强了环保工作，通过减少废弃物排放和提高资源利用效率，保护了环境。我们积极响应国家环保政策，投资购置了环保设备，降低了能耗和污染物排放。
四、团队建设与培训
注塑车间重视团队建设和员工培训。我们通过组织各种团队活动和培训课程，增强了员工的凝聚力和归属感。同时，我们也鼓励员工不断学习和提升自己的技能水平。通过定期的培训和技能分享，我们提高了员工的``技能水平和综合素质。这不仅有助于员工的个人成长，也有助于车间的稳定发展和公司的长期竞争力。
五、未来展望
展望未来，注塑车间将继续努力提高生产效率、产品质量和环保水平。我们将继续引进新技术和设备，加强技术创新和研发，提高产品的附加值和市场竞争力。同时，我们也将继续加强团队建设和员工培训，提高员工的综合素质和技能水平。我们相信，在全体员工的共同努力下，注塑车间将取得更加辉煌的成就！
技术员个人年终总结 篇9
在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展“QC小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高部门电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。
我在领导和同事们的帮助指导下，逐渐熟悉自己的业务，在工作中取得了一些成绩，但也深知自己的不足之处，如事故处理经验少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的'学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的发展多做贡献。
技术员个人年终总结 篇10
在20xx年里，猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，提高猪场养猪效率，以抓住上级对我们信任和支持，推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级下达的生产任务和经营目标，回顾这一年的工作是有喜有优，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。
一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。
基本完成了既定的生产任务，在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
2、在施行精细化管理方面取得初步成果。
猪场以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
二、生产情况
恒生养猪场，是20xx年申请的项目，法人代表为李珍。年猪出栏大约20__-3000头。20xx年出栏数目达到3023头。
三、排污情况
猪场周围有农田、果园，并便于自流，就地消耗大部或全部粪水，并且没有污染地下水和地上水源、河流。总体排污情况良好。
四、科学运畴，细致规划
周密实施，圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务，使猪场产能提升到年出栏近3000头，生产规模有所提高。
五、存在不足
20xx年是猪场规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。但是，过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、在经营和人员管理方面存在两点不足：
经营方面：成本控制不力，特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。
人员管理：
一是执行力不到位。
二是工作飘浮。
三是思想固化、老化，创新、突破不足。
六、建议
1.为了确保20xx年经营目标的实现，猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作，实现“三高”。
一是围绕“三多”多产、多活、多育成，实现生产高水平。
二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章，实现经营高效益。
三是狠抓执行力练内功，实现管理高效率。
具体做好以下几个方面：
①坚定推行，扎实落实精细化管理思想不动摇，坚决执行精细化考核不手软，确保生产全程规范化。执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高。
②采取多种途径，提高猪群健康水平，确保生产稳定，减少生产不良成本投入。消除影响我猪场的效益最大化的因素，确保猪群健康和降低生产成本。
2.猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口，实现经营目标。
①切实在育种专家的指导下，制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作，确保取得国家级原种场的资格。
②努力拓展和维护好种猪市场，不断加强种猪品牌宣传，开展多种不同形式的技术交流，以质量为主，以服务为先，做好种猪销售工作。
3、进一步提高经营水平，确保经营目标的实现。
①全面抓好饲料等原料的采购工作。
②全面抓好节能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各种费用开支，特别是非生产性费用开支。
4、猪场将进一步完成生产扩能任务。
猪场20xx年的改造取得了初步的成果，更加坚定了猪场加快扩能的决心，猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓，积极争取当地政府的政策扶持，落实好下一年的工作任务。
6、猪场将认真抓好各项综合工作。
①进一步弘扬养猪文化，丰富各项活动。猪场将进一步改善职工的生产、生活条件，开展丰富多彩的活动，丰富员工的业务生活，陶冶职工情操，增强员工的归属感和猪场的凝聚力。
②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训，主动积极适应猪场转型发展的要求。
③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地，大力做好宣传工作，提升知名种猪品牌猪场形象。
总之，我们在20xx年受到了管理不精带来的影响，但我们的信心斗志没有变，在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中，我们转型升级的决心没有变，在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变，我们将精诚团结，克难奋进，开拓进取，创造性地做好下一年的生产经营工作，实现基地扩能与经营效益的双丰收，为猪场实现进步目标再作贡献。
技术员个人年终总结 篇11
xx年，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受政府免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为，年终工作总结《养猪场年终工作总结》。
4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导，二是本项目及时接受了市财政、环保及当地政府监督指导，三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
主要成绩
在政府重视、领导关心下，我们经过近一年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪头，销售收入已达多万元，目前场内尚存栏生猪头（其中能繁母猪头、公猪x头、仔猪、肉猪头），估计年内还可上市生猪头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的情况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显著。
2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
技术员个人年终总结 篇12
转眼间，已经在猪场产房内实习了将近两个月。通过这段时间的学习特总结归纳以下几点:
1.产房消毒
上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒,消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位。
2.弱仔猪的处理
对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失。
3.产房温度的高低
产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产。
4.产后喂料加量太快
母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量.有些饲养员并未按此合理喂料。
5.母猪产后感染
无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。
6.补充小猪料
一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。
7.母猪乳头/产床/保温箱的卫生
有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。
我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。
技术员个人年终总结 篇13
我一九XX年毕业于农学院，后分配到基层兽医站从事畜牧兽医专业技术工作。任职以来，在局党委正确领导下，在上级业务部门的正确指导下和同志们的关心帮助下，努力学习政治理论和业务知识，提高政治素质和业务工作能力，立足本职工作岗位，认真负责、踏踏实实做好职责范围内的畜牧兽医工作，取得了显著的成绩，得到了领导和同志们的充分肯定。
一、注重学习，不断提高自身综合素质
我认真学习党的方针、政策和“三个代表”重要思想，努力实践“科学发展观”，不断提高政治素质，加强自身职业修养。平时注重加强基础理论知识学习，认真学习本职工作所必须的业务知识，力求做到干一行、专一行、精一行。多次参加法律法规培训，学习《中华人民共和国动物防疫法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、 《行政许可法》等等有关法律法规，并通过了相关考试，增强了自己依法行政的能力。
坚持理论联系实际，积极主动向领导、同事学习，不断总结实践经验，使自己的本职工作能够得心应手。
通过不断学习，思想理论素养和业务技能都得到了进一步提高。
二、认真负责、严谨细致，做好动物防疫、检疫工作
自进入动物防疫监督队伍以来，本人一直在基层动物防疫监督站从事畜牧兽医工作。多年工作中，不断增强事业心和责任感，保持积极进取的精神状态。对基层动物防疫工作始终坚持按照上级春秋两季突击免疫、常年补针的工作要求，开展农村动物防疫工作监督检查。通过努力，多年来本人分片包干的各个村的动物防疫工作全部达到免疫密度和免疫抗体保护率的防控目标。
自己还积极参与市局组织的禽流感、口蹄疫、蓝耳病等动物疫病免疫和防控工作，和同志们一起进行动物防疫采样和药物采样，认真细致、保质保量完成上级安排的各项工作任务。
在自己分管生猪定点屠宰检疫工作时，严格按照国家有关《动物检疫法》规定的操作规程进行检疫，从宰前检疫到宰后检疫的每一个步骤都非常细致，减少和避免病死猪肉上市销售，确保群众吃上放心肉。对畜禽产地检疫和运输过程的动物防疫情况严格执行临场检疫，认真填写检疫证书，确保无病禽病畜流出管辖区域，保护人民群众的生命健康。
三、努力探索畜牧兽医新知识、新技术，为广大畜牧养殖业户服务
随着畜牧兽医事业的迅速发展，我还通过参加市局组织的业务培训，自己主动阅读专业书刊、上网学习等方式，及时掌握畜牧兽医科技的新进展，新动向，不断吸收应用国内新理论、新知识、新技术、新方法，使自己在专业技术业务方面有长足的进步。同时，在日常工作实践中，积极探索新理论，研究新方法，及时向广大群众提供和宣传有价值的信息资料，促进科学饲养，使本人工作业务有了很大进展，积累了较多的工作经验，大大提高了自己的业务水平。
四、自我鞭策，不断学习和提高
畜牧兽医工作是一项技术性很强的工作，要做好该项工作必须掌握大量的理论知识和丰富的实践经验，在多年工作中我一直抓紧空余时间进行学习，熟悉掌握有关专业知识，经常参加上级部门组织的业务培训，并都通过考试。利用所学理论知识在工作中实践，积累了一定的工作经验，业务水平不断提高，多次在年度考核中被评为优秀等次。
多年来我一直在基层从事畜牧兽医工作，在工作的各个方面都得到了锻炼和提高，加上长期的专业知识学习和业务培训，已具备了较系统的理论知识和专业技术水平，熟练掌握了各项操作技能，积累了丰富的工作经验，在技术业务水平、管理能力以及应变能力等各方面都已达到了一定的高度。在今后的工作中，我将更加刻苦学习，力争把专业技术水平提得更高，并创新开展工作，更好地全心全意为广大畜牧养殖户服务，为我们畜牧兽医事业又好又快、科学发展作出更大贡献。
技术员个人年终总结 篇14
因我自己以前也是从事过几年猪场生产管理工作的，所以对于他们的抱怨和痛苦，我感同身受，但是我认为遇到问题与其这样抱怨，还不如积极的寻找解决的办法。那么，下面我就结合自己在猪场的工作经验和近年来走访市场的过程中获得的一些信息，对猪场的人员招聘和管理谈谈自己的看法。
对于猪场缺人带来的问题，我在以前的工作中遇到过很多，不是配种舍饲养员抱怨接近公猪的恐惧，就是产房饲养员唠叨值夜班的辛苦；不是技术员诉说替饲养员顶班的劳累，就是技术场长反应对于老龄饲养员身体状况的担忧。纵观国内的猪场目前用人情况，可以说是纷繁复杂、各有特点，对生产成绩的影响也是各有不同。就猪场人员的来源来看，大致可分为以下几类：
1、老板的亲朋好友。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，对自己的工作能够做到尽职尽责，但是时间性和纪律性较差，容易以“皇亲国戚”自居，不利于全场人员的统一管理。
2、退休的建筑工人。对于这一类人员，在猪场的生产工作中，比较服从管理，做事情也比较踏实，但是大部分年龄比较大，学习能力不强，技术上的提升很难做到。
3、年龄在50岁以下的偏远山区夫妻工。这一类人员，目前在一些规模化猪场的饲养员中占有很大的比例。对于他们在猪场的生产工作中，最大的特点是比较稳定，只要待遇水平满意，一般都能做三五的时间。而且一般都有一定的文化基础，有利于学习一些养猪新技术。但是他们对待遇的要求也比一般的饲养员要高一些。
4、畜牧类院校的实习生或毕业生。现在的规模化猪场跟畜牧类院校的合作也比较多，经常看到一些猪场的大门口挂着某某农业大学的实习基地的牌子等，所以这一类的人员在一些规模化猪场也比较多。对于这些已经毕业或者即将毕业的大学生们，在猪场的生产工作中很有激情，而且有一定的理论基础，接受新知识的时间比较快。但是由于他们比较年轻，况且都是80末90后的孩子，如果猪场条件不太优越的话，很难把他们长期留住。
猪场的人员来源既然有那么多途径，对于猪老板们来说怎样选择呢？我认为要根据猪场的实际情况和规模，进行灵活选择，关键是要能够保证生产的稳定和正常工作开展。对于规模化猪场选择饲养员而言，我认为后面两种是比较好的选择，夫妻工能够保证基本的饲养管理有序进行，刚毕业的大学生又可以给猪场沉闷的生活带来激情，而且还可以从中选拔培养一些猪场的技术管理人员。
对于很多猪场来说，选人不是最大的难题，最大的难题而是怎样把人留住，并且用好。无论是合适的饲养员或者技术员以及技术场长，对于猪场来说，都可以算是人才，人才也是猪场所需要的。既然猪场需要人才，那么我们就要考虑这些人才需要什么？只有这样才能把人才用好、留好，人才需要好的环境。对于任何一个人才来说，在同等待遇条件下，都希望有一个好的工作环境和生活环境。所以猪场要想留住人才，必须为他们创造一个舒适的生活环境和工作环境。比如南方夫妻工的饮食习惯，或者年轻小伙子的运动习惯，或者技术人员的学习环境和了解外部信息的条件等。只有满足了他们最基本的生活条件和学习提升条件，他们才会安心的工作，才能激发他们工作上的激情，创造出更大的价值。
技术员个人年终总结 篇15
XX年是硕果累累的一年，对于我个人而言，XX年是个人专业技能全面进步的一年。在过去的一年之中，作为工程处一名具备工程施工经验的技术干部，我部分或者全程参与了汽机专业多个施工班组的技术工作。正是在这繁忙而又充实的一年之中，在得天独厚的条件下，一方面我将自我原有的工程技术知识进行了检验并加以进一步的深化，另一方面初步构建了自我的专业知识体系。
一、工作概况
整个XX年度我个人负责的技术工作从工程阶段性施工重点来说大致能够分为几个时光段。
XX年新春伊始，由于公司这两个重大工程项目均处于建设施工的关键时段，整个汽机队仅有我一个技术干部。而作为汽机队唯一的技术干部，汽机专业所有班组技术工作均由我负责执行。与此同时，汽机专业所有21个大的系统60多套施工图册的备料计划也是一项时光紧迫，工作量巨大而又极为重要的工作。
从4月其他技术干部进场到8月这段时光，我的工作重点有所改变，主要负责管一班及管二班日常施工技术工作和前期部分尚未完成的阶段性施工任务。这个时段我所负责的工作任务主要是1、2#汽机房钢平台安装、3台高压加热器吊装拖运、循环水泵房行车轨道梁及行车安装、厂区循环水管道安装及管道一班工作任务中参与1#炉水压试验的高压给水管道安装。
从8月份开始我所担任的技术工作任务开始逐步的剥离，管道二班的工作任务在9月上旬完全交付新调入本现场的技术干部，工作任务得已减轻。今年10月，我开始接手两台汽动给水泵的安装技术任务，应对全新的工作任务，我的专业技能积累进入了一个新的阶段。直至此刻，我的工作侧重点主要是两台汽动给水泵组的安装、蒸汽管道吹扫临时管道安装及管道一班负责施工的所有汽水管道系统的完善工作。
二、工作总结
在XX年的工作当中，应对一系列繁重的施工任务、应对一项项陌生的技术工作，我从来没有被吓倒过。对于我所从事的工程技术工作，我一向所持有的观点是从意识上藐视它，毕竟这些工作都有成熟的施工经验能够借鉴，是许许多多象我一样的工程技术人员一齐共同在从事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的态度，因为从这些系统的工作实践当中，从工作细节当中能够积累和汲取宝贵的经验。
我把队站领导交给我的`每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满的完成工作任务是我唯一的工作目标，竭尽全力去解决施工难题是我唯一的工作态度。每一项我所负责的工程施工任务我都做到了全程参与其中，对于单位工程和分项工程的施工要点进行全力控制。以汽机房钢平台安装和循环水管安装为例，这两项施工任务是汽机队开展得最早的单位工程，在这两项工程施工期间，我常常奔波在主厂房与循环水管沟之间，去检查工程施工要点的执行状况，与施工组长探讨和解决施工难点。正是因为将自我真正的投入到工程施工过程当中，我才掌握了钢平台立柱跨距、垂直度以及钢柱节点安装的标高控制、连接质量控制，循环水管的安装质量控制等等这一系列施工要点。
要说苦和累，每一位工地上的职工肯定都深有体会，而作为班组技术员的我对个中的味道别有体味。在工程施工最繁忙的时候，我每一天要跑的施工组有近20个，从锅炉61米层到循环水泵房每一天要跑几个来回，原因只有一个——我是一名工程技术员。因为工作需要，顶着夏天超过40度的高温天气，我同样和施工班组长一齐在烈日暴晒下探讨和解决循环水管施工难点，检查工程施工质量。在今年进入工地以来，300多个日子里，我只休了5天假，其余时光我和汽机队的工友们一样，每一天都在为公司的第一台600mw工程，工作经验不足，遇到了许多的问题。对于自我的不足和错误，能及时纠正过来的我都作到了及时纠正，而对于既成的事实，我采取的方法是去正应对待它，从自我的不足和错误当中分析原因，总结经验教训，使其成为自我的财富。
除了技术工作之外，我还在工程项目部团总支、安装团支部担任职务，同时也是汽机队青安岗岗长。参与青年活动是我一贯的安好，我用心参与到团委的每一次活动当中，在团委的活动中很好的履行了自我的职责。在青年活动这一块，我唯一的遗憾是因为工作繁忙的缘故未能按原有计划将汽机队青工的活动更多的开展起来，XX年汽机施工现场宣传任务未能很好的完成，这是我本工程的败着。
三、小结
我始终遵崇这样一句哲言——天行健，君子自强以不息，我从来都以一个优秀工程技术人员的标准来要求自我，我自我也因这个要求而进步。公司的辉煌需要我们用努力去创造，个人的发展需要自我用拼搏去实现，为了这些崇高的目标，我一向都在不懈努力、奋力拼搏。在以后的工作当中，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与大家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，用自我灿烂的青春去实现公司的腾飞，用无悔的热血去书写自我的篇章。
技术员个人年终总结 篇16
本人从事配电线路工作近16年，随着配网新设备、新技术的不断运用与更新，今年来城农网改造工程的不断开展，我深刻认识到统一建设标准的重要意义，安康城区分布的低损耗，滞后的配变台区整改势在必行，工作经验告知，未整改的台区，给运行和安全管理带来诸多不便因素，其主要反映在：
1、低损耗的配变长期运行本体渗油，随着用户负荷的上升，桩头接点过负荷发热，铜损、铁损大，危及运行安全，使馈路线损高。
2、高低压引线设计为25平方至35平方的黑皮线或低压出线的裸导线，达不到绝缘效果，加之许多台区架设在人行道道沿上，与城区树木穿插，树木长高后常常触及高低压引线及带电设备，形成对树木放电，给行人带来安全隐患，并造成电能损失，运行班组常常因修枝砍树工作而烦恼。
3、原设计的双杆式台区架设，给台区检修、更换配变工作带来不变，停电后地线无法布控，需延伸上一基停电检修，造成大面积停电，影响售电量。
4、原设计的台区配变接地为25平方的铝导线，安装工艺不正规、加之人为偷盗、剪断破坏、使变压器失去接地保护，危及设备安全运行。
5、台区的低压出线侧无低压隔刀及明显断开点、智能综合配电箱，给低压线路检修工作带来不变，使台区售电量无法考核，馈路线损统计步入误区。
6、台区上的阀型避雷器长期带电运行后，常因打雷发生内部击穿、单相接地，难以查寻，给事故的处理消缺带来不便。
7、原台区上安装的RW7-10/200熔断器，因常年带电运行放电，使上鸭嘴、下底座放电烧坏、熔管变形，熔丝烧断后无法更换，需更换新的熔断器，造成人力物力的浪费。
通过整改，不仅可以提高工程质量，控制工程造价，而且给今后的运行管理打下良好的安全基础。为进一步规范台区管理，提高安全运行技术水平，结合汉滨区配电网的实际情况总结出10kV配电变压器台实施标准化台区改造，具体技术方案如下：
一、对主要设备规范化选型，以节省后期运行成本，确保运行安全。
1、变压器:变压器选用节能环保型（低损耗、低噪声、现阶段使用S11型低损耗配变，达到降损节能的效果。
2、10kV熔断器选用ABB新型跌落式熔断器，经久耐用维护检修方便。
3、10kV避雷器采用氧化锌避雷器,使用带有自熔式脱离扣，通过对近年来配电线路跳闸原因分析，部分配电线路及设备故障退出运行，多数是由于避雷器故障引发的，这是由于氧化锌避雷器故障时无明显特征，难以判别好坏。建议使用带脱离器型避雷器，这样，避雷器击穿后，其脱离器自动脱落断开，将不造成线
路单相接地故障，有效降低停电损失和其它事故的发生。
4、低压侧选用低压隔离刀闸，或户外智能综合配电箱，便于低压线路检修，台区考核合理化，给统计线损提供可靠依据。
5、导线选择：为避免配电变压器由于过负荷实施更换后对原高低压引线也进行重复更换，因此导线截面的选择应有一定的预留，并从运行安全角度考虑，以满足负荷发展需求，选用10kV采用JKLYJ-10-50，0.4kV采用JKYJ-1-150。
二、对台区架设标准化施工，以控制工程造价，方便运行维护和带电检修。
根据汉滨区配电网的实际情况，总结出台区改造最好选择三杆式架设，便于台区安全管理，检修方便，缩小检修停电范围：
1、对于新增配变台区，合理选择低压负荷中心、在线路下方或合适的地方、新立电杆一基（离支架杆约5米远的地方、，变压器支架电杆二根,跌落式熔断器安装于新增线路电杆,低压侧采用隔离刀开关或综合配电箱。
2、对于原两杆架设的配变，进行以上加杆整改，有利于运行检修，避免大面积停电，消除台区检修、更换配变、计量表更换、低压侧线路检修等，带来的诸多安全隐患。
三、采用新技术、新设备，以提高工程质量
1、在高压丝具下桩头至配变高压桩头之间引线加装高压穿刺型接地环，使之台区检修工作、接地线布控方便合理、作业安全规范。
2、加装配变高、低压桩头绝缘护罩，以达到高低压桩头氧化松动、避免人为高处坠物、爬行动物及鸟类、窜至桩头造成相间短路，烧毁配变等。低压桩头采用抱柱形设备线夹连接引线，避免长时间运行、夏冬季负荷上升，低压侧电流增大，避免低压桩头烧坏、缺相运行。
3、高低压引线连接选用T接线夹，或安普线夹，避免长期运行接点松动放电发热，接触不良。
4、接地体设计采用接地管焊扁铁引至变压器台架下侧，有利于接电线安装方便，（原台区周围常因道路硬化，检修工作时接地极无法保证埋设的0.6米的深度、，接地管为￠50x2500毫米两根，分别焊接接地扁铁5x50x500毫米、5x50x4000毫米（接地扁铁预留φ10，φ14，φ16孔各两孔、分别埋入支架杆下，避雷器杆下接地极选用5x50x500毫米扁铁，低压出线杆杆下接地极选用5x50x4000毫米扁铁，避雷器和配变的接地下引线选用GJ-35钢绞线，沿配变支架和杆身整齐排列引下，接头用铝接线端子压接，以达到防止人为破坏和偷盗的目的。
四、附标准化台区安装示意图
技术员个人年终总结 篇17
您们好!
在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩!
我于20xx年7月12日到公司入职，20xx年7月17日怀着对公司的美好憧憬，我来到会泽卷烟厂联合工房项目部，担任施工负责人一职。在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好配合下，从图纸会审、方格网测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺利结构施工至16.4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。
在此期间我的主要工作是主要分三个阶段：开工前期我主要参加施工组织设计、及各种施工方案编制、并参与临时设施规划布置、和施工总进度计划的编制。
开工典礼后参与方格网测量、放线。
施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采购计划。
在日常的工作中、主要落实三环节：
计划：首先对周进度计划中所涉及到的工程量细化实施，将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、根据现场情况做调整，确保每项工作有效的完成。建筑施工员工作总结实施：在具体的工作中，我借鉴了沈经理的管理方法，首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单，并要求在工程部自制的收发文上签字确认，并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。
检查：针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求，逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。
落实：对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收，并督促整改、落实整改情况。
验收：通过过程控制、劳务自检、我项目施工员、质检员检查验收合格后即申请业主、监理并做到一次性验收合格，并且得到业主、监理的一致好评。
工程进度和质量方面总体来说：在可控状态、尽管前期因为桩位偏移、施工中、设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间、施工总进度计划被一次又一次打乱、又一次又一次被迫调整、前期大面积的土方开挖、导致先前组织的流水施工无法进行、导致平行施工所带来的周转材料过大、后期的图纸修改导致周转材料积压、后又因钢构网架等一系列问题带来的先前必须抢先施工的A区B区暂停施工。在这样的不利环境下，我和业主、监理单位的沟通主要以工作联系单的形式、组织预算、以及相关部门现场及时签收的工作模式将有操作面的工作有效推进、通过大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前为止仍然无法体现整个项目轰轰烈烈抢工期的画面。
每周开生产例会：总结上周存在的问题、并且提出处理意见、回头看总结、向前看推进。会后针对施工中的可能存在疑点、难点我主动和同事沟通、和广泛听取各部门及劳务单位意见、最后做出正确的指示。在施工过程中，没有出现过与图纸和设计意图相悖地方，这得感谢沈经理日常说的：“施工员必须要有施工预见性。”是密不可分的。
说句心里话：针对这样的合作项目，我入行以来是第一次接触，开始我总有些不适应。有一次沈经理语重心长的对我说：“小杜你不能改变别人，你唯有改变你自己。”接下来的工作，我主要以痕迹管理为依托、用文字、照片、录音来支撑我的工作，团结协作，努力改变自己、最终适应、和融入到此项目、工作有困难的时候我主动找沈经理、杨总等领导沟通虚席听取领导意见，时刻调整心态、增强责任心再一次融入项目。尽管如此，我最终还是落下了 一个工作不踏实的(合作方徐经理的评价)
回到公司：在爱总的指引下，指导下我带着几分惭愧来到项目，此次我更加清楚的认识到自己(并时时提醒自己：少P挎，少挨打...凡事亲力亲为不要给自己找太多的借口和原谅自己的理由!)调整心态认真投入到工作中去。
20xx年对我来说，将又是一个崭新的、更具挑战性的一年，无论在工作和生活中对我来说都是非常关键的。因为我即将成为一个孩子的父亲，我将面临更多的使命。
在工作方面：我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要。多加强相关知识的学习、多考几个建筑相关的专业证件。
树立正确的价值观：与公司共同发展，俗话说：儿不嫌母丑、狗不嫌家贫、宁可组织抛弃我、我绝对不抛弃组织艾总曾经说我们是一支利用别人项目训练自己军队的独特部队，为此我必须充分利用好这个机会，更加努力的锻炼自己、并且成为铁军中强悍的一员、并时刻准备为公司效力!
最后请让我再次衷心祝愿公司的明天取得更辉煌的业绩!
感恩公司谢谢领导同仁!
技术员个人年终总结 篇18
一、生产与质量方面
在过去的一年里，注塑车间生产人员平均7.7人/月。削毛刺人员4.6人/月，带班人员2名，碎料工1名，车间主任1名，全车间全年共计生产数量约：5182500，共计试模约1000副/次，削毛刺约：3000000，为了达到公司在产量和质量方面的要求，我车间严抓质量关，特别是在质量奖惩制度执行以后，我注塑车间也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足公司质量要求的目标。
二、设备模具管理方面
在20xx年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量提供了更加有力的保证，但是只有部分设备都是新设备。很多设备故障率较高，对我车间生产稳定性造成了一定的影响。车间后期在王总的指导下严格按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表，更加有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了注塑车间生产运行的稳定性。
三、 人员管理方面
因公司人员流动性较大，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到在级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
四、 安全生产方面
在过去的一年里，基于行业的特殊性，我注塑车间将安全生产纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训操作工正确操作生产设备，发现问题及时处理、上报。本年度本部门没有发生任何安全事故。对一些设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。 注塑车间在过去的.一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。本部门虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题，针对本车间具体有四个方面的不足：
1、生产现场管理方面
各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生虽然比去年有所进步，但还需要改进。
2、人员管理方面
由于大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，员工的责任、团队、服从管理意识不强，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱护公司财物，节约各项能源。
3、 辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面
针对本部门，塑料是本车间浪费最为严重的物料之一。出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。主要是生产员工的操作技能不够熟练，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标；因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品被倒进垃圾堆。
4、 安全生产方面
安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，安全是效益。但我觉得我们本部门在这一点上做得还远远不够，特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的安全常识，也很容易松懈。
对于以上这些问题我本人对明年的工作计划做出一个规划。
1、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。
2、与其他生产车间加强沟通协作，完善生产指令。
3、 将在‘标准化，规范化，精细化’管理如何融入日常管理，生产的过程中跟踪好异常状况。
4、 努力完成相关生产管理及领导交办的各项工作。
面对即将到来的20xx年，我们本车间愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！
技术员个人年终总结 篇19
一、引言
随着x年的结束，我们注塑车间在此期间所取得的成绩和面临的挑战都将成为我们年终总结的主题。这一年是充满变革和机遇的一年，对我们注塑车间来说，更是不平凡的一年。我们见证了技术的进步，生产流程的优化，以及团队精神的提升。
二、生产成绩
1. 产量与效率：在过去的一年中，我们注塑车间在全体员工的共同努力下，实现了显著的产量增长和效率提升。通过改进生产流程，引入新技术，以及强化员工培训，我们成功提高了生产效率，并确保了产品质量的.稳定。
2. 质量控制：在质量控制方面，我们注塑车间实施了一系列严格的质量控制措施，包括引入先进的检测设备，制定严格的质量检验标准，以及提高员工的质量意识。这些措施有效地降低了不合格品率，提升了客户满意度。
3. 成本控制：面对原材料价格上涨和人力成本上升的压力，我们注塑车间通过精细化管理和技术改造，成功控制了生产成本。我们优化了采购流程，减少了浪费，提高了资源利用效率。
三、技术进步
1. 新技术应用：在过去的一年里，我们注塑车间积极探索和应用新技术，如智能化注塑机、新型模具材料等。这些新技术的应用不仅提高了生产效率，也提升了产品质量。
2. 员工培训：为了提升员工的技能水平，我们注塑车间组织了多次培训活动，涵盖了新工艺、新设备、质量控制等方面的知识。通过培训，员工的专业素质得到了提升，为生产和技术创新打下了坚实的基础。
四、团队协作与企业文化
1. 团队协作：在团队协作方面，我们注塑车间始终坚持以人为本的.管理理念，通过开展各种团队建设活动，增强员工的归属感和凝聚力。在遇到困难和挑战时，团队成员总是齐心协力，共同解决问题。
2. 企业文化：在企业文化方面，我们注塑车间倡导积极向上的工作氛围，鼓励员工发挥创新精神。通过举办各种文化活动，如节日庆祝、体育比赛等，增强了员工的团队合作精神和企业的凝聚力。
五、展望未来
回顾过去一年，我们注塑车间取得了不俗的成绩，但我们不能满足于现状。在新的一年里，我们将继续致力于提高生产效率、优化成本控制、推动技术进步、加强团队协作等方面的工作。我们相信，在全体员工的共同努力下，我们注塑车间一定能够取得更加辉煌的成绩！